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百日会战工作总结(最新12篇)

时间: 2024-03-28 21:49:17

百日会战工作总结(最新12篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,我想我们需要写一份总结了吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家收集的百日会战工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

百日会战工作总结

百日会战工作总结 第一篇

  为切实做好“火灾隐患排查整治百日会战”工作,我乡严格按照县上的要求,建立组织领导机构,进行了认真的动员和布署,开展了以村为基础的全面摸底排查和重点企业抽查活动,排查出了火灾隐患重点和难点,并督促落实相应的整治措施,与此同时,我乡开展了火灾隐患排查整治工作的宣传教育,不断提高村民的安全意识。

  一、领导重视,组织机构健全

  为了保证我乡“火灾隐患排查整治百日会战”全面有序地开展,成立了以乡长xx为组长,副乡xx成为副组长,相关部门负责人为组员的.“火灾隐患排查整治百日会战”工作领导小组。

  二、制定了方案,并认真加以落实

  根据县上的排查整治方案结合我乡实际,认真拟定了整治方案,并按照方案的要求,对全乡住房进行认真的摸底、排查,重点放在农村危房、明显危险地段、外来人员出租房等人员密集场所;老旧房屋;老旧电线;仓储场所以及劳动密集型的企业和小作坊、小工厂、加油站等。消防(消防栓)是否安装,是否能够使用。要求检查当场签字,有书面资料,排查仔细,台账清楚,做到及时整改。

  三、针对排查出的问题,认真研究整治方案

  经过排查,虽然我乡的绝大部分群众都有一定的消防意识和火灾防范知识,但很有限,以上所排查出的各种隐患也充分说明了这一点,对排查出的问题大多数很快采取相应措施进行了整改,但有的问题解决起来较难,如村民老、旧房屋中的用电线路,有部分村民的房屋存在线路陈旧、易发火灾的问题,而这些村民经济能力有限,又不愿单独更换电线;需要相关领导和部门共同努力才能实现彻底整改达到整治效果。

  四、排查出的火灾隐患重点

  1、xx村部分民房存在电线老化现象。

  2、xx村部分民房存在电线老化,漏水现象。

  五、今后消防工作努力的方向

  我乡将在今后的消防工作中,继续认真落实各项消防安全措施,加大宣传教育力度,经常进行检查督促,特别是火灾高发期组织力量不间断地对重点安全隐患地点进行整废,力争不发生消防安全事故。

百日会战工作总结 第二篇

公司所属各单位:

  为深刻吸取事故教训,切实做好我公司的安全工作,杜绝各类安全事故的发生,确保全公司安全稳定和谐发展,经研究决定,从即日起,在全公司范围内立即组织开展“安全生产百日大会战”活动。

  一、工作目标及要求

  通过开展以“强意识、反三违、查隐患、压事故、保安全”的百日安全活动,查找安全工作中存在的问题和根源,从管理上堵塞漏洞,并充分营造“珍爱生命,我要安全”的氛围,大力提倡安全工作从每个员工做起,从小事做起,在意识上规范职工日常安全作业。同时开展对各岗位安全生产规范责任制的普查修订完善和学习,加大对人的不安全行为的控制力度,突出抓好岗位作业标准的推行,严格落实安全责任,严格查处“三违”。结合季节特点开展冬季安全大检查,对重点防火区域及监控、检查,全面排查各类隐患,确保安全形势的根本好转。

  二、组织机构

  为确保百日安全活动扎实有效开展,特成立安全生产百日大会战工作领导组。

  组长:张钧副组长:任志鹏、刘铭亮成员:各车间、部门主要负责人领导组下设办公室,办公室设在安监科,由刘铭亮兼任办公室主任。

  三、主要内容

  1、加强各车间员工的合理安排和管理。

  各车间部门负责人要认真分析岗位职工的实际情况,根据其特点合理安排岗位,对于调岗、换岗的进行培训方可上岗,对于存在障碍或不能胜任的职工,应退回人力资源部处理。

  加强各车间的值班管理,要求各车间值班人员认真执行值班制度,并必须组织当日班前班后会,认真观察

  2、继续深化生产现场安全专项整治工作。

  根据目前我公司生产实际,重点抓好“危险化学品、道路交通、劳保穿戴、检修安全、用电安全、特种设备及人员三违”等七个方面专项整治。

  (1)加强粗苯生产装置区域的安全管理,粗苯车门和闸门是事故应急门,正常情况下不允许打开。车辆人员从北门出入,任何进粗苯区域的人员必须登记,且手机必须关机,必须使用人体导除静电装置,并严格执行粗苯区域管理制度。凡外来人员必须经主要主管部门审批,在人员陪同下方可进入。

  (2)进入生产岗位施工作业场所,必须正确穿戴和使用个体防护用品。包括工作服、安全帽及其它防护用品,衣袖、裤脚等要扎紧,不得开扣飘动,不许穿背心、短裤、裙子、拖鞋、高跟鞋等不合规定的服装进入工作现场。女工长发必须盘起。排查上下班人员思想情绪,身体状态以及穿着,是否饮酒等情况并及时作出相应的处理和教育,通过班前教育唤醒部分员工的安全意识。

  (3)严禁员工酒后上岗和酗酒进入生产区域,保卫科对于酒后进厂人员要立即阻止在西小门卫并及时通知所在车间。各车间值班人员在阻止班前会时要进行再次的排查。一旦发现,立即劝其回家,情节严重者依照公司规定给予严肃处理。

  (4)重申“生产区域内严禁烟火”的规定(孝金通字[20xx]10号文件)

  (5)各车间值班人员、操作人员应严格执行巡回检查制度,严格遵守工艺、操作、劳动纪律和“安全操作规程”。车间值班人员和班组长要在岗位逐次巡查,发现新的隐患都要及时整改、警告、纠正和考核。重抓“三违”人员,查违章作业、违章指挥和违反劳动纪律人员,确保公司督查办、保卫部、安监科要严格履行行政监督职能,对“三违”情况认真督察,发现“三违”行为要及时制止并通报处理,情节严重的部门要严格实行连带责任制度。

  (6)在各项检修和施工项目中,必须严格执行“八大作业证”制度,做好安全防护措施。在重要部位和重点区域的检修,必须提供施工方案,由所在车间把关实施。较大的检修施工方案,必须经安监科审核,生产副总批准后方可实施。各项作业中,监护人员必须认真负责,不得脱离岗位。

  (7)加强道路安全管理。由保卫部主抓,范式进厂的所有车辆,包括装载机、叉车等特种车辆,不准超车和并列行驶,车速不得超过5公里/小时,保卫人员有义务对每辆进厂车辆实行告知制度。禁止车辆行驶时爬车、跳车和违章载人,严格执行公司《厂区道路交通安全管理制度》,进一步加强原煤场、焦场、精煤大棚等车辆行驶区域的管理。

  (8)加强特种设备及工艺仪表、连锁装置的管理。

  由安监科负责对全公司特种设备进行年检,确保其装置安全可靠。各车间要对所属区域特种设备的`日常巡检、维护,对存在问题的及时反馈上级部门。

  机电部负责对全公司安全仪表、连锁装置、电气保护装置、安全接地装置要注意排查,对存在问题的能修则修,该换则换,确保其正常投用。

  3、狠抓安全培训,强化安全意识

  人力资源部暂停一月公司组织的培训,由各车间自行组织每日进行至少1小时的培训,反复进行事故反思教育,进一步总结各种经验和教训,强化每位员工的安全意识和自我保护意识。各车间安排出详细的培训计划并上报公司人力资源部,要注重实效,防止走过场。

  4、落实防范措施,做好冬季安全工作

  各车间、部门协同质检科、安监科、进行一次防火、防冻等安全专项检查,做好防火、防爆、放静电、防冻、防滑、防中毒等工作,确保本单位冬季安全工作落实到实处。一是对所有水气暖、油灯管线进行排查,保温、排放积水、排污是否已做到位,阀门是否灵活,管线是畅通,而且车间内部要经常性的巡检。

  二是对道路以外的杂草,落叶进行每日的清理,清除易燃引火杂物。三是加强办公室、宿舍楼、操作室用电管理,由机电部组织人员对办公、取暖用电设备、线路检查,对不符合安全要求的用电设备禁止使用,严禁和拉电源,防止火灾、触电事故发生。宿舍、厨房、办公大楼的用电安全,行管部要经常性检查。

  四、奖罚依据:

  此次活动期间的奖罚依据公司安全管理制度汇编,若制度中不健全的,由此次活动领导组会议研究决定。

  五、总结阶段:

  20xx年1月15日—20xx年2月5日为总结阶段,各车间部门对这项活动要进行认真总结,有哪些成绩,经验教训,先进事迹及存在不足,形成文字材料上报,收集上缴活动资料。

百日会战工作总结 第三篇

  按照区委、区政府对创文、创卫工作的整体部署,为全面落实综合执法责任,深入推进“美丽学府·幸福南开”建设,提高城市文明程度,提升我区城市形象,着力解决当前全区占路经营问题久拖不治、久治不愈、旧病复发的突出问题,从20xx年12月1日起,南开区综合执法系统开展了“百日会战”专项整治行动,行动分三个阶段推进,全面取缔全区范围内的占路经营行为,专项治理行动覆盖全区主干道路、次支道路、里巷道路以及背街小巷、居民社区和城郊结合部等地区。

  为推动治理,区综合执法局牵头成立了“百日会战”专项整治队伍,该队伍由我区12个街道的综合执法大队各抽调4名执法队员组成(抽调人员中包含1名副大队长、至少1名正式执法队员,两名协勤人员),队伍归南开区综合执法系统“百日会战”专项整治指挥部组织、指挥,按要求进行日常执法工作,如遇集中治理行动,专项治理队伍由区综合执法局组织集中,进行集中治理。

  “百日会战”专项整治行动从20xx年12月1日开始至20xx年3月9日结束。每个工作日早8:30准时由区综合执法局指挥中心进行点名,共计点名60余次,活动期间各街道综合执法大队在均能做到人员充足,车辆配备到位,着装整齐,规范佩带标识及执法记录仪。

  活动开展以来,全区综合执法系统共出动执法人员3360余人次,执法车辆840余辆次;暂扣早餐车等占路经营营运车辆21辆,货架、电子秤、冰柜等占道经营工具40余个,乳制品杂货等占道经营物品127箱(个),处罚金额16800元。

  面对双创攻坚及满足人民群众美好向往的'各项市容环境治理任务,我局多措并举,攻坚克难。我区范围内的占道经营等问题到了有效治理,我们也探索出了一些经验和方法,我区城市环境面貌发也生了显著变化,城管执法工作得到了市民群众的认可与支持,这些成绩的取得来之不易,我们在看到成绩的同时,也要清醒的认识到当前存在的问题和不足,下一步工作中,我局在加大督促落实力度的同时,会着眼长效管理机制建立,积极对接联合惩戒机制。

百日会战工作总结 第四篇

  市政府部署招商引资“百日会战”工作以来,我们主要做了以下工作:

  一、紧急行动,强化“百日会战”责任。

  1、召开招商引资领导小组会议。认真研究制定“百日会战”的工作计划,强化“百日会战”责任意识,明确提出了“百日会战”期间要开工建设一个投资6000万元的'项目,引进落户一个投资5000万元的项目,签约一个投资3000万元的项目。

  2、召开了招商引资“百日会战”动员大会。认真部署了“百日会战”工作计划,通报了元—4月份招商引资情况,收集了招商信息。

  3、组织三个专班外出考察意向项目,已达成意向投资协议。成立专班跟踪,确保签约落户。刘艺新、杨落新赴连营港恒达机械有限公司考察农耕机械项目;蒋文俊、倪平法赴维纺考察昱合集团考察星星食品项目;尹汉斌、阳社平赴深圳考察富瑞达新能源项目。

  4、派驻外专班,常年招商引资。办事处派出驻深圳办主任谢长春,驻武汉办主任金小平,负责沿海、城市圈招商工作。

  5、“百日会战”阶段性成果。现在已有投资6000万元的红日子调味品公司落户开发区,完成征地注册工作,已开工建设。8个意向项目上加紧洽谈,力争早日签约落户。

  二、“百日会战”下阶段安排。

  1、成立意向跟踪签约项目专班,力争8个意向项目早日签约落户。(人造宝石、真空镀膜、富士达新能源、恒达机械、星星食品、农机配件、高邦人造石、大理石切割机)。

  2、加强责任,督促责任单位完成任务。

百日会战工作总结 第五篇

  针对人口计生工作的严峻态势,xx镇以全市实施“双基工程”为契机,在全镇开展人口计生工作“百日会战”大行动,并以此为抓手,进一步加大力度,夯实基层基础,遏制违法生育,稳定低生育水平,强势推进人口计生工作。一个多月来,落实四项手术143例,其中引流产35例,结扎5例,放环103例,补签合同256人,征收社会抚养费27例,取得了初步成效。

  一、突出镇村两级的联动性,形成工作合力。

  5月中旬,xx镇成立了人口和计划生育工作“百日会战”大行动工作领导小组,结合计划生育工作实际制定了实施方案,召开了人口计划生育工作“百日会战暨实施双基工程”动员大会。书记、镇长亲自作动员讲话。建立镇班子包片,机关干部包村的人口计生工作责任制,全员责任抓计生。在村一级继续推行和深化“塔型”管理模式,明确村两委干部、党员全体抓计生工作的责任网络。明确落实各村支部书记为第一责任人,村两委干部为主要责任人的责任体系,目前全镇有89个行政村推行了计划生育“塔型”管理模式。

  二、突出宣传发动的广泛性,营造良好氛围。

  一方面,加大资金投入,加强计划生育宣传力度。建成三块大型宣传牌、两条国策宣传街、计生政务公开栏、人口学校等“四个宣教阵地”。另一方面抓“六个一”标准化建设,以阵地为平台,创新各类宣传手段,营造良好的宣传格局。在镇区、各行政村悬挂计划生育宣传标语400多幅,张贴宣传单5万多张,永久性标语每村不少于3条。每周出动宣传车,宣传“双基”工程和“优生两免”政策。计划投入50万元建造大型电子显示屏,用于政策宣传和违法对象的曝光。开展“生育五关怀,实施双基工程和优生两免”宣传周活动,通过各种宣传方式使群众实实在在感受到当前计生工作的浓厚氛围,推动双基工程工作开展,促使群众自觉执行计划生育国策。

  三、突出综治执法的力度性,形成高压态势。

  按照“生育有计划,不育有措施”的原则,加强孕前管理和随访服务,清理“四项手术”欠帐,落实避孕节育措施。加强了对外出外来育龄妇女的管理,发现违法怀孕的,及时落实引流产。严格按照计划生育合同的要求,加大了对 “三服务”遗留尾巴的追查打击工作。督促未签订合同的.,及时补办手续。加大了对计划外生育的打击力度,对于违法生育的一律从快从高从重征收社会抚养费。

  四、突出工作措施的合法性,确保有效落实。

  以村规民约的形式对一些人口计生政策和工作措施进行巩固落实,形成一种有效约束,确保真正落实。主要是将“双基工程”等一些新政策与村里的一些奖惩结合起来,然后放在村民代表大会上通过,上墙公示,形成法律效力。比如,违法生育或超生的,几年之内不能享受村里分地基等一些权利。

百日会战工作总结 第六篇

  根据市、区司法局的关于扎实开展人民调解百日会战的要求和部署,xx司法所积极组织开展了百日会战活动,取得了较好的工作成效。在活动期间共排查了各类矛盾纠纷6起,成功化解6起,未发生一起因调处不及时导致的民转刑和上访事件,确保辖区内的社会稳定。现将工作开展情况总结如下

  一、街道领导高度重视

  自人民调解百日会战工作开展以来,街道党工委和办事处高度重视此项工作。街道主要领导在听取司法所关于开展人民调解百日会战工作情况汇报后,高度重视此项工作。一是要求政法、综治、司法行政部门通力协作,精心组织,周密部署,积极投入到“百日会战”活动中。二是在信访、政法专项工作会议上,要求街道信访、综治及有关部门迅速行动起来,与司法所、社区两级调委会密切配合,把人民调解百日会战作为构建和谐社会的政治任务来抓。三克服经费困难安排专项经费,用于人民调解百日会战工作专项支出;四是要加大对《安徽省人民调解条例》宣传力度,加强对调解人员的培训,不断提高人民调解员的业务水平。五是把人民调解百日会战工作开展情况作为对各单位年度综合治理考核的`重要内容,对“百日会战”工作开展较好的集体、个人将给予表彰奖励。

  二、司法所采取多种措施积极开展工作

  (一)司法所严格执行请示汇报制度

  百日会战工作开展以来,司法所积极通过电话、专网、当面专题汇报等多种形式将工作动态向区司法局汇报。保证了基层所在思想与行动上与上级的一致,保证了基层所工作开展的针对性与有效性。

  (二)司法所加强对社区调委会业务的督导

  自3月份人民调解百日会战工作开展以来,司法所加强了对辖区内各调委会的业务指导,要求各调委会每周到司法所汇报本周矛盾纠纷排查、调处情况,并上报书面摸排表格,施行“零报告”制度。

  (三)理顺民间纠纷与信访隐患的关系

  司法所对于一些不属于《安徽省人民调解条例》第三条所规定的矛盾纠纷类别,及时告知当事人责任部门或者纠纷解决途径,并且及时通知有关责任部门及区信访局、维稳办,不属于人民调解范围的矛盾纠纷不推诿、不扯皮,主动向有关部门转告,并做好当事人的思想工作,努力杜绝生硬的推脱导致当事人情绪激动矛盾激化。

  (四)将人民调解工作与其他工作结合

  司法所将百日会战工作与街道近期中心工作相衔接,以百日会战促进街道近期其他项工作,充分挖掘“人民调解百日会战”工作的价值,更好的为街道党政主要领导分忧。在会战期间,司法所积极配合街道调处在实施排水工程中出现的各类纠纷,从而保证了工程的顺利实施。

  与民警下社区工作结合。司法所和辖区民警通过开展民警访万家活动,对辖区内开展组不漏户,户不漏人的排查,对在摸排的中发现的矛盾纠纷双方及时通报使辖区内的各类纠纷隐患得到及时化解。

  (五)积极参加人民调解网上竞赛活动。

百日会战工作总结 第七篇

  一、方案学习以及思想灌输

  组织员工学习下发的旅游集团2016年“固本强基提质增效”百日竞赛方案,并对方案中的奖项设置进行分析,鼓励员工共同争取团队奖励的同时,努力争取个人奖励项目,让每名员工明确奖励方案的内容以及高潮奖励数据,针对每月的超产奖励日计划以及内定新高奖励数据进行分解,共同提高营业收入。

  每日通过班前例会数据的公示以及创新高数据的对比,对前台价格进行分析,对前台数据的'可提升空间进行及时培训,提高前台员工创新高的意识以及留客的意识,对新员工进行高价房销售技巧的培训,不断提高员工思想,鼓励员工不断创造更高的新高数据,把握收入提升的时机,获取更大的利润收入。

  二、过程奖励兑现以及激励

  通过每月兑现的高潮奖励以及满勤奖励进行员工的激励,让员工明确百日会战期间的奖励分配以及各岗位系数,充分发挥前台的积极主动性,更好的创造新高的收入。同时将每月工资进行对比,激励各岗位员工的工作积极性。

  总结本次百日会战活动,对前台和客房员工都起到较大的提升。客房员工整体服务质量以及员工操作效率都有所提升。前台员工销售技巧以及高价房的销售能力,以及应变能力都得到提升,员工的服务质量及主动性有所提升。

  三、存在的不足及整改措施

  1、网络预订价格提升不到位,仍有可提升空间。对网络预订价格旺季可采取更高的价格进行营销,提升客源的预订情况,并针对老客户采取会员卡的推荐方式,更好的培养会员客户。

  2、员工对客服务仍有可提升空间。员工在对客服务中缺乏更有效的感动客户的形式,尤其是前台员工在客史运用以及优质服务的传递方面,应该加强前台员工的培训以及考核,转变前台对客服务的关键服务点,提高对客服务质量。

  四、安全生产管理

  抓生产更要抓安全。节日期间进一步明确员工“一岗双责”的安全责任制度落实,加强员工每月的安全培训工作,严格执行月度安全检查制度,落实夏季安全生产大检查工作的推进,对打非治违工作中提出的各项安全制度标准进行落实,督促各项证件的办理,把安全措施落实到生产各个环节,确保集团暑期“百日会战”劳动竞赛活动期间安全生产形势稳定。

百日会战工作总结 第八篇

尊敬的各位领导、员工同志们:

  第七届百日安全生产大会战于10月9日已圆满胜利结束,会战期间在四通煤业公司及矿委会的正确领导下,我科室全体人员上下一条心,齐抓共管保安全,实行24小时井下跟班作业,坚持小隐患不过班,大隐患不过天,重点地段专人开守,专人监督的方式,为百日安全生产活动实现安全生产双赢作出了应有的贡献。下面我将百日会战期间的安全生产工作做一简要汇报:

  活动期间,共查出安全隐患192条,均在规定时间内整改完毕,“三违”人员46人,培训科都进行了安全教育和培训,对违章行为都进行了处罚,共计罚款26350元,通过罚款处理,“三违”人员明显减少,生产队组重复出现的安全隐患也明显下降,有效的遏制了事故的发生。

  1、安全生产百日大会战自始至终,我科室严格落实矿制定的质量标准化标准,安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础。是贯穿各项工作的.主线,它既是建立安全生产长效机制的最基础工程,加强对井下安全隐患排查,狠抓现场落实

  2、我科室对查出的安全隐患都进行了回头看的复查,100%达到到闭合,对井下各个工作地点都派专人巡查,对一矿11203采面的结束,D11205两顺槽的贯通及安装。二矿212回采面上隅角瓦斯浓度变化异常等都派人蹲点盯面。狠抓一采区回风巷、二采区运输巷扩帮,起底的工程质量,对其进行24小时不间断的进行监管巡查,发现隐患及时处理,如当班不能处理的问题,汇报值班室,安排下一班处理确保各工作地点的安全顺利进行。

  3、雨季三防阶段,我矿成立雨季三防领导组,对全矿的井上、下巡回检查,发现问题及时处理;在支援盛平煤矿的抢险抗洪工作中我科人员24小时在井下一线履行自己的职责,不怕苦,不怕累,严守在自己的岗位,直到遇险人员全部救出才返回。

  自地方政府监管以来,煤管站、五人小组检查、煤管局、煤业公司、集团公司等部门,不断来我矿监督检查,对查出的隐患我们制定了整改方案、落实到人、定期整改,且全部整改完毕,达到了闭合。科室人员利用班前会半个小时的时间进行学习了《煤矿安全规程》,并都记录在本,不定时进行考核,有效的提高了科室人员的技术水平。

  百日安全生产大会战的工作已胜利结束,借百日会战的胜利东风再鼓斗志,乘胜前进,全矿又深入开展了第四季度安全生产攻坚战,我科室同全矿干部职工上下一条心,团结起来,坚决执行山西煤销集团临汾公司关于开展“决战四季度”的通知精神,进一步搞好我矿的安全生产经营管理工作,以“爱、树、建”活动和“百日思想大解放”活动为契机,以质量标准化建设为基础,带动全矿安全生产再创新局面,确保全年安全生产目标任务的全面超额完成,为20xx年安全生产双赢画上圆满句号。

  十月份经矿委会领导研究决定,坑口副主任、安全员分别对井下各工作面专人盯面监管,即跟班作业,通过这段时间的摸索,跟班人员认真履行职责,在工作面发现隐患及违章行为能立即在现场处理,不留死角,如现场不能处理的写成书面材料,转交下一班处理。这样的好处是各工作面24小时都人安监人员,发现问题能使隐患消除在萌芽状态,十月份现场解决隐患90多条。所以在今后的工作中,我们安监人员更要打起精神,认真学习,提高自己的业务水平,紧紧围绕十五项重大隐患和质量标准化、进行工作学习和监督检查,对“三违”人员,要常抓不懈,加大打击力度,罚款和培训学习相结合,严格现场管理,隐患的排查及落实,为我矿的安全生产保驾护航,努力发扬与时俱进开拓创新的精神,真抓实干,一步一个脚印,踏踏实实的将隐患排查治理工作开展下去,使每个人都成为一个合格的铁面无私的安全员,为我们的安全工作奠定基础,再上一个新的台阶。

百日会战工作总结 第九篇

  按照县教体局关于深入开展学校“百日安全月活动”的通知精神,我校认真贯彻落实上级有关部门的工作部署,高度认识到学校《百日安全活动》的重要性,深入开展“贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故”为主题的“百日安全生产活动”,我们真抓实干,坚持安全发展,强化学校安全管理和监督,以减少各类事故和遏制重大责任事故为重点,查找学校安全管理工作存在的突出问题和薄弱环节,以减少事故和遏制群死群伤重特大事故,确保春节期间安全稳定。

  一、我们主要抓了如下几方面的工作:

  1、放假前发放《致全体家长的一封信》,对学生假期中的安全事项做了强调,并要求家长在假期要经常对学生进行安全方面的教育。

  2、加强宣传,教育家长要有交通安全意识,不要子女乘坐没有合法载人营运资格、没有安全车况保障的车辆上下学。

  3、组织对学生乘坐车辆的情况进行全面的排查,存在安隐患的,将相关情况上报当地教育主管部门和当地派出所。并立即采取有效措施进行彻底整改。同时,配合x、交通、安监等部门对学生家长联合租用社会车辆集中运送学生情况开展一次全面的了解统计,做到心中有数,有针对性加强管理。

  4、在校门口比较醒目位置设立交通安全提示牌“严禁学生搭乘无营运证车辆”。

  5、在寒假、春节、春季开学前集中对学校校舍、用电系统、用水系统、用气系统、消防系统、交通车辆、食品卫生、设施设备、门窗门锁、楼道、消防安全通道、易燃易爆物品、危险化学物品、危险场所等进行了一次全面深入细致的安全隐患检查和整治行动,有效防范和坚决遏制了安全事故的发生,对排查发现的隐患,能立即整改的立即整改,对限于客观条件一时难以整改的,落实专人负责监控。

  6、进一步加强预警、预报工作,健全和完善应急协调联动机制,制定和完善节假日期间应急预案,落实相关应急措施,提高应对极端天气事件和地质灾害及突发事件的快速反应和科学处置能力。

  7、加强对学生进行心理健康教育,教育学生珍爱生命,培养学生健康的人格,让学生正确对待挫折、正确对待生活、正确对待同学,做到同学与同学、同学与老师、同学与学校和谐友好相处。

  8、利用讲座、主题班会、演讲比赛等活动开展对学生的安全知识培训,普及应急、自救、互救知识,努力增强师生的安全意识,提高自我保护能力和逃生能力。20xx年12月16日,我校开展了交通、消防、卫生、安全知识讲座。全校900余名师生参加。民警和学校领导分别根据近期多发事件及热点结合我校学生在新学校的.活动特点,做了详细而生动的安全知识宣讲。通过此次讲座,充实了学校安全教育内容,帮助师生更全面深入理解法规法纪,懂得尊重生命、珍惜生命,提高了广大师生遵守安全法规的自觉性,为创建平安校园将起到积极的推动作用。我们所有的老师对学校的安全教育有了更加深刻的理解,只有提高了所有老师的意识,才能不断强化和提高全校师生的安全防范意识和安全责任感,努力消除各种安全事故隐患,保证了学校工作的正常开展和同学们身心的健康成长。

  9、建立了特异体质学生的档案,加强对特异体质学生的关爱和教育工作。

  10、加强对易燃、易爆、有毒、管制刀具和易伤人物品的收缴工作,严防校园暴力事件的发生。

  11、做好防盗工作,加强对重点部位的值班警戒和学校财物保管,除了对学校重点部位进行必要的技术防范外,还安排人员进行有效的值班守护,要做到人防、技防相结合。

  12、高度重视节、假日期间的应急值守工作,切实加强领导,严格落实领导带班和24小时值班制度,确保电话24小时畅通,所有值班人员必须坚守岗位,尽职尽责,严禁擅离职守,遇有重大事件及时处理,要严格执行事故专报制度,畅通信息报送渠道,确保信息及时准确按程序上报,坚决防止迟报、漏报、瞒报事故的行为。

百日会战工作总结 第十篇

  百日会战活动开展以来,全体工作人员不分昼夜,始终坚持吃住在工地、奋斗在一线,遇到问题随时解决,历时两个多月,目前拆迁工作已圆满结束,顺利拆迁王建场一队28户房屋。现将工作总结如下:

  加强督导,任务细化到天。史书记每天早晚两调度,要求各工作组倒排工期,每个工作组针对承担的任务目标,细化分解,精确到天,责任到人,并不定期验收工作进度,对拆迁成绩不明显的同志加强督导。组织人员认真分析研究拆迁工作中的难点问题,特别是个别未签协议户的诉求,下苦功夫做实、做细群众工作,稳步推进拆迁工作。

  把宅基安置放在第一位。拆迁工作中,全体工作人员切实维护被拆迁群众切身利益,首先考虑房子拆了以后,群众住在哪里的问题。选择地理位置优越、交通便利,又不影响新区规划的地方为新宅基地,规划出平面图,排出序号,哪户先拆,哪户拥有优先挑选权。既安排了宅基,又刺激了群众的.拆迁热情。

  把握被拆迁群众的思想脉搏。沉下身去,静下心来,深入基层,深入被拆迁人家中,了解每个被拆迁人的基本情况,把握他们方方面面的要求。二是要分门别类掌握被拆迁人的心态。既有共性,也有个性。拆迁意味着离开熟悉的居住环境,被拆迁人对安置点有要求,对补偿方式有要求,对补偿标准有期望。这是共性。被拆迁人各有各的具体情况,对解决某一问题也就会提出具体要求。特别是对于拆迁评估,会结合自身情况提出大大小小、各不相同的问题与要求。这是个性。三是制定“一把钥匙开一把锁”的策略。拆迁工作人员要按照这一原则,认真掌握被拆迁人的共性和个性,有针对性地制定策略,有目的性地开展思想动员工作。

  有策略、讲办法进行拆迁。首先是宣传到位,通过召开村民代表会、党员会、群众座谈会等,努力做到把拆迁政策解释透,把优惠办法宣传够,并将有关制度和办法印制成册,免费发放给被拆迁安置户。多渠道、多形式宣传有关拆迁的知识、政策、意义和作用,使群众知法、学法、懂法、用法,取得群众的支持和信任。其次是工作人员盯死靠牢,拆迁过程中不间断地与群众进行沟通交流,有问必答,答必准确、不烦不躁。

百日会战工作总结 第十一篇

  市政府部署招商引资“百日会战”工作以来,我们主要做了以下工作:

  一、紧急行动,强化“百日会战”责任。

  1、召开招商引资领导小组会议。认真研究制定“百日会战”的工作计划,强化“百日会战”责任意识,明确提出了“百日会战”期间要开工建设一个投资6000万元的项目,引进落户一个投资5000万元的项目,签约一个投资3000万元的.项目。

  2、召开了招商引资“百日会战”动员大会。认真部署了“百日会战”工作计划,通报了元—4月份招商引资情况,收集了招商信息。

  3、组织三个专班外出考察意向项目,已达成意向投资协议。成立专班跟踪,确保签约落户。刘艺新、杨落新赴连营港恒达机械有限公司考察农耕机械项目;蒋文俊、倪平法赴维纺考察昱合集团考察星星食品项目;尹汉斌、阳社平赴深圳考察富瑞达新能源项目。

  4、派驻外专班,常年招商引资。办事处派出驻深圳办主任谢长春,驻武汉办主任金小平,负责沿海、城市圈招商工作。

  5、“百日会战”阶段性成果。现在已有投资6000万元的红日子调味品公司落户开发区,完成征地注册工作,已开工建设。8个意向项目上加紧洽谈,力争早日签约落户。

  二、“百日会战”下阶段安排。

  1、成立意向跟踪签约项目专班,力争8个意向项目早日签约落户。(人造宝石、真空镀膜、富士达新能源、恒达机械、星星食品、农机配件、高邦人造石、大理石切割机)。

  2、加强责任,督促责任单位完成任务。

百日会战工作总结 第十二篇

  昌兴煤矿为斜井开拓,主采3#煤层,目前生产的有8个回采工作面,8个掘进工作面,所有的采掘工作面都是炮采,炮掘,支护方式为梯形木支护。

  顶板管理始终作为我们托管团队安全管理工作的重点,一直常抓不懈,20xx年以来,我们认真贯彻执行公司1号文件《关于切实做好20xx年安全生产工作的决定》,抓好安全生产,在公司[20xx]11号文件《关于开展顶板管理百日会战活动的通知》下发后,我们按照文件的要求,搞好顶板管理百日会战工作,完善顶板管理规程措施,狠抓现场管理,消除安全生产隐患,现将控制顶板事故、开展顶板管理百日会战工作,做以总结汇报。

  一、按照公司要求成立了顶板管理领导小组。

  以矿长为组长,生产矿长为副组长、成员有:安全矿长,总工程师、生产技术部、安全监察部、生产调度室主任、各施工队负责人为成员,制定奋斗目标和工作与考核制度,要求每旬进行一次顶板管理安全检查。上午检查下午碰头,对照问题制订措施,并定期整改。每月28日召开顶板工作例会,总结本月工作情况并对下月工作进行部署。

  二、教育全体管理人员及职工。

  要充分认识煤矿顶板管理工作的重要性,要高度重视顶板管理工作,顶板事故是煤矿灾害事故的“五大灾害之一”,通过事故的原因的分析,强化顶板管理专项整冶,从血的教训中去总结经验,汲取教训。矿采用多种宣传教育方式对职工进行顶板管理常识培训,利用各种宣传工具播放顶板事故案例,进行顶板支护操作培训,管理人员、技术人员在工作现场进行培训等,以多种形式、提高员工的素质和安全意识。

  三、编制完善了采、掘作业规程,对支护参数的选择要求进行理论验算,以确定合理、安全可靠的支护方式。

  对井下条件发生变化时及时补充措施,保证现场安全生产。

  四、推行各岗位工种安全确认制度。

  要求采、掘工人每班在班前、班中、班后至少三次对工作面顶板情况进行安全确认,并且要求随时进行敲帮问顶,发现问题先处理后工作。

  五、达标强基,扎实开展安全质量标准化工作,搞好顶板管理是安全质量标准化的基础。

  今年我们重新完善了《昌兴煤矿安全质量标准化实施方案》要求井下所有施工人员必须树立“安全为天、质量为本”的理念。干标准活、放心活。以确保安全生产。

  六、编制了“昌兴煤矿淘汰井下木支护实施办法”改变井下木支护的现状,与实际控制人沟通,制定方案。

  安排工期、编制措施、淘汰木支护。加快壁式采煤工作面建设。确保复工验收工作顺利通过。

  七、狠抓薄弱环节、强化采掘工作面支护管理。

  针对本矿巷道式回采经常开口、回采时空间较大、支护强度低的实际情况。制定措施,做好工作面迎头10米的支护。

  八、加强巷道维修、保证系统畅通。

  针对本矿采区巷道全部是木支护的情况,制定了巡巷制度,所有巷道有人要巡视,发现问题及时安排人员处理。对失修严重的巷道严禁车辆、人员通过,制定措施,安排队伍,落实工期,维修到位,对巷道零散的断梁折柱、支架变形、及时安排处理,不留后患、确保了系统巷道支护完好,畅通无阻。

  九、加强顶板管理的现场监管。严格施工质量层层把关。

  1、实行矿部级领导干部分片包干。管线、管面。发挥干部管理的示范带头作用。

  2、根据小煤矿的矿井及地质条件,技术人员严格把好设计方案关,根据本矿的地质条件制定有利的顶板管理方案,减少在源头发生顶板事故的可能性。然而在编制作业规程及安全措施时对各种性质不同的岩层作支护及临时支护的明确规定。施工前必须组织认真学习后方可施工,避免在编制设计施有重大失误。

  3、有针对性的'加强技术管理,认真编制作业规程,突出解决好其中的薄弱环节,是达到管理好小煤矿顶板的关键。在编制作业规程时,根据每个采掘工作面地质资料及矿压的实际资料进行编制,包括顶板的来压规律,使现场作业人员起到真实有效保证安全的作用。规程措施制定审批后,认真组织干部职工学习,按照规程规定,定时审查修改,并考试合格上岗作业。

  4、教育作业人员要掌握顶板初次和周期来压的规律,在初次和周期来压时顶板容易造成事故,然而必须搞好预防顶板初次放顶、和周期来压顶板冒顶的管理,同时要摸索撑握来的步距,在来压前必须采取强化支护管理措施,确保不发生大型冒顶事故。

  5、严格工程质量把关,小煤矿的采掘工程质量不符合标准、是事故的根本原因,顶板管理是采掘工程质量的基础,从现场管理到工程质量验收是预防煤矿顶板事故的重要措施。特别是在顶板支护质量方面要严格把关,支护不合格不验收。安检员对支护质量要严格检查,实行专项动态管理。

  6、充分发挥管理监督部门作用,加强现场管理力度。

  对发顶板事故的,必须按照“四不放过”的原则,认真分柝总结。追查责任、吸起教训、制定防范措施,杜绝同类事故重复发生。

  在这次开展顶板管理百日会战活动中,我矿按照公司的要求做了一定的工作,取得了很好的效果,达到了预期的奋斗目标,消灭了重大顶板事故隐患。杜绝了人身事故的发生,保证了矿井的安全生产,但工作中还存在不足之处。在今后的工作中,还要把顶板管理工作、当做安全管理一项重要内容继续抓细、抓好、抓扎实,给矿工创造一个良好的作业环境。

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