为了确保事情或工作科学有序进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。学而不思则罔,思而不学则殆,本文是小编为大家收集的3篇团队建设活动方案,欢迎参考。
团队建设活动方案【精选3篇】 篇一
一、活动口号:
“促团结、增友谊”
二、活动目的:
考虑到雨季天气,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,特此举办“促团结、增友谊”活动。
二、活动时间:
20xx年8月28日下午2点至6点
三、活动地点:
xxxx
四、前期工作:
行政部人员准备好活动需用资料,主持内容等。
五、活动形式:
1、由行政部主持活动。
2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。
3、邀请人员:公司所有员工均要参加。
六、活动内容:
方案一:团队抱抱抱
活动说明:公司成员分为两组,每组5-10人,分别围成一个圈,然后没人呈半蹲状态,双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始,计时,看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。
活动规则:1、5-10名成员围成一个圈,双手搭在前一个成员的肩上,呈半蹲状态。
2、主持人喊游戏开始,计时看哪一个队坚持的时间长。
方案二:心有灵犀
活动说明:每组选派5名选手参加,进行比划猜词,由第一名队员用手势依次传递,由最后一名队友说出答案,每队比赛时间为5分钟。
活动规则:
1、五名队员排成一列,每两名队员间隔一米,其中第一名队员面对裁判,其他4名队员均背对第一名队员。
2、游戏开始,第一名队员抽签选择自己的词语组,然后由工作人员依次将所抽组的词语给予第一名队员,然后开始动作传递,直到最后一名队员说出结果,结果正确或是接近答案则加3分,若未能回答或者回答错误将由裁判对最后一名队员追加补救提问,答对者加1分,答错或者不答不得分。
3、第一名队员可选择跳过其认为不易表达的词语,但全部过程只允许3次跳过。
4、中途如果有队员用语言表达违反规则,则扣0.5分,该词语传递到此截止,由裁判更替下一个词语。
活动道具:A4纸张50张(用过的),抽签箱2个
八、工作人员
1、活动主持人:行政经理xx即活动裁判。
2、助手:行政文员xx
3、参赛者:公司所有人员
团队建设活动方案【精选3篇】 篇二
一、活动宗旨:
1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力。
2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情。
3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉。
4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
二、活动对象:
xx全体同仁
三、活动时间:
三天二晚
四、活动主题:
xx蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)
五、活动主办:
行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)
旅行社(xx网提供的导游服务)
六、旅游线路:
第一天:xx——(乘飞机)xx——酒店入住
第二天:鹿回头山顶公园——xx旅游区——天涯海角——晚餐
第三天:游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠——xx沙滩——蜈支洲岛——乘机回xx
七、费用:
1、价格:2210元起/人。
2、费用包含:
(1)往返机票、机场建设费、燃油费。
(2)全程安排空调车。
(3)2晚未挂牌五星酒店住宿(含xx政府调节基金)。
(4)专业导游服务。
(5)全程含三正二早(八菜一汤)
(6)景点第一门票。
(7)旅行社责任保险和个人旅游意外险。
3、公司费用预算
公司总人数45人×2210元/人=99450元。
团队建设活动方案【精选3篇】 篇三
一、活动背景与目标
随着公司业务的不断拓展和团队的日益壮大,为了增强团队凝聚力,提高员工之间的沟通与协作能力,特举办本次团队建设活动。
二、活动主题
“携手共进,共创辉煌”
三、活动时间与地点
时间:20xx年xx月xx日
地点:xx市郊外拓展训练基地
四、参与人员
公司全体员工
五、活动内容
1、破冰环节
通过有趣的自我介绍和互动游戏,打破员工之间的陌生感,营造轻松愉快的氛围。
2、团队建设游戏
(1)信任背摔:培养员工之间的信任感和团队协作能力。
(2)盲人方阵:锻炼员工的沟通能力和领导能力。
(3)接力挑战:考验员工的团队协作和反应能力。
3、拓展训练
组织员工进行攀岩、绳索挑战等拓展项目,锻炼员工的勇气、毅力和团队协作能力。
4、分享与交流
活动结束后,组织员工进行心得分享与交流,总结本次活动的收获与体会,提出对公司未来发展的建议。
六、活动预算
本次活动预算包括场地租赁费、餐饮费、交通费等,预计总费用为xx元。
七、活动组织与分工
1、活动策划组:负责活动的策划、组织与实施。
2、物资准备组:负责活动所需物资的采购与准备。
3、宣传报道组:负责活动的宣传报道工作,包括拍照、录像等。
八、活动注意事项
1、确保活动安全,遵守相关规定和操作规程。
2、关注员工身体状况,合理安排活动时间与强度。
3、营造积极向上的氛围,鼓励员工积极参与、互相支持。
九、活动效果评估
活动结束后,通过问卷调查、员工反馈等方式,对本次团队建设活动的效果进行评估,总结经验教训,为今后的团队建设活动提供借鉴和参考。