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请示报告【精选4篇】

时间: 2024-03-18 19:27:40

随着个人的文明素养不断提升,报告使用的次数愈发增长,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是勤劳的编辑帮家人们收集整理的请示报告【精选4篇】,希望对大家有所启发。

请示报告【精选4篇】

请示报告【精选4篇】 篇一

民政局计财处:

为贯彻落实市民政局《关于社区公益服务项目目录及基本指标等有关事项(试行)的通知》(沪民计发[20__]102号)、《关于编制上报20__年社区公益服务项目预算的通知》文件精神要求,为进一步推进普陀区社区公益服务工作,促进社会公益组织参与社区公益服务的`积极性,经调研现根据本区社区居民的需求,20__年民政局共上报社区公益服务项目5件,涉及资金1442880.00元(见附件),现需市级公益金配套资助721440.00元。

妥否,请批示。

民政局

二○__年九月二十四日

请示报告【精选4篇】 篇二

关于__×建设项目用地预审申请报告

(文号)

北京市国土资源局__分局(国土资源部或北京市国土资源局):

我单位负责开发建设的__项目已经完成相关前期工作,特申报建设项目用地预审,现就该项目有关情况报告如下:

一、建设单位基本情况

主要内容:建设单位设立情况、性质(中央国家机关、事业单位、驻京部队或其他性质单位)、业务范围和本单位现有用地情况。

二、建设项目基本情况

主要内容:该项目建设的相关背景、必要性;项目拟用地选址规划依据和具体位置,建设项目用地总规模、用地性质、建筑规模以及功能布局等建设方案详细内容,项目投资总额和资金来源;建设项目前期工作进展情况和已经取得的相关批准文件;其他需要特殊说明的情况。

三、建设项目用地情况

主要内容:建设项目用地总规模及确定的有关依据、标准等;建设项目用地的`现状权属情况,包括总用地中国有土地和集体土地面积,用地现状中农用地、建设用地、未利用地面积情况,占用耕地或基本农田的面积,占用耕地的及补充方式、标准和资金落实情况;建设项目用地方式(包括征收、占用)等情况;建设项目相关用地指标情况,包括建筑密度、容积率、行政办公及生活服务设施用地(或分摊土地面积)情况等。

特此报告。

附件:1、企业营业执照或法人代码证书(复印件);

2.法人身份证明及委托书(复印件);

3.地形现状图(原件加盖公章);

4.相关批准文件或其他辅助资料。

建设项目用地预审申请报告正文(样式)

关于__×建设项目用地预审申请报告

(文号)

北京市国土资源局__分局(国土资源部或北京市国土资源局):

我单位负责开发建设的__项目已经完成相关前期工作,特申报建设项目用地预审,现就该项目有关情况报告如下:

一、建设单位基本情况

主要内容:建设单位设立情况、性质(中央国家机关、事业单位、驻京部队或其他性质单位)、业务范围和本单位现有用地情况。

二、建设项目基本情况

主要内容:该项目建设的相关背景、必要性;项目拟用地选址规划依据和具体位置,建设项目用地总规模、用地性质、建筑规模以及功能布局等建设方案详细内容,项目投资总额和资金来源;建设项〈WWW.1jiwen.com〉目前期工作进展情况和已经取得的相关批准文件;其他需要特殊说明的情况。

三、建设项目用地情况

主要内容:建设项目用地总规模及确定的有关依据、标准等;建设项目用地的现状权属情况,包括总用地中国有土地和集体土地面积,用地现状中农用地、建设用地、未利用地面积情况,占用耕地或基本农田的面积,占用耕地的及补充方式、标准和资金落实情况;建设项目用地方式(包括征收、占用)等情况;建设项目相关用地指标情况,包括建筑密度、容积率、行政办公及生活服务设施用地(或分摊土地面积)情况等。

特此报告。

附件:1、企业营业执照或法人代码证书(复印件);

2.法人身份证明及委托书(复印件);

3.地形现状图(原件加盖公章);

4.相关批准文件或其他辅助资料。

请示报告【精选4篇】 篇三

国家体育总局田管中心:

马拉松比赛是有着广泛国际影响力的体育赛事,对于扩大区域知名度,促进经济社会发展,具有重要的拉动作用,举办赛事请示范文。扬中是万里长江中的`一座岛市,气候宜人,风景秀丽,拥有绵延上百公里的环岛公路,且各类城市基础设施完备,完全具备承办国际马拉松比赛的条件。

20xx年,江苏省园艺博览会将在我市举办,穿境而过的泰州大桥也将举行隆重的竣工通车仪式。为进一步打造城市名片,展示城市形象,激发城市活力,拟申请承办中国环岛国际马拉松比赛,时间定于20xx年9月中下旬,参赛人数控制在1万人左右,比赛线路另行确定。

特此请示。

扬中市文化广电体育局

二0XX年十一月十二日

请示报告【精选4篇】 篇四

公司董事会:

**********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

一、调整的原因

1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的。需要。

2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。

二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

4、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准

1、经营管理人员以责任和职位定为六级

一级:总经理;

二级:办公室主任、总经理助理;

三级:部门经理、副经理;

四级:项目经理;

五级:项目主管、行政主管;

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