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施工员年终总结【精选】

时间: 2024-07-19 11:54:35

施工员年终总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,为此要我们写一份总结。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编精心整理的施工员年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

施工员年终总结

施工员年终总结 第一篇

  本人x;现为x机电部施工员;今向领导汇报年度工作总结及计划:

  看岸容待腊将舒柳;山意冲寒欲放梅。冬至已矣;乃知新的一年行将到来。蓦然回首;时光匆匆;太匆匆也。岁月就是这样淡忘;回想;又淡忘;模糊;又清楚;就像那酒坛里的酒;默默地沉淀;经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里;总有流淌着的美好回想;生命中的美丽年华;亦有一路风霜雪雨;故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切;就是浪惠及一生的财富。“吾日三省吾身”;我们作为人;需要时时总结过去;展望将来;既然选定了远方;便只会风雨兼程。

  一、工作总结:

  浪自今年4月有幸入职公司以来;共参与了两个项目建设。

  1 、20xx-04至10;新塘美丽新天地机电部。

  此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的`外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。

  其中负责外围园林施工时;本人总结出来的体会是作为施工员;由于机电预埋的线管常常先于其他部门的施工;所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何躲开大树坑;避免钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快安排班组去做;和谐其他部门;避免自己返工或其他部门返工造成的浪费资源。

  而机电部后期移交阶段处理的问题;看似琐碎;处理起来则颇为刺手;有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期显现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视野;而最大的问题在于业主收楼了;我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主常常以此为理据向物业部投诉。由于浪为人性情随和;易以与人沟通;项目机电部安排了我去和谐此问题。在供电部门装上电表之前;浪完成了与二期几百户业主和谐送电事宜;此期间几百户业主的电表(说服业主自行提供电表)基本由我来安装。

  新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到现场管施工质量;抓进度。期间我不断学习施工管理;通过现场不断学习专业技术和体会。多是我的角色不是主要负责该区域;我常常感到;很多部门和谐的问题我是被动的;信息是后知的。这是我工作不到位的地方;以后需改进。

  同时;通过几个机电班组的施工纵横比较;认识到哪些班组做得好;哪些班组做得一样。班组施工体会不足的;浪常去跟进监管。

  2 、20xx-10-26至今;x项目机电部。

  此阶段浪的工作主要是负责x新办公楼的电气施工。

  今天;x新办公楼工程整体已完成约80%;依照原施工计划;也同样在今天;就应完工;所以目前施工进度明显滞后。作为施工员;参与建设此项目;有着不可推辞的责任。因此我总结出来几点教训:

  其一;x项目作为一个改造工程;前期拆除有关设备必须拆除到底。在之前;因有些地方没有明显要求拆除;但不拆则影响美观;推敲到拆除办理签证麻烦;至今仍有一些开关面板没有拆除。

  其二;拆除工作造成了大量的签证;而中间产生的费用;也许比起初直接发包出去要节省很多;效率也提高很多。按签工情势办理签证;班组工人工作缺少积极性。

  其三;后面的工程图纸出来之后;机电部也即日审核申报材料;但由于材料采购需要时间;按实际施工进度要求;材料绝对是来不及的;所以前期报批的材料应当准备多一些材料;如线管、电线及构配件等。

  其四;在实际施工管理中;由于部分班组带班人专业水平有限;质量意识较差;在赶工期间不乏偷工;经屡次劝告;仍不改进;造成部分施工区域做出来的质量达不上标准要求。能否创造一个良好的工程;根本仍在于基层的施工工人。

  以上;是浪在项目部妄自菲薄得到的一些体会。

  二、20xx年工作计划:

  新办公楼项目待明年1月完工后;浪将调至其他项目。我的意愿是;期望领导能够调我回去新天地。然而不管明年机电部安排我去哪个项目;浪将带上这一年来公司给我增加的体会;为公司创造的良好工程;不辱使命。

  1 、请教部门同事;学习专业知识;如暖通、给排水专业;乃至土建结构;努力使自己成为一个全面的施工管理人员。

  2 、按时间节点完成新天地5#、6#电房建设。

  3 、完成40-42座强电安装工程。

  4 、完成新天地三期外围园林路灯电气施工。

  5 、办理完成新天地三期向物业部移交的机电工程。

  20xx年;感谢灵敏!感谢一些灵敏人走进我的生活或我赶往他的生活;一些人的名字在浪的心里;给我期望和暖和。每当浪行进在工地的树荫下;感遭到心灵的昭示;深藏在岁月里显着关心的光泽。可以这样说;遇到了灵敏;也就遇到了改变的命运。故而此刻不得已激动地发自内心深切的问好灵敏!

施工员年终总结 第二篇

  时间一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有一定收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进行总结:

  我是xx月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,因为对家装的热爱使我选择了xx,在没有来xx工作以前,我是没有家装装修经验的,仅凭对家装的热爱,而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开始,一边学习沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我经常请教xx主管和其他经验丰富的同事,在同事的帮助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这xx个月来,业绩虽不出色,但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进行了实践,也对xx的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。

  通过不断地学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对家装市场有了一个初步的认识和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信心,有决心做好,现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题,准确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的基础。

  这xx个月虽有进步,但是也有不足的地方需改进,对于家装市场了解的`还不够深入,对公司产品的技术问题掌握过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,xx本公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需要继续学习。

  总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了许多事物,产生了许多新问题,也学习到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要加强锻炼自身的设计水平,在以后的工作中与同事多沟通、多探讨,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,不断完善自己,当然在工作当中也存在着不足,争取早日改正以往的缺点,总结经验,吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好准备!

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!

  转眼间,一年的时间又悄然离去,回首过去,展望未来,20xx年即将到来,以下是我明年的工作计划:

  目标:加强家装设计专业的学习与研究,了解本行业市场信息,从而顺利实现从市场部向设计部过度。

  设计师是我一直的梦想,成为精英设计师更是以后的奋斗目标,作为实习设计师,能否成为合格的家装设计师,首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水平,专业知识主要是靠平时的积累,包括施工工艺,材料等,知己知彼百战不殆,只有扎实的专业功底,对于设计师来说才能更加得心应手。

  好的业务水平同时也是一个合格设计师必备的基本功,一个好的设计师不光设计能力要好,更重要的是要有出色的沟通能以在没有转成设计师之前,还需在市场部好好锻炼。

  20xx年的号角已经吹响,对于市场部的我们来说一定要知道,市场部人员的任务永远是“只有逗号,没有句号”如何获得更多的、更有效的客户,如何在市场饱和的情况下争取到更多的准客户,这些问题对于我们每一个业务员都是一个考验,面对如火如荼的市场,面对竞争激烈的对手,我希望,大家可以而自信的向同行说“我们在路上”

施工员年终总结 第三篇

  转眼间20xx已经过去,时光像流水一样飞逝,参加工作已有半年,当初主动申请到南疆工作的情景仿佛还在眼前,提起拙笔对这半年来的工作情况做一个总结,作为一个刚参加工作的菜鸟,这半年的收获太多太多,无论在哪方面都得到了相当的提高,通过总结为自己以后的工作学习定下一个目标和发展方向。

  过去的半年中作为施工技术管理人员,按照作业队的要求我负责高炉系统工程的施工技术管理工作。由于刚参加工作且以前也没有接触过钢结构安装的工作,很多东西都是全新的,所以工作中存在了很多问题,最重要的是自身经验的不足以及施工工艺的不了解,自己完全处于一个盲目的状态,好在公司对新来的菜鸟安排了师带徒工作模式,在工作中得到了很多的指点与帮助,同时在工作中我努力学习争取把自己所负责的每一件事做到最好,积极向老工人师傅请教学习,在最短是的时间内对我们冶建行业有了一个全面的了解,对所处的工作环境和模式有了一个全新的认识。

  在施工技术方面,力求做到现场有求必应,以服务现场为第一原则,以保证正常的施工进度,同时也狠抓质量,对施工技术要求更为严格,认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量。但是由于缺乏施工经验,在施工现场不能准确而迅速的找出在施工存在的毛病,也不能及时的与施工班组沟通,而使现场存在的`问题尽快合理的解决以保证工作流畅的进行,通过半年的学习了解基本掌握施工工艺,也慢慢学会了与班组沟通很多工作得以顺利进行,自己也收获了很多东

  西。明白了必须认真熟悉图纸并很好的掌握,争取把所有的施工规范运用到现场施工当中去。

  同时在工作我也负责资料的工作,基本保证了资料能跟上工程的进度,没有因为资料而影响工程的顺利进行以及进度。虽然做资料看似是一个很简单的工作,但是做资料是一个很快了解整个工程的捷径,能帮助你对工程做一个透彻的了解。在做资料的过程中也存在一定的问题,因为资料牵扯到很多单位,也是一个较为繁琐的工作,所以难免有一些纰漏以及一些细节未能处理好,以后在工作中要克服这些问题保证工作,认证态度,给以后的资料整理打下基础。

  虽然在这里的生活条件比较艰苦,但是并没有因为这些而退缩,因为申请来南疆的时候就做好心理准备,相信在这里的锻炼将为我以后的工作以及发展打下坚实的基础,因为我也是一个能吃苦的人。

  通过这次总结找出了不足,以便以后的工作加以克服,同时需要多看相关书籍,认真学习相关资料,掌握好专业知识,提高自己工作能力,培养自己的责任感,做好个人的各项工作。

  宗旨,今后工作中会不断总结反省,不断鞭策自己并充实自我,提高自身素质与业务水平,以适应时代和公司的飞速发展,与公司共同进步,共同成长。

施工员年终总结 第四篇

  转眼间一年的时间马上过去了,我在台湖项目的施工做一个年终总结:

  年初已经做好紧张工作的准备,结构预留期间已经过去,自年前提前就将施工图纸的各个系统的工程量计算完毕,将材料分类汇总,以备年初将其发送公司将急需材料进行分批招标,材料分批进场,以致不影响施工进度,对其施工前的工作部署专门进行了会议交底,并且对施工的每个工作环节在施工前进行下发了专业性的技术交底,对材料的使用及材料的领取进行了加强管控,注重材料的节约,材料的进场按照施工进度前一个月分批次进场,避免材料的积压及材料退场的状况发生。

  施工管控过程中发现各专业的.沟通甚为很重要,项目部管理人员就是一个整体,大家必须要团结一心形成一个拳头的凝聚力,技术方面的工作需要及时提前沟通,不要施工到跟前再探讨问题免得为时已晚,尤其是针对预留预埋定位标高尺寸,不得遗漏,近几年的施工中我发现通风的预留孔洞在建筑设计平面图纸中未有标注预留孔洞的位置、尺寸及标高,仅在建筑说明中描述查看专业施工图,建筑管理人员针对这点往往因为中间审图不够仔细经常被忽视,另外对劳务合同的施工界定划分不清楚,由此造成施工工作上的失误;劳务合同中一般会注明≧300mm的孔洞由结构施工队进行预留,如果装修期间的二次砌筑墙体上的孔洞由装修队负责预留,如果未有标注:这都属于常规性施工界定划分范围,如果不清楚就需要相互问及下专业方面,查看下专业施工图纸,就好似我的专业需要查看结构及建筑图一样,避免在施工中存在失误,导致结构或二次墙体完成后再次进行水钻开洞或动用人工拆除,避免没有必要的费用损失,本项目部的管理中已经存在了此类情况,希望引以为戒,接受此次的教训,避免以后再由此类状况的发生。施工中存在问题并不可怕,重在怎么处理去解决,平时注意多专业相互进行沟通,多与设计取得联系,将问题及早落实解决。

  施工中的质量管控严格遵循施工质量验收规范,执行施工工艺标准的做法,现在的施工队伍技术力量薄弱,质量意识欠缺,内部管理松散,队伍管理比较困难,往往造成很多施工质量环节上的问题层出不穷,因此需要加强勤巡视、勤检查、勤监督,发现问题马上制止要求立即整改,以免造成材料浪费;一般存在的质量通病很多,外漏丝扣太多,这点就是套扣太长,在加工期间要监督他们的工序,焊管、型钢的刷漆存在起皮等,这类情况的问题所在是除锈不彻底,在除锈打磨的施工环节要进行监督,严格要求他们工作要做好,要求彻底清除浮锈,支架的间距过大,吊件不合格……,要想质量好,必须过程中加强监督管控。

  近年来发现投标清单漏项,材料、设备价格偏低情况的存在,对清单描述没有看清楚,对于设备类型不甚了解,计价太低,故此造成低价中标,这类情况今后不好调整,对结算工作很不利,本项目也不例外,由此发现此类情况的同时,我认为及时向建设单位发送工作联系单,给予及早提出并请求尽快给出解决办法,并在监理会议上提出,以便形成会议纪要,有些此类的认价,如今的建设单位一拖再拖,往往没有及时的答复,这点经营部门要进行督促及事项跟踪,以便于建设单位及时给予认价,为结算工作的顺利进行提前做准备。

  以上所述中也存在着我的施工不足之处,希望领导给予批评指正。在每一年的施工过程中我也正在不断地吸取教训并积累施工经验,多年以来在公司领导的信任下我会做好自己的本职工作,竭尽全力,力争为明年的竣工验收贡献我的一份力量。

  

施工员年终总结 第五篇

  时光如梭又是一年年末了,一期工程也步入了竣工扫尾的阶段了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

  从无到有在这里我见证了一块黄土地变成了绿意盎然、景色怡人的居民小区。这也是我工作的第一个工地,在这里见证到一个工地从开工到竣工,让我更加了解自己所从事的这个行业。

  一个工程的结束,让我认识到自己的很多不足。工程开工基础与主体结构的'时候我主要负责钢筋的检查,但是我都是把发现的大大小小的问题都反应给领导处理,自己却没有去与施工方沟通并让他们更改。砌体工程的时候我天天在现场检查,发现很多内外墙都是一次性砌筑成型,顶砖没有按设计要求七天后施工,自己却只是记录情况反应领导,没有找施工单位施工员进行处理。缺乏独立处理问题的信心与魄力。在这个一期工程,我都是领导安排做什么就做那一项,没有很积极的去做其他未安排但是自己也力所能及的事情。

  在这个工程里,虽然自己存在了不少问题,但是也学了很多现场的知识,充实了学校出来对工程半知半解的我。在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,做好自己的本职工作。通过这个工程让我了解到建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术。

  在施工过程中必须加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

施工员年终总结 第六篇

  一、工作情况

  (一)思想进步,态度端正

  参加工作以来,本人在思想上严格要求自我,利用业余时间,不断加强自我的思想理论学习,关注时政新闻,努力提高自我的思想觉悟,提升自我的内涵素养,拓展视野,让自己更好的与时俱进,适应社会和岗位发展需求;

  (二)严于律己,真诚待人

  本年度,个人能够认真学习单位的各项规章制度,始终与单位组织保持一致。在工作中,我严格遵守各项规章制度工作,立足本职,团结同事,服从工作安排,在工作中能够严格要求自我,同时,与同事相处真诚相待,向同事们学习他们身上的品质和精神,不断提高自我的综合素养,更好更快的促进自我快速发展和提升。

  (三)立足本职,做好工作

  我的工作部门是工程部,主要工作内容为识阅图纸,管控施工现场安全质量进度等各项问题,工作内容较细,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作顺利进行。

  二、存在问题

  (一)学习力度还需要不断提高

  (二)专业技术能力仍需提高

  (三)工作的统筹计划性需加强

  三、下步工作安排

  (一)抓学习,提内涵。在未来的工作中,注重抓学习,重点备考一级建造师考试,努力促进自我的全面发展。

  (二)重统筹,提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性,积极提高工作的.效率;同时,努力增强对于工作的独立思考性,提升发现、分析和解决实际问题的能力。

  (三)积极完成好各项工作任务。在未来工作中,个人将围绕着年度工作计划,月计划,周计划进行科学安排,合理统筹,立足本职,按期按质的确保年度工作任务的圆满完成,为单位做出自己应尽的职责。

施工员年终总结 第七篇

  20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

  在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照项目部领导的要求按时按质的完成了香廷B19、18地块现场园建施工管理工作。做为施工员过去一年时间里,由于第一次从事园建现场施工,对于自己来说是一个新的`挑战,不论是从施工工艺、施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,在项目部领导的关怀和帮助下,让我成长了很多,自己现场施工经验得到了很大的提升,考虑到自己的不足,所以在今年的施工中认真跟着张工后面学习经验,认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和心得都一一记录下来,以便在现场的技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工班组提出具体要求,严格按照图纸要求及现场实际情况为下一道施工程序做好充分准备。

  工作中存在的问题:自身方面因为经验不足,对问题考虑不够全面,在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的问题,没能把施工图吃透彻,使实际施工过程中和理论施工产生了分歧,即没有达不到预期的施工效果又使施工

  程序变得复杂,以后必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习施工图纸、相关规范,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

施工员年终总结 第八篇

  三月份来到公司参加项目开始工作以来,到现在已有近一年时间了,回首这过去的一年,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在未来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。

  刚开始实习时对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,觉得工作压力很大。在这种情况下,为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。过去的半年实习期,是从一个毫无实际经验的学生到建筑施工现场施工员角色转变的时期。

  面对着全新的生活环境和角色定位,本人的心态、思想也在不断变化着,在不断适应着新的岗位,时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上,积极拥护党和国家的政策方针,以总公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想,关心国家大事,积极地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一个具有新思想,适应新时候的新员工。在生活上,在项目领导和各位前辈的关心帮助下,我对新的生活、工作等方面有了很好的适应,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同时积极融入集体,并在其中与大家和谐相处,为这个集体的进步贡献自己有限的一份力量。

  在这一年里,我学到了很多学校学不到的东西,识图算量合理安排工作等,这些都是我在项目学到的。作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组.这一年年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在.在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际做好质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。

  力争做到对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。

  作为施工人员,自己必须对每天的'工作内容有把握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光舒对技术的掌握,更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉的时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这将近一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足,质量意识不够高,对一些工序的搭接和处理还是吃不透等,我会继续努力,尽快的完善自己。

  这一年以来,理论学习和把理论转化为实际知识,是我收获的主要财富。同时从在校学生向社会劳动人员的角色转变,这一过程中收获的经验、教训,也是本人的收获。但各方面的不足依然存在。如施工现场解决问题的能力,协调、管理方法上的不足等这些自己本职工作所必须的能力,还要加倍努力锻炼。至于内业方面,对于材料计划、成本控制、商务分析、技术方案等,基本上是没有接触过,希望能在以后地工作中,在做好自己的本职工作之余,努力向身边各位同事请教学习,争取做一名综合型管理人员,为项目的建设贡献自己的一份力量。

  在以后的工作中,我将认真学习公司的各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充分利用自身的优势,在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,高效率工作,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

  项目部

  20xx 年1 月11 日

施工员年终总结 第九篇

  今年以来,我单位按照市委、市政府年初提出的振兴三大经济、推进三大目标的发展思路,统一思想,凝聚力量,锐意进取,真抓实干,各项工作均取得了明显成效。现将20xx年园林绿化工作情况及20xx年工作计划汇报如下。

  一、xx年园林绿化工作情况

  根据全市经济工作会议确定的今年城市园林绿化工作任务,我单位承担国家园林城市创建工作。目前,国家园林城市创建工作已完成,进入提档升级和巩固成果阶段。

  (一)公共绿化建设

  今年绿化建设任务新增绿化面积x万平方米,年底预计全市共新增绿化面积x万平方米,其中道路绿化新增x万平方米,公园绿地新增x万平方米,居住区及单位庭院新增绿化面积生产绿地新增绿化面积x万,生态建设新增绿化面积。

  1、完成新田路分车带绿化升级改造工程。新田路分车带绿化升级改造范围自风雷街向东至原大运二级路口,路长x余米,花池总长x余米。绿化提升面积x万,工程建设已完成,目前进入苗木管护阶段。中间分车带花池增植连翘、丁香、紫薇、榆叶梅、花石榴等花灌木x余株,对缺失的桧柏、黄杨球、大叶黄杨、月季、毛白杨进行了补栽补植,以期达到三季有花、四季常绿的效果。

  2、加快实施动物园改建呈王公园工程。该公园占地x亩,绿化面积x万平方米,人工水系面积x余平方米,绿地率x%,规划建设秦汉风格的仿古建筑、广场、水系、摩崖石刻、驿亭、群马雕塑、树木栽植等,目前景观建设工程已完成x%,其他工程加紧实施,力争入冻施工期结束前完成园内景观工程。

  3、完成新田路人行道加宽绿化苗木移植工作。从合欢街至五道口路段,人行道加宽绿化苗木移植已全部完成。现进行浇水、打药、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精细化管护工作。

  4、完成呈王路立交桥配套绿化工程。对x个长延长x米,宽2(详细定稿版)的呈王路立交桥花池实施绿化,内植卫矛、金叶女贞、海棠、碧桃四个品种,同时对立交桥两侧栽植雪松、黄杨等植物,新增绿化面积xx余平方米。目前正在进行工程苗木管护阶段。

  5、完成春季苗木补植工作。今年春季,为积极配合大西高铁项目及新田路改造工程,对新田路、市府路、浍滨街、大运高速连接线、文明东路、北环路和各游园缺失苗木进行了补植补栽,共移植雪松、毛白杨、桧柏、黄杨球、卫矛、金叶女贞、月季等乔灌木7万余株,确保大西高铁项目及新田路改造工程的顺利实施。

  6、完成市府路架设观景花盆工作。为打造文明示范路,在市府路全线广告杆上安装铁艺花架,悬挂鲜花花盆,目前进入养护阶段。

  (二)社会绿化建设

  居住区及单位庭院新增绿化面积x万。计生服务中心、财富家园小区、路东办等社会单位正进行新栽植苗木的管护工作。惠泽苑二期、锦都经典二期、财富家园等小区绿化工程已完工。

  (三)绿化管护工作

  1、推动园林到园艺的转变。在新田路、市府路部分街头游园及新田广场、市民公园进行春季植物局部修剪造景,并对造景植物进行后期养护和精细修整,初步尝试了园林到园艺的转变。20xx年,全市绿篱及模纹带修剪造型面积达x万余平方米。

  2、推动粗放管理到精细管理的转变。中心继续按照两个办法,一个标准即:《园林中心绿地管理办法》、《园林中心绿化检查考核办法》及《园林绿化养护管理标准》,创新园林管理机制,通过采取年初建帐、季度考核、奖优罚劣等措施,加大苗木管护力度,推行园林绿化标准化管理新模式,全面提升园林养护管理水平,从而推动粗放管理到精细管理的转变。今年,为打造文明示范路,我单位对新田路、市府路等道路行道树进行了五次枯枝修剪及精细修剪。对绿带内枯枝死叶、白色垃圾等实施了六次清理整治,并进行中耕除草、树穴松土、树枝等垃圾清理管护工作。同时督促沿街社会绿化单位对所属路段绿化进行精细化管护。

  3、苗木日常规范管护有序进行。今年以来,为缓解春季旱情,中心共出动浇灌车x余车台次,喷灌设施全部启动,进行抗旱保苗。在市区主要街道分车带、街头游园、广场公园的春季修剪工作中,绿篱及模纹带修剪面积达xx余万平方米。对望桥街、文明东路、高速引线、紫金园、各街头游园、市民公园的白粉病、蚜虫、蛴螬等病虫害进行防治,施药面积x余万平方米,对新补植苗木进行重点管护,保证成活率。

  4、市容环境整治。为整治市容环境,中心共x次粉刷树木x万余棵。重点清除北环路、合欢街绿带内杂草x万余平米、清除垃圾x立方。

  (四)新田广场、市民公园建设与管理

  在建设方面,新田广场(市民公园):相继完成了湖底清理、湖壁修复、湖内景石砌筑、平台栏杆粉刷等四项工作;广场舞台亮化设施改造已完成,广场外围的.景观灯已安装完成,亮灯运行,共安装路灯x盏、庭院灯x盏、钻石灯2盏、射灯x盏,并为高杆灯安装新光源x盏。今年,广场苗木补栽、移植等绿化改造面积约xx共栽植地被植物、草坪余、金叶女贞等模纹带、灌木在管理方面,新田广场管理处依照科学组织,纪律严明,分工明确,责任到人的总体思路,紧紧围绕一个字核心,即工作勤奋,纪重点抓好新田广场、市民公园的卫生、绿化、秩序、设施运行维护、重大活动管理等五个方面的工作。

  (五)省级园林单位、小区、道路创建工作

  组织北方风雷、锦都佳园、城市先锋等社会绿化单位申报省级园林单位,大运高速引线申报省级园林道路。目前已完成材料汇编和报送工作。

  (六)严格执法、依法治绿工作

  今年以来,我中心继续严格执行《国务院城市绿化条例》、《xx省城市绿化实施办法》和《xx市城市绿化管理办法》等各项法律法规,加大对破坏城市园林设施行为的查处力度。截止目前,中心执法巡查队共查处(破)损坏绿化设施案件x余起,挽回直接经济损失x余元,有效地维护了我市城市绿化建设成果。

  (七)党风廉政建设工作

  1、继续完善党风廉政建设各项制度,认真落实党风廉政建设责任制。

  2、进一步完善惩治和预防体系建设,今年我单位无大操大办、吃拿卡要、公车私用、xx案件发生。

  3、健全完善公务用车管理使用制度。加大对公车管理使用的日常监督检查力度,严肃查处违规配备和使用公务用车的行为。

  4、继续开展制止大操大办借机敛财集中整治活动,狠刹大操大办借机敛财歪风邪气,继续实行婚丧事宜申报审批、公示及现场监督制度。中心党总支督促党员干部认真落实省、市关于制止大操大办婚丧喜庆事宜的相关规定和要求,把制止党员干部大操大办婚丧喜庆事宜工作情况作为落实党风廉政建设责任制考核的一项重要内容,凡是基层单位干部职工因大操大办问题受到处分,并造成不良影响的,对基层单位负责人进行诫勉谈话。

  (八)开展集中教育整顿活动工作

  今年,我单位根据市委、市政府关于做好开展夯实基础管理、落实工作责任集中教育整顿活动有关文件精神,认真开展了夯实基础管理、落实工作责任集中教育整顿活动。经过五个阶段的集中教育整顿,通过仔细查找,认真剖析,总结出当前园林工作中存在着三个比较突出的问题:

  一是绿化管护简单粗放,与国家园林城市标准还有较大差距。

  二是在工作中由园林向园艺转变的意识不够,园艺修剪造景艺术性不强,还停留在简单的修剪、绿地管护上。

  三是社会绿化管理薄弱,亟待加强。为解决上述问题,我们充分利用查找问题阶段的成果,重点围绕思想认识、责任落实、制度建设、工作作风等方面存在的突出问题,分类、分领域、分层次梳理出了整改项目,建立了整改台帐,确定了整改责任人,明确了整改时限。对20xx年我单位已制定实施的《绿地管理办法》、《绿地植物养护技术标准》及《绿地考核检查办法》,进行了修订和完善,对各科室的工作职责进行了重新划分,进一步细化了任务与责任,从而推动城市园林绿化工作向精细化、标准化、规范化迈进。

  二、20xx年工作计划

  1、加快实施呈王公园建设工程,争取月底前投入使用。

  2、实施北环路(浍滨街-东环路段)隔离带绿化工程、新田东路(五道口-凤城段)绿化工程、新田路绿化升级改造工程。

  3、围绕明年召开的月季花卉,在全市范围内栽植月季。

  4、加强现有苗木及新栽植苗木的日常管护工作,同时做好抗旱、防涝、病虫害防治等工作。

  5、实施绿x章制度,解决社会绿化管理薄弱的问题。督促指导各单位、居住区做好庭院绿化、居住区绿化工作,大力开展市级园林单位、园林小区创建活动。

  6、借鉴长治市园林绿化管理模式,结合观摩学习的经验与思考,逐步建立分工明确、责任到人、监督有力、科学规范的园林绿化长效管理机制,进一步推动园林到园艺、粗放管理到精细管理的两个转变,全面提升园林绿化建设管理水平。

施工员年终总结 第十篇

  时光飞逝,转眼之间我来到已经快一年了,回顾过去一年的酸甜苦辣,我很庆幸自己能所接纳,在公司同事的热心帮助下,我逐渐适应了预应力施工的工作,并由刚进公司时的青涩无知逐渐走向成熟。

  回首过往,对比今夕,我发现自己在各个方面有了相当的进步:

  首先是自己的人际交往能力有了显著提高,因为在施工现场需要同各个方面的人打交道,协调各方利益,再像以前一样沉默寡言显然是不行的`,外在的环境迫使自己必须学会主动同别人沟通,提高自己人际交往能力。其次就是对预应力施工的特点、难点、重点有了更全面的了解,只是看书本而不到现场去终究只是纸上谈兵、雾里看花,只能看到表面的问题,唯有到现场去,理论联系实践,才能真正了解预应力施工,才能面对施工单位、监理单位及甲方代表的询问侃侃而谈,不让对方小瞧。

施工员年终总结 第十一篇

  紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去,充满期待的20xx已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。

  一、收获

  说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0.00而一年后的今天:soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

  要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:

  1)、8月30日的soho办公楼的交付;

  2)、11月15日的小户型的交付。

  这两大事件被我在20xx年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的`两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件——特别soho的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

  二、成长

  如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。

  先说读书,与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》,自己熟读《孙子兵法》,甚至曾经想把她背下来,研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战,在20xx年3月28日参加国际郑开马拉松比赛,以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目,这些似乎和工作没多大关系,但这反映出我的精神状态,渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲,,通过学习是我真正体会到了李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想,自己的梦想也就是实现”的境界。

  初听到这句话时,认为这是大话是口号,通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理,并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念,在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事,我相信只有当大家都进步了,有成绩了,我们团队的工作才会有成绩,这是我的人生哲学,也是我不断持续努力的方向。

  如果说以上算是个人的学习,则去年7—9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目

  这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献。

  三、不足

  20xx年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。

  其一:虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多,一直没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧张。

  其二:没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。20xx年整个工期非常之紧,特别3#楼南塔,春节后复工已是3月20日,从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间,交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度,在某种程度上造成了质量的部分牺牲,致使后期交房验收过程中被作为反面教材,受到公司领导的批评。

  其四:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

  工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用,在目前的管理中仍存在以下不足:

  1、不同标段的工序搭接存在不够合理的地方,在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训,因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

  3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在第一时间不能高速有效协调解决。

  四、计划

  谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实际,现计划如下:

  1、以进度管理为抓手,紧紧围绕核心交房节点倒排计划,早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点:7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业,其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善20xx年的计划,特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等,都要准确详实地体现在年度计划中,并抄送各相关部门,保证年度计划的落实和实施。

  2、过程强化质量和安全管理。从20xx年至今已三年有余,项目部没有出现较大质量和安全事故,这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年,我们越发要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

  3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时,注重加强个人素质的学习和提高,为集团跨越式发展培养优秀的人才。

  4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协调沟通,充分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程服务,尽可能减少无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。

  5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业发展做出更大的贡献。

施工员年终总结 第十二篇

  20xx年,绿化景观组在公司领导的正确指导和大力支持下,在全体施工队伍的积极配合下,经过全体施工人员的不懈努力,我们景观组先后完成了北区既有楼与楼之间空地的花坛砌筑,屋顶花园建设。隧道口广场的建设,部分的砌筑铺装,中心水景喷泉的协助施工和配套设施的安装。南区完成了2—1至2—4、18—1至19—1、2—5,既有花坛,人行道、路缘石、广场地转石、屋顶花园、建筑小品,入口台阶,水景墙、自行车棚、停车位、挡土其那个等不封主体工程和饰面工程,完成工程分别为:

  1、砌花坛、装饰花坛三千多米

  2、安装路缘石两千多米

  3、铺广场砖地面两千平米。

  4、停车位28个、直行棚6个,台阶300多平米,挡土墙饰石近两千平米。

  5、安装街道树池54个,安装健身器材一套。

  6、在绿化工地上我们先后完成了北区9%,南区40%的'绿化栽植任务,栽植特大树5株。中型行道树180多株,小型花灌木1200多株,色块植物4200多平米,球形植物120多株,草坪1600平米,竹类两千多根,移植了恒升院内有用的大树。并对一期绿化养护进行监督管理,回填种植土120株。

  在园林景观施工中,我们对每一个花坛,每一个景点,每一块场地,都做到熟读图纸,及弄清楚施工现场环境,保证了图纸内容与现场的协调吻合,保证每个景点与大环境的协调充分体现景点的最大美观,因此从不出任何差错,保证了工程合格率达到98%以上。

  在园林绿化施工当中,我们要求职工整理好绿化地,换好种植土,清好石渣,施好肥,做好绿化供水和排水满足苗木生长需要的条件,在进苗木时我们严把苗木质量关,按图纸要求进苗,保证苗木的规格,无病虫害的健康苗允许进行栽植。在苗木种植严格按照设计要求、按图纸要求施工。对栽植后的绿化苗木进行精心养护管理保证了绿化苗木的栽植,在质量和后期效果苗木成活率达到90%以上。

  同时,我们在施工中狠抓安全生产,文明施工,一年来从未出现任何安全问题。

  在工程施工的同时,为领导提供了隧道广场、9#楼西头广场的参考性设计,对所有的屋顶花园进行了可行性的设计,对设计中与现场实地存在不符合的绿化种植、苗木种类、规格进行变更设计。

  经过我们一年来的辛勤劳动,小区的环境建设逐步完善,档次不断提高,为小区的业主们创造了一个舒适优美的生活环境,深受业主和同行们的好评。同时,小区的环境效益也为公司带来了巨大的社会效益和经济效益。

  人无完人,事无完事。我们的园林景观建设还有很多不足之处,我觉得在施工体系、施工程序、工种协调、景观的风格、景观的文化内涵及亮化上还要多做文章加以研究,尽量达到管理高、速度快、成本低、品位高、效果好。我作为一名退休后的园林人,愿忠诚的为公司的环境建设发挥余热,把现有的精力,智慧、技能投放到公司的环境建设当中,为湖北宏基置业公司成为湖北地区顶尖的房地产业而尽匹夫之力,最后祝大家新春快乐

施工员年终总结 第十三篇

  我叫xxx,现任xxx公司担任施工员一职。来到公司九年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后承担了:山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积35000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000㎡,该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号

  作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

  一、执行岗位职责

  作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:

  1、工程质量管理。

  以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

  2、班组的管理协调工作

  重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的'提升。

  3、安全管理工作

  在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

  4、与建设单位、监理单位的协调

  作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。

  5、技术管理

  对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求

  二、工作中存在的问题

  1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

  2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中

  存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  三、今后的工作打算

  通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。

施工员年终总结 第十四篇

  尊敬的公司领导:

  在来公司这段时间中,我得到了各位领导的精心教导和同事们的热情帮助,在此表示衷心感谢。

  20xx年日历悄然翻过,我进入公司已快一个月,在这快一个月时间里,我学到了很多关于装饰工程的知识,也涉及了很多以前没涉及到的事物,在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了公司的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。

  在这段过程中,首先,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

  (一)20xx年工作总结

  l. 萌芽阶段

  在这段时间工作的过程,也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,自己的特长在哪里,怎样发挥一直是我在思考问题。公司安排我制图及设计,乍看起来制图似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。

  心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。

  2. 初长阶段

  在这期间,经过认真学习和公司同事的耐心教导,熟练应用软件,同时也掌握了自己的工作流程和工作性质,在我的日记本上我列出来了每天要做的事情,每周要完成的工作,同时也熟悉了自己的工作时间流程,知道自己在某个时间段应该做什么样的工作,知道在这一周时间里我应该把那些工作完成,而且要认真的完成,认真学习公司对员工要求的基础知识,认真贯彻落实领导安排下来的工作任务和工作计划。坚决做到有问题就改,有错就认,不懂要问,不会多做。

  3. 渐长阶段(1月1日—至今)。

  经过工作学习,我为自己是本公司的一员而感到荣幸。很快的熟悉工作上的事,让我知道我应该怎样做工作上的事,不会的应该怎样做,不懂的多问同事,事们都保持一个融洽的工作环境,其乐融融。同时努力积极学习新知识。

  其次,对我一个月来的工作状况做一个小结。

  (一)学习无止境,注重自身的职业发展,多参加管理培训课程。职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步提高、升华。

  我的主要工作是负责公司的信息整理制作以及以后设计,通过对信息技术和互联网络的应用及对信息进行整理的过程中,又提高了我对office、CAD等软件的熟练程度,同时也增进了对档案管理知识的认识。

  除此之外,我还尝试着进行成本估算,使我有机会能接触到估算工作,对成本估算知识有了进一步了解。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步摸索和思考,活学活用,来解决实际的问题。

  (二)即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。 随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。

  当然,我在工作中还存在着一些不足之处,如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。

  总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的`发展尽我绵薄之力。结合单位的规章制度,对工作学习情况总结如下:

  一、政治思想方面

  认真加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平。加强对办公自动化等与工作领域相关的专业知识的学习,使思想认识和自身素质有新的提高。

  二、工作方面

  本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。

  三、学习生活方面

  在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,工作中保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

  (二)20xx年工作计划

  在过去忙忙碌碌的20xx年我们迎来崭新的20xx年,20xx年对我来说是一个学习的一年,是人生又一个起点,从今年开始我也正式的加入这个大家庭,和同事们积极开创进取,奋发图强努力创造新一年增值点,迎来自己人生的另一个开端,在这一年中我对自己的工作计划有如下安排:

  1.坚持学习,提高能力

  对于一个刚毕业的学生来说,没有比学习更重要的事情了,在未来的一年里我要坚持学习,坚持学习装饰工程基本知识,深入了解本行业工作,要做到多看,多想,多做,多问来提高自己的学习以及工作能力。全面提高自己的实践能力,使自己能充分胜任这份工作。

  2. 履行职责,尽心尽力

  坚持履行工作上的职责,坚持做好领导下达每一项工作,在日常工作中一定要保质保量的完成自己分内的事情,领导下达的工作任务要无条件的答应,不能有拖延或者怕困难而不做的思想存在,每项工作都要尽心尽力的完成,要把公司的利益放在第一位,为公司某更大的福利。

  3.遵章守纪,自我约束

  坚决遵守公司规定,遵守公司员工守则,做到不迟到不早退,尊重公司领导一切安排,和同事搞好关系。自我约束要做到不该问的事不要问,要多做事少说话,一切以公司的

施工员年终总结 第十五篇

  20xx 年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。09年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作。项目开工以后,我主要负责北区1#—13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

  一、工程图纸审核及技术交底我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

  二、现场施工管理与质量的严控为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

  三、原材料控制与资料归档 随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三 保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的`日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。四。安全文明施工根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。在某工程工作的这段时间我最大的收获是:○1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力我工作中最大不足:○1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对本部的工人素质化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理今后的工作打算:通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为了我们项目部明天更美好,管理更完善。我有几点工作中的小小建议:

  一、 原材料控制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

  二、 管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

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