放射科主治医师年终总结（通用3篇）

放射科主治医师年终总结 篇一

　　为了更好的贯彻落实党的十九大精神，提升群众的健康和防病知识水平，县科协、县卫计局联合组织开展了送医疗健康下乡活动。分别于20xx年6月12日、19日、26日，7月3日、10日、17日、26日在沁河镇中心卫生院、郭道镇伏贵村、王和镇中心卫生院、官滩紫红村、韩洪乡卫生院、灵空山镇中心卫生院，集中为村民进行免费义诊的活动。此次为民举措，受到了广大村民的热烈欢迎，赢得了良好的社会口碑。现将这次下乡活动情况作总结报告：

　　一、义诊医疗团队组织构成

　　在这次“送医下乡”活动中我局抽调县医疗集团县医院、县二院、县中医院、县妇幼计生中心，从医多年的医疗骨干，以及山大一院、省肿瘤医院的专家，医疗集团各卫生院的业务能手组成了医术精湛、服务热情的医疗团队。

　　二、本次送医下乡活动统计咨询诊疗病种

　　高血压、脂肪肝、糖尿病、妇科疾病、肩周炎颈椎病、腰椎肩盘突出腰肌劳损、胆肾结石、心肌缺血心肌炎、子宫肌瘤等。

　　三、义诊活动敲响健康检查警钟

　　在这次义诊活动中，我们感觉到了人们的健康意识和以前相比有了很大的提高，很多村民都积极的参加了咨询检查。但也普遍存在很多问题引起了我们的注意：

　　1、健康意识差

　　2、亚健康人群较多

　　3、妇科检查嫌麻烦

　　4、高估身体好不用再检查。

　　“送医下乡”义诊活动真诚为民，我们今后要努力做的更好。

放射科主治医师年终总结 篇二

　　这上半年里在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将上半年的工作总结和科室开展情况作一系统回顾：

　　一、基本情况

　　放射科分为CT室、MRI室和普放三个科室，现有医务人员x人，其中x人为护士；

　　二、工作开展情况

　　x年，我院就医人员不断增加，截止到x月x日

　　1、普放摄片人数达到xx人，检查金额xx元；

　　2、透视方面：干部职工健康体检多批，

　　3特殊检查：例

　　CT室：检查人次：xx人次，检查金额xx元，月收入突破xx万元以上。

　　MRI：检查人次：xx人，检查金额：xx元；

　　x年上半年放射科总收入：xx元，人均创收xx元。

　　三、存在的问题

　　1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的`标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。

　　2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

　　3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。

　　4、与临床科的协调度不够。

　　5、发放报告不及时。

　　四、下半年整改措施

　　1、规范书写报告，减少漏诊率。

　　（1）采取复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范。

　　（2）当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。

　　（3）中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

　　（4）复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见。

　　2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

　　五、下半年工作计划

　　1、加强科室管理：科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度；科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

　　2、努力钻研业务：科室全体员工积极参加院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

　　3、树立良好的医德医风：树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作。

　　4、把好质量关，提高经济效益：上半年，面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。上半年无一例医疗安全责任事故，因此我们有信心，x年全年放射科无一例医疗安全责任事故。

　　在回顾过去的同时，我们也在展望过去。相信我们科室的未来会越来越好。

放射科主治医师年终总结 篇三

　　放射科20xx年度全年在院部各部门的大力支持下，在院两委的直接领导下。紧密围绕20xx年的中心工作，狠抓落实，认真履行各级各类人员岗位职责，不断简化检查流程，不断总结和改进工作中的不足和差距，全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素质。在全科人员的共同努力下，圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务，无一例医疗差错事故发生。

　　现就以下几个方面分别进行工作总结：

　　一、业务发展方面

　　一年来，放射科着重质量建设，不断提高全员业务技术素质，提高诊断质量。制定了科室的业务学习计划，每月一次的读片评讲制度，疑难病例讨论会及影像质量讲评分析讨论会，每个人完成了两次业务串讲。

　　20xx年x月xx牌dr安装到位，使全科的影像质量有了一个大的飞跃。影像质量提高，患者辐射损害小，成像迅速快捷，网上传送功能更是实现了全院各科室之间的图像资料共享。借助pass系统的全面应用，不断的简化检查流程，缩短了患者的等候时间。图像资料数字化储存率也达到了100%。

　　按照五年发展规划要求，本年度我科引进人才两名，不断的完善了人才梯队建设，为科室今后的业务发展注入了新的活力。于20xx年x月选派科室一同志到省人民医院进修学习，并要求其学习结束后，把省人民医院先进的检查技术设备以及检查流程全面反馈到科室每一个人。

　　本年度我科也开展了新的诊断技术，如：全脊柱、四肢自动拼接成像及多部位的造影检查，增加了检查项目，扩宽了检查范畴。

　　二、医德医风，劳动纪律方面

　　20xx年全科人员先后重点学习了各项规章制度，各类人员岗位职责，执业医师相关法律法规。树立了良好的医德风尚，对待患者一视同仁，耐心接待每一位患者，对每一位患者进行耐心细致的检查。我科室工作人员在为患者操作检查中耐心细心，通过每一位患者到我科的一次检查，使其深刻体会到我院是“一家负责任的医院”，是一个有温暖有爱心的医院，让患者体会到了工作人员发自内心的关怀和责任心。在检查过程中，工作人员帮助患者，关心患者，保护患者隐私。加强患者多部位的防护，免受不必要的辐射损害。谢绝任何患者的吃请要求，想方设法为他们排忧解难。

　　劳动纪律方面，科室也制定了一系列措施，把劳动纪律和医德医风患者投诉纳入到了全科质量考核指标中，逐步与每个人的效益工资挂钩。在全科逐步形成了自觉早上班，晚下班，常加班的工作秩序。

　　三、设备保养及安全管理工作

　　20xx年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护，并认真填写保养维护记录。如发生故障和问题，及时上报科主任及院部，确保了全科每台设备的正常运行。

　　20xx年全科人员全部参加了市卫生监督所主持开展的每年一次的安全管理及防护知识培训，加强了对科室人员及患者的安全防护意识。

　　四、工作中的不足和差距

　　20xx年全科人员在院部各部门的支持下，在全体人员的共同努力下，业务总收入有了大幅提高，业务技术水平有了明显提高，基本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常，全员尽职尽责，团结上进，人才培养及新技术开展工作也稳步推进。全科无一例医疗差错事故发生，各项工作取得了一定的成果。但展望未来，各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。

　　具体如下：(一)责任心有待加强，(二)技术水平有待进一步提高，(三)引进人才的层次有待提高，(四)规范化建设方面有待加强，(五)合理开发pass系统功能有待加强，(六)科室内会诊制度应进一步落实和加强，(七)业务学习制度应认真落实。