总经理年终致辞
在日复一日的学习、工作或生活中,要用到致辞的情况还是蛮多的,致辞具有思路清晰、节奏明快的特点。那什么样的致辞才具有启发意义呢?以下是小编整理的总经理年终致辞,欢迎大家分享。
总经理年终致辞 第一篇
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
今晚,我们很荣幸的请到了x副市长和x公司的董事长x,让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎...
在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的.敬意!
20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!
总经理年终致辞 第二篇
尊敬的董事长、董事会成员、各位同仁:
大家晚上好!
值此年终总结之际,我们在这里欢聚一堂,共叙过去一年的收获与努力!我们在社会经济下行与变革中、终于走过了20xx年,正像我今天上午在总结会上说的一句话:“每一步都走的非常艰难!”。 过去的20xx年是极不平凡的一年,在各位同仁的精诚团结和不懈拼搏下,我们以高昂的精神和意志面对各种困难和严峻的市场形势,群策群力求生存!在经济环境最为复杂的一年里,我们靠智慧勇往直前生存了下来!使公司经营出现了新亮点、新局面,使我们对前景充满了信心和希望!在此,我代表公司对大家过去一年的付出与努力表示衷心的.感谢!并致以崇高的敬意!向您们及家人致以亲切的慰问和美好的祝福!
20xx年,任重道远,形势更加紧迫!我们将站在新的起点,迎接新的困难和挑战,继续走变革之路,策马扬鞭,奋勇向前!在新的一年里,让我们再接再厉,扎实苦干,按照董事长的规划和目标、以新的姿态迎接充满期待的明天!
我相信,有大家的共同努力,我们的目标一定能实现!我们的目标一定能够实现!
最后,借此机会,我向大家拜一个早年,祝愿各位同仁新年快乐、身体健康、工作顺利、家庭幸福!
总经理年终致辞 第三篇
尊敬的同事们、合作伙伴们:
岁末年初,我们齐聚一堂,共同回顾过去一年的风雨兼程,展望未来的无限可能。在此,我代表公司管理层,向每一位辛勤耕耘、默默奉献的同事表示最诚挚的感谢,向一直以来支持我们发展的合作伙伴致以最崇高的敬意。
过去的一年,是充满挑战与机遇并存的一年。面对复杂多变的市场环境,我们团结一心,迎难而上,不仅在业务上取得了显著成绩,更在团队建设、技术创新、社会责任等方面实现了跨越式的进步。我们的产品赢得了市场的'广泛认可,客户满意度持续提升,品牌影响力日益增强。这一切成就,离不开每一位同事的智慧与汗水,是大家共同努力的结果。
同时,我们也深刻认识到,在快速变化的时代背景下,唯有不断创新,方能立于不败之地。因此,我们加大了研发投入,推动产品和服务的持续升级,积极探索新的业务领域,为公司长远发展奠定了坚实基础。
展望未来,我们将继续秉承“客户至上、创新驱动、团队合作、诚信共赢”的核心价值观,深化内部管理,优化资源配置,加强人才培养,不断提升企业核心竞争力。同时,我们也期待与所有合作伙伴携手并进,共创更加辉煌的未来。
最后,祝愿大家在新的一年里身体健康,家庭幸福,工作顺利,万事如意!让我们以更加饱满的热情和坚定的信心,迎接新的挑战,共创美好明天!
总经理年终致辞 第四篇
尊敬的全体员工、尊贵的合作伙伴们:
在这辞旧迎新的美好时刻,我满怀感激之情,向过去一年中为公司发展默默奉献的每一位同事,以及与我们携手共进的所有合作伙伴,致以最诚挚的感谢和崇高的敬意。
过去的一年,是充满挑战与收获的一年。在全球经济环境复杂多变的情况下,我们凭借团队的智慧和勇气,不仅成功应对了各种困难与挑战,还在技术创新、市场拓展、团队建设等方面取得了显著成就。我们的`产品赢得了更多客户的信赖与支持,品牌影响力持续提升,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
这一切成就的背后,是每一位同事的辛勤付出和无私奉献。你们用智慧和汗水,书写了公司发展的辉煌篇章。在此,我要特别感谢那些在关键时刻挺身而出、勇于担当的同事们,你们的勇气和决心,是我们不断前行的动力源泉。
展望未来,我们将继续秉承“以人为本、创新驱动、合作共赢”的发展理念,深化内部管理改革,优化资源配置,加强团队建设,不断提升企业的核心竞争力。同时,我们也将更加注重社会责任,积极回馈社会,为构建和谐社会贡献我们的力量。
最后,祝愿大家在新的一年里身体健康,家庭幸福,工作顺利,万事如意!让我们携手并进,共同迎接新的挑战,创造更加辉煌的明天!
总经理年终致辞 第五篇
各位领导,各位女士、各位先生、各位朋友:
大家晚上好!
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了 20xx年,今晚我们欢聚在xx—x酒店,我和大家的心情一样激动。
在新年来临之际,首先我谨代表xx有限公司向长期关心和支持公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝愿!
向我们的家人和朋友拜年!我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝你们在新的一年里身体健康、心想事成!
向辛苦了一年的全体员工将士们拜年!感谢大家在20xx年的汗水与付出。我们生产线上的.员工心系大局,放弃许多节假日,夜以继日地奋战在岗位上,用辛勤的汗水完成一个有一个艰巨的任务。借此机会,我向公司各条战线的员工表示亲切慰问并致以由衷的感谢。祝大家新春愉快,身体安康,合家幸福!
20xx年将无愧地载入我们xx—x的的发展史册,但是,我们必须清醒地看到,与市场经济要求的企业形态相对照,我们还有很大很大的差距,我们公司发展还不是很顺畅。展望20xx年,希望公司能站到了一个更高的平台上,新的一年,公司将持续遵循“市场营销立体推进,诚信为本,规范管理;强化品质,持续改进的方针,并在去年的基础上继续深化,目的只有一个:全面提升公司的核心竞争能力。我相信,20xx年是一个风调雨顺,五谷丰登的一年,xx—x公司一定会更强盛,员工的收入水平一定会越来越好,我们一定不输人!
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。让我们以我们自强不息的精神,团结拼博的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年,我们信心百倍,激情满怀,让我们携起手来,去创造更加美好的未来!
总经理年终致辞 第六篇
尊敬的事业伙伴们、社会各界朋友们,亲爱的华盛源家人们:
大家好!
金秋时节,叠翠流金,一年一度的中秋佳节刚刚过去,国庆假期招手迎来,双节连庆,国之盛事,家之兴事。在这举国上下欢送中秋,喜迎国庆之际,我谨代表华盛源机电有限公司管理团队向一直以来大力支持、鼎力相助的客户朋友们、供应商朋友们致以节日祝福,向社会各界朋友、各单位团体同仁致以崇高的敬意和真诚的祝福,向在生产一线辛勤付出和努力工作的华盛源家人们致以节日的问候!向节日期间依然坚守在工作岗位上的政府单位人士、合作伙伴们、华盛源家人们表示亲切的问候和真挚的感谢。
华盛源机电有限公司已经走过了14个春秋。14年光辉历程中,挥洒着辛勤的汗水,凝聚着各方团结的力量,度过了重重的难关,创造了无数奇迹。14岁的华盛源,历经磨难而愈加坚定,始终持坚“致力于成为全球散热器行业第一名”的企业愿景,务实拼博,在党的正确领导下坚定不移地努力前行,付出了卓绝的艰辛,收获了丰硕的`成果。我们在风雨兼程中成长,不断奋勇前行,从几十人逐步发展为近千人的的专业团队,3亿的年产值已是过去的目标,我们怀揣光荣和梦想,向着更大的目标永攀高峰。拥有上百人的研发队伍正在随着研发投资的逐年增长而不断壮大、不断进步,以雄厚的研发和创新能力,推动着企业飞速发展,并以骄人的成绩获取国家高新企业证书,我们要用更加宽厚的肩膀,更好地扛起“感恩奉献,服务社会”的重任,以更加浓烈的情怀、饱满的精神,创造更好的佳绩。
无论是深圳,还是苏州,所有的华盛源人精诚团结,在华盛源大家庭里不忘初心,砥砺前行,共创企业文化、共守企业理念,为企业愿景全力以赴,全面落实20xx年初即定的企业发展战略,走好我们事业腾飞的伟大道路,为社会创造最大化的价值,为祖国的繁荣昌盛增砖添瓦!
年轻的时候,每逢国庆,我心潮澎湃,祖先们在这五千年的历史文明大地上,铸就了“中华魂”,生生不息,代代相传,在盘古开天辟地的神话中,迸发出神圣的光芒,无数先贤圣人的智慧结晶,带领着华夏儿女,一次次冲出滚滚的狼烟,雄伟的丰碑矗立在我们面前,又在我们心中。我们都在努力成为有志之士,做国家的栋梁之才,为祖国的强盛而奋斗终身。
如今,国富民强,和谐发展,是我们炎黄子孙之福,是举国上下之喜,在普天同庆的时刻,我再次向大家送去节日祝福,衷心祝福大家节日快乐、身体健康、家庭幸福、万事如意!祝福华盛源事业腾飞,越来越好!祝福我们伟大的祖国国泰民安、繁荣昌盛。
总经理年终致辞 第七篇
尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:
大家好!
很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!
今天我们不需要感谢CCTV呵呵,但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!
同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中,正是每一位诺亚舟人的积极响应,才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的`同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动诺亚舟的不是我,而是诺亚舟感动了我!
感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!
教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20xx算是经历人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的时间还要长!
感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!
诺亚舟正处于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!
让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情,让自己的人生更有价值!
谢谢!
总经理年终致辞 第八篇
各位同仁:
大家下午好!
充满挑战的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!
20xx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。
下面,将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:
一、全年完成指标情况:
截止x年12月底,公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积256134㎡,竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元,连云港公司完成产值20xx万元,装饰公司完成产值744万元,联营单位完成产值2430.17万元。
工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个QC课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。
二、全年开展的主要工作
1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。
20xx年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。
2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。
20xx年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为x年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在x年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的'辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。
3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。
20xx年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。
同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对x年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。
同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。
总经理年终致辞 第九篇
各位同事:
大家上午好!
春回大地,万物复苏。春暖花开的季节已经走近,但是,钢铁行业寒冬却还未曾远离。钢坯价格持续下跌,可原材料价格却居高不下,面对如此艰难的困境,唐荣全体干部职工攻坚克难,深挖潜力,春节期间放弃与家人团聚的时间,坚守岗位,认真贯彻执行集团公司的发展理念,深入落实各项经营任务,较好地完成了各项生产计划指标。在此我代表公司领导,向全体员工及家属表示衷心的感谢,你们辛苦了!
刚才两位经理汇报了二月份指标完成情况,并对三月份工作做了部署,我完全同意,下面我对二月份重点工作总结如下:
一、深入贯彻安全大检查方案,实现安全稳定无事故。
为确保公司安全生产态势持续稳定,x年12月16日起至x年2月底,全公司范围内掀起了以“查落实、查管理、查现场、查人员”为主要内容的冬季、双节安全生产大检查活动热潮。通过验收结果来看,各单位在安全、生产技术、设备等方面都开展了不同形式的检查,也查出了很多问题,消除了生产过程中的不安全因素,对双节期间的安全稳定有效地起到了促进作用。
但在检查过程中,个别单位仍然存在流于形式、不按要求和标准检查、不按规定整改反馈等现象,在以后的安全管理中,要进一步树立“安全管理是全员全过程管理”的观念,构建人人抓安全的管理模式,落实主体责任,消除安全管理只是部门管理的认识误区,踏实开展各项安全活动,实现公司安全生产长治久安。
二、健全应急预案管理,开展应急预案演练。
应急预案管理,可以说是大多数企业安全生产工作中的“软肋”,但当前社会上频发的突发事件给我们敲响了警钟,让我们不得不正视应急预案的重要性。
二月份,公司高度重视应急管理,制定春节期间应急预案,并下发各单位组织学习,合理安排员工节日休假,加强夜间值班管理。各厂健全生产应急预案体系,开展应急预案实战演练。炼钢厂完善倾炉、氧枪坠落事故应急预案编写,组织演练一次。炼铁厂修订了高炉鼓风机站和重点岗位对低压断电事故的应急预案,高炉进行了吹管烧穿应急演练,烧结进行了返2皮带断应急演练,竖炉进行了突然停电事故的应急演练。动力厂和保卫处进行了消防演练。
应急预案管理,今后要作为健全和完善事故预防机制的重要一环,纳入各单位重点工作,逐级落实责任,强化监督管理,尽快构建科学可行、反应迅速、处置及时、应对有效的.企业应急管理工作机制,推进安全生产长效机制的健全和完善。
三、以市场为导向,合理组织生产,创高产降成本。
面对低迷的市场形势,公司要求各单位树立大局意识,以公司整体目标为出发点,加强沟通协作,竭力为下道工序提供优质产品,职能处室充分发挥监督、服务的作用,综合平衡生产组织协调,做好技术指导。
每天关注市场原料动态,及时掌握公司原辅料消耗情况,结合集团采购部门,保证原料的合理库存,满足了正常生产需求,确保了春节期间的连续生产。为最大限度地降低现价成本,在保证产品质量的基础上不断优化配比,提高烧结及球团矿品位,调整高炉入炉结构。
加强培训,提高重点技术岗位人员操作技能,技术专工深入现场,对现场操作进行监督、指导,努力实现操作的标准化、规范化,为质量的提升和成本的降低奠定基础。突破技术瓶颈,不断提升小指标,二月份,动力厂当班发电量12次突破17.7万度的目标值,炼铁厂当班产量9次超目标,炼钢厂连铸过钢量、一次拉碳率、铁水锰收得率多次创新高。
方钢试生产阶段,通过两个月的人机磨合,设备不断完善,优化改造,员工操作水平逐步提升,生产趋向稳定,完成了产量计划,但是二级品还较多,三月份要进一步协调中钢解决设备缺陷,提高产品质量,规范管理,尽快纳入标准生产,制定工艺生产考核制度。
四、持续开展5s联查,深化环境治理。
随着公司5s管理力度的加大,各单位的重视程度不断提高,积极主动进行自查自改,使5s管理上升了一个新台阶。办公楼区域的各处室也行动起来,一改过去滞后的局面,且随着经办室每周一次的5s联查,效果明显改善,提高了整体工作环境,得了政府领导们的认可。厂区主干道路划交通线,全部安装路灯,使厂区亮起来。
制定厂区绿化方案,生产技术处牵头,组织各单位提前筹备植树工作,挖坑、土方置换等工作基本接近尾声,届时厂区内非硬化区域都将种植树木或其他植被,几个月后定将是一片欣欣向荣的新景象。
总经理年终致辞 第十篇
尊敬的公司领导、各位同事:
大家早上好!
今天,公司在此隆重召开x年度工作总结表彰大会。首先,我代表全体员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!
对全体员工x年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工个人,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。
过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年。我们在胡总经理的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在不少方面取得了一定成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。
在此,就x年度制造中心的主要有六个方面的工作,总结汇报如下:
1、组织结构进一步完善,明确了公司发展方向,清晰了部门职责。
公司在下半年调整了组织结构,成立pmc部,整合了计划、仓储、采购部门,强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时,也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位,但为适应x年生产规模的扩大,明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源,是公司的持续发展、规范化管理的基础工作。
2、车间环境卫生得到了很大的改善。
尤其是生产一部5s管理方面改变较大,生产二部5s长期保持在一个较好的水平。出现了车间为搞好环境卫生工作,自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5s管理有了一个更高的认识,我们还要不断改进,持续完善,在x年一定会更好。
3、产品质量得到了进一步调整。
在胡总的严格要求下,我们通过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训,结合,严格执行首检制度等手段,产品品质有了明显改善,同时,公司报废处理了一大批低质板片,更换了产品包装,加大新产品的开发等一系列手段,使得产品品质普遍得到提高。例如:客户退货率呈现了逐月下降趋势;客户投诉比08年下降了54%,全年无重大客户赔付事故;品质事故次数明显减少等。
4、仓储数据准确率有所提升。
物料数据不准,长期影响生产计划安排的合理性,也就影响到客户交期的达成率。下半年抓仓库数据管理,配置了专职人员及设施,启用了电脑制单,账、物、卡管理,责任到人等方法,使得数据准确率有了较大的提高,尤其是成品仓数据通过几次抽查,达到99%左右。但其它各仓还必须加强管理,积极配合明年的生产计划,力争实现成品仓100%,辅料仓、半成品达到98%以上。
5、制度、流程得到进一步完善。
x年共制定或修改了《成品出入库流程》、《物料报废流程》等各种制度与流程近15个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步,尤其是人事《工资福利管理制度》的出台,对留住员工,调动员工积极性起到了很好的'激励作用。
6、培训体系的建立,管理人员素质有了一定提升。
公司投入资金,搭建了很好的培训平台,x年开展了人员讲授、在线商学院教学和dvd视频等综合培训,基本建立起了人力资源开发培训体系。员工的学习积极性有了一定程度的提升,同时,管理人员素质也有了一定提升。实际中可以看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。
21世纪是知识经济时代,是创新制胜的时代,靠胆量、靠力气、靠投机的时代一去不复返。全体员工要抓住机会,好好利用这个平台,不断提升自己的知识、技能,端正工作态度和职业道德观,力争成为一个有利于自己、有利于x、有利于社会的人。
20xx年除了上述几个方面工作外,还在自力更生实现了车间的顺利搬迁、人事部组织员工义务献血、资格证申请获批等多方面做出了成绩,在此就不一一总结了。
同事们,x年既是充满希望的一年,也是面临许多困难的一年。我们必将面对内部如管理水平不高、销售量迅速增加带来的产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。对此,大家务必要保持清醒的头脑,面对新形势、新任务、新要求,做到早认识、早适应、早出击。
20xx年,我们制造中心的工作思路是:正视困难,以完成销售任务为中心,狠抓管理,确保员工队伍稳定壮大。
总经理年终致辞 第十一篇
女士们,先生们,员工朋友们:
大家好!
今天,我们以无比喜悦的心情,相聚在中源化学,共襄盛举、共叙情谊、共谋未来!是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满机遇与挑战的20xx年而祝福。“羊辞旧岁山佩云,猴接新年日流金”,在这个辞旧迎新的美好时刻,我谨代表中源化学经营班子,向一年来默默耕耘、辛勤工作的广大员工,表达诚挚的感谢和良好的祝愿,并通过你们,向你们的家人致以节日的问候!
岁月如歌,跋涉似舞。过去的20xx年,是中源化学在风险和挑战中锐意进取、迎风破浪、奋勇前行的一年。一年来,面对动荡起伏的经济形势,中源化学各级领导班子团结带领广大员工,以“技术创新、管理提升、产业升级”为中心,创新发展、稳健经营,固生存之本,强发展之源,在严峻的经济形势下,取得了较好的经营业绩。全年共生产各类碱化工产品237万吨,完成预算的106%;共销售各类化工产品237万吨,产销率100%,货款回收率100%;制造成本总额较预算节支2.2亿元;实现主营业务收入26亿元,实现净利润5.3亿元,完成预算的120%。
光鲜数字的`背后,饱含着奋斗的艰辛,承载着拼搏的汗水,更夯实了中源化学生存和发展之基。
又是砥砺奋进的一年。我们在降本提质、增产增效方面又谱新篇,事业发展的内生动力全面激发。生产装置继续保持稳定、高效、安全运行,制造中心一期蒸发技术改造顺利完成,新型化工15万吨小苏打项目实现达产达标,公司整体产量再创历史新高。技术创新取得显著成效,一大批制约生产的重点、难点问题逐一攻克。产品质量改进与提升取得初步效果,质量管理职能得以强化,质量管理制度体系日益完善,制约产品质量的技术短板问题正在解决。资源开发力度持续加大,开采方式不断创新,开采风险有效控制。物资采购新模式得到全面深化应用,采购成本大幅降低。安全环保管理手段不断推陈出新,环保设施陆续达标投运。
又是攻坚克难的一年。面对市场持续下行、需求日益萎缩、售价跌跌不休的严峻局面,我们不等不靠,主动作为,逆势鏖战,主动打好纯碱、苏打主战场攻坚仗,在严峻的市场形势面前顶住了困难、压力和挑战,“把产品卖出去,把货款收回来”的总体目标圆满实现。销售中心客户结构持续优化,区域协调能力不断增强。国贸公司小苏打专业化运作能力大幅提升,行业龙头地位日益凸显,小苏打销量突破60万吨,国内市场占有率达到50%,出口份额达到43%。中源化学贸易业务面大幅拓宽,贸易新领域、新市场不断拓展。
又是改革创新的一年。我们在管理提升上又现突破,事业发展的“续航”能力显著增强。产业平台职能定位更加清晰,平台管控机制逐步完善,管理水平及风险防控水平持续提升,产销互动及协调能力稳步提高。融资渠道大幅拓宽,资金管控能力日益增强。人力资源改革工作深入推进,干部管理机制持续完善,员工薪酬分配机制改革全面完成,员工培训活动多样化开展,减员增效工作持续推进,用工结构不断优化。
一年来,我们上下同心,合力攻坚,企业整体发展在滚石上山、爬坡过坎中实现较大突破,盈利水平、发展能力、发展后劲显著增强。各企业经受住了考验,全部实现盈利,呈现出了良好的发展势头。取得的成绩来之不易,创造的财富影响深远,积累的经
验弥足珍贵。成绩的取得,是全体员工团结协作、顽强拼搏的结果,是大家执着追求、不断创新的结果。在此,对大家的辛勤付出再次表示衷心的感谢!
风雨兼程的20xx年,是希望与挑战并存的一年,是国内经济进入深度调整期和转型期的关键之年,在“新常态”主基调下,我国经济增长将持续下行,产能过剩的矛盾日益加剧。纯碱行业去产能、去库存压力仍然较大,竞争将会越来越白热化,企业生存和发展将会遭遇更大的困难和挑战。难日子、苦日子,需要我们咬紧牙关,共渡艰难。需要我们提振信心,凝聚力量,拿出战胜困难的勇气,以敢拼敢搏的气魄,勇往直前的气慨,百折不挠的毅力,坚决打好与经济寒冬较量的“拉锯战”,与市场低迷抗衡的“对峙战”,转型发展的持久战、和谐稳定的保卫战!
焕然一新的20xx年,我们当以坚韧不拔的精神理念,以创新创造的时代追求,全力拓展中源化学发展新境界。围绕天然碱产业可持续发展这一目标,积极实施“走出去”发展战略,拓展新的产业领域。加速推进“产业+互联网”发展战略,打造新的经济增长极。全面推进产业升级,提升生产装备的机械化、集成化和自动化。努力实现营销能力提升、产品质量提升、管理水平提升,提高运营效率,增强发展后劲。继续把改革创新发展摆在突出位置,让创新的活力在中源化学各领域、各层面竞相迸发,用创新点亮中源化学上下攻坚克难的火热激情。
充满梦想的20xx年,也是“十三五”开局之年,是中源化学实现新的奋斗、新的跨越的新起点,我们必须抓住这一重要的战略机遇。合力攻坚,全面推进关乎中源化学长远发展的重要任务,实现当前发展和长远规划的有机统一,实现自主经营与对外并购的有机统一,实现产业规模和经济效益的有机统一。努力使中源化学的发展质量越来越高、发展空间越来越大、发展道路越来越宽。
艰难困苦,玉汝于成。我坚信,我们有一支素质过硬、能打善拼的员工队伍,有一支德才兼备、开拓进取的经营团队,只要我们同心同德、开拓进取,困难面前不畏惧、挑战面前不退缩,迎着风暴砥砺前行、乘着大浪勇往直前,一定能够渡过难关,突破万难,取得胜利!
长风浩荡,鹏程万里。我坚信,经过我们的努力,一个员工和企业共享共赢、和谐共生的中源化学;一个产业良性发展、协调发展的中源化学;一个基业长青、充满活力的中源化学,必将在我们的手中诞生!
祝愿中源化学的事业兴旺发达!
祝全体员工及家属新年吉祥,阖家幸福,万事如意!
谢谢
总经理年终致辞 第十二篇
尊敬的各位领导、来宾,亲爱的顾客朋友们:
大家下午好!
很高兴在这辞旧迎新之际,能和大家相聚在这里。首先,我谨代表好贝贝贸易有限公司全体员工,向莅临活动的各位领导、来宾,向多年来关心支持企业发展的各位朋友,表示最热烈的欢迎和最衷心的`感谢!
刚刚过去的20xx年,是欢乐和艰辛握手的一年,是得与失并重的一年。这一年里,我们有过艰难,有过险阻,取得了成绩,也历经了坎坷。但因为有大家的关心爱护、理解支持,有全体同仁的努力奋斗,我们依然在向前,在进步!在此,我代表公司全体员工再次向大家致以诚挚的感谢!
借此机会,我也就公司情况做一个简单介绍。好贝贝贸易有限公司成立于20xx年,是一家集婴幼儿玩乐、产品销售、母婴护理为一体的企业,公司有会员4万人。旗下含好贝贝母婴生活馆、好贝贝母婴护理中心、好贝贝儿童育乐中心三大机构。此次开业的好贝贝母婴护理中心主要开设有月嫂、育婴师、催乳、产后修复、小儿推拿、孕妇学校等服务项目。
为把县妇联授予给我们的“家庭教育指导服务基地”工作做好,我们专门成立了家庭教育指导服务机构,力争服务好身边的每一个家庭,做好婴幼儿家庭教育全面性基础服务工作。
展望未来,任重而道远。我们会不断努力,树形象、做典范,创优秀服务品牌!最后祝愿各位朋友及家人身体健康,万事如意,阖家幸福!谢谢大家!
总经理年终致辞 第十三篇
亲爱的职工同志们:
大家好!
今年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在x年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。
同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。
我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。
x创业近3年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。
今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。
相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。
x开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为x的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。
x以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的'广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信x可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。
随着x的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目标。
x尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的x同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!
让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。
现在,请大家举杯,为我们的x年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!
总经理年终致辞 第十四篇
亲爱的同事们、朋友们:
时光荏苒,转眼间,我们又迎来了辞旧迎新的时刻。回望过去一年,我们共同经历了不平凡的旅程,每一步都凝聚着汗水与智慧,每一刻都见证了我们的成长与蜕变。在此,我谨代表公司管理层,向每一位为公司发展倾注心血的.同事表示最深切的感谢,向所有给予我们支持与信任的合作伙伴表达最真挚的谢意。
这一年里,面对全球经济形势的不确定性,我们坚持稳中求进,以创新驱动发展,不仅成功抵御了外部风险,还在多个领域实现了突破性进展。我们的产品线更加丰富多元,服务质量显著提升,市场份额稳步扩大,品牌影响力持续增强。这些成绩的取得,离不开每一位同事的辛勤付出和不懈努力,是大家团结一心、共克时艰的结果。
展望未来,我们将继续坚守初心,勇于创新,不断提升企业的综合竞争力。我们将深化技术创新,优化产品体验,拓宽市场渠道,加强与合作伙伴的紧密合作,共同探索新的发展机遇。同时,我们也将更加重视员工的成长与发展,为大家提供更广阔的舞台,让每个人都能在公司找到实现自我价值的路径。
在此,我衷心希望每一位同事都能在新的一年里收获满满,家庭幸福,事业有成。让我们携手并进,以更加饱满的热情和坚定的信念,共同书写公司发展的新篇章,开创更加辉煌的未来!
总经理年终致辞 第十五篇
亲爱的同事们:
大家好!
九州春色、莺歌燕舞逐虎去,万里征程、虎跃龙腾迎兔来。今晚,我们大家欢聚一堂,个个激情洋溢、人人其乐融融,共享盛情开启的欢庆之夜!值此之际,我谨代表***酒店傢具有限公司,向推动公司发展付出辛勤劳动的各级员工及其家属致以诚挚的问候和衷心的感谢,预祝大家在新的一年里身体健康、家庭美满、万事如意。也向一贯以来支持我们的所有供应商、新老客户、社会各界致以最衷心的感谢和良好的祝愿!
光阴似苒,斗转星移,回首过去,感慨良多。三年来,福利来立足高起点,全力以赴,精雕细琢,不论生产工艺还是产品品质,不论是团队建设还是现场管理,都获得了很大的进步。5S的推行,则表明我们的管理已上升到了一个新的阶段,标志着我们完成了向现代管理模式进军的一次蜕变。因此,我们在行业内外建立起了良好的信誉,受到了业界的好评。
在一片大好声中,我们的一些弱点与不足亦显露了出来。各自为政现象时隐时现,因此团队精神、全局观念有待加强;质量事故时有发生,质量体系的良性管理、全员参与的要求必须进一步贯彻实施;现场管理不太理想,各部门的物料整理情况良莠不齐,整理整顿工作需持之有恒;制度政策执行不是很到位,违规违纪行为常有发生,各项规程的执行力度有待加强;缺乏一定的安全意识,特别是生产安全的防范措施不力,工伤时有发生,我们必须提高安全认识,保障自身安全;成本控制能力较差,浪费较大,我们必须改变原辅材料的不合理损耗或浪费,提高利用、合理控制,发扬节约美德。
总的来说,20xx年里,我们各部勤勉劳作、孜孜以求、负重致远,可喜天道酬勤,收获了比较满意的业绩。虽然这份收获与我们的年初目标还是有一定的差距,虽然在过程当中还出现了不少的失误,但我看到的是各级管理干部身先士卒的忠诚履职、一线员工任劳任怨的辛勤耕耘,在倍感欣慰的同时,也看到了来年的.丰收硕果。
一元复始,岁序更新,展望未来,信心百倍。20xx年,公司将致力于营造“团结、创新、共赢”的文化氛围,把人才开发、完善机制、提升品质、推动工艺进步作为公司发展的首选之策。公司将坚持人本理念,大力实施人才兴企战略和企业文化战略,全力营造温馨、和谐、公正、愉悦的工作和生活氛围,竭诚为员工创造良好的发展平台,以及合理且具竞争力的薪酬福利制度。
20xx年,我们要本承以往的优良作风,去陈革新,以“诚信、共赢、卓越、创新”为经营理念,“以优质的产品不断满足客户的需求”为企业使命,以“以质为本,与时俱进,持续改善,追求卓越”为质量方针,将以先进的工艺,科学的管理,精益求精的精神,来不断地完善生产经营方式,来不断地提高产品质量和公司知名度,来倾力打造酒店傢具行业的一流品牌,实现公司总体战略目标。
龙凤呈祥,绘我员工笑脸;桃杏贺岁,谱吾公司新篇!新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想。让我们上下齐心协力、携手并肩,以饱满的激情、高昂的斗志、务实的精神来把这艘满载希望的大船扬帆启航,共赢未来、同创辉煌!
在此,我再一次真诚祝愿各位员工、各位来宾家庭和睦、幸福美满!愿祝***宏图大展,蒸蒸日上!