生产班组长工作职责
在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的生产班组长工作职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
生产班组长工作职责 第一篇
1.妥善安排生产计划并跟进完成具体订单；
2.与销售和采购部门联络，落实生产物料供应；
3.参与具体生产任务的完成，并安排技工的焊接、组装等细节工作；
4.熟悉库存管理，合理进行生产调配；
5.不断提高对质量体系的'熟悉程度，并按照体系要求，完成产品生产过程中生产文档的跟进和记录。
生产班组长工作职责 第二篇
1、制定全厂生产规划；
2、合理安排生产任务；
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系；
4、组织生产会议；
5、下达全厂生产订单；
6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理；
7、负责生产设备的管理；
8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的.要求；
9、监督物料控制；
10、组织出货事宜；
11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件；
12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效，根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权；
13、组织各车间员工定期培训。
生产班组长工作职责 第三篇
1、负责公司各项工作流程、管理制度、操作标准的`贯彻执行；
2、负责车间现场人员管理，组织人员生产，完成生产任务；
3、负责新入职员工的上岗培训；
4、对车间物料、质量记录的监督管理；
5、领导交待的其他事项。
生产班组长工作职责 第四篇
生产班长是一线管理人员，管理的职责履行得好，车间管理更有效果。主要职责有：
1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的.生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。
4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。
9、加强本组劳动纪律的管理。
10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。
11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。
12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。
13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。
生产班组长工作职责 第五篇
1、负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务；
2、负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单；
3、负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量；
4、负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理；
5、负责跟进产线生产情况对制程不良及时分析改善，发生异常时及时反馈并落实改善措施；
6、负责记录员工日常工作表现，如实记录员工考核情况，对考核不合格员工及时提报反馈；
7、负责跟进产线生产情况，及时调整生产瓶劲，提高生产效率；
8、每日如实记录员工出勤，对异常出勤人员及时提报处理；
9、负责执行公司安全生产管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产；
10、负责控制制程不良，辅料领用，降低物料损耗；
生产班组长工作职责 第六篇
1.依据PMC排产计划，合理安排车间生产任务，保质保量完成任务；
2.跟进处理产线异常，及时反馈生产导常情况；
3.确保安全生产有效执行，出现安全隐患及时上报；
4.负责车间7S执行情况监督，整改项目进度和效果跟进；
生产班组长工作职责 第七篇
1.组织、协调生产线生产工作，确保生产计划按时完成；
2.生产员工的`培训、考核、管理及关怀；
3.负责生产线体的品质改善、效率提升及6S管理；
4.责任心强、执行力、沟通协调能力强，有一定的抗压能力。
生产班组长工作职责 第八篇
1、现场一线员工工作任务的分配、作业手法的规范和工作纪律的维持和监督；
2、根据PMC计划，配合大线的其他班长，团队协作共同将产线生产任务按照上级要求达成；
3、对产线的现场巡视，明确产线作业时的易发问题点和注意事项；
4、对产线异常情况进行及时处理与反馈；
5、进行产线换线时的准备工作和人员调动，明确换线时的各项注意事项；
6、按时对产线的'物料及账目进行核实，明确物料使用及处理的原则；
7、按时对产线的半成品进行盘点，熟练掌握盘点注意事项及流程；
8、对产线的线体、设备进行日常维护，及时发现问题并反馈，跟踪问题解决；
9、新员工的培训、考核、监督，务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作业速度和品质要求；
10、对线外人员工作进行监督和稽核，明确线外人员的工作职责；
生产班组长工作职责 第九篇
1.根据生管每周生产计划来制订全检线每天的生产计划并做好生产前所需包材；
2.合理调配人力，物料及其他资源开展生产，按时完成生产任务。
3.负责对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理。
4.对员工操作技能、产品质量意识、包装技能等培训。
5.完成上级临时交办的.事项。
生产班组长工作职责 第十篇
1、根据生产计划合理安排生产进度，并监督生产实施情况，确保产品质量及产能，并做好相邻组的衔接沟通工作，确保订单能按时交货；
2、负责生产过程出现异常问题的反馈，并跟进对应负责人给出明确的处理措施，传达异常问题处理措施给生产员工并监督执行处理措施；
3、监督车间人员现场工作秩序和5S作业环境，对物料和产品做好标识，减少浪费，降低生产成本；
4、负责本组生产所使用的'设备、工具的保养和保管工作；
5、负责本组人员培训、考勤和绩效考核工作；
6、组织召开早会，布置当班工作内容或总结工作中的优点和不足，提升班组人员素质；
7、完成上级领导安排的其他临时性工作；
生产班组长工作职责 第十一篇
1、按生产计划和制令单要求，组织和实施生产，合理安排资源，确保各生产环节作业有效、有序进行，保质保量完成生产任务；
2、根据产品工艺规程和质量体系文件要求，负责生产现场作业的监督和指导及产品质量的监管和控制，确保员工严格按作业指导书执行，产品符合质量要求；
3、对生产使用的各类物料和辅料进行管控，确保物料有效使用，控制损耗；
4、负责监督部门内的劳动纪律、消防安全、卫生管理工作；
5、发现生产过程中的质量异常情况须及时上报，做好现场处理，协助相关部门进行原因分析，跟进后续整改措施；
6、负责生产环境的日常监控，发现不符或异常及时上报和处理，确保符合要求；
7、负责生产部基础设施和设备及计量仪器的`监管，及时、合理安排本部门设备的定期维护和保养工作；完成上级领导分配的其他工作。
生产班组长工作职责 第十二篇
1.确保员工安全生产，安排员工岗位；
2.组织实施车间生产计划；
3.对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
4.组织安排协调员工，确保生产顺利进行；
5.完成领导交办的其他任务。
生产班组长工作职责 第十三篇
1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产
2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求
3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作
4、及时、准确地处理生产中发生的'问题，及时将重大问题向领导汇报
5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任
6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本
7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用
8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色
9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策
10、完成公司领导交代的其他工作任务
生产班组长工作职责 第十四篇
1、负责按PMC计划安排生产，确保按时完成当班生产任务。
2、生产产能的数据统计，按时填写生产日报表，确保数据的真实性。
3、负责生产过程中产品质量的.监控，出现的异常问题按工艺要求及时处理，采取预防和改善措施，并及时向上级汇报。
4、负责落实对员工本岗位相关技能的培训，提升员工的综合素质，助拉及重点岗位人员的培养。
5、负责落实生产现场5S管理，监督员工的行为规范符合《员工生产管理制度》。
6、负责对人员的加班管控，物料的管理，降低损耗。
生产班组长工作职责 第十五篇
1、协助生产主管对车间进行日常管理，根据生产计划保质保量完成生产任务；
2、负责指导及监督员工按照生产流程及规定进行作业，正确使用生产设备；
3、做好7S工作，负责现场安全检查与管理，维护车间秩序及各项规章制度；
4、生产过程中出现异常及时处理并向上级领导反馈，确保生产顺利进行；
5、加强与员工沟通，提高员工积极性，工作技能，从而提高生产效率。
