2024商会工作计划(通用10篇)
日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候开始写工作计划了。好的工作计划是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的2024商会工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
商会工作计划 第一篇
目前,我市在北京、上海、广州等地建有7个同乡联谊会以及遍布全国29个省市的消防器材行业协会,会员人数已达1700多人。各地同乡联谊会、行业协会充分发挥联系面广、信息量大的优势,积极支持家乡的建设和发展。为顺应形势,深化同乡联谊会、行业协会作用,在此,我们建议在同乡联谊会、行业协会等的基础上,参照温州商会模式,组建xx商会(各地可根据当地地名称分会),以充分发挥民间商会组织的独特作用。
一、温州商会模式
温州商会的发展概况:1906年,温州府商会成立,温州商会的百年历史就此开始。经过百年的发展,目前温州商会已成立了服装、眼镜、纺织品、家具、合成革等25个直属行业商会,基层商会和团体会员200多个,企业会员数万家,与全国100多家友好商会和近百家海内外异地温州商会保持沟通和商务交流。遍及全国各地的温州商会发展迅猛,影响力越来越大,在当好政府与企业之间的桥梁和纽带,指导行业自律、行业规范建设,应对贸易争端,维护本行业利益,互帮互学,互递信息,减少不良资产,增强竞争力等方面发挥了重要作用,是政府或其它团体不可替代的民间组织。
温州商会的特点:民间自治性、服务性以及专业化的发展趋势是温州商会的三大特点。其中,民间自治性是其最突出的特点,也是其活力之源。服务性是民间商会的基本工作方式,也是其赢得威信的基础。而专业化是民间商会的发展趋势,也是其强化功能的必然选择。温州商会的民间自治性表现在,商会的领导人由会员民主选举产生;商会经费取之于会员、用之于会员,保障性和独立性较强;商会内部治理机制比较健全,外部监管机制比较规范。
温州商会的作用:
一是发挥协调和管理功能,承接了一些政府做不到、做不好或不便去做的事。如组织开展行业性活动,包括经贸活动和社会公益活动;组织召开以财富(招商)项目投资推介等为主要内容的年会;动员全行业共创区域品牌,提升行业形象;开展市场调查、技术培训,通过报刊、会议等形式开展信息交流;提供商务、技术、管理、融资、会计、法律、质量检验检测等多方面的咨询服务,帮助会员企业排忧解难。
二是发挥组织和服务功能,办成了许多单个企业想办而又难以办成的事。如开展行业自律、规范同业竞争、协调内外关系、解决矛盾纠纷等有些由政府来承担可能成本比较高的事情。
三是作为民间组织,在国际经贸交往中发挥独特的“前台”作用。如积极应对入世后各种反倾销、反技术壁垒、反补贴的贸易战。
四是参政议政,发挥“桥梁”、“纽带”和参谋、助手作用。如在制定行业规划中充当政府部门的参谋和助手,提供有关资料,提出建议意见,并在实施规划中发挥自身的积极作用。
二、组建xx商会的相关建议
温州商会的实践告诉我们,商会大有可为,值得借鉴。从某种程度上讲,民间商会的作用发挥如何,是一个地区市场经济发达与否的重要标志。重视和支持商会的组建,是政府部门转变职能、适应新形势下经济和社会发展的必然趋势。随着我市经济、社会的快速发展、市场经济体制的逐步建立和完善,组建商会、发展商会经济正当其时。对此建议:
1、加强宣传引导,着手筹建xx商会。成立xx商会筹建领导小组,由市民政局、工商联等相关部门组成。着手起草《xx商会章程》,广泛征求各相关行业协会、各地同乡联谊会意见建议,探讨组建商会的相关事项,做到边征求意见边宣传组建商会的必要性和重要性,以统一认识,扩大影响。待条件成熟后按章程组建xx总商会,并在有同乡联谊会的地方分别成立分会。组建过程中应注意以下几点:
一是市工商联和各行业业务主管部门应切实加强对商会工作的引导,促进我市商会的尽早成立;
二是在组建商会时,不仅应通过民政部门的批准登记,还应通过工商联审查同意,把商会的管理工作以行政规范方式,纳入工商联的职责范围之内;
三是规范行业商会的组织形式和活动方式使其诞生后就步入正常的轨道;
四是加强对即将组建的行业商会的.指导工作,通过培训班等方式,对这些组织的工作人员进行业务培训,提高他们的业务素质和工作能力。
2、加大政策扶持,促进商会繁荣兴旺。
一要研究制定政策扶持商会发展。制定出台符合商会经济发展的税收、用地等政策,对以商会名义投资的项目应给予优惠,在市场准入、用地、融资、社会福利和社会保障等方面待遇与国有经济、外商投资企业一视同仁,保护和激发商会的投资热情。同时,要适时地把行业规划、市场准入、诚信等级、职称初评等职能转移到商会,赋予其一定的自主权。
二要促进合作共赢。政府可以委托商会作为招商主体,共同创新以商招商的新机制,必要时可在开发区(基地)设立xx商会投资园区。要重视商会与我市南部乡镇的结对共建工作,发挥双方的产业和资源优势,推动全面交流合作,共同探索建设“生态经济带”的有效途径。
三要比照我市项目工作和招商引资等有关考核办法,对做出突出贡献或显著成绩的商会及其会员单位给予表彰奖励。
3、强化管理服务,协助建好商会队伍。政府及其组成部门在下发文件、编辑信息资料时,除具有一定保密性质的以外,建议将相关文件、信息直接下发到商会,为商会会员提供及时的、必要的信息服务。支持商会搞好自身建设,引导会员单位加强企业文化建设,打造团队精神,提高经营管理水平;进一步强化商会职能,帮助商会拓宽为会员服务的领域,包括帮助商会与固定的律师事务所长期挂钩联系,为会员企业发展服务;经常组织开展各类有针对性的培训和交流活动,带动会员企业管理上层次、上水平;适时组织有条件的会员单位“走出去”,进行参观、学习、考察活动。每年召开一次年会,协助区域性商会组织有影响力的会员、企业家回故里开展1-2次交流和合作活动。可选派有组织协调能力、懂经济、会管理、熟法律的干部到商会挂职,帮助商会提升组织协调能力,扩大服务范围。同时鼓励懂经营、善管理、会办事、为人正派、身体健康的离退休干部到需要这方面人才的商会及其会员单位去工作,为我市的商会和商会经济的发展提供智力支持。要力所能及地帮助商会解决办公场所、经费筹集等实际问题。
4、重视品牌建设,提升商会经济总体实力。品牌是商会经济发展的关健,是推动商会经济发展的基础。政府有关职能部门要会同商会一道引导会员企业培育主打产品,开展重质量、创品牌活动,认真落实市政府《关于推进质量振兴实施品牌战略的若干意见》精神,鼓励会员单位创新管理机制,积极推行ISO质量体系认证工作,打造品牌、打响名牌、拓宽市场,以品牌企业、品牌产品带动和促进商会经济的发展,打造独具xx特色的商会经济。
商会工作计划 第二篇
一、在加强自身建设上加大力度
1、加强领导班子的自身学习。要组织领导班子加强民主集中制和商会工作知识方面的学习,进一步提高自身素质和工作能力。
2、加强对领导班子成员的考核与选拔。
凡是不能接受商会章程和管理制度,不能履行义务和职责的领导班子成员,经帮助无效,应劝其辞职。
对新申请担任商会领导的同志,应坚持严格考察、集体研究决定的原则,保证商会领导班子成员不仅具有一定的经济实力,更要具备良好的个人素质和热心公益事业的奉献精神。
3、加强秘书处办事机构的建设,坚持公开招聘、严格管理、严格考核的原则,适应商会工作发展的需要。
二、加强财务管理,探索以会养会的'新思路
在坚持按标准按时间要求收交会费,严格商会财务管理的同时,积极采取各种有效措施,增强商会的经济实力,满足商会生存与发展的基本要求。
三、积极开展为会员服务的活动
除了坚持为会员排忧解难外,要积极帮助会员应对金融危机带来的困难,促进企业在危机中保生存、求发展。
要开展“豫商一帮一,同发展”的活动,以大带小,以老带新,促进会员共同致富。
四、在办好网站的同时,恢复商会会刊的创办,扩大商会的影响。
五、积极做好发展会员的工作
明年,秘书处要逐家走访豫商企业,宣传商会,了解需求,对符合条件的积极吸纳他们入会。对品德优秀、具有较大影响力的会员,应积极推荐他们担任商会理事、常务理事,进入领导机构。
六、密切与政府机关、兄弟商会的联系
要主动和政府机关沟通,发挥桥梁作用。要虚心学习兄弟商会的经验,取长补短,促进本商会的发展。
七、开展几项有影响、有意义商会又力所能及的社会公益活动
八、按要求完成社团组织的年审申报工作。
具体的工作计划将围绕上述要点,待下次会议专题研究。
商会工作计划 第三篇
新的一年,制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用,既不浪费时间和精力,同时也能改善自身的一些不足,提高自己对客户的沟通能力,促使工作开展顺利。 增强责任感,增强服务意识,增强团队意识。积极主动把工作做到点上,落到实处。明确自己的工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级的安排。
在此我订立了工作计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一.产品市场分析
1. 广告光源一直是外贸的主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多的产品的价格已经比之前的低了很多。今后还需要多做一些产品优势的.对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们的产品。
2. 商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能接受。但还是需要更多的了解产品,多做优势对比文档,寻找优质高端客户。
3. 高端产品就需要寻找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同的搜索引擎寻找客户,不能只依赖阿里巴巴。
二.对日后工作的安排
1. 在开发客户这方面,可适当的改变策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外的本地搜索引擎。以寻找目标市场的商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大的进口商。
2. 在和客户沟通这方面,很重要的一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前,了解客户的性质(是中间商还是最终使用者),达到知己知彼。在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价。
3. 发货后,可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事件的态度,同时要及时帮客户解决问题,4. 在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日,在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福,给客户心底留下一个亲切的印象。
三.20xx销售目标
明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子,争取2~3个大订单,向年销售额60万进军。根据自己制定的任务,把任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周 、每日,在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩。
1. 年销售目标:60万。
2. 月销售目标:5万。
① 现有已成交客户8个,争取明年争取更多的订单,保证成交量在10万以上;
② 优化阿里巴巴网站,收更多的询盘,积极跟进客户,争取成交量在10万以上;
③ 搜索引擎营销,比如google,bing等国际搜索引擎上的搜索,争取成交量在10万以上;
④ 国际展会、交流会,提前做好宣传资料及产品报价资料的详尽文件图片,寻找更多的客户;
⑤ 重点参考之前成功案例分析有效的营销途径和方式方法。
四. 明年对自己有以下要求
1、做好每天的工作记录,避免遗忘重要事项。做好客户的跟踪,对客户的联系进度及时记录,对以往与客户相互间发送的技术及报价资料要归类整理好,以便随时联系。与外贸的同事一起总结,周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
2、接触客户之前要多查、了解顾客所在的公司的主要产品,不要千篇一律的回复邮件。以便判断客户的需要和问题,然后针对顾客的需要和问题,提出建设性的意见。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节省费用、增加利润的方法。向客户做出建设性意见,会更有利于赢得客户的好感,这样可以给客户留下良好的印象,有利于长期接触。了解市场需求,客户需求,争取“按照客户需要提供定制服务”
3、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样才会有长远的客户。在有些问题上你和客户是一致的。对 所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。 客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,先卖信誉后卖产品,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。
商会工作计划 第四篇
一、继续加强与会员企业的联系沟通,按照既定计划走访企业,及时听取企业意见。加强沟通政企,坚持做好辖区民营经济发展的调研工作,长期做好企业协调服务工作。
二、优化会员结构,滤布全力推动会员发展工作。对辖区内未加入商会的优质企业要重点联系,主动上门拜访,争取发展入会,加快会员队伍的建设。
三、加强基层商会建设,针对目前街道商会存在的“三无”状况,即无专职人员,无办公场所,无经费保障等困难,研究解决办法,进一步加强与区领导及各街道党工委、办事处领导的沟通,争取解决街道商会资源不足问题;对已经届满的街道商会,协助做好换届工作,完善街道商会理事班子的建设,对存在理事班子疲软涣散、不起作用的街道商会,及时督促其调整和健全理事班子,确保稳定发展。
四、加强与区政府职能的合作,建立有效的联系机制,使商会与政府职能部门间的合作常规化、制度化,从而在为会员企业解决困难和问题的.服务工作中,能与政府职能部门形成有效的沟通渠道。
五、充分发挥商会网络的优势,为企业搭建沟通平台,开展各种形式的联谊活动,增进会员企业之间的交流。
商会工作计划 第五篇
为了商会的健康发展,更好地服务会员,商会将与时俱进,充分学习和借鉴各异地商、协会和兄弟商会的经验,对商会内部的工作制度不断进行调整和完善,使商会的工作和各项建设都有章可循、有据可依,确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。根据本商会目前管理状况和发展要求,特制订以下工作计划:
一、健全各项制度,规范商会工作有条不紊地开展
1、健全会议制度。拟每个月召开一次常务理事会运作班子会议;每季度召开一次商会活动交流大会,并且每月召开轮值小组会议,做到事先有议题,事后有决议,并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要,积极调动商会会员参与商会会务建设。
2、健全组织制度。采取各级领导分工负责制度。继续坚持扩大会员数量和改善会员结构,注重把缅甸热心商会组织、综合素质好的优秀企业与个人吸收到商会中来。
3、健全轮值制度。根据轮值制度的要求,每周当值的轮值领导,要坚持到商会轮值值班,处理商会日常事务。坚持走访会员企业,沟通感情,倾听会员心声,为会员解决一些力所能及的问题。
4、健全活动制度。
一要加强会员单位之间的互动。
二要引导会员参与慈善公益事业,扶贫济困,义利兼顾,协助会员单位树立良好的企业形象。
三要进一步推进会员积极参与行业交流,建立更好的商业平台与商业模式。
四是配合做好缅中两国交流合作工作,充分发挥商会的功能,为缅中友谊,交流,合作做出应有的贡献。
5、健全财务制度。按照商会章程的规定,完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚,会费收支财务报告和账册立卷整理归档。并且定时的对所有会员公开财务报表。接受商会会员的监督。
6、健全档案制度。对一年来的商会活动,人事变动,会员吸收、退会,会议纪要记录,章程修改等重要事项形成档案,并统一集中管理。商务信息资料对内部会员公开,做到资源共享!
二、内引外联,搭建好与政府部门和社会各界的交流与商务平台
1、搭建好与政府相关部门的'联系平台。牵线搭桥是商会的主要职责,是联结企业与政府的桥梁,是促进缅中两国交流合作的纽带。
一是要积极开展各种商务交流工作,组织会员企业参与举办的各种商务洽谈会、推介会;
二是要继续组织会员企业展开内部交流活动,在商会内部进行资源整合,为会员在商业发展上搭桥牵线;
2、拓展外联渠道。加强与中国及其他国家的兄弟商、协会之间的联系,适时组织商会会员进行互动商务考察活动,增进与异地商、协会,异地企业之间的交流与合作。增进相互了解,优势互补!共同发展!
3、商会将成立专门的商务小组,建立有商会特色的商业模式平台。
一为会员企业的经营管理实现真正的商务对接。
二为缅甸国家经济发展,社会进步做出商会应有的贡献,尽到商会应有的社会责任!
潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20xx年,商会要以“提升服务水平,增强商会凝聚力”为着力点,大力拓宽服务渠道、丰富服务内容,全力组织好各项商会活动,促进会员间的交流与互动。打响缅甸一带一路商会品牌的实力,塑造商会良好的品牌形象;共促发展,实现多赢,不断开创商会工作的新局面。
报告完毕!谢谢大家!
商会工作计划 第六篇
20xx年,在全体理、监事的正确领导下,我会各方面工作都取得了较大发展。20xx年是深入推进我会发展的关键一年。为了适应新形势、新要求,我会将始终遵循“服务会员、团结协作、促进交流、共商发展”的宗旨,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员服务的领域;在提高商会吸引力、组织力、凝聚力和影响力上下功夫,不断发展壮大队伍,积极构建联谊交流平台;努力提高会员素质,开创商会工作的'新局面。新的一年,我会将着重做好以下工作:
一、定期召开会员大会、常务理事会及会员联谊活动
1、召开会员大会。按照商会章程规定,每年需召开一次会员大会。所以,本年度年将适时组织召开一次会员大会;
2、召开常务理事会。本年度每两个月召开一次常务理事会;
3、会员联谊活动。为加强会员企业彼此之间的交流合作,共商发展,也为企业与政府部门之间打造良好的沟通平台,我会本年度将每季度举办一次会员联谊活动(即每年共举办四次)。
二、举办各种政策法规咨询会、宣讲会、培训课程
1、政策法规咨询会、宣讲会。定期或根据实际情况,邀请相关政府部门为会员企业举办一些政策、法律、法规的咨询会、宣讲会等(商检、税务、劳动、海关、社保、安全生产等);
2、企业管理培训课程。与中介服务机构和业务推介单位联合举办企业管理培训课程。每个月(每两个月)举办一个专题培训课程,同时,考虑到并不是所有会员都能出席每个课程,所有课程将以循环形式举办(一般循环两次)。
三、举办各类文体活动及社会公益活动
1、文体活动。举办各类有益的文体活动,丰富企业员工业余文体生活
(1)、x月中旬举办第xx届“商会杯”篮球赛;
(2)、是否举办高尔夫球赛(对象:企业老板或负责人)。
2、公益活动。是否还将组织理、监事到xxx福利院慰问长者。
四、为会员企业提供最新的政策、法律、法规、行业信息
1、以邮递、传真等方式将搜集到的资料发送给会员企业,并发布到我会的网站,以便会员企业查找;
2、定期发布商会会讯。会讯是很好的信息交流载体,要继续维持下去;要定期在我会网站发布会讯并通过邮件方式发给各会员企业;会讯要讲究时效、内容新颖,图文并茂,信息可以多样化,可以包括优秀企业家的创业经历和成功经验、投资项目、社区活动、发展动向、文化等等。
五、加强企业与政府部门的沟通交流
1、定期拜访政府领导及相关部门。定期搜集会员企业对有关政策、法规的意见和困难,组织理、监事拜访政府领导及相关部门时,将会员企业的意见和困难反映给有关部门负责人,寻求解决方法;
2、定期召开政企联谊座谈会。定期举办政府相关职能部门与企业代表座谈会,为会员企业打造一个直接与各职能部门反映意见的平台。
六、加强自身建设,提高服务能力
充分调动我会工作人员的积极性,提高自身素质,强化服务意识,把商会的牌子用好,为会员做好经济服务、信息服务、法律服务、维权服务、培训服务等;拓展服务领域,提升服务层次,切实帮助会员排忧解难、协调关系、使我会真正成为会员企业之家。
七、大力发展会员 ,壮大商会实力
我会现有企业200多家,20xx年,我会将继续努力,大力发展新会员,不断扩大队伍,壮大商会实力。本年度我会将根据实际情况,希望发展会员企业目标数达到30家。
我们坚信,在各级领导的关心和支持下,在全体理、监事的正确领导下,在我会工作人员的共同努力下,我们将在新的一年里,严格执行会员大会、理事会、常务理事会的所有决议,更加努力、更加扎实地工作,使我会事业迈上新台阶!
商会工作计划 第七篇
一、优化服务平台讲究服务实效
1、帮助破解融资难题。
近年来,由于国家宏观调控,致使整个市场经济不景气,小微企业普遍面临税费高、成本高、融资难等问题。本着服务会员的理念,商会将密切与各大银行的联络,携手具有融资投资能力的会员单位,主动深入小微企业,开展上门走访,了解企业资金需求及发展情况,及时为小微企业提供服务,全方位、多角度地利用商会资源平台优势,有效地实行资源整合,扩大融资渠道,必要时为会员企业提供贷款担保,解决会员企业融资难题。
2、帮助会员企业互相交流,抱团发展。
商会下属的房地产建筑分会、医药卫生分会、金属材料分会以及即将成立的物流分会,要转变“同行是冤家”的传统观念,树立“小舢板不能抗击商海巨浪,只有联合舰队才能破浪前进”的新观念,经常组织同行业的会员单位举办交流会,让在沪的湖北籍同行企业携手并肩,抱团发展,在大上海展现出新楚商的实力与风采。
3、帮助构建会员企业商贸平台。
商会将与知名商贸平台合作,免费为会员单位提供网上商贸平台服务,以电子商务的手段,促进会员企业的营销,提高经济效益。
4、帮助会员企业排忧解难。商会要积极为会员企业提供政策咨询、信息服务、法律咨询。会员企业在业务拓展过程中遇到难题或纠纷,商会要及时挺身而出,积极想方设法帮助维权,发函或通过人脉关系去协调解决。
二、协助招商活动
尽力牵线搭桥商会是联结企业与政府的桥梁,是促进鄂沪两地交流合作的纽带。在未来,商会:
一是要继续协助省政府驻沪办开展招商工作,组织会员企业参与省内来沪举办的各种招商洽谈会、恳谈会、推介会,既把湖北推向上海,又让会员企业知晓湖北的各项投资优惠政策,到家乡去投资兴业;
二是要经常组织会员企业回乡考察,实地了解家乡的投资环境;
三是继续满腔热情地接待好来沪考察的省内各级部门、各单位贵宾,尽力提供各种方便。
三、开展丰富多彩的活动增加商会的凝聚力
1、经常组织会员单位开展活动,增进大家的感情联络。如组织篮球、羽毛球、高尔夫球等赛事,在愉悦身心的同时,增加会员企业之间的情感,为今后开展更加密切的合作打下坚实基础。
2、以会议为契机,增进沟通与交流。商会要定期召开会员大会、理事大会、会长会议、执委会会议,年底做好年度商会总结表彰大会暨新春联谊会。时机成熟时,可举办高层次的论坛,探讨搞好商会发展的新模式、新方法。
3、组织各种文化旅游和商务考察活动。通过组织会员单位开展文化旅游,可以让大家陶冶情操、开阔视野,舒缓平时高度紧张的.神经,这也是一种蓄精养锐、以利再战的好办法。商会还要组织多种商务考察活动,直接推动会员企业的业务工作。
继续开展慈善公益活动。商会要选择适当的机会,组织会员企业继续做好捐资助学、扶困济贫、救灾赈灾等社会公益活动,让大家有表达爱心的渠道,尽一份社会责任。
5、继续发展会员。会员是商会的根本,是商会发展的活力与动力。要进一步做好新会员的发展工作,对有入会意愿的在沪湖北籍商界人士,应积极跟进。通过不断吸收新鲜血液,来壮大会员队伍。
6、加速分会发展、扶持分会做大做强。商会目前有分支机构11个,正在筹备中的有3个,间接会员达3000名,是商会未来发展的另一重心,要本着不遗余力地为商会分支服务,指导并监督分支的运营、管理工作,使得分支商会更规范、更有序的发展。
商会工作计划 第八篇
根据省市县工商联会议的总体要求,大谢集镇商会工作总的指导思想和目标是:全面贯彻党的十七大精神,以加快发展,推进“两个率先”,争先进位,实现富民强镇,突出发挥商会优势,拓宽服务领域,进一步解放思想,勇于创新,认真完成领导交办的工作,努力开拓我镇商会工作新局面。
一、 加强学习,不断提高政治思想觉悟。
组织会员深入学习贯彻十八大会议精神,坚持集中学习与个人自学、读文件与专题研讨相结合,做到学习内容、人员、时间三落实,在学习中要把学习同深入贯彻落实全国、省、市、县工商联工作会议精神及我镇商会工作实际相结合起来。进一步转变观念,创新工作方法,紧紧围绕富民强镇目标,调动会员的积极性,以实际行动贯彻落实好十七大会议精神和上级工商联部门,镇党委、镇政府对商会的工作要求。
二、 富民强镇,加快发展为中心,努力为经济建设服务。
要牢固树立以经济建设为中心的思想,立足商会职能,发挥独特优势,选准服务角度,更好地把商会会员的.智慧和力量凝聚到经济建设上来。要进一步加强拓宽经济统战工作思路,加强对外交流与联系,以金秋经贸洽谈会为契机,加大“请进来,走出去”的工作力度,争取各方支持,学习外地工商联经验,加大招商引资力度。
三、加强服务功能,进一步拓宽服务领域。
帮助会员创立自己的品牌,为会员提供物价管理,企业年检、会计证年检,职称评定,出国(境)证明等服务。 广泛倾听和反映会员的意见和要求,帮助会员协调矛盾和解决纠纷,切实维护会员的合法权益,使他们增强把企业做大做强的决心。
帮助会员企业建立计量检测和质量体系,配合有关部门开展质量大检查和打假治劣工作。
四、加强自制建设,切实改进思想作风。
建立和完善各项制度,自觉按制度办事;
坚持定期学习,并做好学习心得笔记;
结合商会工作的实际,商会干部要努力做到“五个倡导、五个力戒”:
一是要倡导与时俱进,力戒不思进取;
二是要倡导学以致用,力戒夸夸其谈;
三是要倡导民主协商,力戒简单生硬;
四是要倡导深入调研,力戒工作飘浮;
五是倡导廉洁自律,力戒奢侈浪费。
要着力提高商会干部的理论修养和政策业务能力,大力倡导工作创新,不断改进工作方法,使全镇的商会工作充满生机和活力。
商会工作计划 第九篇
一、整体思路
以“爱党爱国爱家乡”教育为主线,围绕“创建未成年人零犯罪社区”、“三项重点工作”推进校外教育,全方位营造社区干部群众带领未成年人健康成长的浓烈氛围。
二、具体内容
(一)紧扣七月份“党史宣传月”,围绕“创建未成年人零犯罪社区”和“三项重点工作”,充分发挥“五老”在主题教育、法制教育、个别学生教育以及定期开展的社会实践活动教育中带领未成年人遵纪守法、争当“三好”。
(二)以省关工委20xx年10月“会议精神”为抓手,统筹全社区关心下一代工作。
(三)贯彻上级关工委有关“三零工程”、“五有五好”、“校外辅导站”的指示要求,细化操作思路、力争创建工作上台阶。
(四)继续完善辅导站工作机制,充实有关设施,形成计划制度,带领未成年人到“站”学习、实践、锻炼。
(五)结合办好市民学校,有序渗透家庭教育内容,发挥家长“第一老师”作用,带领子女“在学校做个好学生、在家庭做个好孩子、在社会做个好公民”。
(六)定期和“共建单位”(太湖实验小学)联系沟通、研究工作、发挥学校主阵地作用,发挥家庭、社区巩固延伸作用。
三、季度重点
第一季度:
1、全面规划本年度创建计划、主题活动方案;
2、自查社区未成年人教育场所的设施情况,进行查漏补缺工作;
3、初步形成本年度主题教育的内容以及活动形式(提前和太湖实小德育处、大队部具体协商第一次、第二次活动的有关事项)。
第二季度:
1、参与太湖实小第一次、第二次主题教育,积累台账材料;
2、形成本年度暑期教育活动的.简要计划,具体对照区关工委有关“校外辅导站”考评意见。
第三季度:
1、七月中下旬召开“学党史、颂党恩、跟党走”主题会(以宣讲、演唱、征文等形式为主);
2、做好社区负责同志参与教育活动的台账材料;
3、总结本年度暑期教育情况,结合做好帮困助学工作。
第四季度:
1、创建领导小组集体活动,做好“三项重点工作”复查准备,争创“三项重点工作”先进社区。
2、加强寒假生活安全教育,组织部分“五老”人员带领身边的未成年人参与社会实践活动。
商会工作计划 第十篇
为更好地履行商会职能,凝聚全体会员的智慧和力量,拓展为会员单位服务的领域,积极构建联谊交流平台,充分发挥商会的内外影响力,在经销商企业、经营者和政府之间发挥桥梁和纽带作用,根据市工商联的指导,特制订以下工作计划:
一、商会的发展方向:
商会的成立要在经销商领域内体现服务、组织、协调、沟通、监督的职能,要发挥行业群体优势,提高综合效益,应有一定实质性推动销售的工作进行,工作思路有:
(1)“情系居民,回馈社区”的社区销售服务。地点先从社区启动,再选百盛广场或其他市区点,然后可向乡镇扩大。
(2)组团谈团购。职工福利是团购的一大方向,利用商会成员的品牌资源、价格优势等,以商会名义到团购渠道开发。
方案:招专职的人员跟进,各家提供图片等信息制作宣传画册,收集客户信息,专人有针对性挖掘,(五烈茉织华、中玻、上海电气、久工、磊达、戴南钢帘线作为首批工厂客户主攻,另有事业单位等为另一批主攻对象)
二、商会要练好内功
(1)搭建融资平台,解决资金难题:准备成立转贷基金或搭建融资担保平台,在注重风险防范的基础上,加大对会员企业的融资支持力度。通过商会搭建的平台,会员之间相互帮助,促进了一批企业由小变大,由弱变强,解决了实际困难,实现快速发展。
(2)加强社会责任感,商会企业代理品牌的食品安全要放在首要位置。
(3)热衷公益事业,坚持“发展企业,回馈社会”的`宗旨,提高商会形象和知名度,引导会员企业参与光彩、慈善等公益事业,扶贫济困。
(4)充分利用现代网络等服务载体,建立健全会员企业数据库,政策法规宣传平台,QQ群发平台。加大宣传力度,加强互联交流,拓宽服务领域,提高宣传服务成效。整合资源,尝试网络销售,扩大销售。
(5)提高学习能力,组织商会成员参与培训、外出考察等,强化经贸服务,与工商联密切配合,有重点地组织会员企业工商联主办的重大商贸活动。
(6)加强凝聚力,组织各类旅游、座谈、聚会等活动
(7)团队成员加强联系,红白喜事均要参与,组织好会员企业实施生日慰问等人文关怀制度。
三、日常工作
(1)健全例会制度。每月例会制度:每月的第三周的周日召开例会。做到事先有议题,事后有决议,并对会议研究决定的重要事项形成会议纪要。
(2)健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费,并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚,会费收支财务报告和账册立卷归档。