医院信息化建设工作总结（通用8篇）

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医院信息化建设工作总结 第一篇

　　一、总体概况

　　在过去的一段时间里，医院信息化建设在院领导的高度重视和大力支持下，在全院员工的共同努力下，取得了显著成效。通过加强信息系统建设、优化网络架构、提升数据安全防护能力等措施，医院信息化管理水平和服务质量得到了显著提升。

　　二、主要成就

　　信息系统建设

　　完成了HIS（医院信息系统）、LIS（实验室信息系统）、PACS（影像归档和通信系统）等核心信息系统的升级和改造，实现了医疗数据的全面集成和共享。

　　建立了电子病历系统，实现了病历的电子化、结构化和智能化管理，提高了病历书写质量和效率。

　　完成了医保、新农合等结算系统的`对接和更新，方便了患者就医和费用结算。

　　网络架构优化

　　加强了网络基础设施建设，实现了院区间的千兆光纤无间断连接，提高了网络传输速度和稳定性。

　　完成了服务器和交换机的双机热备配置，保障了核心运行的安全和网络链路的安全。

　　安装了先进的防火墙和桌面管理软件，加强了网络安全防护能力，防止了信息泄密和非法入侵。

　　数据安全与备份

　　建立了完善的数据备份和恢复机制，实现了医疗数据的在线运行和备份，保障了数据的安全性和完整性。

　　加强了数据库安全审计和网络行为安全审计，提高了数据安全管理水平。

　　信息化应用推广

　　推广了OA（办公自动化）系统，实现了医院日常办公的便捷化、程序制度化和管理规范化。

　　开展了多项信息化培训和宣传活动，提高了全院员工对信息化建设的认识和操作技能。

　　三、存在问题

　　信息化建设力度需进一步加大

　　部分科室对信息化建设的重视程度不够，信息化应用水平有待提高。

　　信息系统功能模块还需进一步完善和优化，以满足医院管理和临床工作的需要。

　　数据安全防护能力需进一步提升

　　随着医疗数据的不断增加和复杂化，数据安全防护压力日益增大。

　　需要加强数据安全防护技术的研发和应用，提高数据安全防护能力。

　　人员培训和技能提升需加强

　　部分员工对信息化技术的掌握不够熟练，影响了信息化建设的推进和应用效果。

　　需要加强人员培训和技能提升工作，提高全院员工的信息化素养和操作技能。

　　四、未来发展方向

　　持续推进信息化建设

　　加大信息化建设投入力度，完善信息系统功能模块和业务流程。

　　推动以电子病历为核心的医院信息化建设向纵深发展，实现医疗过程的全面数字化和网络化。

　　加强数据安全防护

　　加强数据安全防护技术研发和应用，提高数据安全防护能力。

　　建立健全数据安全管理制度和应急预案体系，确保医疗数据的安全性和完整性。

　　提升人员素质和技能

　　加强人员培训和技能提升工作，提高全院员工的信息化素养和操作技能。

　　鼓励员工积极参与信息化建设工作，为医院信息化建设贡献智慧和力量。

　　推动医疗服务创新

　　利用信息化技术推动医疗服务创新和发展，提高医疗服务质量和效率。

　　加强与国内外先进医疗机构的交流与合作，引进先进医疗技术和管理经验，推动医院信息化建设不断迈上新台阶。

医院信息化建设工作总结 第二篇

　　一、总体概况

　　在过去的一段时间里，医院信息化建设在院领导的高度重视和大力支持下，以及全院员工的共同努力下，取得了显著成效。通过计算机网络化、数字化、系统化管理，医院信息化建设不断推进，工作效率和服务水平得到了显著提升。

　　二、主要成就

　　信息系统升级与完善

　　完成了HIS（医院信息系统）、LIS（实验室信息系统）、病案管理系统、体检系统、物资与固定资产管理系统等多个信息系统的升级与完善，实现了医疗数据的全面集成与共享。

　　启动了电子病历系统建设，实现了病历的结构化录入和动态管理，提高了病历书写的规范性和时效性。

　　网络安全与数据安全

　　加强了网络安全管理，安装了防火墙、桌面管理软件等安全设备，提高了信息系统的安全防护能力。

　　实现了医疗数据的在线运行和备份，采用先进存储技术和大容量硬盘，确保了数据的安全性和可靠性。

　　业务流程优化

　　完成了医保、新农合等结算系统的更新与调整，优化了患者就医流程，提高了结算效率。

　　通过LIS系统的应用，实现了检验数据的共享，提高了检验科的工作效率。

　　办公自动化建设

　　引入了OA（办公自动化）系统，实现了医院日常办公的电子化管理，提高了工作效率和管理水平。

　　OA系统覆盖了多个科室，实现了网上发布新闻、电子公告、收发电子邮件等功能，促进了科室间的'协作与交流。

　　信息化建设投入

　　医院在信息化建设方面投入了大量资金，用于机房服务器、核心交换机、旧计算机及打印机的更新换代，以及网络架构的完善等。

　　资金投入不仅提升了硬件设施的性能，也为软件系统的升级与维护提供了有力保障。

　　三、存在问题

　　信息化建设力度仍需加大

　　尽管取得了一定的成绩，但医院信息化建设仍有待进一步加强，特别是在新技术的应用和系统的集成方面。

　　网络安全仍需提高

　　随着网络技术的发展，网络安全威胁日益严峻，医院需要进一步加强网络安全防护能力，防止信息泄密和攻击事件的发生。

　　数据统计分析能力不足

　　医院信息系统的数据尚未形成科学、准确的统计方法，信息系统报表需要进一步完善和优化，以更好地为医院管理和决策提供支持。

　　四、未来展望

　　持续推进信息化建设

　　医院将继续加大信息化建设力度，引入更多先进的技术和系统，提升医院的信息化水平和管理效率。

　　加强网络安全防护

　　加强网络安全管理，完善安全防护措施，确保医院信息系统的安全运行和数据安全。

　　优化业务流程和服务

　　通过信息化手段进一步优化医疗业务流程和服务流程，提高患者就医体验和满意度。

　　加强人员培训

　　加强对医院员工的信息化培训，提高员工的计算机操作技能和信息系统应用能力，为信息化建设提供有力的人才保障。

　　总之，医院信息化建设是一项长期而艰巨的任务。在未来的工作中，我们将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，不断推进信息化建设工作，为提升医院管理水平和医疗服务质量做出更大的贡献。

医院信息化建设工作总结 第三篇

　　今年以来，我院领导非常重视医院信息化建设工作，通过增加医院信息化建设资金投入，在全院员工的努力下，取得了一定的成绩，现总结如下：

　　一、主要成绩：

　　1、加强信息化建设，今年以来已投入资金余约250万元，进行了机房服务器、核心交换机及全院旧计算机、打印机的更新工作，已正常投入运行。目前正在进行医院信息系统升级和电子病历系统上线、调试和人员培训工作，下月初将进行汇集交换机、接入层交换机安装和全院的千兆网络改造、安装检验系统和中科美仑公司的影像系统，初步实现以电子病历为中心的医院信息化建设。

　　2、加强网络维护，保证全院信息系统和医保系统、农保系统，居民健康档案系统、妇幼信息系统、财务管理系统正常运行。移动公司已在我院安装了无线网络，基本实现全院的外网的无线网络覆盖。

　　3、加强医院信息系统安全等级保护工作，已安装防火墙、桌面管理软件，下月初将安装数据库安全审计系统，确保信息系统安全，防止信息泄密。

　　二、目前存在的'问题：

　　1、我院目前正在进行医院信息系统升级和上电子病历系统，目前新旧系统都在运行，因数据库不相同，无法同时上传新旧系统的数据，可能造成上传数据不完整，要到8月底才能完成改成。

　　2、检验系统要下月才能安装，暂时不能上传检验检测结果。

　　三、下半年信息化建设工作计划：

　　1、下月初将进行全院的网络改造、安装检验系统和中科美仑公司的影像系统，初步实现以电子病历为中心的医院信息化建设。

　　2、下月初将安装数据库安全审计系统。

　　3、下半年完成病案管理系统的升级工作。

　　4、年底至明年上半年进行新内科病房的弱电安装和新机房的建设、搬迁工作。

医院信息化建设工作总结 第四篇

　　为适应医改要求，方便群众就医，近年来，我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索，现将有关工作汇报如下。

　　一、各项工作开展情况

　　（一）医院信息系统建设情况

　　医院信息系统于20xx年1月投入使用，在运行中结合医院实际进行了不断完善、优化、改进，使系统更加适合医院工作需要和患者需求。医院信息系统基于.net（c/s架构）、sqlserver开发，数据库采用本机raid、双机镜像热备、定期异地备份模式，各个模块相互关联、环环相扣，将传统的事后控制转变为事中控制，打破传统的信息孤岛模式，实现了就诊“一卡通”、检查图像和报告的实时共享、分析、存储及远程调取，为病人预约就诊、分诊提供方便快捷的服务，减少等待时间，优化就诊流程，进一步规范了诊疗行为，使医院的管理水平和服务水平得到明显提高。

　　（二）医院电子病历运行情况

　　以结构化电子病历系统主线覆盖门诊、住院电子病历，打破了传统的病历书写模式及信息查阅繁琐、共享不便的难题，提高了病历书写效率、规范了病历样式、提升了病历质量。20xx年，我院在全市率先启用Pacs图像传输系统、Lis系统，无缝集成到His管理系统，实现了与His管理系统一站式登陆，使得电子病历系统的内容得到广泛延伸。

　　（三）区域平台建设情况

　　20xx年1月，市卫生局要求全市进行区域平台建设，我院积极响应、配合，成立专门负责小组。在院领导的高度重视下，我院认真分析数据接口标准，积极开发，成为第一批接入区域平台的试点医院。

　　经过多日的努力，我院于20xx年3月底完成了接口程序的开发，并将上传数据交于区域平台小组人员通过了测试，由于平台小组近期又发布了一些新的数据标准，我院现正在开发、调试接口程序。

　　（四）新农合系统应用情况

　　20xx年3月份，省卫生厅要求全省新农合患者实现院内直补，在这个过程中我们医院积极配合，研究接口文档，采购硬件、配置，改造网络、开发接口、项目对照、接口测试。经过努力，按上级要求，保质保量地完成医院his系统与平台的对接，并在第一时间启用了系统，方便了患者、医务人员，目前运行良好。

　　二、主要做法

　　（一）领导重视，积极参与。

　　自医院开展信息化建设以来，院领导非常重视医院信息化的建设，成立了医院信息化建设领导小组，组织技术人员专门从事医院信息化建设工作，并安排技术人员前往全国信息化建设先进单位XX医院等地进修学习。在医院信息化建设过程中，院领导经常与技术人员一起研究，制定医院信息系统实施方案，并就实施中遇到的问题进行深入探讨，多次主持协调会，协调处理信息化建设实施中工作衔接问题。院领导对医院信息化建设有着独到的见解，经常给技术人员提出一些新的想法和要求，而技术人员经常是在医院领导不断提出的新想法中去不断地开发新的项目，使医院信息系统的开发与设计能够紧贴医院实际，功能更加完善，流程更加优化，促进了医院各项工作的规范和工作效率的提高。

　　（二）加大资金投入，完善基础设施。

　　信息化建设投资强度大，建设周期长，涉及范围广，为确保资金投入，我院设立了专项资金，在软件与硬件方面先后投入XX余万元，用于医院信息化建设，保证了医院信息化建设的顺利进行。

　　（三）加强培训，提高应用能力。

　　医院注重对职工的培训，在系统测试、试运行和运行中，组织职工进行了多次集中培训，要求人人过关。经过培训，医院职工都能够熟练地运用信息系统开展工作，同时，也使医院全体员工深刻认识到医院的信息化建设是医院现代化的重要标志，是改善医院管理、提高医院竞争力的重要手段，为加快医院信息化建设奠定了基础。

　　（四）充分考察，多方比较。

　　医院信息系统具有专业性强、集成度高、科技含量高等特点，涉及诸多学科和专业，选择一流的或成熟的开发队伍合作至关重要。医院经过半年多的充分考察和多方比较后，选择了国内领先的XXX公司等作为合作伙伴，这些开发团队雄厚的技术力量、先进的经验保障了信息化建设的顺利实施，起到了事半功倍的效果。

　　（五）立足当前，超前设计，拓展功能。

　　在以信息化带动医院现代化的思想指导下，我院信息化建设按照“立足当前、着眼长远、方便患者、规范工作”的原则，强调临床实用性、规范性和就诊流程的优化，经过充分考察，我院与XX公司等国内一流的软件开发团队建立了合作关系。我院信息系统开发团队是由知名的医学专家和软件专业人员组成，这些开发团队雄厚的技术力量、先进的经验保障了信息化建设的顺利实施，起到了事半功倍的效果。使医院信息系统能够更好地适合医院的工作流程和医生的工作习惯，并将先进的医院管理经验和管理理念融入到所开发信息系统之中，使系统更具有实用性和操作性。

　　（五）加强管理，不断深化完善。

　　医院信息系统一旦出现安全问题，将会造成难以估量的损失。为保障系统安全，我院建立了防火墙，严禁各种外来存储介质连接信息系统，针对不同操作人员设立了不同权限，对各项权限的开通或增加实行严格的审批，保障了系统的安全运行。在日常运行中，建立全员参与的管理体系，重视职工参与，定期召开座谈会、信息员工作会议，征求各个岗位对医院信息化建设的意见和建议，结合医院实际，以服务患者为先导，对医院信息系统进行不断完善和改进，使信息系统更加有利于工作。

　　三、医院信息化建设实施成效

　　（一）医院管理方面

　　1、规范了医院的各项工作，加强了医疗质量控制。通过医院信息化建设，在结构功能上形成了医疗、服务、管理的立体网络，实现了对医院各项工作的`规范化、标准化管理，规范了各项临床工作，可实时对医疗安全、基础护理等各项信息进行收集、分析，对各项业务工作做出科学合理的评估，加强了医院医疗质量的管理、控制，为医院的科学化管理提供了信息支持。

　　2、便于各种信息的采集、保存和查询。可以对医院和患者的各种信息进行有效的采集、传输、加工和共享,便于各项信息的管理、检索和统计，避免了信息流失和工作的繁琐。

　　3、提高了工作效率，减少了工作量。医院信息系统的建立为医生工作提供了方便，以往每个住院病人的姓名、床号、诊断等信息要在各种医疗文书上抄写十几次甚至几十次，现在医生可直接在电脑上填写病历、开具处方和检查项目，只要将信息一次录入，就可自动完成各种转抄，并可在任意时间，任意终端打印成各种需要的规范医疗文书格式，各种影像及检查结果也可通过院内网络及时反馈给医生，这就使医护人员从大量简单和重复性劳动中解放出来，提高了工作效率，使他们有更多的时间为病人提供优质的服务。

　　4、节约了资源。通过信息化建设，医院实现了无纸化办公，避免了各种资源浪费（如重复拍片、各种纸质表格的印刷等），有效节约了各项资源。

　　（二）方便群众方面

　　1、通过医院信息化建设，实现了电子叫号、预约挂号检查等便民服务，便于患者及时了解就诊信息，减少了患者等候时间。据统计，医院信息化建设实施后，门诊病人候诊时间比以前节省了50%，收费速度比以前提高了60%，各项检查的等候时间比以前缩短了30%，患者满意度明显提高。

　　2、便于患者各项资料的保存和调取。患者就诊后，各项就诊信息便保存在医院的服务器中，有效防止了各项就诊信息的丢失，并实现了检查图像和报告的实时共享、分析、存储及远程调取，满足了以病人为中心的查询要求，极大方便了患者就医。

　　虽然我院在医院信息化建设方面进行了一些探索，取得了一些成效，但距离深化医药体制改革的要求、距离其它先进地区医院的信息化建设还有较大差距，下一步我们将在实施过程中不断探索，加大服务管理、行政管理等方面的开发力度，完善系统功能，努力推进医院信息化建设，为促进医院快速健康发展、保障人民群众身体健康发挥更大的作用。

医院信息化建设工作总结 第五篇

　　根据医院快速发展的要求，通过计算机网络化、数字化、系统化管理，突出信息管理职能，加快以电子病历为核心的医院信息化建设，提高工作效率，优化医疗流程，不断提升服务水平和患者满意率。

　　我院自20xx年1月信息管理系统升级后，现已逐步建立了HIS，LIS、病案、体检、物资、设备与固定资产、医保接口数据传输等信息管理系统，由以前的以经济管理为中心向以临床为中心转变。20xx年4月21日起我院简历电子病历系统，试运行，可实现电子病历的结构化录入，对于入院病历、病程记录、知情文件、常规（重症）护理记录均可根据定义好的要求进行录入，对于病历文件的书写规定了时限要求，严格病历的书写、修改、审核等控制权限。我院信息化建设将逐步向以电子病历为核心转变，再增加建设PACS系统，完善电子病历系统及签名系统，将临床路径管理嵌入医院信息管理系统内部，为实现区域化卫生信息化打好基础。

　　加强建立完备的.网络架构。所有功能完成服务器和交换机的双机热备，最大限度的保障了核心运行的安全和网络链路的安全；利用先进存储技术和大容量硬盘实现了医疗数据在线运行和备份，最大限度的保障了数据安全。切实加强网络安全管理，合理配置主干网和无线网络，实现院区间千兆光纤无间断连接，以最大限度降低网络运行损失和系统配置成本。

　　加强建立完善的医疗网络。完成以电子病历为核心管理的医院信息管理系统，实现以病人为中心、以电子病历为轴线的内部医疗数据和运行病历质量控制管理，完成物价、用药、用血、检验。在全院有线联网的前提下，实现无死角的无线网络覆盖；

　　今后一个时期，我院将坚持以信息化建设试点医院为契机，突出信息管理职能，充分利用现代网络技术，在以“电子病历”为轴线的医疗软件支持下，完成全医疗过程的数字化和网络化，进一步优化服务流程，实现医疗流程实时监控，最大限度的保障医疗安全，为提升医疗服务质量，为提高医院管理效率，为早日实现医院跨越式发展保驾护航。

医院信息化建设工作总结 第六篇

　　温江区中医医院是一所二级乙等中医医院,从20xx年开始信息化建设，遵循医院信息化建设的基本思路：总体设计、分步实施的方案，累计投入资金约300万，使用有1200家客户群的成都中联系统产业有限公司的软件。目前,我院信息化的建设初见规模，在成都周边二级乙等中医医院中处于领先水平，兹就我院的信息化建设情况总结汇报如下。

　　一、信息建设现状

　　目前，我院信息网络系统主要由四大块组成：医院管理系统(HIS)、临床管理系统、检验管理系统(Lis)、医保结算系统；医院现有服务器3台、电脑130台、打印机80台，交换机6个、触摸屏2台、Led显示屏1块，总值约150万元。

　　二、信息化建设历程

　　我院信息化建设历程是伴随着医院的发展而不断深入推进的，特别是近3年在区卫生局和信息中心的领导下，建设步伐不断加快。目前已基本覆盖门诊、住院、护理、检验、挂号收费、药库药房、院长查询等各个方面。

　　20xx年建立以财务信息为主的医院管理信息系统HIS。20xx年完成医保结算系统。

　　20xx年新增加一台服务器，完成His系统跨版本升级，完成门诊医生工作站的网络改造和软件建设工作，并完成与温江区信息中心区域信息化的接口工作，新购网络版杀毒软件保护医院各站点。

　　20xx年完成了医保系统的三版升级任务，进一步完善了门诊医生工作站的应用。

　　20xx年新购一台服务器进行实时备份，完成医保门诊统筹、医院住院医生站和Lis系统的建设工作，进一步完善了门诊医生工作站的应用，实行了门诊实名挂号。20xx年通过人员配备、网络硬件建设、软件系统建设和改造，同时建立计算机管理制度、应急方案、备份制度、值班制度、巡查制度、网络安全管理制度等修养制度并逐一落实，使我院信息化建设基本符合《中医医院信息化建设基本规范（试行）》中的相关要求。

　　三、信息化建设成效评估

　　医院通过全面规划、统筹安排，分步实施各种信息化应用。在建设的过程中积累经验，不断改进现有相关系统。每个系统的建设，从计划，到需求调研、需求分析、设计、实现、评估、使用、维护，是一个迭代与逐步完善的过程。而医务工作者对于相关信息系统的了解、熟悉、使用，也需要反复的沟通甚至培训。因此，对于信息系统的建设与使用、完善而言，有着大量的工作需要去做，以及必要合理的`经费的投入。但是，应用系统之后，达到的效果，却是有目共睹。主要成效：

　　1、提高了医生的诊疗质量

　　医生工作站与LIS联网，实时看到相关信息，使得医生的宝贵时间主要集中在对病人的诊疗上，提高了医生的医疗质量，缩短了病人的挂号、收费、取化验单时间，方便病人就诊。

　　2、优化医院业务流程

　　以病人为中心，以病人诊疗过程为主线，对日常业务进行梳理，优化业务流程。如病人的入、转、出，门诊病人的挂号、候诊、检验、处方付费取药等，大大减少了病人不必要的排队、多余的往返等，提高了医院的运营效率。

　　3、提高医疗文书质量水平

　　通过门诊医生站和住院医生站的建设，使我院医疗文书质量得到了质的飞跃。

　　4、提高医院管理水平

　　由于有了HIS、LIS、医生工作站等各类信息系统，明显提高了管理效率。

　　5、提高社会效益和经济效益

　　信息系统的快捷、准确，方便病人就医，提高了病人满意度；医生工作站可以实时看到LIS的检验结果，既减少了纸张消耗，又提高了工作效率；电子病历的使用，减少了医护人员工作量，增加了临床医护有效工作时间，提高了医生的诊疗质量。

　　四、下一步建设重点：

　　1、电子签名；

　　2、Pacs系统：需要增加一台服务器及一台存储，预计资金40万元；

　　3、办公自动化系统；

　　4、院长决策系统：预计资金15万元；

　　5、住院移动查房系统及硬件；

　　6、住院病人腕带管理系统；

　　7、门诊语音叫号系统；

　　8、临床路径应用系统;

　　9、药学工作站和合理用药软件。

医院信息化建设工作总结 第七篇

　　一、总体概述

　　在过去的一年里，医院信息化建设在院领导的大力支持下，在全院员工的共同努力下，取得了显著成效。通过加强信息系统建设、优化医疗流程、提升服务质量，为医院的可持续发展奠定了坚实基础。

　　二、主要成果

　　信息系统建设

　　升级与改造：医院信息管理系统（HIS）、实验室信息系统（LIS）、电子病历系统（EMR）等核心系统进行了全面升级和改造，实现了数据的实时共享和流程的无缝对接。

　　新系统上线：成功上线了病案管理系统、体检系统、物资与固定资产管理系统等，进一步丰富了医院信息系统的功能模块。

　　网络安全与数据保护

　　安装了先进的防火墙和数据库安全审计系统，加强了信息系统的安全防护能力，有效防止了信息泄露和非法访问。

　　实现了医疗数据的在线运行和备份，采用了双机热备和先进存储技术，确保了数据的安全性和可靠性。

　　医疗流程优化

　　通过信息化建设，简化了挂号、缴费、取药等就医流程，提高了患者就医的便捷性和满意度。

　　实现了电子病历的结构化录入和智能审核，提高了病历书写质量和效率。

　　服务质量提升

　　建立了完善的网络架构和无线网络覆盖，为医护人员提供了高效的工作环境和便捷的沟通方式。

　　通过数据分析，为医院管理提供了科学依据，帮助医院领导做出更加精准的决策。

　　三、面临的挑战

　　信息安全问题

　　随着信息化程度的提高，信息安全问题日益凸显，需要不断加强安全防护措施，提高员工的信息安全意识。

　　数据整合与共享

　　不同系统之间的数据整合和共享仍存在一定的难度，需要进一步加强系统间的互联互通和标准化建设。

　　人员培训

　　部分医护人员对信息化系统的操作不够熟练，需要加强培训和技术支持，提高系统的'使用效率和效果。

　　四、未来展望

　　持续升级与优化

　　继续加强信息系统的升级和优化工作，确保系统的稳定性和安全性。

　　深化数据应用

　　充分利用大数据和人工智能技术，对医疗数据进行深度挖掘和分析，为医院管理和临床决策提供更加强有力的支持。

　　加强培训与宣传

　　加大对医护人员的信息化培训力度，提高全院职工的信息化素养和操作技能。同时加强信息化建设成果的宣传和推广工作，提高全院职工对信息化建设的认同感和参与度。

　　推进区域医疗信息化

　　积极参与区域医疗信息化建设工作，加强与其他医疗机构的信息共享和合作交流，推动区域医疗资源的优化配置和高效利用。

　　总之，医院信息化建设是一项长期而艰巨的任务需要全院职工的共同努力和持续投入。在未来的工作中我们将继续加强信息化建设工作不断提高医院的信息化水平和服务质量为患者的健康保驾护航。

医院信息化建设工作总结 第八篇

　　一、总体概况

　　在过去的一年里，医院信息化建设在院领导的大力支持下，在各科室的紧密配合下，取得了显著进展。通过计算机网络化、数字化、系统化管理，医院的信息系统不断完善，工作效率和服务质量得到了显著提升。

　　二、主要工作成果

　　信息系统升级与优化：医院信息管理系统（HIS）、实验室信息系统（LIS）、病案管理系统等核心系统进行了全面升级，实现了与省信息中心平台的数据对接，提高了数据共享和传输效率。同时，对系统进行了多次优化，减少了故障发生率，提高了系统的稳定性和安全性。

　　电子病历系统建设：成功上线了电子病历系统，实现了病历的结构化录入和实时共享。这不仅提高了病历书写的规范性和及时性，还方便了医生查阅和修改病历，为临床决策提供了有力支持。

　　网络安全与数据保护：加强了网络安全管理，安装了防火墙、桌面管理软件等安全设备，并计划安装数据库安全审计系统，确保信息系统和数据的安全。同时，实现了医疗数据的在线运行和备份，保障了数据的安全性和完整性。

　　移动医疗与无线覆盖：移动公司已在我院安装了无线网络，基本实现了全院的外网无线覆盖，为医护人员提供了更加便捷的.移动医疗服务。

　　办公自动化建设：医院选择了自主研发的OA办公系统，实现了日常办公的电子化管理。OA系统的建立使各科室之间能够通过网络协作办公，提高了工作效率和管理水平。

　　财务与物资管理：完成了财务票据上传系统的调试和安装，实现了财务数据的电子化管理和实时上传。同时，加强了物资管理系统的建设，提高了物资管理的准确性和效率。

　　三、存在问题与改进措施

　　信息化建设力度需加大：虽然医院信息化建设取得了一定成绩，但仍有待进一步加强。未来将继续加大资金投入和人力投入，推动信息化建设向更高水平发展。

　　网络安全仍需提高：虽然已采取了一系列网络安全措施，但仍需进一步加强网络行为管理和数据保护。计划安装更先进的网络安全设备，加强网络行为审计和数据安全审计。

　　信息系统功能模块需完善：医院信息系统功能模块仍需进一步完善，以满足临床医疗和医院管理的需要。未来将继续与软件公司合作，开发更多实用的功能模块，提高信息系统的综合性能。

　　人员培训需加强：随着信息化建设的不断深入，对医护人员的信息技术水平提出了更高的要求。未来将继续加强人员培训，提高医护人员的计算机操作技能和信息系统应用能力。

　　四、未来展望

　　展望未来，医院信息化建设将继续以患者为中心，以临床需求为导向，不断推动信息化与医疗业务的深度融合。通过加强信息系统建设、提高网络安全水平、完善功能模块和加强人员培训等措施，努力打造智慧医院，为患者提供更加便捷、高效、优质的医疗服务。