工作年度计划

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，请一起努力，写一份计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的工作年度计划，希望能够帮助到大家。

工作年度计划 第一篇

　　一、招聘新成员

　　在新生开学之既，在团委、学生会主席团的指导下。秉着公平、公正的原则，招聘一些能力强、态度端正、乐于奉献的新成员，为广播台的发展注入新活力。

　　二、建立良好的档案制度

　　档案既个人档案和工作资料担案，我们要建立站内成员的个人档案。同时，为能保管好大家的“成绩”完善广播站的档案统计，将更好的管理广播站自己的档案库。所有的投稿要求清楚的记录好投稿人的班级、姓名，已播稿件和未播稿件都也记录完整，稿件分类放进相关的文件夹，便于查找及统计。

　　三、广播站成员调整及分工

　　在站内对全体成员做一项小调查，有关擅长播音类型、个人喜好，及积累上学期的播音提出宝贵建议，希望开展活动等等。大成员能够在心情舒畅的环境中工作，提高工作效率。初步设定对站内成员分成几部，每组各有分工，包括播音部、记者部、编辑部、外务部、办公室（档案管理、策划），使广播站的成员能更好的完成校园广播站的工作，更好的为全校的师生服务。办公室是我站的核心，它策划，管理，组织广播站的各项重大活动。并建立我站成员的.个人档案。

　　1、播音部主要负责播音工作。具体工作开展见播音部工作细则。

　　2、记者部成员负责及时采集校园新闻，向站内提供即时新闻，并在访谈栏目中担任现场采访工作，及时向节目组反馈收听信息。记者部还特别推出了校园互动“大餐”——“记者出动”节目。

　　3、外务部是我站与外界沟通的桥梁，同时也负责广播站各项活动的准备工作。

　　4、编辑部负责日常节目的策划与制作，成员在站期间编辑播音的稿件，负责整个栏目的立意及机务操作，部分编辑还在学校大型晚会中负责撰写主持词文稿。

　　四、调整广播站的广播内容

　　广播站在内容上将有所改进，将原来栏目的播出形式多样化，将对一些版块进行更新，使广播内容更全面更丰富更适合广大同学的口味，更适合学生们的学习、生活、休闲。

　　五、播音员培训

　　由于我校建设原因，广播台近半学期没有进行广播。09级广播员没有真正进行工作，鼓在播音质量、经验等还存在很多的问题。所以我们将采取集中培训，个别指导的原则，使我站广播员尽快的进入状态，投入工作当中。

　　六、宣传我站成员风采

　　制作广播站宣传画册，画册内容为广播站全体成员具有特色的个人简历及配有个人照片。让大家更好的了解校广播站的每一个成员，同时也有利于广播站工作的更好开展。

　　七、年终考评制度

　　学期结束我们将对工作表现突出者给予“优秀播音员”、“优秀编辑”、“优秀记者”“优秀站员”等奖项。

　　在校园宣传中，广播站发挥着重要的作用，我们会在第一时间向同学们传达最新鲜、最真实、最多种类的咨讯。我们按照制定的计划实施工作。在工作中可能存在与计划不相符，我们会根据实际情况来修改或增加。

工作年度计划 第二篇

　　20xx年是积极上进的一年，也是评审二级甲等医院的一年，在这一段时间里，神经内科将严格遵守临床医疗管理制度，加强医疗质量安全管理，努力提高医护人员质量，以安全，优质，高效的全层服务，打造一流品牌人性化的临床科室。现将工作计划列表如下：

　　一、继续强化本科室医疗质量安全管理，不断提高医疗队伍的素质。

　　认真落实总住院医师制度，把三级医师查房制度落实到实处。切实抓好医疗安全工作，提高安全意识，从医疗活动的每个具体环节上，防范医疗风险。加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。每月进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，护士长等人做好监督工作。

　　二、继续提高神经内科人员医疗技术水平和素质。

　　继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我科护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提。定期进行考核，通过目标管理促使医护人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使医疗质量提高。

　　三、坚持业务。

　　学习每周1次，每月在科室内举办医护新知识、新业务、新技术培训。计划派出1-2名医师外出进修学习新技术,新疗法,不断提高全科医疗水平。做好医疗文件书写，杜绝医疗差错出现。

　　四、继续抓好职业道德和行业作风建设，促进医疗质量的提高。

　　医疗质量及服务意识的.提高，关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，而职业道德意识的提高，必须有赖于经常性的、规范性的思想教育。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，严格贯彻卫生部关于加强卫生行业作风建设的八个“不准”，树立良好的医风医德，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。这是我们的基本要求。

　　五、继续开展新技术新项目。

　　在神经介入方面争取更好的成绩，提高神经介入诊治水平，建立初步的康复治疗体系，增加康复治疗项目，促进脑血管病治疗水平提升。

　　六、加强学科科研建设，申请高水平科研项目，提高省级论文、国家级论文发表的数量与质量。

　　以上是20xx年神内四科的主要工作计划，希望得到全体神内四科医护人员的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在所有科室人员的共同努力下，20xx年再创辉煌！

工作年度计划 第三篇

　　一、工作目标

　　提升管理效能：完善后勤管理制度，优化工作流程，提高工作效率。

　　成本控制与预算管理：合理规划预算，有效控制成本，提高资金使用效率。

　　人员培训与团队建设：加强后勤人员专业培训，提升团队整体素质和服务意识。

　　信息化建设：推进后勤管理信息化建设，实现数据共享和流程自动化。

　　服务创新与满意度提升：不断创新服务模式，提高家长和教职工的满意度。

　　二、具体措施

　　管理效能提升：梳理后勤管理流程，明确岗位职责，优化工作流程；建立绩效考核机制，激发员工工作积极性。

　　成本控制与预算管理：制定详细的年度预算计划，明确各项开支标准；实施严格的成本控制措施，如节能降耗、合理采购等；定期进行预算执行情况分析，及时调整预算。

　　人员培训与团队建设：定期组织后勤人员进行专业技能培训和安全教育；开展团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力；鼓励员工提出创新意见和改进建议，促进后勤服务持续改进。

　　信息化建设：引入后勤管理软件系统，实现物资管理、财务管理、维修报修等工作的.信息化；建立家长反馈系统，及时收集和处理家长意见和建议；利用大数据分析，为后勤管理提供决策支持。

　　服务创新与满意度提升：开展个性化服务试点项目，如定制食谱、特色活动等；建立家长满意度调查机制，定期收集家长意见并进行分析改进；加强与教职工的沟通协作，共同提升服务质量。

工作年度计划 第四篇

　　一、工作目标

　　优化园区环境：确保幼儿园内外环境整洁、安全、富有教育意义，为孩子们创造一个温馨、舒适的学习和生活空间。

　　食品安全管理：加强食材采购、储存、加工及餐具消毒等环节的监管，确保幼儿饮食安全卫生，营养均衡。

　　卫生保健工作：完善幼儿健康档案，定期开展体检、疾病预防和健康教育活动，提高幼儿自我保护意识。

　　设施设备维护：定期检查和维护园区的'各类设施设备，确保其功能正常，消除安全隐患。

　　家园共育：加强与家长的沟通与合作，定期举办家长会、亲子活动，共同促进幼儿全面发展。

　　二、具体措施

　　环境优化：组织教职工进行园区大扫除，清除卫生死角；布置主题墙饰，增添教育元素；加强绿化管理，提升园区环境美感。

　　食品安全：与供应商签订食品安全责任书，严格把控食材质量；制定并执行科学的食谱，保证营养均衡；加强厨房工作人员的培训，提高食品安全意识。

　　卫生保健：设立健康观察室，对幼儿进行日常健康监测；邀请专业医护人员来园进行健康讲座和体检；完善应急预案，应对突发公共卫生事件。

　　设施设备维护：建立设施设备检查维修制度，定期进行安全检查和维护；及时更换损坏的设施，确保幼儿活动安全。

　　家园共育：利用微信群、家园联系册等渠道加强与家长的沟通；定期举办亲子运动会、手工制作等活动，增进亲子关系；邀请家长参与幼儿园管理和教学活动，形成教育合力。

工作年度计划 第五篇

　　一、指导思想与目标

　　本学期，幼儿园后勤工作将以“服务为先、安全为重、保障有力、促进发展”为核心理念，紧密围绕幼儿园教育教学工作中心，全面提升后勤服务质量与管理水平，确保幼儿健康成长，教职工工作顺利进行，为幼儿园的整体发展提供坚实的后盾。

　　二、主要工作内容及措施

　　1. 安全管理工作

　　强化安全意识：定期组织后勤人员进行安全教育培训，提高全员安全意识，确保每位员工都能将安全工作放在首位。

　　完善安全制度：修订和完善幼儿园安全管理制度，包括食品安全、消防安全、日常安全巡查等，确保制度健全、执行有力。

　　安全隐患排查：定期开展校园安全隐患大排查，重点检查消防设施、游乐设施、食品安全等，及时整改发现的问题，消除安全隐患。

　　应急演练：组织师生进行消防、地震等应急疏散演练，提高师生应对突发事件的能力。

　　2. 卫生保健工作

　　加强日常卫生管理：每日对幼儿园环境进行清洁消毒，保持教室、寝室、食堂等场所的清洁卫生，预防传染病的发生。

　　幼儿健康管理：严格执行幼儿入园体检和日常晨检制度，做好幼儿健康档案的建立与管理，及时发现并处理幼儿健康问题。

　　食品安全管理：严格把控食材采购关，确保食品新鲜、安全；加强厨房卫生管理，规范食品加工流程，保障幼儿饮食安全。

　　健康教育：开展形式多样的'健康教育活动，增强幼儿及教职工的卫生保健意识。

　　3. 设施维护与改善

　　设施检查与维修：定期对幼儿园的各项设施进行检查和维护，包括水电设施、游乐设施、教学设备等，确保设施完好、运行正常。

　　环境美化与绿化：加强校园环境的美化与绿化工作，营造温馨、舒适的学习生活环境。

　　设施更新与升级：根据幼儿园发展需要，合理规划并推进设施设备的更新与升级工作，提升办园条件。

　　4. 物资管理与服务

　　物资采购与管理：按照幼儿园物资采购计划，及时、高效地完成物资采购工作；加强物资库存管理，确保物资供应充足、使用合理。

　　后勤服务优化：提升后勤服务质量与效率，为教职工提供便捷、高效的后勤支持；关注教职工需求，及时解决教职工在工作生活中遇到的困难和问题。

　　5. 节能减排与环保

　　推广节能减排措施：在幼儿园内推广节能减排措施，如合理使用水电资源、实施垃圾分类等，培养师生的环保意识。

　　环保教育：通过组织环保主题活动、开展环保知识宣传等方式，提高师生对环保的认识和参与度。

　　三、总结与展望

　　本学期，我们将以高度的责任心和使命感，认真执行后勤工作计划，不断提升后勤服务质量与管理水平，为幼儿园的教育教学工作提供有力保障。同时，我们也将积极总结经验教训，不断优化工作流程和方法，为幼儿园的可持续发展贡献力量。

工作年度计划 第六篇

　　一、总体目标

　　本学期，幼儿园后勤工作将围绕“安全、健康、高效、服务”的核心理念，致力于为幼儿创造一个安全、卫生、舒适的学习与生活环境，同时提升后勤服务的专业性和效率，确保幼儿园各项活动的顺利进行。

　　二、具体工作计划

　　1. 安全保障工作

　　安全隐患排查：每月至少进行一次全园安全隐患大排查，包括消防设施、食品安全、活动场地、电器设备等方面，确保无遗漏、无死角。

　　安全教育：加强教职工及幼儿的安全意识教育，定期组织安全演练（如消防演练、地震逃生演练），提高应对突发事件的能力。

　　门禁管理：严格执行门禁制度，外来人员需登记并核实身份后方可入园，确保幼儿安全。

　　2. 卫生保健工作

　　日常清洁消毒：每日对教室、寝室、食堂、卫生间等区域进行彻底清洁和消毒，特别是幼儿接触频繁的玩具、餐具等物品，确保卫生无死角。

　　健康监测：每日入园时对幼儿进行体温检测，观察幼儿身体状况，及时发现并处理异常情况。同时，做好教职工的健康监测工作。

　　营养膳食：根据幼儿生长发育需要，科学制定食谱，确保营养均衡，食材新鲜，烹饪卫生。

　　3. 物资管理与采购

　　物资盘点：每学期初进行物资全面盘点，明确物资存量和需求，制定合理的采购计划。

　　采购管理：严格按照采购流程进行，确保采购物资质量合格，价格合理，供应商资质齐全。

　　库存管理：建立规范的库存管理制度，定期检查库存物资的有效期和质量，避免浪费和过期使用。

　　4. 设施维护与改善

　　日常维修：及时响应园内设施设备的报修需求，确保设施设备正常运行，不影响教学活动。

　　设施升级：根据幼儿园发展需要，合理规划并推进设施设备的升级改造项目，如教室装修、玩具更新等。

　　节能减排：推广节能减排理念，采取有效措施降低水电等能源消耗，建设绿色校园。

　　5. 团队建设与培训

　　团队建设：加强后勤团队的凝聚力和向心力，定期组织团建活动，提升团队协作能力。

　　专业培训：针对后勤工作的'不同岗位，开展专业技能培训，如食品安全知识、急救技能、消防安全知识等，提升后勤人员的专业素养和服务水平。

　　6. 家长沟通与反馈

　　建立沟通机制：通过家长会、家园联系册、微信群等多种渠道，加强与家长的沟通联系，及时传达幼儿园后勤工作的相关信息。

　　收集反馈意见：定期向家长收集对后勤工作的意见和建议，认真分析并采取措施加以改进，不断提升家长满意度。

　　三、总结与展望

　　本学期，我们将以高度的责任心和使命感，扎实做好幼儿园后勤工作的每一个环节，为幼儿的健康成长和幼儿园的持续发展提供坚实保障。同时，我们也将不断总结经验教训，积极探索创新工作方法，努力提升后勤工作的质量和效率。

工作年度计划 第七篇

　　一、指导思想

　　教育对于全面建设小康社会和实施xx目标，最终实现中华民族伟大复兴具有特殊重要的意义。根据xx的要求，落实教育优先发展战略地位，是增强综合国力、应对国际竞争、全面建设小康社会的一件大事。本年度里，物理学科将围绕课程改革这一中心问题展开工作。以下是一些具体的设想：

　　二、切实推进物理课程改革

　　1、进一步更新教育观念

　　新的物理课程标准将目标定位在“xxx”，这就要求我们必须树立以人为本的新教育理念。要把每一位学生潜能的开发，健康个性的发展，自我教育、规划自身的发展，终身学习的意识和能力的初步形成，参与竞争包括国际竞争的意识，正确的世界观、人生观和价值观的初步形成作为自己的根本任务。

　　2、展示优秀课，推广探究性课堂教学模式

　　新的物理课程标准由二大部分组成，一是科学探究，二是科学内容。而科学探究则包括以下要素：

　　1、提出问题

　　2、猜想与假设

　　3、制定计划与设计实验

　　4、进行实验与收集证据

　　5、分析与论证

　　6、评估

　　7、交流与合作。

　　把科学探究作为课程标准的内容之一，这在我国科学教育史上是从来也没有过的。显然，原先的.以教师讲授为主的课堂教学模式已不能适应新的物理教学。我们必须对课堂教学模式进行改革。本学期里将在前二年介绍并推出探究性课堂教学的基础上，总结经验教训，请在第五届百节好课的评比活动中夺冠的老师开课进行展示，大力推广探究性课堂教学模式。争取使每一位物理教师都了解这一模式，都能在教学实践中使用这一模式。

　　只有这样，新的课程标准才能得以落实。否则，必然是旧瓶装新酒，无法适应课程改革的要求。

　　3、落实物理实践活动

　　新课程标准特别强调社会实践活动，初中教学大纲规定，每学期必须至少进行一次物理实践活动，高中教学大纲也规定每学期要搞一次课题研究活动，而且，中考、高考的命题也越来越重视实践题。为了检验实践活动的开展情况，也为了展示一下我市前一阶段这方面工作的成绩，本学期将进行初中物理实践活动报告的征集和评比活动，在此基础上再进行高中物理课题研究活动报告的征集和评比，争取掀起一个实践活动的高潮。

　　三、狠抓毕业班教学

　　教育的地位在新的世纪里不仅得到了巩固，而且还有了更快的提高。学生的学习也越来越受到家长的重视。所以对毕业班教学的研究不能弱化。20xx年的高考物理，又将实行间断了二年的单科考试，而且各高校的选科方案也已公布，物理学科成了绝大多数高校绝大多数专业的选考学科。这对物理学科来说既是挑战又是机会。我们必须花大力气研究考试的趋势，并拿出具有针对性的复习措施，把握高考动态，提高复习效率，争取在xx年的高考中取得好成绩。

　　四、搞好师资培养

　　优秀、整齐的师资队伍是教学质量的根本保证。本学期里还要配合学校搞好新上岗教师的培训工作。继续在期中分初、高中开展一些集体备课和开课研讨活动，让他们能够尽快地提高课堂教学水平，以完成教学任务。在去年百节好课评比的基础上，让好课获得者开课亮相，一方面展示他们的教学风采，另一方面在实践中进一步锻炼和培养青年教师。最后还要充分发挥骨干教师的带头作用，要督促并帮助他们总结教学实践，宣传他们的成功的教学经验，扩大他们的影响力。还要千方百计地创造和争取机会，使少数特别有潜力的中青年教师尽快地成为名师。

　　一个优秀的教师，不仅要能上好课，而且还要善于进行教学科研。也就是要努力成为学者型的教师。为了促进物理学科的教科研工作，本年度将进行论文及教案评比。教学离不开研究，研究更离不开教学，只有把教学与研究紧密地结合在一起，才能使教研发挥出最大的效益，才能使物理教师上腾飞的翅膀。

　　五、搞好教研组建设

　　1、教研组活动是搞好学科教学，深化课堂教学改革的保证。也是培养师资的一个重要环节。教研组在期初一定要制订一个学期活动的规划。活动要经常化，要保证至少x星期x次，每次x课时以上。

　　2、要加强理论学习，要领会素质教育的实质和物理教学改革的意义和内涵。特别要加强课堂教学改革方面的理论学习。当然，还要加强物理专业知识的学习，特别是近代物理的学习。对新上岗教师则要加强实验能力及解题能力的培训。

　　3、要加强教学实践探索。提倡集体备课，备教案，更要多备学案，备课要备怎么进行探究、怎样才能让学生更多地参与怎样才能让学生获取更多的能力。上课要少讲、精讲。要启发不要灌输，因为教师的主要任务已不再是向学生灌输知识，而是要培养各方面的能力。要多让学生观察现象、思考问题，多让学生尝试自己解决问题。老师之间要相互学习和探索。要多互相听课。听了课以后最好当场评课。听课不评或隔了很长时间以后再评都很差。评课要实事求是，有一说一，有二说二，不要一味说好话。那样的话，对开课老师没有什么帮助。要开一些具有探索性、创新意识的课。

　　4、要加强组内凝聚作用，提高教研组整体水平。教研组长在各方面都要起示范作用。要带头上课示范、带头搞教研。要积极培养和扶植青年教师，使他们尽快地成长起来。青年教师也要刻苦钻研，虚心请教，这样，教研组的整体水平才能得以提升。

　　六、具体工作

　　1、x月，省初中物理多媒体辅助课堂教学子课题组活动（部分学校参加）

　　2、x月x日，xx省初中应用物理知识竞赛（xx）

　　3、x月，xx物理复习研讨会

　　4、x月xx日，xxx物理竞赛复评会议（xx，教研员参加）

　　5、x月x日，xx市重点中学备课组长会议（xxx）

　　6、x月，xx新上岗教师集体备课及听、评课活动

　　7、xx物理教学改革观摩活动

　　8、xx省xx物理实验考查。

工作年度计划 第八篇

　　一、指导思想

　　为了全面贯彻落实《国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《中华人民共和国义务教育法》，依据《3-6岁儿童学习与发展指南》的指导思想和xx区教育局关工委计划。我园秉着开放办园，构建幼儿园、家庭、社区三位一体的品质幼儿园。不断巩固幼儿园、家庭、社区合作教育成果的基础上，通过有效互通提升办园品质。

　　二、工作思路

　　继续“家园共同体”课程框架的构建，细化家长学校工作。

　　三、现状分析

　　从建园至今，我园高度重视关工委工作，我园尝试将家长工作作为一种系统工程甚至走向课程化。四年家长工作的研究、实践、调整，初步的形成了家长工作的课程体系，并逐步向系统化发展。另外，家长社团的成立改变了家长被动、幼儿园主动的现状，有助于家长团队的成长。上学年的调整，家长社团已经可以独立完成活动策划及组织。本学年我园关工委工作，将继续细化家园共同体系统。

　　四、目标

　　总目标：细化家庭教育工程工作，进行“家园共同体”课程系统研究。

　　分目标：

　　（一）继续“家园共同体”课程研究。

　　（二）开展“家风教育，建设家庭文化”的研究。

　　（三）细化家教课程，继续家教授课教研组工作。

　　（四）亲子共读工程课程化，提升阅读质量。

　　（五）社区教育纳入幼儿实践活动中。

　　（六）继续加强关爱工作。

　　（七）规范家长委员会职能。

　　（八）发挥“家长社团”引领作用。

　　（九）发挥家长委员会的职能作用。

　　五、措施

　　（一）继续“家园共同体”课程研究。

　　本学年将“家园共同体”的“课程研究”“实践评价”“成果整理”进行系统化整理。进行详细的课程制作，活动设计，如设计、准备、成果、反馈、教师反思等。

　　（二）做好“家风教育”研究工作

　　继续进行“家风教育”研究工作，在活动中提炼家长受用的方式和方法。结合家风调查、优秀家风交流会，扬优秀家风，并进行宣传活动。

　　（三）丰富家教授课，成立园家教授课组

　　1.丰富授课内容。如消防讲座、法律授课、安全、幼儿游戏、亲子阅读、幼儿习惯培养等。

　　2.成立家教授课组。丰富家教授课组成员，除了外请专家授课，在家长、家教教师中组建优秀授课团队，进行学习、培训、活动策划、集体备课、预备活动，完善授课内容。尽力去发挥授课组和家教教师队伍的作用，让家教授课多元化。鼓励家长积极到培训活动中。

　　3.集体授课和小组授课相结合。共识型讲座全园分批进行。其他依照教学内容分组在小中大班组进行活动。本学期我们将以中班幼儿良好习惯，大班幼小衔接，小班亲子共读为主，分别以年级组为一个单位，每月有授课。

　　4.继续《手机家长学校》。鼓励家长使用《手机家长学校》，班级进行积极推广，让家长有家教教材可学，体验电子时代学习方式，勤学早教知识和方法。

　　5.建立家教手册。请家长准备家教手册一本，记录内容如：学习记录1-2次/月，参加活动、感想、计划、自学记录。教子过程：（1-2次/月）教子故事、反思、策略。各班每月一收。一是查家长是否有记录。二是了解家长是否有教子困惑等。促进家长与孩子共同成长。

　　（四）亲子共读工程

　　1.继续亲子阅读周活动，指导小班形成阅读常规。中大班优化阅读质量。

　　2.家庭阅读，继续班级图书借阅活动。常规化借书登记、反馈表取放回收，引导家长和孩子认真完成阅读记录。

　　3.提升亲子阅读记录质量

　　进行亲子阅读记录教研活动会，分享记录要素并进行整合，择优编入。形成小中大班记录可用的'基础模板。并进行实践、分析和调整，整理形成资源包。

　　（五）社区教育继续发展

　　幼儿教育是幼儿园、家庭、社会相结合的教育，三者缺一不可。除幼儿园内教学，将社区活动纳入到实践活动中，与社区合作进行资源共享。

　　（六）关爱活动

　　家长学校与幼儿园党支部、工会、团支部合作，组织家长、幼儿参与关爱社会活动、园活动、班活动中。激发幼儿的关爱热情，形成关爱他人的习惯。

　　（七）提升家委会职能

　　为调动家长参与幼儿教育积极性，我们尝试成立了家长社团，在社团建设和运作进行了长期的探索。同时，也忽略了家长委员会的再探索，因此本学年，在家长社团的基础上，将两个部门工作进行有效规划、整合、联动，形成家园工作的合力。如进行家委会、家长社团职责细化，合作要素讨论等。提升园级家长委员会主动积极性，发挥带教辐射作用。定期召开家委会议、座谈会、交流会等

　　（八）家长社团工作系统化。

　　本学年社团发展将进入第二阶段，走向常态、有序、系统化。学期初制定社团制定工作计划、开社团工作会议，策划活动等。并确定每月社团例会，调整策划每月活动日和大型家长活动。如，月活动社团计划将国学学习进社团、进行家风活动落实工作等。

　　（九）常规工作

　　1.继续大力推进改革家长会活动，优化家长会，以经验交流会、座谈会、研讨会形式进行。另外，培训新家教教师，将改革家长会普及到新教师队伍中。

　　2.进行家教故事征文活动和评比“学习型家庭”评比

　　评比活动范围扩大，组建评委会，并进行系统的征稿、评选、公布活动。

　　3.丰富亲子活动

　　丰富的亲子活动，由幼儿园、家长社团、家长委员为主要的引导者。如，亲子阅读持续有效开展；提升“亲子创意周”的教育品质；开展“亲子运动会”、“亲子种植”“元旦亲子活动”“亲子社会实践”等等，在这一系列需要家长和幼儿共同参与的活动中，促进亲子交往，密切亲子关系。为促进亲子情感教育提供有利的活动条件，使家长更加深入的了解幼儿园的活动提供便利条件。

工作年度计划 第九篇

　　我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着"您的满意，是我们永远的追求"的物业服务宗旨， "以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先" 的公司管理理念，以"上水平，创效益，树品牌"作为公司的发展目标，"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展一系列的优质服务工作， 在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，根据20xx年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的工作计划、标准、目标。

　　一、保洁工作标准化小区保洁年度计划书

　　1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高员工的技能又拉近同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。

　　2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。整个工作区无死角，无遗漏。

　　3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。

　　二、管理要素实施正规化

　　1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜。

　　2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。

　　3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。

　　4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别，针对危险源制定措施，并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示，确保安全无事故，做到安全服务。

　　5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。

　　三、 人力资源管理规范化

　　1、 对员工进行不同层次的培训，为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素质。

　　2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，20xx年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来。

　　1)加强监督工作质量，精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的'灵活性、主动服务等方面的管理。

　　2)重视对员工的培训教育，提高员工职业道德和服务意识。

　　3)加强班长的基础管理能力。

　　4)工作标准量化、可操作性强。小区保洁年度计划书

　　5)日常培训，让员工熟悉工作流程及服务标准，升华服务质量。

　　3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对员工进行培训，不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如，不惊慌失措。

　　4、 进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训，调整员工思想，鼓励员工养成主动自查习惯，学会发现问题，解决问题。只有善于计划，工作才能按部就班，有条不紊地开展;只有善于总结，发现不足，工作绩效才能良性循环。

　　5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理，同样和铁西万达的标准一样，高标准，严要求，做到业主满意，甲方满意。

　　四、业主、甲方检查满意化。

　　针对上级的检查，高度重视，及时组织人力物力，搞好各项工作，让甲方满意，让公司放心。

　　五、上下关系和谐化。

　　正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，使各种关系正常化、和谐化，为工作创造一个良好的和谐的环境。

　　一分耕耘，一份收获，工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，在金经理的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为万达广场的保洁工作再上新台阶，为创捷特品牌形像，作出更大的努力。

工作年度计划 第十篇

　　一、指导思想与目标

　　本学期，幼儿园后勤工作将以“安全、健康、服务、高效”为宗旨，全面围绕幼儿园教育教学中心工作，优化资源配置，提升服务质量，确保幼儿园环境的舒适与安全，为孩子们的健康成长和教师的教育教学工作提供坚实的后勤保障。

　　二、主要工作内容

　　安全管理

　　安全检查：定期组织人员对园内设施、设备、食品安全等进行全面检查，及时消除安全隐患。

　　安全教育：加强教职工及幼儿的安全教育培训，包括消防演练、防灾减灾教育等，提高全体师生的安全意识。

　　接送安全：严格执行幼儿接送制度，确保幼儿入园、离园的安全有序。

　　卫生保健

　　日常清洁：加强园区日常清洁工作，确保教室、寝室、厨房、卫生间等场所的干净卫生。

　　健康监测：每日对幼儿进行入园晨检，记录幼儿健康状况，及时发现并处理疾病苗头。

　　健康教育：开展幼儿健康教育活动，培养幼儿良好的卫生习惯和生活习惯。

　　膳食管理

　　营养膳食：根据幼儿生长发育需要，制定科学合理的食谱，确保营养均衡。

　　食品安全：严格食材采购渠道，确保食材新鲜、安全；加强厨房卫生管理，规范操作流程。

　　餐饮服务：提高餐饮服务质量，根据幼儿口味调整菜品，增强幼儿食欲。

　　资产管理

　　设施维护：定期对幼儿园内的设施设备进行检查和维护，确保其功能正常、安全使用。

　　物品管理：建立健全的物品管理制度，实现物品的有效配置和合理使用。

　　节能减排：倡导节能减排理念，采取有效措施降低幼儿园运营成本。

　　教师培训与支持

　　技能培训：为后勤人员提供必要的技能培训，提升其专业素养和服务能力。

　　心理健康：关注后勤人员的心理健康状况，提供必要的心理支持和辅导。

　　团队协作：加强后勤团队之间的沟通与协作，形成良好的工作氛围。

　　三、具体措施

　　制定详细的工作计划和时间表，明确各项工作的责任人和完成时间。

　　加强与教育教学部门的沟通与合作，确保后勤工作与教育教学工作的紧密衔接。

　　建立健全的考核机制，对后勤工作进行定期检查和评估，及时发现问题并督促整改。

　　鼓励创新与实践，不断探索符合幼儿园实际的后勤工作新模式、新方法。

　　四、总结与展望

　　本学期结束后，将对本学期的后勤工作进行全面总结，分析取得的'成绩和存在的不足，为下学期的后勤工作提供经验和借鉴。同时，我们将继续关注幼儿教育领域的最新动态和发展趋势，不断提升后勤工作的质量和水平，为孩子们的健康成长和幼儿园的持续发展做出更大的贡献。