在快速变化和不断变革的今天，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？学而不思则罔，思而不学则殆，下面是小编为大家收集整理的招商工作计划推荐9篇，欢迎借鉴。

招商工作计划推荐9篇 篇一

1、负责公司综合商业项目的商业定位、整体规划、招商。

2、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争需要提出应对的策略。

3、负责商家的洽谈、引进和合同的洽谈、签约以及商家入驻、开业时相关部门的协调工作。

4、负责对入驻项目的商家进行及时调整以提高商家品质和业态结构的`合理性。

5、负责招商运营工作的正常进行，制定年度、月度招商计划并实施。

招商工作计划推荐9篇 篇二

职责：

1、对经销商资料进行管理，负责经销商的跟进回访工作（偶尔会有出差）

2、接待已签约客户，了解客户提出的问题并及时反馈。

3、客户维护，资料收集，建立客户数据库。

4、定期组织加盟商的培训，不断提高我们与加盟商之间的。合作粘合度；

5、客户运营情况统计，运营数据收集，表格更新。

6、协助招商运营经理以及招商专员维护和处理加盟商关系，解决加盟商经营过程中的问题，确保问题得到快速解决；

任职要求：

1、相关专业大学专科及以上学历，有相关工作经验者优先。

2、年龄20~30周岁

3、具备良好的语言表达和人际沟通能力，可独立进行业务交涉与协助谈判。

4、熟悉office办公软件操作。

5、性格开朗、沟通表达能力强，有良好的市场开拓能力；头脑灵活，思维敏捷，具有较高的商务谈判技巧；

6、有责任心，仔细细心，有良好的团队合作意识，客户服务意识。

招商工作计划推荐9篇 篇三

1、根据公司招商管理政策和商场经营需要，协助上级领导做好商场经营布局规划、商铺的调整计划、考核方案等；并协助上级领导进行商务洽谈；

2、掌握公司加盟、招商政策及流程，负责接受加盟意向、进场意向的来人来电咨询，妥当应答，并做好相关记录，协助上级领导完成商场出租率绩效指标；

3、负责协调重点厂家进场、装修等衔接工作；参与市场调研、寻找新的'商户、储备招商资源，协助上级领导审核商户合同，并确定合作的主要条款；

4、负责协助上级领导进行市场调研分析，以及与其他部门的沟通协调工作；

5、熟练掌握信息化管理系统（ERP系统：SAP、PS、OMS等），协助部门经理完成相关数据信息的系统维护工作

6、完成上级领导交办的其他工作。

招商工作计划推荐9篇 篇四

1、在业务副总经理的直接领导下开展工作，直接开发客户、洽谈客户，与客户签订租赁合同以及办理租赁手续；

2、积极参与经营区域招商规划、招商政策的调整；

3、积极参与制定招商工作目标和工作计划；

4、积极参与客户资源、市场价格的'调查，积极参与营销方案的策划；

5、熟练掌握和严格执行大市场招商政策；积极参与大型招商促销活动；

6、负责客户业务接洽，并做好业务跟踪；

7、负责自己经办的商户的合同签订、《交款通知单》的填写、各项费用的催交；

8、依据《缴款通知单》内容，引领商户户到财务部交款；

10、认真做好客户资源的登记、建档和访问，防止客户资源流失；

11、及时完成领导临时交办的其它工作。

招商工作计划推荐9篇 篇五

一、目的

1.整合招商工作内容，制定标准流程，使招商工作规范化，招商流程系统化。

二、适用范围

1.商业集团招商中心及各项目(mall和商业街)招商部的所有商铺招商工作均适用本管理流程。

三、招商工作管理流程

1.招商工作计划及目标

参照招商计划管理执行。

2.招商流程

a)项目市场调研、项目定位、业态规划、品牌落位

参照《项目定位及品牌落位编制及审批作业指引》执行。

b)租赁决策文件编制

参照租赁决策文件编制与审批作业指引执行。

c)商家联系

根据品牌落位图，通过商家库、项目所在地招商资源、代理公司媒介、加盟商媒介、品牌门店等方式获取相关联系方式，再与其进行联系大致介绍公司及项目情况，争取商谈、看场机会。

d)商家洽谈

向商家介绍公司、项目、周边商业、已进驻情况等内容，填写《客户洽谈记录》,争取商家到项目实地考察。

e)商家看场

商家主要就商圈、现场动线、方位、店铺格局、工程进度等内容进行考察。

f)商家条件谈判

商家对项目满意后，编制《商务条件确认单》就位置、租金、年限、交付标准等按《租赁决策文件》、《项目一铺一价审批表》进行报价，并按照商务条件审批表栏目与商家逐条展开谈判，填写《客户洽谈记录》,最终确定商家意向进驻条件并填制商务条件审批表，按《宝龙商业集团权责手册》报批。

g)商家合同签署

■条件高于或等于集团政策时，项目可根据情况与商户签约，报备商业集团招商中心。

■条件低于租赁政策时，项目经与商家多次争取后，向商业集团招商中心提交洽谈情况及资料，最终上报商务条件审批表，待集团决策通过后，再与客户签约。

3.主力店招商流程：

a)商务谈判

■主力店部所有人员在对外进行商务报价时，必须以招商中心总经理及商业公司总经理签署的《商务条件确认单》为依据。

■经过商务谈判，与商家确定《商务条件确认单》中的各项内容。

■将确定的商务条件填写《商务条件审批表》后，上决策会决策。

■经决策会审批后的《商务条件审批表》作为合同签署的商务条件依据。

b)技术谈判

■主力店工程技术条件谈判必须成立谈判小组，小组成员为主力店部指定负责人、设计管理中心指定负责人、项目管理中心指定负责人、商业集团总工办指定负责人。

■在工程技术条件谈判完毕后，主力店部指定负责人、设计管理中心指定负责人、项目管理中心指定负责人、商业集团总工办指定负责人须在确定的技术工程条件文本上确认签字，作为合同签署的技术条件依据。

c)合同谈判

■主力店合同文本谈判必须成立谈判小组，小组成员为主力店部指定负责人、商业法务指定负责人。

■在合同文本谈判完毕后，主力店部指定负责人、相关法务指定负责人、客户主谈人员须在确定的《租赁合同》文本上确认签字，作为合同签署的合同文本依据。

4.商务条件审批流程：

按《商业集团权责手册》报批。

5.合同审批流程：

按《宝龙商业集团权责手册》报批。

6.招商管理

a)商家库管理

参照《商家库管理作业指引》执行。

b)商家意向战略管理

■采用集团规定格式的商家意向、战略合作文件格式与商家签订相关合作文件，一式二份一份给客户保存一份备份至管理部。

■项目与商户签订商家意向书时尽量收取保证金，以提升后续合同签署的可能性。项目自行保存已签署的商家意向书。

7.招商合同管理

参照《招商合同管理作业指引》执行。

招商工作计划推荐9篇 篇六

今年以来，我镇在市委、市政府的正确领导下，树立“大招商、招大商”的思想，把招商引资作为加快发展的生命线和主旋律来对待。1~9月份，我镇共引进招商引资项目24个，合同外资额达4.1604亿元人民币，占年任务的208.02%。当前已到位资金1.734亿元人民币，占年任务的86.7%；全镇已完成财政税收1721.4万元，占年任务的83.8%；其中近几年引进的招商引资项目实现税收930.2万元，占已入库税收总量的45.3%。

一、主要项目简况

今年我镇引进规模较大的项目有：

①投资1.2亿元的康利石材集团；

②投资1.2亿元的丽景湾花园；

③投资xx万元的大成房地产开发；

④投资1660万元的鸿华富石业二期工程；

⑤投资1600万元的三禾药业有限公司；

⑥投资1500万元的恒昌石业；

⑦投资1200万元的广昌五金制品厂二期工程；

⑧投资1200万元的黄龙花岗岩板材厂，该项目已投入200万元，完成了首期20亩的土地开发；

⑨投资800万元的山子工艺品有限公司等项目。其中中国四大石材集团之一的深圳康利集团决定在我市投资1.2亿元经营花岗岩矿山开采、板材加工等项目，目前该集团用于生产加工花岗岩板材的120亩厂房用地已经落实，正在进行三通一平工作。山子工艺品有限公司正在进行厂房建设。该项目建成后，将成为竹芒编行业的龙头企业，带动全市乃至周边县市竹芒编产业的'发展。

此外，我镇在谈的项目还有计划投资1000万元的金汇电子厂、投资xx万元的广盛电子厂等项目。

二、主要做法

1、抢抓市场先机。每次外商进来考察，我镇主要领导都亲自出马，全程陪同。对客商提出的要求，能当场拍板的当即拍板，不能当即拍板的，也要通过各种途径了解后尽快答复。如在引进山子工艺品公司的过程中，我们仅用一个上午就理清了比较复杂的土地权属问题。紧接着我们又趁热打铁，迅速起草合同，赶在客商回广东前签下了投资协议书。

2、创新引资招数。我们通过区位招商、以情招商、以商招商等手段，吸引外商投资。同时我们推行两项工作：

一是班子干部挂点联系企业制度；

二是开展企业增效工程，与企业共谋发展。如陆剑火机厂的招工问题，今年年初只有80多名工人，一直满足不了生产需要。我们了解到这一情况后，迅速组织镇、村干部广泛宣传，为企业招工。目前该厂已达400多人就业，确保了企业的生存和发展。

3、打造项目平台。一方面，我们“筑巢引凤”，致力建设紫坭工业加工区，完善探花工业园的基础设施建设，确保引进外商有“扎根之地”；另一方面，我们深挖潜力，通过调查摸底，建立了全镇闲置土地、厂房的资料库，提高了单位土地利用率。

4、擦亮窗口形象。我们以建立“服务好、作风正、效率高”的投资软环境为目标，在全镇掀起一次“内强素质、外树形象”的大练兵。我们坚持实行“一站式”、“包揽式”服务，及时改进工作方法，全方位为外商提供优质服务。

5、壮大民营经济。实现外企与内企的相互促进、相互发展、相互繁荣。如通过前年引进互益纺织有限公司，带动了本地个体毛织厂的蓬勃兴起。

三、招商引资中的存在问题及今年后三个月的工作

在招商引资工作中存在的问题主要有：

一是基础设施还比较薄弱，影响了外商的投资信心；

二是地价、电价同周边地市相比没有突出的优势；三是服务还不到位；四是水、电紧缺，影响了招商引资环境。

今年后三个月我们的目标是：实现“两个确保”，全面推进“六项举措”谋发展。

两个确保是：

确保完成今年2亿元的招商引资任务；确保两个超千万元的新工业项目顺利进展。

六项举措是：

一是夯实基础设施，平台招商；

二是提高政府效能，服务招商；

三是广辟招商主战场，撒网招商；

四是突出自身特点，优势招商；

五是广交朋友，多形式招商；

六是目标项目明确，务实招商。

招商工作计划推荐9篇 篇七

招商部部长北京华夏前程教育咨询股份公司北京华夏前程教育咨询股份公司，华夏前程职责描述：

岗位职责：

1、负责展会销售部门的日常管理工作，本部门人员的业务培训工作；

2、负责制定项目销售计划及任务，并保证按时完成；

3、负责制定部门人员销售任务，并督促完成；

4、负责制定相关销售推广方案；

5、统计销售部门业绩报表，并按时提交；

6、维护现有客户资源，开发新的客户资源，对行业内重点客户进行有针对性的开发；

7、协调销售部门与公司其他部门之间的关系；

8、发掘新的业务增长点，并提出相应执行计划

9、对行业内其他展会提交销售层面的分析报告；

10、能接受短时间出差。

任职要求：

1、大专以上学历，会展、市场营销、广告传媒、国际贸易等相关专业；

2、三年以上会展行业招展、招商经验，具有幼教类展会从业经验者优先；

3、抗压能力强，思维活跃，条理清楚，普通话表达清晰流利；

4、具备成本意识，能够把握销售原则，

5、工作稳定性强，有较强的责任心和团队合作精神；

6、英文口语、书写能力优秀者优先；

招商工作计划推荐9篇 篇八

项目是招商之本，要增强项目对企业的吸引力，提高引资的成功率，必须认真搞好项目论证和包装。对项目的投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等必须进行详细论证，寻求我方与外商双方感兴趣的共同点，做好投资回报率的分析，包装必须符合国际惯例。对重点项目应实施高层次招商，由主管领导带队，实行高层次重点推进。对对口项目实施行业性招商，由行业主管部门带队，发挥行业的带头作用，实行行业配套管理和推进。

对高科技项目实施专业性招商，由科技部门带队，进行科学论证和考察，及时争取上报主管部门的支持，推进高科技招商。

在国际互联网上建立起本地区的投资促进信息网络，使我们既可以便捷地获得全球投资信息，又可以向国外发布自己的招商项目等相关信息，实施国际互联网招商。实施代理招商，充分利用他们渠道多、信息多、经验丰富的优势，拓宽招商引资的领域和渠道。这样可以使企业经委托招商直接进入国际市场，拓宽招商发展空间和范围。

以信息开发为前提，变过去仓促招商为有序招商。建立国内招商网络，要认真办好现有投资企业，增强他们的投资信心，促使增资扩产、滚动发展，并聘请他们为招商顾问，实现以外引外，裂变发展。强化服务意识，真心诚意为投资企业提供及时、周到、优质、高效的服务。

招商工作计划推荐9篇 篇九

1、为已经入驻创客空间的会员提供行政服务，例如：电话接听、打字复印、收发传真、来访接待、快递收发、日常收租、开具发票、环境维护等(包括不限于以上);

2、根据创业者的需求，帮助其匹配合适的产品服务并促成成交，(产品包括：办公空间的提供、公司注册服务、财务记账报税服务、人力行政秘书服务、创业孵化服务等等);

3、通过互联网发帖推广宣传，58同城，赶集，搜房等专业网站进行公司各类商业房源信息的发布，创业者会主动联系您咨询；

4、其他辅助性工作，配合收集会员提交的相关工商财税资料以及上级安排的临时工作。