内审首次会议发言稿（最新11篇）
在学习、工作生活中，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。那么你有了解过发言稿吗？下面是小编整理的内审首次会议发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
内审首次会议发言稿 第一篇
各位同仁：
首先，很感谢大家今天一整天辛苦的审核工作，各个部门也都非常积极的配合了此次审核。这次内审的方式采用的是内审员提问和交谈、查阅文件、观察和检查工作现场、验收和收集证据等方式进行审核。这次检查我们采取的是抽样调查的方式，因此，审核结果难免存在一定的随机性，所以审核发现问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系，不符合项多，并不表示部门的工作做得不好，相反，没有不符合项或不符合项少，也不能说明部门的工作就做得十全十美。发现问题的部门并不一定就是责任部门，所以不要害怕发现问题，关键是找出产生问题的真正根源，共同寻找解决问题的措施。
针对此次内审后，对我们的工作提出两点要求：
一、平时的工作中，各部门经理要带头认真学习程序文件，掌握流程，带动下属的积极性，每个人都对照文件查操作，找出实行过程中的.不规范之处，并按文件要求改进。我们的产品是推向市场，推向顾客，而不是推向领导。
二、如何整改的看法：内审不是目的，是手段，要正视发现的问题，会后各部门要对查出的问题制定纠正预防措施，在持续改进中不断完善，尽量减少生产中的失误，保证质量。为迎接外审打下良好的基础。
审核组长在末次会议发言的主要内容：
1、一天的内审工作是管理的系统方法过程，从中感到我们找回了一样关于企业生存和发展的关键东西――执行力。最高管理者专注的焦点，以身作则。尤其是总经理在执行上“严于律己”亲力亲为，很好的处理了内审实施的制定与执行力的关系。
2、各小组内审员向受审核方的高层管理者说明审核观察结果。
详细内容（略）
3、审核组长澄清或问题受审部门提出的问题
4、审核组长大概总结此次审核结果及建议
本次审核经过各部门同事协作、配合.从审核过程来看，发现的问题点总共有xx个，较集中体现在如下单位：管理者/管理者代表：xx个；人力资源：xx个；工程部：xx个;pmc部：xx个;零件制造部：个;货仓部：xx个;采购部xx个；品质部：xx个；生产部：xx个；实验室：xx个；资讯部：xx个；文控中心：xx个；针对以上问题点，审核员将于12日之前按照体系的标准条款判断哪些属于不符合事项，相关审核员将于下周一前全数开出相关《纠正措施报告》给责任部门，责任部门应于20xx年6月20日前在《纠正措施单》上回复纠正及预防措施，并将《纠正措施单》返回给相应内审员。于6月25日前完成所采取的纠正及预防措施，内审员针对回复的纠正措施单再作一次查核，以确保缺失已改善，并在《纠正措施单》上签名结案。因6月29~30日外审，请所有内审员跟进，在外审前结案所有的纠正措施单，返回至文控中心。
内审首次会议发言稿 第二篇
各位同仁：
早上好！
公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以iso9001：20xx版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。
大家知道iso9001认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明iso9000是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。iso9001工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此，内审中我们应注重以下四个方面：
一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线
索。在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的.长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中，各部门负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。内审结束后，及时对照问题，采取纠正措施和预防措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的作用，才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。
四、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中，如果发现问题，各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。此次内审，希望各部门和全体内审员积极行动起来，以高度负责的精神和卓有成效的工作，完成审核任务，为进一步促进公司发展做出积极贡献！
最后感谢大家辛勤工作，祝此次内审工作圆满成功！谢谢大家
内审首次会议发言稿 第三篇
各位同仁：
这次内审以iso9001质量管理体系iso14001环境管理体系标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证两个管理体系运行的有效性，并为两个管理体系的持续改进提供依据，同时是评价质量管理体系和环境管理体系的符合性、有效性以重要举措，也是贯标过程的一项规定动作。内审的范围是iso9001：20xxiso14001：20xx标准所要求的各过程及涉及的.公司各部门和管理层内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。也是外审前的一次演练。我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系和环境管理体系的适宜性、充分性和有效性。
本次内审采取办公室文件审核和现场抽样取证两种方式同时进行、在内审过程中，各部门负责人要参与并陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。在收到不合格通知书后，及时对照问题，采取预防措施和纠正措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工
作落到实处，各部门利用这次内审，认真总结并积累经验，保证今后体系运行良好；努力做到日常管理和体系规范融为一体，希望各单位认真配合好这次内部审核。
内审员的工作不是找毛病，而是要寻找符合性的证据。
内审首次会议发言稿 第四篇
各位领导、同事们：
大家好！
非常高兴能够在这里与大家共同召开本次内审首次会议。
内审工作是公司内部控制的重要环节，它对于保障公司的健康稳定发展具有重要意义。我们内审小组将严格按照相关标准和程序，认真细致地开展工作，确保内审的公正性和准确性。
在本次内审过程中，我们将重点关注公司的各项规章制度的执行情况、业务流程的规范性以及风险防控措施的有效性等方面。同时，我们也将积极与各部门进行沟通交流，听取大家的.意见和建议，共同推动公司的持续发展。
希望各部门能够充分认识到内审工作的重要性，积极支持和配合我们的工作，共同营造良好的工作氛围。让我们携手共进，为公司的发展保驾护航！
谢谢大家！
内审首次会议发言稿 第五篇
各位领导、同事们：
大家好！
今天我们在这里召开内审首次会议，我谨代表内审小组向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
本次内审工作是为了进一步提升公司的管理水平，确保各项工作的合规性和有效性。我们将秉持客观、公正、严谨的态度，认真履行职责，对公司的各个方面进行全面深入的审查。
希望各部门能够积极配合我们的工作，提供真实、准确的'信息和资料。同时，也希望大家能够以本次内审为契机，发现问题，改进工作，不断提高公司的整体运营质量。
我们相信，通过大家的共同努力，本次内审工作一定能够取得圆满成功！
谢谢大家！
内审首次会议发言稿 第六篇
各位同仁：
集团这次内审以iso9001质量管理体系和iso220xx食品安全管理体系规范标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证两个管理体系运行的有效性，并为两个管理体系的持续改进提供依据，同时是评价质量管理体系和食品安全管理体系的符合性、有效性以及评价师生满意度的一项重要举措，也是贯标过程的一项规定动作。内审的范围是集团所属各中心和机关各部门，时间大约一周左右。
大家知道iso9001和iso220xx是一个良好的自我控制、自我约束、自我完善的科学管理体系，其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现集团质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。
iso9001和iso220xx工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此，内审中我们应注重以下六个方面：
一、我们—定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到质量是集团生存和发展的保证，我们要适应学校发展和师生生活的需
要，就必须把努力提高管理质量和服务质量工作做得更加深入、更加细致。本次内审是集团的第一次内审，也是外审前的一次预演，也是一次大练兵。希望各中心、各部门和各级人员高度重视，尤其是希望各位内审员和各中心负责人认真重视；我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系和食品安全管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、希望各中心、各部门在这次内审过程中，主要管理人员和内审员要加强学习，深入理解质量手册文件内涵和实质，保证内审工作顺利进行。同时，要端正态度，虚心求教，实施iso9001质量管理和iso220xx食品安全管理体系内审工作，对于后勤集团的各位来说，还是第一次，这就要求我们全体工作人员，在咨询专家的指导下，坚持不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的态度，千万不要不懂装懂，不会装会，要熟悉质量手册文件，要真正进入工作状态，从而促进今后集团体系运行更加良好。
三、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏；内审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索，在审核中，受审核方，也就是各中心的组织管理、工作纪律、环境布置、人员的精神面
貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的'人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
四、各级领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中，各中心负责人要参与并陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本中心存在的问题。对审核时发现的不合格项，各中心负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。由于是第一次内审，各中心都可能会收到大量的不合格项通知书，对于这一点我们要采取理性的、积极的态度来等待，内审结束后，及时对照问题，采取预防措施和纠正措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的效用，才能更好地提高集团的质量管理水平和服务水平。
五、要注意把平时的各个环节控制好，要把管理工作和质量管理体系、食品安全管理体系有机结合起来，不要做成两极脱节，也不要为了审核而审核。iso9001质量管理体系和iso220xx食品安全管理体系以后怎么去做，通过本次内审要更进一步思考和研讨，要总结内审过程中存在的问题，找出不足。希望各中心、各部门利用这次内审，认真总结并积累经验，保证集团今后体系运行良好；努力做到日常管理和体系规范融为一体，希望各单位认真配合好这次内部审核。
六、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效，在内审过程中，如果发现问题，各受审核单位负责人、内审员要及时和集团办公室保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。同志们，实施iso9001质量管理和iso220xx食品安全管理体系内审工作，是我们当前的一项重要工作，目前，正逢暑假，天气也比较炎热，希望各中心、各部门和全体内审员积极行动起来，克服困难，以高度负责的精神和卓有成效的工作，全面完成目标任务，为进一步促进后勤集团发展做出积极贡献！
最后感谢北京国经兆维认证咨询中心咨询专家的辛勤工作，祝后勤集团首次内审工作圆满成功！
谢谢大家！
内审首次会议发言稿 第七篇
各位领导、同事们：
大家好！
今天我们在这里举行内审首次会议，我深感荣幸。
本次内审是对公司各项工作的一次全面体检，我们将以专业的精神和严谨的'态度，对公司的业务流程、财务状况、内部管理等进行深入细致的审查。
我们深知内审工作的重要性，也深知大家对我们的期望。我们将以高度的责任感和使命感，认真履行职责，客观公正地评价公司的各项工作。
同时，我们也希望各部门能够理解和支持我们的工作，积极提供相关信息和协助，共同为公司的发展保驾护航。
谢谢大家！
内审首次会议发言稿 第八篇
各位领导、同事们：
大家好！
非常高兴能够在这里与大家共同召开内审首次会议。
内审工作是公司治理的重要环节，它对于保障公司的健康稳定发展具有重要意义。本次内审将重点关注公司的内部控制制度、风险管理、财务状况等方面，以确保公司各项工作的规范运行。
我们内审小组将严格按照内审程序和标准开展工作，做到认真、细致、负责。同时，我们也希望各部门能够积极支持和配合我们的工作，共同推动公司内审工作的.顺利进行。
最后，让我们一起为公司的发展贡献力量，共同创造更加美好的未来！
谢谢大家！
内审首次会议发言稿 第九篇
各位领导、同事们：
大家好！
今天我们召开内审首次会议，标志着本次内审工作正式启动。
内审是对公司内部管理的一次全面体检，目的是发现问题、改进工作、提升效益。我们将以专业的精神、严谨的态度，对公司的各项业务进行深入细致的审查。
在审核过程中，我们将保持独立、客观的立场，严格遵守内审准则和职业道德。同时，我们也希望各部门能够以积极的态度对待内审工作，主动配合，如实提供相关信息和资料，共同推动内审工作的`顺利开展。
我们相信，通过本次内审，我们将进一步完善公司的管理体系，提高运营效率，为公司的长远发展奠定坚实的基础。
最后，感谢大家的支持与配合！
谢谢大家！
内审首次会议发言稿 第十篇
各位同仁：
早上好！
今天公司将展开一次全面的内部审核。此次审核以ISO 9001：20xx版质量管理体系标准及相关质量手册、程序文件为依据，对体系活动的运行过程及结果进行全面审核。目的在于验证体系运行的有效性，同时为持续改进提供依据，也是评价体系符合性与有效性的重要举措。此次内审覆盖公司所有部门，审核时间为今天一整天。
众所周知，ISO 9001认证是市场与客户需求的体现，是进入市场的通行证。实践表明，ISO 9000是一种科学的企业管理工具，能够打造高素质团队，确保产品质量，提高工作效率，实现经济效益。内审环节的质量直接关系到体系的运行质量和成效，其重要性不容小觑。内审的过程犹如对组织的体检，能够及时发现和解决问题，堵住管理漏洞，做到防患于未然。若我们能够充分发挥内部审核的作用，就能较为全面地为质量管理体系的改进指明方向，弥补外部审核的不足，提升公司质量管理水平和服务质量。
ISO 9001工作的.出发点和归宿均在于管理，内审也应始终以“促进质量管理水平的提高”为核心。因此，在内审过程中，我们应关注以下四个要点：
一、必须提高对内审工作的认识，了解到产品质量是公司生存与发展的关键。本次内审是公司换版后首次进行，也是本月底外审前的预演，各部门和内审员需高度重视。希望通过内审，及时掌握体系运行中的问题，确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性与时俱进。
二、各内审员需认真对待所负责的工作，依托充分的依据支持内部审核结论，所有要素务必审到、审全，避免遗漏。总结分析时要做到严谨，内审员应坚持原则并提升审核技巧。因所面对的是熟悉的同事和领导，内审员若对此心存畏惧，走过场式审核，只会发现一些表面和细小的问题，难以真正审透，内审工作的意义便会消失。审核时，内审员需善于观察，抓住重点和线索，从各部门管理、工作纪律、人员状态、语言表述等多方面作为客观依据，内审员的工作态度和质量至关重要。
三、各部门领导需积极配合内审工作，并全力支持。在内审过程中，部门负责人应参与审核并指派人员随同，与内审员保持及时沟通，了解本部门存在的问题。对审核中发现的不合格项，各部门负责人和责任人需尽快查明原因，及时纠正。内审结束后，务必对照问题采取纠正及预防措施，以实现自我完善，让内审工作真正落到实处，从而有效提升公司的质量管理与服务水平。
四、加强沟通，保持信息渠道畅通。在内审期间，如发现问题，受审核部门负责人与内审员需及时联系，协商解决，确保内审的顺利进行。希望各部门以及全体内审员能够积极行动，以高度负责的态度和有效的工作，圆满完成审核任务，为公司的进一步发展贡献力量！
最后，感谢大家的辛勤付出，祝此次内审工作圆满成功！谢谢大家。
内审首次会议发言稿 第十一篇
各位领导、同事们：
大家好！
今天我们在这里召开内审首次会议，我谨代表内审小组，对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
本次内审工作是为了进一步提升公司的管理水平，确保各项工作的合规性和有效性。我们将秉持客观、公正、严谨的态度，认真履行职责，对公司的各个方面进行全面深入的'审查。
希望各部门能够积极配合我们的工作，提供真实、准确的信息和资料，以便我们能够全面了解公司的运营情况。同时，也希望大家能够以本次内审为契机，发现问题，及时整改，不断完善公司的管理体系。
我们相信，通过大家的共同努力，本次内审工作一定能够取得圆满成功，为公司的发展做出积极贡献！
谢谢大家！
