怎么写好一篇规范的会议纪要？

会议纪要内容【精选11篇】 篇一

会议时间：

会议地点：

主持人：

参会人员：

记录人：

会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容：

20xx年x月x日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：

一、关于优化组合后工薪发放问题

1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

4.关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：

(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5.关于公司机关值班及下井补助标准

(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：

1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的。，按员工的当月日工资水平予以减薪。

4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为：

1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；

2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

20xx年x月x日

主题词：优化组合工资工休确定纪要

呈报：

主送：各煤业公司、机关各部门

抄送：公司各副总留存共印N份

会议纪要内容【精选11篇】 篇二

会议时间：20xx年4月18日15：30-16：00

会议地点：企业总经理办公室

主持人：陈x

参会人员：

记录人：毕xx、陈xx

会议议题：制定企业例会制度及人员工作责任制

会议内容：

一、例会：

时间：每周一上午9：30—10：00.

参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室，餐厅部。

参加人员：以上部门所有人员。

参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

二、车辆管理办公室

成立专门的司机办公室，管理企业车辆、游艇的使用。

工作内容：

1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。游艇钥匙由梁xx负责保管。

2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

3、每月月初至月末的`时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

三、所有部门钥匙管理

1、董事长办公室钥匙管理如下：

由刘xx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。刘xx不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

2、总经理办公室钥匙管理

由吴xx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。其他人员不得留有和使用此钥匙。

3、财务室钥匙管理

由谷xx英一人负责及使用。其他人员不得留有和使用此钥匙。

4、办公室钥匙管理

由办公室人员管理。其他部门不得留有和使用此钥匙

5、接待包间钥匙管理

由梁xx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。梁xx不在的情况下再由刘xx去办公室领取使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

6、库房钥匙管理

由梁xx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。其他人员不得留有和使用此钥匙。

四、工作人员责任制及工作安排

1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈xx负责，办公室人员协助。

2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷xx和梁xx协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕xx负责，王xx协及办公室人员协助。

4、张xx负责企业网站建设，及辅助办公室工作。

5、由戴xx负责工程进度的督促及人员的考核，刘xx配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐厅部门

需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁xx或刘xx负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

会议纪要内容【精选11篇】 篇三

为进一步规范人防行政审批工作，本着坚持依法行政，更好方便群众办事，提高工作效率的原则，根据市行政服务中心的有关要求，结合人防办的实际情况，朱冬生主任召集办公室有关人员会议，专题就人防行政审批的相关工作进行了研究。现将会议情况纪要如下：

1、凡是法规政策和上级有明确规定和要求的人防行政审批事项全部授权行政中心人防行政服务处窗口办理。除外，根据实际工作需要和具体情况许可要充分授权窗口办理相关人防行政审批事项。

2、结建防空地下审批。由行政中心人防窗口接件后通知工程处按有关规定出具批复，在规定的时间内由人防窗口出件。

3、凡一次性交纳易地建设费的建设项目由行政服务处窗口收件审核并直接出件。对金额较大、一次交纳确有困难的建设项目，根据市委、市政府关于优化经济发展环境工作的有关要求，按照办公室的规定可实行分期付款。由建设单位将报建材料交行政服务处窗口备案，由窗口通知报建单位到人防办执法室具体洽谈。执法室在核对面积和交费金额后提出处理意见，报分管领导审核，主管领导审批。由建设单位向办公室作出分期付款书面承诺，尔后凭本办关于交纳人防易地建设费的批复和规划局出具的人防易地建设费交费通知单以及分期付款承诺书到行政服务处窗口办理首次交费手续，行政服务处窗口出件，窗口将报堪办理情况告知执法室，执法室按建设单位分期付款承诺及时催交。

4、对续建人防工程或地面建筑与防空地下室同期开工的`项目报建。行政服务处收件后，通知工程处、执法室（根据需要通知人防工程管理处）派人参加，共同进行现场勘察，由工程处提出处理意见，行政服务处和执法室会签，报分管领导审核，主管领导审批后，行政服务处窗口出件。

5、防空地下室施工图的技术性审查。从今年**月**日起，由建设单位将设计图纸送交行政服务处窗口，行政服务处窗口接件并登记，尔后，向建设单位推荐或由建设单位自行选择具有相应资质的审图机构组织审查，审查合格后由窗口出件。

会议纪要内容【精选11篇】 篇四

谈判纪要

谈判时间：X年X月X日

谈判地点：xx

谈判双方：英国XX公司（甲方）

中国XX公司（乙方）

谈判人员：甲方：

乙方：

谈判内容：旧船有债务怎么办

乙方（买方）提出：根据可靠消息，这艘船现有债务，船已被债主扣压。大约欠润滑油款70万美元，靠港费50万美元，这与合同第九条不符，所以不能宣布合同生效。

甲方（卖方）提出：这想必是船主的债务与本船无关，同意了解并解决其中的问题，向乙方提供港务局批准放船的各种文件。

经过协商达成一致意见：为防止债主在公海扣船，交船时卖方向买方提供合法卖契，船进入中国领海时（大约交船后35天）买方付款。

甲方：

乙方：

会议纪要内容【精选11篇】 篇五

时间：20xx年10月14日星期二上午9：30

地点：锦华置业会议室

参加单位人员：详见签到表

记录人：

会议内容：

1、屋面女儿墙面（机房、楼梯）为面砖；机房、楼梯间外墙面砖贴至离屋面300MM;女儿墙压顶面砖到内侧阳角，其余部位为外墙涂料。

2、出屋面烟道统一高度为屋面结构面高1800MM（烟帽底）。烟道部分为面砖（靠女儿墙的烟道为涂料），烟帽为涂料；

3、阳台栏杆下、阳台墙面全贴面砖，面砖贴至顶棚收头；

4、空调位百叶窗内粉刷、外墙涂料（颜色同外墙）；有房间部位做保温，其余部位不做保温；

5、1#、2#楼层过道边明沟外侧与外墙一致，上坎为面砖收头至沿沟内侧上阳角；

6、外墙涂料及面砖交接部位，采用塑料线条分隔；

7、北侧阳台（改为房间阳台）内粉刷为内墙做法，面层做外墙涂料；收口与翻边同宽为面砖包括两侧墙面收口，梁底为50MM（竖向粘贴）；该阳台间外侧保温同大墙面做法。

8、空调板上下收口待百叶框安装后再进行收头；

9、铝合金窗安装统一采用先装法，窗框居中安装，窗台下口放坡（面砖要求为上下部位竖向粘贴）；

10、小高层、高层外墙三层线条以下包括线条均为涂料（材料、颜色另定）；

11、楼梯间、电梯前室做法：电梯前室顶棚、地坪不做，墙面1:2水泥砂浆粉刷；楼梯间与前室用塑料线条分割；楼梯间踏步为水泥砂浆压光做防滑条，墙面为1:1.4水泥石灰砂浆粉刷、内墙涂料；

12、顶棚原设计粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂浆，原则上取消不做用腻子批白，个别平整度超过规范要求粉刷找平。腻子批白至阴角下挂100MM，有梁的梁部位涂料至梁底下挂100MM;

13、内墙粉刷原浆拉毛厨房间、卫生间，其余先做样品间再确定具体做法；

14、外墙面砖按设计说明全部用专用勾缝剂、专用贴结剂；

15、内外墙交接部位用塑料线条分隔，厨房间与餐厅分隔用塑料线条分隔；

16、南侧阳台雨水接入空调板内屋面雨水管，原阳台地漏改为预留管，高出板面100MM;

17、5#、7#楼电梯井与房间墙体相连接处，按设计要求采用隔音板参照图集施工；

18、飘窗上部天棚做吊顶高度至窗沿口齐平，具体材料做法另定；

19、管道井内地坪找坡水泥砂浆压光，墙面粉刷混合砂浆压光；

20、外墙粉刷前全数做淋水试验，查漏修补后进行了粉刷施工；做

外墙贴面砖前全数做淋水试验；窗安装完成后全数做淋水试验； 21、3#、6#、9#楼北侧阳台（露台）贴面砖；

22、10#楼东西两侧阳台（露台）面砖贴至女儿墙平面收口；

23、外墙窗台板小线条取消；

会议纪要内容【精选11篇】 篇六

20xx年xx月xx日，总经理主持召开题为"新视角、新思维，全力以赴促进业务发展"的第三季度业务分析总结会议，研究部署业务等方面重点工作。纪要如下：

会上，首先通报了第三季度业务发展情况。指出全市系统业务发展缓慢，不论是累计增速，还是9月当月增速，均未达到预定目标，这一季度我市业务发展排在全省第X名，也就是倒数第X名，处于全省业务发展靠后的危险位置。从险种来看，车险业务增长相对平稳，比较正常，但是非车险下滑情况比较严重，仍为负增长。不过，从效益来看，这一季度的利润有所增长。第二，指出公司的市场份额仍然下滑，市场的主要经营目标不理想，二三季度的赔付率急线上升。第三是销售能力不足，主要表现为内部竞争情况严重，各经营单位之间相互挖墙脚，没能做到一致对外发展业务。另外，合规经营没有得到充分的重视，号文的精神没有得到充分的贯彻落实。接着，针对上述主要问题对第四季度的工作做了重要部署，具体如下：

首先，务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性，从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场，增强形势危机感，从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导，要竭尽全力，担起推动业务发展的责任感。

第二、强调了人脉的重要性。从内部人脉来说，要做到对员工关

心、爱护、支持、帮助，加大对员工的情感投入，增强员工的归属感和团队的凝聚力。对于外部人脉，我们要讲究诚信，利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势，继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。

第三、调服务的`重要性。从承保到理赔，都要从新的视角来看怎么服务。我们的理赔周期要重点强调一个"快"字，可以结合和平对理赔周期的奖惩制度，在X个月内把全市当期的理赔降到X日以内。

第四、用新视角努力提升销售能力。推行销售人力资源改革，提升销售能力，使员工轻松开展业务，阳光拿钱。坚定不移的推行渠道清分，严格控制内部竞争。

第五、要以新视角、新思维抓好依法合规经营。X之前，全市各经营单位要完成自查，发现存在问题及时上报

最后，X指出我们要以新思维、新视角，谋划好明年的发展规划，为明年的工作打好基础。全市系统要齐心协力，打好大会战，促进业务快速发展，以饱满的精神接受挑战，确保完成任务。

会上，X科长做了第三季度的财务分析报告。X就车险部第三季度的工作，做了分析报告，指出在抓好车队的同时，要大力发展家庭自用车的市场。X总针对非车险增长缓慢的情况，就非车险第四季度的工作做了重要部署。X总指出，非车险要重点抓好医责险、小水电、校园方责任险、森林火灾公众责任险。

会议纪要内容【精选11篇】 篇七

20xx年8月26日，常务副会长朱佳木主持召开了国史学会第四届理事会第一次常务理事会议。

（一）会议决定聘请宋平、邓力群、倪志福、陈慕华、李力安、袁宝华、何东昌、张全景、王忍之、袁木、逄先知、许永跃、王梦奎、金冲及、王明哲、房维中、甘子玉、有林、沙健孙、滕藤、张云声、李文海、章玉钧、杨波、于明涛、刘家栋、焦善民、高修、侯树栋、宋清渭、令狐安、郑科扬、林炎志、李德水、王庭大、李洪峰、杨公之、曾庆洋担任国史学会第四届理事会顾问。

（二）会议决定设立学术顾问，聘请梁柱、张海鹏、程中原、田居俭为国史学会第四届理事会学术顾问。

（三）会议决定聘任赵明新、杜蒲、于俊霄、郄石靖为国史学会第四届理事会副秘书长。

（四）会议研究了学会第四届理事会办公室人员组成和内部机构设置的问题，决定于俊霄兼任主任，田波兼任副主任；办公室下设秘书室、学术部、宣教部、编辑部，分别由田波、陈于武、王晓伟、李文任主任。

（五）会议听取了国史学会第四届理事会常务理事关于本届理事会工作的建议。会议认为，学会是会员自愿加入的社会团体，常务理事应带头热心参加学会日常活动。为此，会议决定，常务理事应按时出席常务理事会，凡无特殊原因两次不参加会议者，视同自动退出常务理事会。

会议纪要内容【精选11篇】 篇八

会议时间：

20xx年x月x日

会议地点：

3307

出席人员：

无

主持人：

康沩

记录人：

王雪川

会议内容：

一。关于先进班集体评比的通知：请各位班委协助班长做好优秀班集体的申报工作。

二。班长布置近期即将展开的工作：

1、班委即将换届，在此对班委一年来的工作表示感谢。

2、抓紧时间做好经济困难学生的认定工作，请各位评审成员注意评选细则，并于25日下午5点前完成。

3、本学年助学贷款项目已经启动，请各位同学协助做好本班续贷、新贷的`统计工作。

4、为预防出现甲型H1N1流感病例，我班将继续实行健康检测及上报机制，希望各位同学对此引起重视。

5、国庆节将至，生活委员做好国庆放假的人员动向统计，并做好表格尽快交给辅导员。

7、本期党校拟定于10月11日开班，请团支部干部尽快将选举产生的学员名单上报辅导员张老师处。

8、今年是中华人民共和国建国60周年，希望各班能积极开展并参与建国60周年主题实践活动。

9、本年度奖学金的评比活动即将开展，请同学们关注学工办发布的《奖学金评比细则》。

会议纪要内容【精选11篇】 篇九

时间：20xx年**月***日

地点：*****

主持：*****

出席：*****、*****、*****

记录：*****

一、会议传达了20xx年度院工作会议党建工作精神，结合中心实际情况讨论通过了中心加强党建工作的具体措施：

1、加强各级党组织能

力建设

2、加强党支部能力建设，发挥战斗堡垒作用

3、加强学习型党组织建设

4、做好在科技骨干中组织发展工作。

二、会议研究通过了加强学习型党组织建设的具体措施

1、加强党委中心组学习，学习内容为深入学习十七届四中全会精神，学习实践科学发展观，学习贯彻路甬祥院长在xx年院工作会上的重要讲话。

2、以党支部为依托开展社会主义核心价值体系学习教育，永葆党员先进性。

三、会议讨论通过了中心党务公开工作的公开内容和公开形式，决定正式启动党务公开网络专栏，并建立相关的`工作机制，要求做到及时更新维护，使党务公开网络专�

四、会议研究决定于近期召开党支部工作会议，确定了以下几项议题：

1.各党支部负责人回顾总结支部工作，xx年工作设想，党员发展情况；

2.传达贯彻院工作会议党建工作精神，布置中心党委xx年工作；

3.以如何进一步建立完善学习型党橹为主题进行讨论？

4.进一步贯彻落实党务公开工作。

五、会议讨论通过了有关组织建设的决议：

1.会议审议通过了航遥中心支部张树、刘玉泉以及研究生党支部邢强三位同志转正问题。

2.会议讨论通过了党委委员联系党支部和联系优秀科技骨干分工。王小明同志联系离退休支部；张兵同志联系数字地球实验室党支部；刘建波同志联系航空遥感中心党支部；李安同志联系密云接收站党支部和喀什接收站党支部；王超同志联系研究生党支部。

六、会议讨论通过了对地观测中心第一届团委筹建工作方案，决定成立中心第一届团委组建工作组，成员由现有团委筹备组负责同志及相关工作人员组成，并讨论审议了团委书记建议人选及职级待遇问题。党委办公室负责指导具体组建事宜。

七、根据中科院京区党委下发的《关于进一步改进和完善基层党委考核评价实施办法的通知》（***）文件精神，会议讨论通过了我中心组织开展中心党委考评工作的相关事宜。

会议纪要内容【精选11篇】 篇十

__有限公司综合部

会议时间：20__年11月3日09：00—10：30

会议地点：集团公司五层总经理办公室

主 持 人：__X

参会人员：__X、__X、__X、__X、__X 记 录 人：__X

会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题

会议内容：

20__年11月3日，__X副董事长和总经理__X，召集总工程师__X、经营副总__X、基建副总__X、总经理助理__X在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：

一、关于优化组合后工薪发放问题

1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

4、关于各矿停产期间工薪管理办法

会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：

（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5、关于公司机关值班及下井补助标准

（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法

1、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

2、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

3、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

三、关于员工工休问题

会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：

1、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

2、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

3、因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。

4、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元；两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为：

1、集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；

2、矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

3、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

__年x月x日

主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要

呈 报：郭董事长

主 送：各煤业公司、机关各部门

抄 送：公司各副总 留 存 共印1 6 份

会议纪要内容【精选11篇】 篇十一

会议时间：20xx年x月xx日

会议地点：教育局合堂教室

主持人：xxx

参加领导：xxx、xx、xxx

我镇参加人员：xx（中心小学教导主任之一）

第一阶段：

一、xx领学《市教科研中心关于教学成绩奖的评比办法》。

二、xx领学《市级优质课论文等比赛办法》。

三、xx领学《现代教育资源管理运用年活动实施方案》和《临沭县网络教科研实施方案》。

并解释：

1、要抓好主题活动的落实——管理运用年。

2、现代资源的方面：农远工程、仪器更新、宽正教研、蓓蕾读书配备、多媒体设备。

3、关于网络教科研评价方案。市里要求必须达到满分的80%，否则一票否决，全县也套用这个要求，健全组织、搞好硬件配备，但是应用 关键是用好现有的qq群、博客圈子等。

四、xx局长讲：

1、主要工作年初已安排，看计划即可。

2、重点强调：

a搞好主题年的实施，各类设备管理要到位，突出主题。年底为各学校加带宽。

b加强教师培训工作，28—30号全县集中培训，可以用2天，但要端正态度。县局要搞的几个培训：学科培训、新教师培训、教研员考核与培训等。

c构建高效课堂。落实市教学策略，向现代教育技术要质量。

d进一步加强教科研的实效性。不要孤立。

五、xx总结

梳理本年的几个工作：

开教学工作会；网络教科研工作实施；构建高效课堂；师资队伍建设；教学达标活动；各学段的质量抽测；教学专项督导。

要求：

1、及时向主要领导汇报。并搞好全员培训。传达到全体。

2、及时调整工作计划。

3、理清思路。

第二阶段：

xx：

理清思路围绕116去工作。

“1”质量为中心。

“1”个目标暨现代化、高效化、规范化

“6”个工作：构建高效课堂；课程改革；师资水平的提高；现代化教学手段的建设；教研方式的创新；抓六个方面（读书、写字、算术、习惯、思维、表达）

核对上学期证书、文件。

学期初交表：教师数学生数；各单位课程表；教师任课表；

另外，上述表样及文件会后通知。

会议结束！