教师管理制度

　　在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的教师管理制度，希望能够帮助到大家。

教师管理制度 第一篇

　　中小学教师管理制度是确保教育质量和教学秩序的重要手段，它涉及到教师的职责、考核、培训、激励等多个方面，旨在规范教师行为，提升教育教学水平。

　　内容概述：

　　1. 教师职责：明确教师的教学任务、班级管理责任以及参与学校活动的`要求。

　　2. 教学质量评估：建立教学质量评价体系，包括学生评价、同行评价、领导评价等多维度考核。

　　3. 培训与发展：制定教师专业发展计划，包括定期培训、学术交流和进修学习等。

　　4. 激励机制：设立奖励制度，表彰优秀教师，同时设置合理的薪酬福利体系，激励教师提升教学质量。

　　5. 纪律处分：规定违反教学规定的处理办法，确保教学秩序。

　　6. 教师权益保护：保障教师合法权益，包括工作环境、劳动时间、休息休假等。

教师管理制度 第二篇

　　一、青年、骨干教师团队组建是因应教育形势需要,为教师的专业发展搭建一个平台,根据学区实际确定组建原则和团队成员,属行政组建。

　　二、团队成员要做到:

　　1、按时参加团队组织的集体活动。按照阅读计划自学专业读本。

　　2、按时完成每两周一篇的专业阅读写作低限任务(随着时间推移,将适度增加作业量),每月一篇的鼓励性投稿任务(逐步变为任务)作业完成时间为每月的15日前和月底前。

　　3、不允许下载或抄袭日志充当任务。转载的日志要标注清楚。

　　4、提倡主动写工作、学习、生活随感日志,以养成写作反思的`习惯。

　　5、养成健康上网习惯,每周不少于三次,主要内容是写作、浏览他人空间、跟帖留言、娱乐等。

　　三、领衔组长要做到

　　1、以身作则,带头完成中心校安排的阅读、写作任务以及活动计划。

　　2、在每月16日和次月1日统计组员完成作业情况,上报中心校。

　　3、按照中心校意图制定每学期的活动计划。并组织好本组活动。

　　四、奖惩措施

　　1、对集体活动缺勤的成员,中心校做记录统计,学区内通报或扣发一定出勤奖。

　　2、对于没有按要求完成阅读写作、跟帖留言或其他活动任务的,中心校视情况给予约谈批评、限期补齐,扣发一定数量的绩效工资等处罚。

　　3、中心校对超额完成任务,且效果较好的给予表扬,对在报刊杂志上发表文章的给予一定奖励。

　　4、中心校每学期对团队成员进行一次专项考核,并在群空间通报情况。

　　5、中心校逐步完善团队建设激励制度。

教师管理制度 第三篇

　　医院考勤制度是医院管理中的重要组成部分，旨在规范员工的.工作行为，保证医疗服务的正常运行，提升工作效率和服务质量。

　　内容概述：

　　1.考勤规定：明确工作时间、休息日、节假日安排，以及迟到、早退、请假、旷工等各类情况的处理办法。

　　2.签到签退制度：设定准确的签到签退时间，确保员工按时上下班。

　　3.请假审批流程：规定请假申请的时间、方式及审批权限，保证工作流程的连续性。

　　4. 异常情况处理：针对突发状况如疾病、紧急事件等的处理机制，确保公平公正。

　　5.考勤记录与核查：定期进行考勤统计，确保数据准确无误。

　　6.考核与奖惩：将考勤结果与绩效考核挂钩，作为晋升、奖金分配的依据。

教师管理制度 第四篇

　　一．工资制度

　　1.每月以15节为标准，初中、小学每节按18元计算，高中按20元计算。

　　2．按月发工资，满一月推后10日发工资，并扣除初中、小学老师30元，高中老师50元作为保证金。

　　二．奖励制度

　　1重担奖：每月以15节为标准，15—20节，多一节加10元；21节以上，多一节加8元。

　　2.加班奖：因临时原因需加班的，加一班按正常课时费的`一半算，初中、小学老师9元，高中10元

　　3.进步奖：班级平均成绩在80分以上者，每门奖励20元。

　　三．惩罚制度

　　1.迟到早退5分钟者，不签到者，给予口头批评，月内累计出现2次者，罚8元，连续出现3次者，按旷课一节课算。

　　2．迟到早退20分钟者，给予严重警告，发现一次扣10元，月内累计出现2次者，罚18元，连续出现2次者，按旷课2节计算，属于严重教学事故。

　　3.旷课一节，工资加薪扣除，扣完为止。旷课连续2天者，工资扣除50%，造成重大教学事故的，辞退，工资扣50%。

　　4.每位老师须有自己的教案，给学生安排作业和课堂笔记，随时抽查，发现一次不合格者，扣除工资的20%。

　　5.例会无故缺勤者，一次扣除8元，两次扣15元，予以严重警告处分，迟到者一次扣5元，两次扣12元。

　　6．发现一次，扣除工资5元。

　　7.辅导课按节计算，给予补贴，每节10元。

　　8.拒补服从调派者，根据情节，给予相应处理。

　　9.无故补参加培训者，没有工作总结者，按旷课算。

　　10.一学期未满者，按零工资算。

　　11.辞职须在2周前打报告，私自离职按零工资算。

　　12．原则上鼓励学生上辅导班，严禁老师在外单独辅导，若有例外由学校派遣专门老师进行辅导。

　　1、由我校根据生源情况和教师需求数量，公布招聘信息及其条件。

　　2、个人报名：报名时需提供申请书、简历各一份。

　　3、资格审核：需带身份证或学生证及近期免冠照片一张，主要审核身体状况、以往学习成绩和在校具体表现等情况，经审查合格填写《晨光家教辅导学校教师招聘报名表》。

　　4、面试

　　（1）自我介绍：包括个人信条等。

　　（2）讲课30分钟：内容为预带科目教材内容，面试方式为班级授课制。

　　（3）面试时有3-5名评委，根据应聘者言谈举止及具体表现，给出综合成绩并提出意见。

　　5、上报招聘名单，并在面试后3日内通过电话联系的方式通知应聘者面试结果。在同一职位参加面试的应聘者中，按面试综合成绩从高到低依次选聘。签订《兼职协议书》

　　6、办理入编手续

　　注 应聘条件：

　　1、性格开朗，责任心强。

　　2、有较强的语言表达能力和组织能力。

　　3、五官端正、普通话标准、板书整洁大方。

　　4、在其所在班级综合考评前十名。

　　5、学生会和班委会成员优先。

教师管理制度 第五篇

　　为加强我校精神文明建设，强化教师宿舍区域的文明管理，为广大教师创设良好的学习、工作、生活环境，根据学校实际情况，特制定本规定。

　　一、入住条件：

　　路途较远有特殊困难的教职工，经向学校申请获准后，均可入住我校教师宿舍。教职工一旦获准入住教师宿舍，应本着“自我管理、自我服务、自我教育”的精神，在学校的统一管理下，自觉服从学校安排。

　　二、日常管理：

　　1、凡入住教师均应在学校统一安排下占好床位，原则上不得私自调换。宿舍楼内其他空房间、空床位由学校统一计划管理，不准擅自占用。经学校批准其他教师需要入住或教师宿舍需要调整时，入住者必须予以配合。

　　2、入住者每人配钥匙一个，不得随意转借。教师丢失宿舍钥匙经向学校汇报后再由学校后勤部门进行登记并付款修配。

　　3、入住教师因职务调动、辞职、结婚或其他原因需要搬离教师宿舍，应提前一周告知学校总务处，在一周内做好搬离和腾空原入住宿舍的床位，并退还宿舍钥匙等物品。

　　4、入住者有正常使用宿舍内公共设施、设备的权利，同时，也要有妥善保护、保管教师宿舍楼内各项设施、设备的责任和义务。

　　（1）严禁在教师宿舍走廊、墙壁上乱涂乱刻乱画，不张贴不健康、黄色淫秽的宣传物品。

　　（2）严禁在墙壁上私自刻、凿、钉钉子等，不得自行拆装宿舍楼内的电器设备及使用功能。

　　（3）教师宿舍楼内的设施、设备不得私自拿出宿舍楼外，违者后果自负。

　　（4）有故意毁坏教师宿舍公共设施、设备的行为，根据学校有关条例，除进行批评教育以外，还应进行相应的赔偿。

　　5、积极倡导入住者养成讲文明、讲卫生、爱劳动的良好个人习惯和道德品质。入住教师要团结互助、互相关心，不排挤、不诋毁、不辱骂他人，努力把学校教师宿舍形成学校精神文明建设的主阵地。

　　6、自觉维护公共场所卫生环境，养成良好的卫生习惯。禁止往楼梯走廊内泼水或向窗外门外倒水、堆放垃圾；禁止在宿舍走廊内堆放废弃物和悬挂有碍观瞻的`物品。

　　7、加强安全防范和自我保护意识，注意防火、防盗。在宿舍楼内禁止存放各种有毒、易燃、易爆物品，禁止焚烧废弃物，禁止酗酒、赌博、打架斗殴，禁止大声喧哗以及其他各种有碍他人学习休息的活动。教师宿舍内除正常使用电视机、收录机、电风扇外，禁止使用电炉、热得快、电热杯等电加热和电制冷、电炊器具。不准私接电线。违反规定对他人和公共财产造成损失的必须照价赔偿。

　　8、教师宿舍应着厉行节约的原则，按时熄灯就寝。不无休止地使用学校电器设施。

　　9、总务处是教师宿舍的管理服务部门，负责教师宿舍管理、设施维护、日常服务工作。

　　10、学校教师宿舍纳入学校卫生环境检查范围，由总务处组成检

教师管理制度 第六篇

　　一、指导思想

　　认真贯彻落实本校20xx年工作计划，结合本校实际，在校领导的指导下，坚持为广大教师和学生服务为中心，促进教师业务发展为基础，丰富学生文化生活为目的。注意阅览室的.更新与教学的更进，扎实推进阅览室的建设，打造全市一流的阅览室。

　　二、工作要点

　　搞好的阅览室的常规管理，全心全意为广大教师和学生服务，为教工提供一个良好的学习环境。

　　三、具体措施

　　1、阅览室每天开放。

　　2、学生借阅时间：周一至周五（上午9：00—11：30下午13：30时—16：30）全天开放。（上午1—4班，下午5—8班）。借阅书籍

　　1、借阅时间同借阅室开放时间。

　　2、热情接待每位教师和学生到阅览室借书。

　　3、教师需要用书、专用书一个月内归还，对遗失、损坏的书要照价赔偿。

　　图书下班

　　图书下班由班主任自选书籍，办理相关手续后送至班级学生阅读，并按期、保质归还。

教师管理制度 第七篇

　　1、教师考勤和师德作为优秀教师、优秀班主任和优秀干部评选的.重要参考依据之一。凡病事假全期累计超过一周以上,或者出现旷工、空堂、赌博、体罚学生、同事纠纷等情况者不得评为优秀教师、优秀班主任和优秀干部。

　　2、工作时间内被发现打牌者一次罚款100元。

　　3、旷工半天罚款50元,如果又旷课,按第四条累计。

　　4、上课、上早晚自习、考试监考在教室外逗留、谈天者,发现一人次扣罚款10元;应上课而旷堂者,每旷堂一节罚款30元。

　　5、教师白天坐班时间为第1、2、3、5、6节课。坐班时间电话联系在校园内找不到人者,视同旷工,按第三条执行。

　　6、按要求站参加者升国旗或大课间的每人次补助10元。

　　7、全校性x活动、各类会议和集中学习教职工一般不准请假,未经请假无故不参加x者每次罚款20元。

　　8、教职工尽可能不接受家长宴请,不得收受家长礼金和礼物。

　　9、教师不能体罚或变相体罚学生,要充分尊重家长,妥善处理师生和家校矛盾。凡因为教师个人教育方式不当造成学生伤害或家长矛盾的,视情节严重情况对当事人予以罚款,并责令其承担相关责任。

　　10、教职工不得组织学生私自订阅教辅资料,否则所收金额由学校全额退回学生,并由教师个人支付教辅资料费。

　　11、教职工及家属要和谐相处,不得在校园内吵架打骂,否则不管对错惩罚双方当事人50-100元,是干部的建议引咎辞职。

　　12、请假均需由本人亲自向校长请假,并自己调课,将调课情况报教务处备查,如果要由学校调课,则按一节20元补给代课者。公差原则上自行调课和调换相关工作。婚、丧、产假等按国家有关规定执行。

　　13、病事假等五天以内,自己调课;超过五天,必须自行请人代课,并自行支付相关工资,并按每天50元扣发工资;超过一个月,除按每天50元扣发工资,还将扣发全期的30%绩效工资,并不能享受学校福利待遇。

　　14、幼儿园教职工、后勤人员参照此制度执行考勤和师德管理。

教师管理制度 第八篇

　　为确保学校教育教学工作顺利进行，根据学校有关管理要求，结合学校具体情况，制定学校教师值班制度。

　　学校教师值班由学校值班领导和学校值班教师组成，值班领导由学校领导担任，行政值班员由学校教师担任。

　　（一）学校行政值班领导职责

　　1、全面掌握学校总体工作及运行情况；

　　2、组织指挥对各种突发事件的处置；

　　3、负责检查学校各片值班落实执行情况；

　　4、负责填写本人抽查记录，核对值班教师的检查记录，并指导学校教师值班交接。

　　（二）学校教师值班职责

　　1、学校教师值班时间；（24小时）

　　2、负责检查学校教师的.签到，考勤及各班级的纪律，卫生的检查工作。并做好记录以备值班领导抽查，核对。

　　3、做好外来人员的登记工作。（值班记录）

　　4、及时处置各种突发性事件，做到第一时间内报告，并做出合理有效的、应急处置工作；

　　5、放学后，督促检查学生全部离校，各班是否上锁（要有记录）。最后值班教师锁大门，方能离校。

　　6、交接班时间定于早晨7：30，并转交相关的手续和记录。

　　7。、任课教师应在上课前30分钟到校。

　　8、对于擅离职守的教师和值班人员要做出相应的处罚（5元/人次）。

教师管理制度 第九篇

　　幼儿园教师管理制度是保障园所教育质量、维护教学秩序、提升教师专业素养的关键工具。它旨在规范教师行为，明确职责，促进团队协作，确保幼儿在安全、有序的环境中健康成长。通过有效的管理制度，可以激发教师的工作热情，提高教育教学效果，同时为家长和社会提供可靠的`质量保证。

　　内容概述：

　　1. 职责分工：明确每位教师的职责范围，包括教学、班级管理、家长沟通等方面，确保工作有序进行。

　　2. 教学规范：设定教学计划制定、教学方法、课堂管理等标准，保证教学质量。

　　3. 师德建设：强调教师职业道德，规定教师的行为准则，如尊重幼儿、公平对待每一个孩子等。

　　4. 绩效考核：设立公正、透明的绩效评估体系，鼓励教师提高工作效率和教学质量。

　　5. 培训与发展：规划教师的专业发展路径，提供培训机会，提升教师的专业能力。

　　6. 沟通机制：建立教师与管理层、同事、家长的有效沟通渠道，解决工作中遇到的问题。

　　7. 福利待遇：合理设定教师的薪酬福利，以激励教师的工作积极性。

教师管理制度 第十篇

　　1.负责授课、学科研究与教学研究，以及试卷出题、批改工作；

　　2.针对学生情况，对其进行个性化的课程讲授；

　　3.在授课期间因时制宜分阶段组织测验活动，以检验学生接受辅导的成效

　　4.平时与本学科组内教师进行教研交流，教学研究，集中备课。

　　⑴热爱学生，尊重学生，不讽刺学生。

　　⑵与学生谈话要用热情的语调，鼓励的眼神。既严格要求，又避免简单粗暴，不训斥学生，不伤害学生的自尊心。

　　⑶保持良好的心境，善于控制调节自己的情绪，不得向学生发泄怨气而影响工作，损害自己的形象。

　　⑷教态亲切，声情并茂，形成良好的教育教学风度。

　　⑹保持校园和办公室的安静，轻声说话，轻步走路，不打扰他人、工作、学习。不聚在一起闲谈，无事不随便出入他人办公间。

　　⑺尊重他人，团结同事，诚恳待人，礼貌相处，不议论、不传播别人隐私，不诽谤中伤同事，不互相拆台，教师之间，不允许言行粗鲁和争吵行为，团结协作，奋发向上。接待宾，要热情有礼，起立送迎。

　　⑻不接受家长馈赠，不得向家长索取物品，不得在任何节假日暗示学生送礼。不得对学生有亲疏远近的表示，不勉强家长为自己办私事。

　　教学常规包括备课、上课、作业批改、课外辅导、考试测评、试卷分析等几个方面，是学校管理的重要内容，特作如下规定，希遵照执行。

　　⑴备课基本要求

　　①备好课是上好课的基础，是提高课堂教学质量的关键。每个教师必须充分认识备好课的重要性，认真钻研教材，认真、深入、充分地备好每一堂课。

　　②备课必须以教学大纲为依据，以教材为本，从宏观上明确本科的性质、目的和任务，教学内容的编排体系，知识结构，基本技能训练的要求；微观上必须明确每一课时的目的要求、任务和具体内容。

　　③备课要深入钻研教材，正确地掌握和处理好教材的重点、难点，明确每一课时应传授的知识和应掌握的技能。

　　④备课既要备教材，更要备教法和学法。要从学生的实际出发，从学生的本身的个性特点出发，科学地安排教学步骤，选择适当的教学方法，充分体现“以教师为主导，以学生为主体，以训练为主线，以发展为主旨”的教学原则，激励学生当好学习的主人，引导学生形成良好的.学习习惯以及学习方法。

　　⑤认真写好教案。教案要整洁，条理清楚，能指导上课，不搞形式主义。教案以课时为单位编写。教案的内容包括教学目的要求、重点、难点、课时安排，有教学过程(包括设计的问题)，有板书设计，有练习设计。教学目的，要包括“思想教育”、“双基要求”、“能力培养”三部分。无教案不得上课。

　　⑥提倡写教学后记，不断总结正反两个方面的经验（即教研周报）。

　　⑵上课基本要求

　　①课堂教学是实施素质教育的主渠道、主形式,每个教师必须认真上好每一堂课。

　　教师上课必须准备充分，情绪稳定，精神饱满，教态亲切自然，仪表端庄得体。

　　②上课前应指导学员进行必要的预习，培养学员的自学能力，提高课堂教学效果。

　　③教学目的要明确，讲课时要围绕中心内容，突出重点，突破难点，层次分明，协调紧凑。教学时要做到个性化教学，使各类学生都学有所得，按照该学生的学习漏洞个性特点，进行辅导，力求使他们能掌握本课的基本知识和技能并且能够帮他树立良好的学习态度形成良好的学习习惯。

　　④要积极改革课堂教学方法，贯彻启发性原则，尽量采用电化教学手段，引导学生勤动脑，勤动口，勤动手，充分调动学生思维的积极性，使学员学得生动活泼，能举一反三，灵活运用。

　　⑤坚持用普通话教学。讲课声音清晰，响亮，表达意思明白，语言生动有趣，板书讲究艺术，要求正确，清楚、端正，富于启发性。

　　⑥严格上课纪律，做到上课时不迟到，不会客，不接电话(特殊情况例外)，不抽烟，不坐教，不拖堂。

　　⑧结合本校课程实际，灵活调整短期插班学生课程，合理安排上课时间。

　　⑶作业布置与批改要求

　　①课内外作业的设计要遵循“精、活”的原则，既加强“双基”的训练，又要注重能力的培养。要注意作业的层次性与发展性，发展学生思维，提高实效。

　　②作业要求严格，对作业要统一规范。要求学生做到按质按量按时完成作业。注意培养和训练学员养成细心审题，书写工整，格式规范的良好习惯，要注明作业时间。还要培养学生改错订正作业的好习惯。

　　③作业批改要认真、及时，要注明批阅日期。字体端正明了，作业错误要更正，批语要多鼓励学生，指导学生自行改正。在电脑上批改的，可在作业后面写上批改结果。

　　④要做好批改记录，要重视作业的及时讲评，要对学生的作业了解全面，掌握典型，分析综合。

　　⑤建立优秀学员表扬奖励制度，培训结束，要对表现较好的同学给予表扬奖励，以激励学生的学习积极性，培养学生严谨的治学态度。

教师管理制度 第十一篇

　　一、全园会：每学期召开四次，月底进行；总结、安排工作，传达上级精神，公布全园教职工应该了解的事情等。

　　二、园务会每月一次，月底进行；对全园规化，计划总结进行修改、规章制度的`建立及废除、对全园重大工作进行审议。

　　三、领导班子会：每周一次；安排下一周工作。

　　四、班务会：每月一次，月底进行；分析班级孩子的发展情况，研究教育、指导策略。

　　五、伙委会：每月一次，月底进行；研究幼儿伙食问题，提出修改意见。

　　六、党组织生活：二周一次；

　　七、共青团组织生活、工会委员会：每月一次，月中进行。

　　八、安全会：每月一次，月中进行；研究幼儿园安全保卫工作。

教师管理制度 第十二篇

　　1.教师在工作时间内（指考勤时间段），除工作需要外应坚持在办公室办公，否则视为缺勤。

　　2.教师在办公室应保持安静，不得在室内聊天、争吵、放音乐等影响他人工作，接打手机应轻声细语或走到走廊。

　　3.学校配备的每人一套桌椅各自保管好，办公桌应保持干净整洁、无灰尘。桌上书和作业本摆放整齐。

　　4.爱护办公室卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不乱放物品，尽量做到不在室内吸烟。

　　5.坚持卫生值日制度，值日人员切实履行值日职责。

　　6.坚持每天一小扫，每周一大扫，墙壁上不要乱贴乱挂，做到地面干净，墙壁、天花板无灰尘和蜘蛛网。

　　7.节约用电，注意安全。做到人走锁门，人走关灯，关风扇。出现白天亮灯（阴暗天除外），人走（指室内无人）灯亮，电风扇在转，对相关教师给予适当扣分。

　　8.办公室用电、卫生列入行政值日检查内容。

教师管理制度 第十三篇

　　为提高河南工程学院外籍教师的教学管理和服务水平、确保外籍教师的教学质量和教学效果，国际教育学院特制定外籍教师助课管理办法。

　　一、助课方式

　　为每位外籍教师配备一名中籍英语教师，负责辅助外教教学工作的正常开展和外教各项教学材料的搜集、规范与存档。

　　二、助课内容

　　1.每学期期初为外教发放英文校历、外教课表、外教教材和平时成绩登记册等教学资料并对其使用进行讲解;

　　2.按照学校要求，按时收缴并整理外教的授课计划、教案等教学资料，对其正确撰写有指导有审核义务;

　　3.收缴并整理外教期末考试试卷、试卷答案与评分标准、命题审核表等资料，负责审核，达到学校要求;

　　4.协助外教顺利开展期末考试，指导外教录入期末考试成绩;

　　5.核查外教录入系统成绩是否与试卷、平时成绩记录册成绩一致，确认外教成绩录入无误后提交，导出成绩单和试卷成绩分析表;

　　6.分发试卷成绩分析表让外教填写，完成后收齐、核查、打印并放入试卷袋;

　　7.收缴外教考试试卷及平时成绩记录册、整理并完善外教考试课、考查课的'本专科试卷档案袋;

　　8. 及时解决或上报外教教学过程中遇到的各种问题，如教室能否正常使用、办理调停课手续等;

　　9. 其它涉及到外教教学的相关事宜。

　　三、助课津贴

　　对外教助课教师进行课时补助，每学期补助课时标准为所负责外教同一学期总课时量的15%，课时按月申报，计算在教师月工作量中，按月发放。

　　四、补充说明

　　助课教师的工作以课时量的形式计入到其全年工作量。

　　五、本办法自20xx年1月1日起执行。

教师管理制度 第十四篇

　　为提高校本教研工作的质量和水平，全面提高教育教学质量，特制定本制度。

　　一、指导思想

　　全面实施素质教育，坚持“依法执教”和“科研兴校”方针，全力推进新课程改革向纵深发展，加大校本教研工作力度，以校本课题研究为先导，以提高教师的理论水平和业务能力为目的，以课堂改革为突破口，以提高教育教学质量为中心，把我校教研工作提升到一个新水平而努力奋斗。

　　二、工作目标

　　1.围绕学校工作目标，以大力推进课堂教学改革为契机，使全体教师不断更新理念，开拓视野，转变方法，提高能力，确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。

　　2.不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。

　　3.认真开展课题研究工作，不断提高教师教科研能力。

　　4.全力抓好已立项课题的研究，努力使立项课题出成果结题。

　　5开展好新课程的研究活动，学新思想，实践新理念，建设一支适应新课改的新型教师队伍。

　　6.抓好校本教研的各项管理工作及资料建档工作。

　　三、方法措施

　　1.为保证教研工作的顺利开展，学校成立教学研究工作的领导机构，校长任组长，副校长为副组长，全力抓好教研工作。

　　2.制定教师业务学习制度，提高教师业务理论水平。

　　3.做好半日教研，周二下午进行语文教研，周三下午进行数学教研，周四下午综合科目教研。

　　4.学校组织骨干教师上示范公开课、研讨交流课，进行课堂教学改革的探讨、总结、交流、提高活动。

　　5.扎实开展课题研究工作。课题组在集体讨论的基础上，制定好学期活动计划，围绕课题开展研究活动，形式不拘，做好课题的月汇报工作，要通过不断的反思来调整课题实施计划，提高研究的实效性。鼓励教师运用先进的教学手段（信息技术及电化教育设备），并及时地做好活动的记录工作和资料的整理工作，以便资料的归档。

　　6.着力推进新课程的研究活动。课题组、教研组要做好课程的.评价改革工作和综合实践活动的研究工作，同时全面落实校本课程的开发实施工作。

　　7.做好青蓝工程，名师带徒工作，制定具体要求，计入个人考核。

　　8.严格考核，有效激励教师科研的积极性。建立教研骨干教师人才库，健全教研骨干教师管理档案，为教研骨干教师创造便利的学习、工作条件，给予优惠的待遇，同时要对教研骨干教师大胆地“给位子、压担子”，通过综合素养大赛、教学技能大赛、学术研讨等活动搭建平台，展示他们的素质和风采。在同等条件下教研骨干教师可优先评优树模、晋职晋级。对有研究成果的教师实行重奖。

教师管理制度 第十五篇

　　1.骨干教师界定：被任定为县二、三层次骨干教师。

　　2.骨干教师要求：

　　（1）制定个人规划，并建立骨干教师档案。

　　（2）忠诚人民的教育事业，模范履行教师职责，敬业奉献，具有良好的师德和高度的事业心、责任感，教书育人，为人师表。

　　（3）加强学习，拓宽专业知识，不断更新教育观念，积极探索，开拓创新，逐步形成自己独特的教育教学风格，教学成绩在同年级中名列前茅。

　　（4）在教学工作中发挥示范辐射作用，积极承担示范课、观摩课等教学任务，每学期至少在校级及以上层面开展研讨课、示范课一节，参与组织一次备课组及以上层面教研活动一次。

　　（5）主动承担教育教学科研课题，每学期至少撰写一篇有较高水平的专业论文、经验总结或科研报告，并积极参加各级各类的评选，或在各类刊物上发表。

　　（6）在教研组内发挥引领和示范作用，积极承担培养青年教师的任务。

　　每学期至少帮带一名教师。

　　（7）每学期听本校本学科教师上课10节以上，并能给予及时评价，有交流反馈的记录。

　　3.骨干教师考核：

　　（1）考核时间

　　实行年度考核，时间定为每年12月。

　　（2）考核办法

　　①根据《浦阳二小骨干教师考核量表（试行）》分教学质量、教育科研、参与培训、学科引领四块内容，考核骨干教师在教学工作中实施轻负高质所取得的.成绩、参与教育科研实践与研究所获得的成果、执行培训常规、履行研训职责的具体情况以及发挥示范作用，推进区域教育教学质量的成效。

　　②第二层次骨干教师采取教师自评、学校评定、区考核组评定三级考核方式进行。第三层次骨干教师采取教师自评、学校评价二级考核方式进行，评定结果报区进修学校备案。

　　⑧考核结果采用等级制，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，有违反师德情况，考核一票否决。

　　（3）奖励办法

　　①综合奖励

　　教育局每年根据考核结果对第二层次骨干教师进行奖励，考核合格奖励1000元，考核良好奖励1500元，考核优秀奖励20xx元。

　　②专项奖励

　　第二层次骨干教师在国家、省、市三级教育行政部门、教育科研部门、教学研究部门正式发文进行的评比活动获奖，第三层次骨干教师在国家、省、市、区四级教育行政部门、教育科研部门、教学研究部门正式发文进行的评比活动获奖给予奖励。具体标准如下：

　　4.三层次骨干教师在年初填写前一年度奖励申报表并附证书、文章复印件，经任职学校初审后报区考核组审核后发放。