时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，是时候认真地做好工作总结了。我们该怎么去写工作总结呢？问渠那得清如许，为有源头活水来，下面是小编帮大家收集整理的15篇部门工作总结。
部门工作总结精选15篇 篇一
一、招聘工作
发起集团审计法务部岗位面试简历汇总审批流程。
二、培训工作
收集整理培训需求问卷调查信息。
三、员工关系管理工作
1、外聘专家续签咨询协议会签；
2、办理财务部两名员工入职手续；
3、按照人事档案专项审核工作要求整理档案，并组织组织各子公司专项审核人员参加人事档案专项审核业务工作。
四、薪酬相关工作
1、根据高科集团20xx年第一次改革领导小组会议要求，拟定薪酬改革指导意见并下发各子集团；
2、领取2名员工生育津贴、1名员工工伤津贴；
3、通知达增量补贴制卡条件员工准备制卡资料；
4、完成本月集团及各子集团员工社会保险、住房公积金、住房增量补贴费用的核缴；
5、完成本月社会保险费用收据的。打印；
6、提交市医保中心3名员工社会保障卡制卡资料；
五、其他工作
1、根据管委要求，修改完善20xx年全市人力资源统计工作；
2、上报18年高层次人才体检信息采集表；
3、及时报送部门内部重大事项进展情况简报，配合各职能部门对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见，及时准确完成OA上公文的处理及流转。
部门工作总结精选15篇 篇二
一、文艺部组织和参与的活动：
1.外语系英语话剧比赛
在此项活动中，我们文艺部的人都能积极的参与其中，从上学期期末开始，我们便开始着手工作，找演员，定剧本，由于比赛时间就是开学不久所以时间特别紧，找的演员大家都要在寒假期间熟悉自己的剧本，所以演员这一项就特别的难，而且短时间想找这么一批演员，真的是一个问题，所以我们就动员了管理系学生会里的成员外加上我们在各班找的演员，也就临时凑了个演员小组，这是我们文艺部的干事也参与其中（我就是一个演员）。选剧本也是一根难题，怎样确定一个主题，怎样的才算新颖，怎样才能让大家觉得好，这些都是我们压迫考虑的问题。最终，我们定了《孔雀东南飞》这个剧本，难题又来了，我们部长找的剧本居然全是英文的剧本，想换呢，短时间又找不到一个更好的剧本，所以我就用自己仅有的一点不是很好的英语能力，自己硬生生的一句句翻译出来，还好都是些简单的单词，翻译起来不是那么复杂。
关于这个活动，因为是部长要我主要负责的，所以感触特别多，也很了解。以上这些工作都是我们在上学期期末做的，这学期一来，我们便抓紧时间开始排节目，因为还多演员自己在前期都看过剧本，所以排起来不是特别困难，但是困难不是没有，那么多人，要安排大家都有空的时间，而且争对一些细节的东西，我们大家还要揣摩，想动作，想以怎样的形式吧它们演出来最好，在这时，时间又是我们的主要问题，时间真的很紧，
而大家在一起练的时间又很少。而且作为我们团队的演员，我们每个人都像把它演好，为管理系争光，所以在训练过程中，我们都很努力，也很抓时间。
在比赛过程中，自己感觉我们尽力了，可是当看到其他系的表演时，真觉得我们跟它们的确相差很远，从演到他们的服装，他们都做了充分的准备，而我们，什么也没有，就只有简单的几件道具而已，可能真的是我们太轻敌或者想事情太不全面了。对于以后，我们应该考虑问题全面。
2.管理系文化节开幕式
这次文化节我们要做的第一件是就是找主持人，前期主持人的筛选我们费了好大的力，管理系人是多，但是想要找几个主持很好的人，真的很难找，所以我们部门的人，真的平时改好好当当伯乐，去发现我们身边的人才，就像有话说，生活中并不缺少美，缺少的是发现美的眼睛。而我们管理系并不缺少人才，但是却缺少伯乐。在管理系中，擅长主持的人也挺多，但是为什么我们一到有活动就到处找支持人呢，这是个很值得深思的问题。争对这个问题，我们部门也采取了一些措施，下学期我们部门便会增加主持人队，在招新过程中，我们便去发现这方面的人才，而且在以后，我们也会培训，训练，这样，一到活动的时候才不会出现到处找支持人的现象。
3.管理系文化节配合各部门活动工作
至于配合其他各部门的工作，我们在营销大赛上位他们找支持人，在活动现场帮忙布置会场，由于时间跟课程有关，这里有很多事都是其他人参与的，我也不是很清楚。
4.管理系闭幕式策划与组织
前期在我们文艺部的例会上，部长便要求我们自己提前想策划，想想怎样用新颖的方式去组织文化节闭幕式，在这里，部长便交我们写策划，一个活动有怎样的流程，怎样安排最好，在这时，便学到了很多知识。
5.管理系毕业生晚会策划
关于这个策划，很可惜，因为某些原因，管理系毕业生晚会这个活动取消了。对于这个活动，我们也付出了很多，单单前面的策划，我们部长在五一节前一个例会上便要求我们每人写一篇策划，让我们自己去想想，怎样去搞这个毕业生晚会，而对于这个活动，我们每个人都费劲心思去写这个策划，起码我的那份策划花了我很多时间，很多心思。因为是为毕业生组织的晚会，这可不是一般的晚会，是毕业的那些学长学姐，在学校参加的最后一个活动，而且是为他们举办的，所以一点都不能忽视。这个活动原计划在六月底举行，我们什么工作都做的差不多，会场舞台的布置，演员的筛选，音响的租借，这些工作都做的差不多了，可是最后还是取消了，说实话，真有点失望，这让我们前期那么多工作都白费了。不过在前期策划这个活动中，我们也遇到了不少的麻烦，一个是节目的准备，而是资金的问题，前期在通知让管理系各班出节目时，大家积极性都不高，这应该是历来出现的问题，下学期，我们的重视这个问题，我们要举办一个活动，但是，要怎样来调动大家的积极性，让大家积极参加呢？是不是可以多采取点奖励的机制，或是直接跟个人或班级评优挂钩呢？这样会不会大家的积极性高点呢？
二、下学期工作计划
1.开学招新工作
在招新时，注意人才的选拔，要注意发现身边的人才，在选拔时严格把关，合理招收新的干事，在后期工作中，要积极带动新干事积极投入工作，要给他们一个和谐，愉悦的环境，让大家喜欢上我们文艺部这个集体。俗话说，没有完美的个人，只有完美的团队！我们要注意大家之间的交流，要让大家觉得在这个集体里是温馨的，和睦的。
2.主持人队组织
在招新时注意主持人方面的人才，另一方面，我们也可以单独招聘擅长主持的人，选定好人后，注意人员的安排，安排特定的人员带队，定期培训，定期安排学习。
3.元旦晚会筹划
元旦晚会是每年文艺部的大事，我们一定要好好注意安排，策划，要一年办的比一年好，一场成功的晚会，必须要付出很多的努力，前期通知各班节目的准备，节目的筛选，节目的督促排练，节目的彩排，这一项项工作都不是一件容易的事，所以，我们要动员我们10届的新干事，让大家多多锻炼，多多参与工作。让大家在文艺部这个大家庭里，学到更多书本上没有的知识。
部门工作总结精选15篇 篇三
一学期以来，我校共青团工作在上级团委和学校xxx支部的正确领导下，通过校团委全体委员干事的共同努力，积极探索学校团建工作的特点，取得了一定的成绩，为今后我校的共青团工作奠定了好的基础。现将我校校团委宣传部书画组工作总结如下：
一、为促进团组织的自己身建设，发挥阵地作用，不断提高共青团的影响力和战斗力
1、配合学管委做好值日检查工作。通过安排落实轮流值日站岗检查学生日常学习、生活卫生等情况，监督同学日常行为习惯，让学生主动发展，使学生养成自觉遵守纪律，严于律己等最基本的文明习惯和道德行为，为学校建立良好学习环境奠定了人文基础。
2、为培养更好的下一届工作者，大二的学姐学长不辞幸苦，给我们培训了相应的技能，例如，书画组的排笔字、毛笔字等等。
二、为增强学生的学习实践能力，丰富师生生活，开展了相应的校内活动
1、九月份。
（1）招新。部门在新生入校军训便进行了紧张的招新工作，相应的面试、合作与沟通能力的考察、部门条例的学习、新成员的聚餐活动随即展开。为部门增添了新鲜的血液。
（2）校团委日常事宜的了解。为解决和军训时间上的冲突，安排暂时不签到、周日九点例会等，为日后部门工作的正常进行打下基础。
（3）迎新晚会节目排练。在紧张的军训和部门条例的``学习期间，紧锣密鼓的安排和筹划、准备了迎新晚会的排练。极大的促进了宣传部各组成员间的的相互认识和情感交流，同时拉近了大一大二以及和组织部的距离，使部门更具凝聚力。
（4）画展板。为积极响应老师号召，积极配合学校活动的宣传工作，我们在大二学长学姐的指导下画了第一块展板——电专好声音。
2、十月份。
（1）迎新晚会。通过大家的共同努力，顺利举办了迎新晚会。极大的肯定了每个人付出的努力，尤其是对我们大一的同学。同时拉近了和办公室老师的距离。
（2）安排校团委日常事宜的正常化。已经结束了军训那个特殊时期，部门的时间、工作安排进行了正常化的转变。切实落实好例会、签到、值日、培训等工作，为后继工作的顺利开展奠定了基础，积累了经验。
（3）交纳了大聚餐的费用。为10.16日的部门大聚餐以及日后的团体活动筹备了资金，奠定了物资基础。
（4）电专好声音舞台设计。为后继电专好声音的舞台布置、彩排及该活动的顺利开展奠定了基础。
（5）展板海报的方面。应老师要求和活动需要，我们制作了足球比赛等活动的展板和海报。与此同时针对对某些活动对部门进行了海报收取及评比，例如，抗战胜利74周年的海报评比。对于已展出的过时海报，我们进行了清理。（简而言之，撕海报）
3、十一月份。
（1）电专好声音舞台布置。在老师和学姐学长的指导下，我们积极配合响应工作，大家为此次活动的顺利开展付出了辛勤劳动。
（2）展板海报方面。为光棍节、“11.27”、电专好声音等活动的宣传工作进行了相应的海报、展板制作、展出工作，为每次活动的宣传发挥了重要作用。
（3）仓库负责人的统一安排指定。为避免仓库物资的妥善保管，为减少物资的借进借出的差错，重新安排了关于仓库管理方面的事宜。
（4）仓库的打扫、清理、打扫。为日后物资的有效保管做了准备工作。
部门工作总结精选15篇 篇四
一月，我们能够总结过去，也能计划未来：
学生会第一学期各部门总结
外联部
外联部本学期除了帮助学院各部门的活动拉取赞助资金和对各活动的协助以外，还在20xx年11月17、21、28号举办了三场讲座，效果都不错。本学期的各种工作做的都挺好的，第一点：本学期对部门内成员的培训有良好成效，使其可以独立的与商家进行谈判；第二点：本学期外联部所找到的商家资源质量整体不错，其中包括了快充、中博诚通、砺锋计算机等一系列优良商家。能做得好，是因为部长层在暑假已经对这学期有初步的规划，并且在本学期也有很好的实施到位。其次部门内部成员的灵活也是我们本学期成功的必要条件之一，有一群好的成员，工作也便容易许多。总而言之，工作时候要注意细节，做好充足的准备，从而避免许多不必要的麻烦。
联络部
联络部本学期日常工作分为两项。第一项为团学日常活动的通知工作，在传达通知方面保证信息的准确，做到及时发布。第二项日常工作为联络部特色教师值班制度，本学期在自习室人气方面明显提高，为学院的学风建设做出贡献，也为同学们提供了一条利用教师资源的途径，同时拉近了师生间的距离，促进师生间的交流。
本学期共举办两个讲座：英语留学讲座、英语四六级讲座。讲座的现场效果十分出色，留学讲座为同学们详细介绍了英语留学的细则，四六级讲座更是贴近同学们即将考英语四六级的背景，为学院的学风作出贡献。在吸取了留学讲座的经验教训后，我们四六级讲座布场时间大大减少，取得很大进步。
秘书部
这一学期秘书部主要是完成部门的工作日常，并积极协助其他部门进行工作。本学期第二次团学大会是秘书部唯一举办的大型活动。12月15日下午3点30分，为“总结过去一个学期团学表现，并展望下一个学期工作”为主题的团学大会在理南522召开。本次大会几经波折，出现了主持稿出错、ppt出错、现场嘈杂的现象。好在各个工作小组及时调整，做出相关对策，避免了更多问题的出现，保证了大会的最终成功举行。本次大会反应了我们部门承办活动经验上的欠缺，同样也反应我们拥有及时调整的能力。这一次团学大会的举办是宝贵的财富，为我们往后开展其他的活动积累了经验。经过这一次大会，我们明白了举办活动应该细致入微，考虑事情应该面面俱到。相信我们有能力在下一个学期的活动中举办的更好。
生活部
生活部在上学期主要的日常工作有宿舍检查、104管理、医保通知、火车票的购买与充磁，在日常工作中，各个小部委对工作积极热情，认真负责，虽然工作有点繁琐，但各小部委都积极配合。本学期主要举办了两个活动，11月14日举办了雅室大赛，活动整体成效良好，雅室大赛最成功的地方就是能督促同学们注意自己的宿舍环境，让同学们优化自己的学习生活环境，创造整洁、和谐、文明、积极向上的生活和学习氛围；11月11日与12月3日举办了魅力男生的初选与终选，魅力男生活动得到了各魅力男生及粉丝团的积极配合以及文娱部的大力支持。总结到的经验是要多沟通，通过开生活委员会议、建立微信群、安排各年级的生委负责人来将我们的通知落实；加大公众号推送的宣传以及班级宣传的力度，让更多的同学参加我们的活动。
体育部
1.9月20日、22日，10月14日下午在东区篮球场举行了“新生杯”系列赛，其中包括了9月20日、9月22日的新生篮球赛以及10月14日的新生跳大绳赛，增强了新生班级内的凝聚力，也拉开了我们体育部这学期丰富活动的序幕。其中，跳大绳赛是我们的一个创新活动，倍受新生好评。
2.10月24日-12月4日每周二、周五、周日下午在东区篮球场举行的第八届“本硕博”篮球赛系列赛。“本硕博”系列赛是我们学院的特色活动之一，是一场跨越了本科生，研究生的系列赛。为我院同学户外活动增添了不少色彩，同时也是我院各班级展现团结的一个小平台。本届“本硕博”系列赛，我们相比往年，对赛制做了更好的完善，对比赛通知有了更严格的要求，在总决赛舞台上也邀请了舞队表演，受到同学以及老师的大力支持，活动也如期圆满举行。
3.11月18日举办了“物电、数院、旅院”三院联合运动会，虽然当天开始下了点小雨，但并没有对活动产生太大影响，工作人员们始终保持着积极的态度处理事情，运动会也圆满结束。唯一的遗憾就是当天的沟通没有做好，导致旅院决定开幕式取消老师讲话以及一些环节，让主席台上的老师们一度尴尬。
文娱部
11月3日晚上在A1广场与政治与公民教育学院联合举办了迎新晚会，本次活动促进新生与新生、新生与老生之间的交流，加强个人与集体之间的联系，拉近各自的距离，营造温馨和谐的氛围，使新生更好更快地融入大学生活，同时丰富大学生多彩的校园生活，弘扬学院优秀的文化，提高本院学生的艺术欣赏水平，陶冶高尚情操，对学院宣传起到了重要作用。11月28日与12月3日分别举行了超级数学声的初赛和决赛，超级数学声是我院的招牌传统活动，本次活动也举办得有声有色，深受大家的喜爱，其中也涌现了许多歌喉动听的学生，进一步展现我们数院学子的风采！总结到的经验教训是举办活动前要尽量按计划实施，不推脱，并且有突发情况时，要及时作对应对。对策。
学习部
本学期学习部主要工作为20xx年9月5日-20xx年11月20日本学院20xx-20xx学年评奖评优工作、综合测评工作以及20xx年9月26日-20xx年10月31日数院&环院新生“言辩杯”辩论赛，侧重点为评奖评优名额的筛选及初审，综合测评的检查工作，辩论赛的物资准备，控场等，活动成效良好，评奖评优工作名单筛选仔细，无较大错误。辩论赛准备充足，观众上座率较高。
本学期工作延续了以往工作的好习惯，同时也吸取了以往工作的教训进行了改正。如在辩论赛时设置主持助理，避免主持工作出错。
存在的主要问题为沟通问题，在于老师、嘉宾、评委、其他部门进行沟通时出现问题阻碍了工作的顺利进行。
部门工作总结精选15篇 篇五
二甲办公室及医院各位领导：
我院接受了国家中医药管理局二级中医院等级评审工作组的检查，全院职工非常重视并积极迎接。在二甲评审准备工作期间，我院业务管理方面在院长带领下，上下一心，面对严峻的挑战，合理安排工作，保证医疗及护理工作的安全运行，又保质保量做好二甲评审的各项工作。通过这次评审，展现了我院业务部门的正能量，以评促改、以评促建，通过等级医院评审使我院医疗质量、管理水平、服务能力更上一个台阶，各个科室借助二甲评审的东风使以前的工作态度和工作作风大有改观。此次评审过程不仅是医院达标的过程，更是全体医务工作者通过各位专家指导不断完善、自我修正的过程。
在这次评审准备及评审过程中，根据二甲评审细则及各位专家的指导意见严格对照和检查我们平时的工作，我们深深意识到我们的工作还有不足之处，暴露出的问题需高度重视。“不积跬步，无以至千里”，我们还必须正确对待、分析实际工作中的优势与不足正确估价自己，在改革中前行才能确保医院健康可持续发展。首先值得我们肯定的有以下几个方面：
一、在此次检查中团队协作精神得到了极致的体现，从院领导到每一位医务工作者都相互支持、相互沟通、团结合作，本着主人翁的精神和责任感全面准备迎检工作，同时拉近了同事之间和科室之间的协作关系为以后的工作打下了更好的基础。
二、治未病科、院感科、急诊室的单独成立、三个病区中医类别执业医师主任和副主任的配备以及病案室的人员按评审要求到位、急诊抢救绿色通道建设等一系列按标准设置，是本次准备工作中边整边改的亮点。没有这些科室及制度的健全和人员到位，二甲评审会有很大困难和阻力。通过这些工作，完善了医疗工作的缺陷，明确细化了各科室职责，提高了本院的整体综合实力。
三、根据中医专科医院等级建设要求明确落实了中医三级医师查房制度，细化了从科主任到住院医师的工作要求，更好的规范了日常医疗行为，保证了医疗安全。国家优势病种临床路径和诊疗方案的贯彻和落实以及我院特色疗法的不断优化，使我院中医病案质量和规范管理迈上了一个新台阶，这将极为有力的推进我院业务水平及学术水平的提高。
四、中医护理技术操作不断完善；中药饮片、中成药管理得到进一步加强；检验、影像制度操作更加规范；医疗质量和医疗安全管理的制度、检查、考核以及各项规范性标准得到健全。
五、通过评审开拓了我们的思路和理念，提高了我们分析问题和解决问题的能力，提高了我们的业务水平，更加明确了如何规范、细化我们的业务工作。
同时在这次检查准备过程中我们认识到日常工作中存在的诸多不足之处，大大的扭转和纠正了我们“夜郎自大”、“固步自封”的心态，对照评审标准理清了思路，找到了工作差距，明确了奋斗目标，一定会从本质上促进医疗质量的提升。深知不足，才能阔步前行，主要不足之处有以下几个方面：
1、我院医疗质量安全和管理，缺少实质性的数据把控，无卫生统计等方面的正式材料作为支撑，反映出我们以往医疗质量和安全管理部分工作尚未到位。
2、管理方面尚需完善，强有力的业务指挥流程尚不健全，各职能部门以及职能部门之间工作职责不明确，更谈不上细化和落实。需要细化工作责任严格落实各自职责，比如六大委员会的工作制度、职责，还没有得到很好的落实，病案室的电子病历系统尚未健康运行，难免出现各部门之间相互推诿工作的情况发生。
3、网络化建设是本院的薄弱之处，信息化建设应继续加强，要为医院的医学统计提供数据，比如：中医治疗率、病床周转率、药占比、抗菌药物使用率等等，没有专职的统计员做此项工作。电子病历系统尚不完善，不能很好的为医疗工作服务。
4、绩效考核与医疗质量控制结果没有有机的结合起来，更没有实质性的开展起来，医疗质量考核成绩没有严格的从分配机制上、从奖惩制度上显现出来，从而使医疗质量管理唱空头戏，很难得到职工的重视，不能使之成为促进医疗安全、质量提高的手段。从业务总体管理上看，真正的激励机制尚未形成，职工的工作热情和积极性尚未调动起来，这严重的影响医院的社会效益和经济效益。
5、三基培训、新员工培训、住院医师规范化培训、学术继承人培训、医师定期考核以及重点学科建设、科研课题的申报、评审、管理等需要从人员到制度上加强。安排院内外学术活动，参加院内外继续教育是本院需要巩固夯实的工作。相关科室应该按照“三基三严”的要求切实制定院科两级全员培训考核计划、措施，并认真持之以恒的贯彻实施。
部门工作总结精选15篇 篇六
当20xx年的月历翻到了最后一页，我们知道20xx年已经进入了尾声。时光飞逝，宣传部也在这一学期中度过了它充实的一个学期。在这学期中我们主要做了以下工作。
首先，在期初的20xx级新生迎新工作方面：
迎新当天宣传部主要负责了新生相关资料的。收集与整理工作，与团委学生会其他部门一起帮助新生完成了报道与注册。
迎新晚会会场布置。这是宣传部的一项重要、大型任务。在与文艺部沟通并得知晚会主题以及主流气氛后，宣传部副部及干事进行了舞台创意设计，既借鉴了以前成功的经验，又设计出了更新更精彩的内容，其中两位干事的认真、细心、责任心值得我们表扬和感动。接着就是为我们的创意购置材料。两位副部分工明确，带着干事多次进出商店，为材料的数量以及价格做了精心的估算。最后做出预算交给文艺部，并由文艺部交给导员批准，最后购买了相关材料。
迎新晚会当天上午八点半，宣传部副部带着干事前往明哲楼进行材料制作以及舞台布置。在这里，我们真心感谢帮助我们的其他部门。中午十二点左右，舞台布置完毕，现场效果得到了大家一致好评。
另外，迎新晚会当晚宣传部还负责了现场灯光和音响设备的调控。
其次，在日常工作方面：
学院每一次在之远举办大小活动，宣传部都会事前到活动教室进行板报布置，为活动顺利进行创造良好氛围。
另外，宣传部一直承担着更新博客首页这一工作。每当信息部、调研部上传新信息时，宣传部都及时的将信息简要内容放置到博客首页上，方便大家第一时间了解学院活动资讯。
最后，在邻近期末的时候，宣传部接受了关于征集学生会相关标识这一任务。
在部长的带领下，宣传部进行了数次讨论，对设计出的方案否定再否定，最后设计出了一套可行的策划与流程设置，为得到最好的作品做出充分准备。
部门工作总结精选15篇 篇七
转眼间一个学期就要结束了，在这个学期里，学生会宣传部在系各级领导老师及主席团师兄师姐的关心照顾下，在部长和助理的共同努力下，取得了一定的成绩。在继承了上届师兄师姐们带领的宣传部的优良传统的基础上，我部的各项工作有条不紊的进行着。在整个部门全体成员团结一致、通力协作以及其他各部门的积极配合下，我们顺利的完成了本部门的各项任务，得到了老师和同学的肯定，也为以后的工作积累了丰富的经验。这一学期来，我部门成员工作上得到了锻炼，能力上都有很大的进步，在画宣传展板方面也愈加的成熟。总的来说，本部门在这学期成长了很多，也收获了很多。在感慨时间飞逝的同时，我们也要回首这学期来的工作情况，进行一个全面系统综合的总结。接下来，我部就这半年的工作具体情况作以下总结：
一、日常工作：
1、宣传部会议
我部一贯坚持内部会议制，但并没有安排固定的会议时间，会议的主要内容涉及每个成员所分配到的任务，以及他们各自的进展情况。讨论在工作时有没有遇到什么问题或者困难，以及对每次活动后的想法和感受的以及经验的总结。全体成员互相监督互相帮助，集思广益，互相借鉴上一次的工作经验并自我反省，争取下一次把工作做得更好。
2、黑板报评比工作
这是本部门最基本的宣传工作之一，其作用是加强与各班的联系以及促进与各个班级的交流。我们每个月都有与当月整体情况相应的活动主题，秉承现代传媒系的各项活动内容在内，连同主要的主题团日和其他丰富多彩的节日等，都有不同的板报主题，且每次都要进行黑板报的评比。在进行评比下发黑板报主题文件的通知，督促各班在活动截止日之前完成黑板报任务，本部成员会在固定日期集合，并按照每期的黑板报评比要求对各班的黑板报进行评比，保证以公开公正的形式进行。在评比结束后，会本部集体做出具体的总结，给黑板报表现内容有特色的班级颁发奖状，以此鼓励他们再接再厉，更好地配合以后的黑板报创作。
3、喷绘制作
1)制作了一起关于512防震减灾宣传橱窗栏，本次橱窗展示制作的主要内容是表达防震减灾的重要性，同时也是纪念512大地震这一人类灾难，本次制作的橱窗叙述了我国防震减灾的当前迫切形式，强调了防震减灾的重要性，向人们展示了地震的各种征兆以及遇到地震后的应对方法等。2)在5月19日，我部制作了送老生晚会的舞台背景，借此表达本部以及
其他各部还有广大现代传媒系师生对届毕业生们的祝福与希望。在认真制作喷绘效果图的同时，也积极的参加了晚会，表达了对20xx届毕业生们的祝福与希望。
4、展板制作
我部全体成员为配合其他各部门的活动，根据各部门活动的主题利用课余时间认真进行绘制展板的工作。前期会准备好绘制时所需要的材料；制作展板时，我部成员互相之间积极配合，每个人都按照内容要求进行思考，互相借鉴，将每个人的意见观点磨合后，做出衡量，总结出最佳的方式来表达活动主题，运用简单的画笔绘制出了五彩缤纷主题内容。本部制作的展板分别有：关于大学生就业创业的`宣传展板一幅，协助女生部制作关于“缤纷季节，花样年华”主题的展板两幅，制作展示体育部运动场风采的主题展板一幅，协助心理部制作关于“525心理健康周”的主题的展板一幅，以及关于“送老生晚会”的主题展板一幅等。
每一张展板都集合了宣传部全体成员的思想精神和劳动的汗水。虽然其中也有不足与缺点，但请相信我们会用时间证明我们会做得更好！在今后，更加丰富的创意和鲜明有特色的绘画技巧，制作优秀的展板展现我系的新风采，新面貌。
在完成宣传展板的绘制工作的同时，我们自身能力不但得到了锻炼，也加强了部门各成员之间的联系，促进了部员与部员相互之间的了解，加深了部员之间的感情，团结部门精神，使整个部门更加和谐！
5、横幅制作
我部配合其他部门并且协助他们制作各种主题的宣传横幅，其中有：“挑战杯”创业大赛横幅、励志主题演讲比赛横幅、考研交流会横幅、“发现身边的美”横幅等等。横幅加强了各项活动的宣传力度，使本系及其他各兄弟系的学生了解到我系的动态，宣传了我系的风采。
6、展板的管理
展板为我系公共财产，没有特殊情况不能外借。为保证我部门的宣传工作有条不紊的开展，我部有必要管理好宣传栏、宣传板，因此我们还做了以下工作：我部规定：如有人要求借用宣传板，必须按照规定的申请程序进行宣传板的使用申请。申请步骤为：申请，写借条，登记。申请成功后方可借用，并且我们要求在使用后要在限制时间内归还，而且必须有人确认确实已经归还，否则我们将会追究借用人的责任。
二、积极参加的活动
本学期，我部门除了做好自身的工作外，还积极协助其他部门完成工作。为各种活动提供人力资源外，主要负责活动期间的相关宣传工作，认真负责地对待并高效高质地完成，得到了各个部门的肯定。以下为我部参与的'部分活动内容：
1、配合生活部检查宿舍卫生
我部成员协助生活部进行了几次宿舍卫生检查的活动，在检查的过程中，我部成员不怕辛劳，协助生活部认真做好本职工作。与大家交流，学习检查寝室卫生的评分规范，了解检查寝室卫生的条例明细。按分配的小组对所划小组检查寝室的区域，统一参加宿舍检查。遇到天气不好下雨和下雪的情况，依然集合不迟到，领取调查表有秩序，突发状况不慌乱，严肃对待生活部宿舍卫生的活动，对每个寝室都认真公平评比。
2、院系篮球比赛协助体育部计分
在院系篮球赛中，为本次的比赛出版了2块宣传板，是本次活动的主要宣传方式。展现篮球比赛的活动风采与魅力，我系篮球男女运动员的活力与青春。在比赛当天也派了部门成员到现场当拉拉队员，后续比赛参加篮球比赛记分员统分员，协助体育部举办活动，也让我们参与到体育活动，体会到篮球比赛的热情，快步入夏天很热但大家对篮球比赛尤为亢进，我部门也为比赛运动选手呐喊助威。
3、我系“水果拼盘大赛”的现场协助
我部门在“水果拼盘大赛”活动中，我部成员与其它部门共同观看比赛活动，参与活动明细的了解，共同应对突发状况，与其他各部积极配合，认真做好本职工作，相互协助维持现场秩序，友谊第一，比赛第二，在活动现场鼓励参赛同学，虽然很累，但是心理上的愉悦是不能被代替的。
4、“心理健康晚会”的现场协助
我部门在“心理健康晚会”活动中，认真做好本职工作，绘制宣传展板，增强大学生注重心理健康，了解心理健康日的意识。宣传此次活动在大学生的心理有积极的意义，让同学们注意到自己的内心，细心观察生活学习中每个努力宣传活动让大学生们都参与进来。协助心理部维持现场秩序，并与同学们一起参加心理部举办的晚会，参加当晚活动的桌椅、场次、人员的安排，以保证晚会能够正常有序的进行。
5、我系的“青春飞扬”元旦晚会的舞台及会场布置
我部门在送老生晚会中积极完成分配的工作，与心理部商讨布置舞台，与其他各部门合作，细致分工，圆满完成了舞台及会场的布置。克服布置晚会的所有突发状况，并认真对待分配的所有工作，了解晚会流程，避免在我们负责的环节处错误。积极配合所有部门的人员调动，共同做好晚会排练。其中在晚会中我部门每个成员有各自负责的晚会事务，例如话筒具体收放使用、开幕与闭幕的配合、协助演员应对突发状况、积极参加排练内容。一个成功的晚会还需要大团队德团结合作，虽然这次我们整体有些考虑不周全的地方，但我们会虚心学习，希望下一个晚会能展现我们配合的实力。
三、负责的活动
由于本部门以服务为主的特殊性，本部门很少有时间开展自己的活动。书画篆刻剪纸比赛可以说是一个比较有特色的活动。在池州学院第三届科技文化艺术节中，本部门负责数学系团总支发起的书画篆刻剪纸比赛，经过本部门成员的通力合作，系内选拔圆满结束。
具体活动内容为：事先向各个班级负责人下达关于此次活动的文件，并且提出具体的参赛内容以及对参赛作品的要求，在5月13日前收集齐我系各个班级同学上交的参赛作品，当晚由部内成员通过商讨和分析，选出优秀的作品，在做好具体的记录总结之后，与5月14日将我系入选同学的作品的名单进行再次确认后转交至数学系团总支，圆满的完成了此次活动。在此次活动中，我系10级广告学2班的詹静同学荣获一等奖。
本学期中，我们在工作中可以说是尽心尽力，始终坚持以服务他人超越自我为宗旨，认真完成工作。在团总支老师及主席团的带领下，各个部门在工作中相互协助、相互支持，将我系的各项工作很好的完成。在这样的工作环境下，宣传部也更加有信心面对下学期的工作任务，并秉承以往的工作态度更好的完成本部各项工作。
对过去的工作进行总结，不管工作的内容或者工作量的大小，我们都能得出很多经验，经验是通过一步步实践积累而来的，这些经验都是我们的财富，它对我们今后的工作具有积极意义，使我们更有信心我们能够出色地完成今后的每项工作，对以后的路更加坚定。尽管我部门还是存在一些问题，尽管在工作中难免出现错误与缺陷，有一些小的细节往往做的还不够到位，有待加强。但总体而言，我部门本学期的工作还是比较成功的，部员有积极而端正的工作态度，有一步一个脚印的塌实认真与负责，有为系部工作奉献的觉悟。相信宣传部将越来越好，我们一直在努力，在努力着！在前行的道路上，我们依旧拼搏，坚持为同学服务。我们坚信有一份耕耘就有一份收获！
最后，衷心的希望宣传部能够在以后的工作中能够顺利举办富有创意的，更加丰富的活动。不管怎么样，我们都保持一种不变的豪情与热情，以学习的心态对待每一次的任务。让我们为了系团总支学生分会共同努力奋斗吧！
部门工作总结精选15篇 篇八
繁忙的工作不知不觉又迎来了新的一年，回顾来公司的四个月的工作历程，从8月份进入公司工作从事销售工作，深得公司领导的信任，担任销售部经理一职。销售部是公司的窗口，销售部是公司的前线，作为销售部这个团队的带头人，我深知做好这个工作的重要性。
从接手销售工作开始，我首先了解并整理原先遗留下来的一些客户问题，并丰富销售现场，然后是了解项目针对的客户群体，我认为提高销售业绩，首先是要了解我们的客户群体、了解客户关心的方向、信任的角度，通过这些来宣传，一定能引起客户的共鸣。所以丰富销售案场、户外宣传派单、户外巨幅广告、宣传单页的改版。从而改变客户对中华家园的视觉冲击，完成这一步后，再次深层次的挖掘潜在的客户。
之后，我又对销售部每位销售人员进行了解沟通，其中有老员工，有新员工（还没有正式上岗的）老员工的自身素质和对自身的要求都很难实现，再去带动新的员工真得太难了。
我觉得这样的团队太散，虽然谁都在某些方面是金子，但必须要聚在一起才能有能量，看到这个情况后，我把整个销售团队的人员集中起来，我们开会、商讨、沟通，每个人都要说话，我要通过各种途径来改变这个团队。改变他们原来的工作态度，改变他们对销售工作的认识。加强他们在工作上的紧迫感。从而达到一个强大的销售团队。虽然在改变中遇到了很多不和谐的因素，但最终有公司领导的支持，我们还是达到了一定的目标。提价一次，优惠调整了两次，四个月销售76套房源的成绩。
首先是大家的共同努力的结果。再者培养了公司自己的销售团队是一种财富积累。
销售部从原来的十几个人到七八个人到现在的五个人，虽然人数在减少，但工作任务每减少，工作业绩没减少。所以说团队的力量是无限大的。房地产市场起伏动荡，作为销售一线员工，对于本地房地产市场更应该了如指掌，对于竞争的楼盘，更应该知己知彼，是竞争的对手也是学习的榜样，树立自己独有的特质。
回顾这几个月的工作历程，公司领导的。支持是最重要的，我被公司领导人之拼搏精神深深震动。希望在今后的工作道路上，公司领导能给我们创造更多的学习锻炼的平台，让我们每个人都能够更上一层楼。
xx年对于家园公司来说是辉煌的、有意义的、有价值的、更有收获的，每个家园人都在进步，我想在公司领导下在新的一年里，会有新的突破，新的气象，创造更辉煌的明天。
部门工作总结精选15篇 篇九
在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下，基本完成了工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容：
一、对外销售与接待工作
首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。
根据年初的工作计划认真的落实每一项，年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通，12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。
x年9月份我到酒店担任销售部经理。 x年10份酒店正式挂牌三星，这对销售部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。
随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的`网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店，比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司；同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。
在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。
部门工作总结精选15篇 篇十
我自20xx年xx月份到公司上班，xx月底被分配到xx办事处担任委派公司财务，现在已有xx个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在xx主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将xx办事处发生的费用控制在预算范围内。制定xx办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3、按时结算。按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。
5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标；及时填制经营分析，反应该月xx办事处经营情况、财务状况及存在的问题。
6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20xx年xx办事处收入预算的编制、及时配合完成20xx年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。
三、存在的`问题
一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。
最后，还想说三点：
一是我的总结还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。
二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理及财务部对口会计，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。
三是希望大家在20xx年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
部门工作总结精选15篇 篇十一
20_年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！
一、生产质量方面
从_月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面：
1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。
2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。
3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日（每周二为公司的质量分析日）。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。
4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近！通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进！
5、过程方法和细节管理：生产系统最大的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。面对这一现象，从_月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。
6、成立质量管理领导小组：通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过！并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误！如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。
二、人员管理方面
1、爱心管理。通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管（原是__，现是__），对车间违反车间规定的员工给予小额罚款（我们车间叫献爱心）然后上交财务监管处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃！
2、走动管理。从_月份开始，每天销售一下订单到车间，象是跟单员，从配件开始到装配现场，全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程，也是我学习的最好时候，同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半年多的努力，现在员工们的质量意识明显增强，产品质量明显提升。
3、激励机制。从_月份开始，对车间表现好的员工采用适当激励，如叫上几位表现好的去外面吃饭，顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法，对生产管理方面有什么好的建议等。或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐，唱歌等。通过这些活动，拉近了员工之间的距离，凝聚了团队的合作精神和整体战斗力！
三、生产结构方面
对于销售部门的信息反馈，生产部在生产结构方面采取以下几方面的改进。
1、外协会议：针对销售反映生产部门发货不及时，产品质量存在问题，生产部组织了外协沟通会，把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪，通过几个月的实战，外协质量和供货期明显好转！
2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单，然后到技术部领取图纸并签上经理名字，生产经理把生产指令单交车间主任，并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时，要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查，如果配件有问题，当场进行合理方式处理。另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑，产品的质量水平是否满足客户要求，如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进！
3、配件仓库进行合理优化。针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上，通过生产部代表会议，决定对仓库进行彻底的整理整顿（当时用了句口号是：天翻地覆、完美体现！）。从_月_日开始，进行整理和细节处理，现在已初见成效。通过1个多月对一楼仓库的整理整顿，达到按区域、类别、标示固定存放，让人一目了然的效果！并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理，确保入库后的产品的合理保存、使用时是都是合格品！整理完毕后，仓库执行了“先进先出”的原则（因为每种配件上有合格标签和入库日期，先进先出才有时可查），重新规定仓库各种产品配件的最高和最低的限量，利于生产合理计划和降低库存成本！
4、看板管理。看板管理是生产部面对目前管理混乱的重要举措。看板的使用，给大家一种警觉，大家都明白了什么是自己要做的，什么时候去做，什么时候
完成任务等。如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。通过看板的使用，生产节奏清爽了、配件加工及时了，各项工作是均衡有序！
20_年，生产部门的各项工作在全体员工的积极参与下，和上级领导的明确指导下，生产质量综合方面正向着良性方面发展。过去的一年来，虽然然生产质量各方面取得一些成绩，但同时也存在很多问题。主要表现在以下几个方面：
一、生产现场管理还比较混乱：虽然半年多来一直强化现场管理，但由于员工素质不同，个别区域还有待进一步规范。员工综合素质教育和培训还要不断加强！
二、技术部门和生产部门配合的不够深入。从多次的技术生产综合会议上，针对目前的产品结构和加工精度要求，都与生产实际严重脱节。导致图纸根本指导不了生产，希望在新的年度里，生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改（配一工程师在生产部，适时对产品的改进和质量提升有直接效果！）。
三、人员管理方面：由于公司人员的文化水平不同，分工不同，在对公司大的发展方针理解不到位，导致整体战斗力还有待提升。希望在新的年度里，加大员工素质教育和技能培训。
四、产品质量和细节管理方面：目前公司产品常出现质量问题而退货，一方面是员工装配或者包装时细节注意不到位，如机台装的表和夹具垂直度不够，装表的螺丝长度不合适，螺丝的强度不够，螺丝生锈，机台表面有划伤缺料等现象，正是这些细节管理不到位导致客户退货现象的发生！另一方面是我们的技术方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全员参与、持续改进！
面对2024年新的起跑线。我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务，上一年度好的方面继续坚持，如看板管理的使用，仓库配件入库和出库的管理，外协质量管理的长抓不懈，质量管理的持续改进，工艺流程的合理改进等诸多方面，同时祝愿__公司在新的年度里大展宏图，更进一步！
部门工作总结精选15篇 篇十二
一、完善部门例会制度、切实落实上级下达的任务
结合宣传部的现状，不断健全各项管理制度。对宣传部干事的管理，加强规范化、制度化。宣传部一贯坚持例会制度于每周周一晚7：15在北201召开每周部门例会，主要内容涉及上周工作总结、每个成员分配的任务的进展情况、本周校团委各部门的宣传工作安排等，在哪些方面有什么问题或困难，以及活动结束后的总结，对提出的问题全体成员进行集思广益，争取把工作做得更好，把最好的宣传展献给全校师生。
在团委宣传部内部健全工作制度，以制度的合理性、优越性激发工作的实效，增强了学生干部的组织纪律性和责任感，提高了部门干事的工作能力。本学期也开展了不少部门集体活动，比如与组织部一同春游、部门排演话剧、聚餐等，这不仅使成员之间有了很好的交流，加深了成员的感情，加强大家的团队协作能力，也让宣传部很好的走出部门，对外展示了部门的形象。大家玩的很开心也对团宣的未来充满期望和信心。
二、做好宣传工作，夯实部门成员基础
宣传部作为校团委部门之一，必然要有效的融入到这个大的集体中去，在配合其他部门举办的活动的同时，树立部门良好外部形象。这个学期我们宣传部积极协助校团委各部门进行了相关的宣传工作，我们宣传部始终如一的用积极热情对待每一项宣传工作。每次其他部门举办活动时，我部都充当了活动气氛渲染者的作用。因为工作性质的差异，我们没有自己的品牌活动，但是在同各部门配合的过程中，我想我们的认真和责任心就是我们最好的品牌。制作宣传板、舞台背景是宣传部最基本的工作，也是校团委各个活动的重要宣传手段。
三、坚守宣传阵地，注意部门文化的传承及创新
总的来说，本学期工作收到了较好的效果，我部所有成员对本部工作都投入了大量时间和精力，都以端正的'态度、负责的精神面对每一项工作。在完成工作的过程中大家充分发挥自身特长，在短时间内高效率地完成每项工作。相对于以往宣传部的工作，我部本学期在宣传设计及绘制等方面都有较大的突破，质量上也有所提高。
这一年，我们部门虽然取得了一定的工作成绩，但现在静下心来仔细回忆在团宣的日子，发现我依然有许多遗憾。在工作中，虽然我一直认为我们部门有很多优秀的人才，但是我没能提供足够的舞台给他们，由于部门写字的人就两个，大多数的书写工作就落在他们身上，导致他们的工作开展的很难很累。今年部门的工作情况，对于下学期的招新有很好的启示。一年的工作就快要结束了，我会把宣传部的`传统灌输给干事，让他们以最好的姿态迎接新的使命，让我们的每次活动都积极开展，让我们的宣传板一块比一块精美。
我希望，团宣明年除了做好宣传板及舞台背景等各项基本工作外，还能在此基础上寻求部门特色的创新。比如，其一，如果条件成熟的话，可以尝试与组织部一起在校园网上开辟团的理论宣传板块。其二，宣传工作不应该被动化，积极主动参与到团委各部门的活动中去，做好他们宣传的主力工作，将活动的宣传效应做大做好，不要局限在宣传板上。其三，加强与学生会宣传部及分团委宣传部的合作交流，利用好每月一次的交流会，和学生会宣传部共同协调好各学部分团委宣传部宣传工作。其四，我部绘制的展板整体上较美观大方，也在长时间的宣传工作中逐渐形成了自己的风格。但有时因工作量及时间限制，某些宣传板的绘制中会出现了主题不鲜明、配色不合理、效果粗糙等问题。今后，我们应该在坚持自己的风格的同时，注意突出主题，合理配色，画工精细，把今后工作中的每一块活动的展板都绘制得更好。
在过去的日子里，宣传部做所做的工作，只是一个开始，不是高潮，更不是结束。我们正在探索之中，许多制度和安排还需要完善，我们会借助这次总结的机会，加强学习，为团委工作出谋划策，把工作做的更好。总结经验教训是为了更好的把握现在、展望未来，我们坚持努力的决心绝不会改变。我们将更加团结一致、锐意进取，齐心协力，用我们满腔的热情去迎接明天新的挑战。我们会认真总结经验，扬长避短，组织带领广大团员青年开展好丰富多彩的校内外精神文明创建活动，活跃校园文化生活，为学院共青团工作再上新的台阶做出积极的应有贡献。我相信，团宣的明天会更好！
部门工作总结精选15篇 篇十三
大家好！
时光荏苒，岁月匆匆，转眼间20xx年即将离去，在过去的一年里，根据学校的总体部署和要求，我作为学校集团的总经理，兼管各分校和总部职能培训工作。今年在校领导班子的正确带领下，我和全体教职工认真贯彻落实学校的相关政策，发扬齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干的作风，取得了令人振奋的成绩。现将今年我校的工作情况向大家做如下汇报：
一、深化改革、健全管理体制
（一）、加强领导班子的建设
领导干部起着领头羊的作用，自身的决策和分析问题能力关系着学校的发展，为了进一步建立健全学校的相关管理工作。一是明确了领导职责，加大对他们的监管、协调力度。二是强化工作措施、明确责任，狠抓落实，增强各级干部的凝聚力、向心力和战斗力。
（二）、加强内部管理，深化分配制度改革
为了推进我校的快速发展，经过深入研究、决定对我校的内部管理体制和运行机制进行了重新的探索和改进。一是对基本制度的建立，完善财务制度、班级管理制度等。二是实行绩效考核，从各分校主任到基层员工都按相关绩效考核制度进行考核。并成立各技能小组，设立了奖金制度。通过严格考核，奖罚分明，多劳多得，少劳少得，充分调动广大教职工工作的积极性。通过这一系列的改革，现以取得一定的成效。
（三）、优化人员配置，着力打造一流师资队伍
教师队伍是学校的核心资源。培养一支业务精、师德高尚的高素质人才队伍是我校的一个长期课题。今年上半年，我校就率先提拔和任用了一批员工，进行强化训练。另外，年初就制定了相应的培训计划，使培训工作能够系统化、全面化、合理化地持续推进。还针对职业道德和专业技能对员工进行专门的培训。使其能够熟练掌握业务技能，更好地完成传道授业解惑的使命。
二、开拓创新，积极引进新项目
我们一直坚持以创新促发展，以发展求效益的理念，不断探寻新的突破口。应地制宜，在各培训点不断引进新型项目，取得了不错的效果。一是福永分点人员设置到位，先增设了人力资源管理，招调工培训，并成班开设，完成了一楼招生大厅升级。学历类招生有所突破。二是观澜分点先设两名主任，对口专管，责任到人，对学历进行了分流，及大专班相关事务办理，分流到311进行，一楼只负责成考资询，这样使相关事务各条理化。向人力开发局申请平面设计，已批准办班，在观澜开设。与银星，天天公司合作开设成考，已正式开班。三是石岩分点，新增设了外语培训项目，中小学辅导，全日制英语班，并已开设相关班级转型升级，所推的套餐班，报读在90%以上。四是大浪分点，是一个新点今年有新的突破与新白丽合作开设了68人的电工培训，校企合作向前走了一大步，完成了基本项目发展定位。并新开设合作了软件开发班。除此之外，我们进一步与合作大学搞好关系，申请了深圳职业技术学院到我校开考，促进了与其的合作交流关系。（后面的还可以添加下半年的新项目）
三、多方位、多角度促进教学管理
学校的宗旨就是全面塑造德才兼备的社会主义新型人才。我校一直坚持以生为本的理念，努力探索在高职教育下的新型育人模式。坚持以“三热爱”教育为核心，以素质教育为根本，以就业教育为着力点，以习惯养成教育为出发点，开展各项教育工作。
（一）、寓教于乐，丰富学生的业余文化生活
通过开展多种活动，包括技能大赛、文艺表演、运动会等等，既能提高学生的专业水平，又能丰富他们的业余生活。增强了他们的文化内涵、审美意识、人文素养以及专业能力。
（二）、抓好班主任队伍建设工作
班主任是与学生的学习生活紧密相连的。职校学生正处于青春发育阶段，内心叛逆，对未来、人生既向往也迷茫。班主任要从生活、学习、心理三方面去多关心、了解他们。为此，定期召开班主任例会，分析存在的问题，总结、吸纳别人的先进管理经验。并且对他们的思想、工作进行有计划、有针对性的指导、培训，以提高班主任的班级管理水平。
（三）、突出重点，加强学生的管理
一是按照学校的班级管理制度和住宿制度，把学生的仪表、出勤、违纪等每天检查的情况，做好登记、记录，结果与班级考核直接挂钩。二是大力开展校园道德文化活动，提升学生的道德素养。三是注重对学生平时的心理辅导，对思想出现的波动，老师特别是班主任要积极了解，努力消除学生的思想负担。四是积极宣传做好安全教育工作。培养学生的安全意识，使其具备一定的逃生技能。
四、抓好招生就业工作
生源是学校生存与发展的前提，搞好招生工作是学校每年的头等大事。我校在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上，努力工作，积极宣传，克服各种困难，不断研究和探索，向兄弟院校学习，寻求新的招生办法等。通过各种途径做好宣传我校的工作，让家长和他们的孩子对我校的教育工作有信心。今年秋季招生共完成X人的招生任务。
就业工作始终是我们工作的重点，招办各项工作的开展都是围绕就业这个“中心”。我们认真落实“职业教育就是就业教育”的精神，努力做到以“出口”“带动”“进口”。所以我们不断跑企业，广交企业朋友。同时注重加强了毕业生就业教育，制定完善了我校就业推荐制度，建立毕业生就业推荐档案。及时了解用人单位对我校学生的意见。以便提高就业巩固率。本年度截止到目前接触企业X余家，安排面试X次，推荐就业学生X人。
五、工作中的不足
20xx年，我校通过认真布局，改进管理体制，全体教职员工的共同努力下工作虽然取得了较好的成绩，但是面对竞争日趋激烈的职校市场，还是存在一定的不足。一是一些前台人员招生热情不足。对前来咨询的家长、学生，态度不够热情，对相关招生细节了解不足，不能充分应对。这是很不利于我校的招生工作的。二是心态方面的问题。这也是我要讲的重点。大家都知道态度决定一切。一个人心态调整不好，他的工作也不可能顺利开展，更不要说取得什么成绩。现在，社会是处于转型期，有很多东西，与我们的传统观念、道德观念不符。这也造成现在的人很浮躁。今年，我校这个问题就比较突出。有的人员喜欢相互比较，情绪波动很大，工作不踏实。我希望以后大家真的要静下心来，坐得住。三是部分领导对员工关心不够，本位思想严重。不能及时了解员工的思想动态以及他们遇到的困难。四是尽管我们在积极创新，但总体来说，创新力度还是不够。五是管理体制需进一步完善。比如财务管理流程就需要细化、简洁流程，对各项成本开支做好控制。
六、下一年的工作计划
（一）、加强教师队伍的建设
要做好教育工作，教师队伍建设是根本。着重要抓好以下三方面工作。一是加强员工行为建设，切实加强员工思想教育，提高员工政治思想觉悟与道德情操。二是加强专业文化建设，定期对员工进行相关培训，并都要求考到相应的证件，学校会以证给予补贴。
（二）、发展第二力量，便于学校系统化管理
我校涉及的分校，职能部门较多，为便于进一步的管理，我校会在各分校主任下面设项目主管一职。这样，既可以分担分校主任的工作，也能更好地管理我校开展的新项目。做到分工明确，各司其职，共谋发展。
（三）、加强协调、细化管理、责任到人
今后，我们要积极与企业沟通，加强合作，了解他们的需求，培养企业所需的人才。也要多与其它职校兄弟沟通、学习，促进自身的发展。管理方面也要进一步把责任落实到人头，实行谁负责，谁就要承担相应的责任。以此促进我校的工作顺利开展。
回顾过去，展望未来。以上是我校20xx年来工作总结，我们竭尽全力向着名校强校奋进。当然，在实际工作过程中也出现了一些不尽人意之处，我们会查找不足，克服困难，总结经验教训，以便在今后工作中得到提高。我相信，在我们东方教育集团所有教职员工的共同努力下，我们的职校教育工作一定会迎来一个繁荣的景象。同志们，让我们再接再厉，以全新的面貌迎接新的挑战。
谢谢！
部门工作总结精选15篇 篇十四
医院岗位设置及聘任工作总结
一、聘任情况
我院事业单位共有编制数165人，核准各种岗位总数152个、正式职工人数152人。聘任情况如下：1、管理岗位聘任2人（其中八级职员1人、九级职员1人）；2、专业技术岗位聘任128人（其中4级1人、6级1人、7级5人、8级12人、9级16人、10级12人、11级37人、12级23人、13级11人）；3、工勤岗位聘任34人（其中二级3人、三级26人、四级5人）。
二、高度重视确保工作顺利开展
我院为确保此项工作顺利开展，首先，在全院职工代表大会上认真学习省市县有关文件精神，确保精神吃透、标准吃透。目的是统一思想，明确目标。把岗位设臵管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重，组织人员扎扎实实做好实施工作。让全体干部职工明白岗位设臵，以岗定人是大势所趋，是社会发展的必然，是推岗位津贴，调动广大干部职工工作积极性，多劳多得，优劳酬的具体体现，以调动广大干部职工积极性为目的的一项工作。其次，为确保此项工作的连贯性和一致性，我们制定了工作程序。
三、分阶段，按步骤有秩序开展
我院为确保工作有序开展，我们一是成立了工作领导小组，先后出台《岗位设臵方案》和《岗位设臵实施方案》，确保工作公平公正。二是依据《岗位设计实施方案》，召开职工代表会议，
按照德勤绩能的原则，初步拟定《岗位聘任实施方案》，在拟定方案时我们既考虑公平公正，又考虑其可操作性，对专业技术聘任时间早，参加工作时间长且工作突出的同志优先考虑，以确保工作顺利进展。三是民主公开。我院在聘任方案初步形成后及时提交职工代表大会讨论，根据职工讨论的意见建议，领导小组对方案进行修改、补充和完善，在统一思想，统一认识的基础上，提交职工代表大会通过。四是严格审核。我院对已申请聘任相关技术资格和工勤岗位等级进行严格审核，特别对提供的资料必须是原件，逐一查验，确保资格审查工作的严谨、严密。然后上报至县人事部门审核通过。五是公示。在全体干部职工对各层次岗位无异议的前提下，对最终结果进行公示。六是总结上报。
四、岗位设臵管理工作存在的问题
我院岗位设臵管理工作虽然取得了阶段性的成果，但还存在一些问题。
1、认识不够明确。推进岗位设臵工作就是要建立新的用人机制，通过设定岗位、竞聘上岗、签订聘用合同，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动各类人员的积极性、创造性。但在具体实施中还存在对通过设岗、竞聘上岗，实现管理方式的转变、促进我院的长远发展认识不够明确。“一签定终身”的认识依然存在，缺乏有效的竞争机制。
2、岗位设臵与现行编制管理不配套。一是有的岗位有编缺人，有的岗位有人缺编，造成有的职能弱化、二是编制数和三类人员的结构化例不协调整，阴碍了发展。
五、加强事业单位岗位设臵管理工作的意见和建议
岗位设臵是岗位管理的重要环节，是顺利实施岗位管理、实现人员由身份管理向岗位管理转变、逐步打破职务终身制的前提和基础。针对我院岗位管理工作现状，我们认为今后一个时期的岗们设臵管理工作应注意以下几方面的`工作。
1、大力宣传，营造良好的改革氛围。通过培训会、座谈会、媒体宣传等形式，大力宣传岗位设臵工作的重要性，宣传推行岗位管理制度的目的、意义，解读改革政策，营造良好的改革氛围，取得广大职工的认同和参与，让岗位设臵工作引起员工的关心和支持。
2、把好三类岗位职数和结构比例设臵关。岗位设臵应根据功能、职责任务和工作需要，依据工作性质、规模大小、效益高低、发展潜力等要素来综合考虑，因事设岗，防止和避免因人设岗。
总之，我院的岗位设臵工作，院领导高度重视，在全体职工职工的大力支持下，在坚持公平、公正、公开的前提下，顺利完成了我院的岗位设臵工作。
X医院
20xx年09月20日
部门工作总结精选15篇 篇十五
3月份，外联部的干事与部长们继续投入到部门的工作中。
这个月里，我部为管院女生节提供横幅赞助，为文艺部的K赛提供活动物资赞助，为体育部的专业杯篮球赛，足球赛提供了横幅等物资赞助。
月中，我们部门与 广州大都市国旅 合作，成为仲恺唯一官方代理，为仲恺学子提供旅游服务。
23日，在南区进行“嘉卓留学咨询”摊位宣传，29日中午，我们在教学楼208举办了“创唯教育 教师资格证”讲座，取得圆满成功。
我们外联部会继续努力的为管理学院四处奔波，寻找合作商家，赞助管院各式活动。
最近，我们已经锁定了几个商家，目前正在交涉之中。希望最终能够成功合作。
体育部三月份工作总结
一眨眼忙碌的3月份就过去了，下面是体育部的工作吧。
一、 核心工作——专业杯篮球赛
1、 前期，外联部我们印了大量宣传单，弄了横幅等等，反应效果普遍不错。
2、 召开体委会议、各专业队长会议。待赛程安排好后，我们组织关于裁判和仲裁培训的一次部门培训。此次培训我们邀请了前部长主讲，获得不错的培训效果。
3、 自第四周开始，比赛正式开始。虽然天气都不怎么好，但比赛都顺利完成了。
与此同时，我们也做了一些与仲恺杯足球赛相关的工作，比如跟院足球队队长进行沟通，了解院队的实际情况，督促其训练等工作。
另外，部门组织了一次小出游，全体成员齐去白云校区附近的钟落潭，期间部门的凝聚力尤增不少。
生活自律部三月份工作总结
虽然新学期刚开始，但是随着部门工作的展开，各个成员都努力争取在思想上、学习上和工作上有更大的突破，生活自律部的工作总结如下：
一、与生活委员共同了解同学生活状况，统计春季返校人数及实际在校人员名单，向老师汇报情况。
二、召开部门会议，确定部门工作方向，策划部门本学期工作。
三、举办以“庆祝女生节”为由的部门活动——烧烤叫K歌，以此加强与干事的交流，了解干事的动态，向干事们灌输“学会做人，学会学习，学会留意各部门文化”的“三学”思想。同时加强了部门内部各干事之间的交流，团结了部门的凝聚力。
四、于3月27日完成3月份宿舍评比工作，并上传3月份的文明宿舍名单。
五、于3月中旬协助校自律部进行3月份的晚检工作。
六、协助其他部门完成物资的租借，如：文艺部的K赛所需的桌椅。
七、协助其他部门进行场地和横幅的申请，如：
（1）外联部所拉商业性的摆摊场地申请和商家宣传横幅的申请。
（2）文艺部K赛所需比赛场地学生舞厅的申请以及K赛前期宣传的横幅和海报的申请。
（3）体育部关于专业杯所需场地和宣传横幅的申请，以及足球赛的横幅申请。
（4）心理部关于心理微电影比赛宣传所需的横幅及海报的申请。
