有关春节手抄报内容精选2篇-精选推荐-1级文库

有关春节手抄报内容精选2篇

时间: 2024-03-13 21:54:06

在平时的学习、工作中，大家对手抄报都再熟悉不过了吧，手抄报需要巧妙设计，精心安排。你还在找寻好的手抄报吗？该页是勤劳的小编给家人们分享的有关春节手抄报内容精选2篇。

有关春节手抄报内容精选2篇

有关春节手抄报内容精选2篇篇一

特殊的“抄表工”

“赵琳！又来抄表了。”

“您咋拿着岗位上的表抄啊？”

抄表是一线员工的责任，每小时抄一次，可随时了解设备运行情况，掌握设备异常变化。可是，今年春节刚过，中国铝业河南分公司热电厂岗位员工发现厂机关和车间管理者也来岗位抄表了，这让他们颇感意外。

刚开始，这些特殊的“抄表工”还不熟悉抄表流程，不时地向员工询问。两周之后，他们就驾轻就熟，步入正轨。排烟温度，飞灰含碳量，主气温……上百个鲜活的数据仅仅10多分钟就跃然纸上，绝不逊于一线员工的抄表速度，赢得了员工一致赞扬。抄表后，他们还在岗位上为基层员工讲运营转型的理念，问生产事宜，看设备运转情况，听员工心声，点检设备缺陷等，及时帮助解决生产难题。

为进一步发挥“走动式”管理的作用。今年春节后，热电厂下发《“走动式”管理考核办法》，要求机关管理人员必须每周到现场4次以上，车间管理人员必须每周到现场5次以上。该厂班子成员每月抄表1次，主管、车间主任每半月抄表1次，副主管每周抄表1次，车间副主任每周抄表两次。

一个多月来，员工们发现9号锅炉甲侧球磨机出口防爆门漏粉第一时间得到消除，5号锅炉排烟温度超温得以及时矫正，新系统2号锅炉B侧一次风机振动超标得到迅速处理。

通过走进一线，这些特殊的“抄表工”以实际行动和高度的责任心，整改缺陷，消除浪费，一项项身边的缺陷得到整改，一个个身边的“浪费点”得以消除。

“欢迎来抄表啊！”从最初的不可思议到现在的热烈欢迎，尝到“甜头”的员工，来了一个360°的大转变。

“撤凳子”运动

2011年9月，来机关办事的员工惊奇地发现，厂机关各办公室门把上多了一块告示牌。只需瞅一眼，就知道厂机关管理者的去向。一般情况下，只要“按图索骥”，一找一个准。他们不是在机声隆隆的厂房内与员工肩并肩清扫炉料、挥锨除渣，就是在高速旋转的机器旁点检巡视，不是在岗位上与员工面对面讲形势、论降本，就是在班组指导检查。“如今，主动到现场解决问题，协助车间清理现场的多了，坐在办公室里依靠电话办事的少了。”热电厂综合管理板块主管顾志晨说。

其实，这种变化缘于一场“撤凳子”运动。2011年9月，热电厂厂长陈乔平、党委书记吴之洪等班子成员率先垂范，带头撤掉办公室多余凳子。在保证工作需求的情况下，确保每名管理者和员工仅留一把凳子工作，全面启动“走动式”管理。短短几天，该厂撤掉桌椅达100余张。

从机关到一线，从办公室到设备旁，从电话线到面对面，全厂管理者带着问题“下”、发现问题“查”、解决问题“上”，与员工一同向每个环节要效益。以联合排产方案合理组织生产，狠抓过程管理，强化工艺纪律，不断优化指标，设备长周期运行取得较大突破，9号锅炉连续安全运转174天，7号汽轮发电机连续运转224天，达到历史较好水平；各项经济技术指标进一步优化，吨中低压汽发电达57.96千瓦时，同比提高0.75千瓦时；大胆创新，采取有效的技术措施，2011年汽轮机供汽量同比提高50%，达44.78万吨以上，年创效益400余万元。

全员在“走动”

全厂管理者在“走动”，全厂员工也在“走动”。他们走出操作室，到现场去，逐个环节抠成本、降消耗，想方设法排故障、保运行。