在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？问学必有师，讲习必有友，下面是1级文库爱岗敬业的小编小月月给大家找到的晋级述职报告【精选7篇】。
晋级述职报告【精选7篇】 篇一
步入大学的我们，有更多的时间去照顾自己！应该抓住每一细节，打理自己！借“饮食文化节”这个良机，开始，更加好的照顾自己吧！
1. 活动背景：
随着社会的发展，瘦身� 励志让同学们了解营养，健康！
l 健康知识大pk：
时间：
地点：南苑球场
活动细节：
1)参赛选手7人为一组分好(不分院系、男女)，共5组，进行知识问答(题目涉及中西文化细节)!
2)题目涉及：中国饮食文化，外国饮食细节，中国茶文化，西餐的注意事项，饮食禁忌5个模块！
3)按序作答：组员按序从题库中按序依次作答！答对加5分，打错不扣分，不加分！
4)抢答：在场的参赛人员，听到题目可自行抢答，答对加5分，答错扣5分！
活动形式：知识问答以按序作答、抢答两种形式进行！无决赛！
晋级方式：分数高3个小组晋级(21人)，其他俩个小组，抱歉！无权参与下面的环节！
奖项设置：淘汰者一人一只水性笔，晋级者不颁发
奖项
l 主食大pk
时间：——
地点：文化广场
活动评委：群众甲乙丙丁
活动细节：
1)21人分南北2大组，进行角逐。各组员独立完成！
2)21人一人一套厨具，材料，调味品自备！
3)时间1个小时！制作一份主食！时间用光为止！
晋级方式：甲乙丙丁的票数为唯一晋级依据！1——21号，没位选手每人一个投票箱，进行投票！依据票数，选出前15位，参加下一环节！
奖项设置：淘汰者一人一个笔记本，晋级者不颁发奖项
l 对战蔬菜：
时间：——
地点：二田
活动细节：
1)参赛的15为选手报上菜单！
2)选手依据菜单买菜，记录下花费！
3)30分钟为限。
晋级方式：超时者淘汰。
色——5分
香——5分
味——5分
选出10人参加下一环节
奖项设置：淘汰者一人一个笔记本加水杯，晋级者不颁发奖项
l 落“汤”鸡
时间：——
地点：南苑球场
活动细节：
1)10人，一人一套厨具，调味品自备！
2)以鸡为主要材料，制作汤！。
3)1个小时为限
活动评委：踏入正门的前20位学生
晋级方式：选出3人获胜！为冠、亚、季军
奖项设置：冠军 mp4
晋级述职报告【精选7篇】 篇二
有这样的一个男孩和女孩，他们从小生活在一个偏僻的山村里，并且都有一个音乐梦，不是因为他们没有努力去实现，而是残忍的现实，让他们的步伐无处迈进。
大学考试的那一天，是他们一生中最快乐的一天，他们带的信仰与诚挚的梦想，来到了考场。那一天，天空是如此的辉煌，日光透过树隙照在了一个个花叶中，同时也照在了梦想的心上……
就这样，男孩和女孩顺利的考入了上戏，并努力使自己能够在众人当中增添异彩，女孩总是很努力，而男孩呢，从小到大总是被女孩照顾 ，直到长大，依旧是这样。
就在那么一次，学院要进行签约比赛，只有进入前10强才可以签约音乐公司，无数的学员都在努力的加油着，只是没有想到……
前进·退缩
比赛还是如期的举办了，男孩信心十足，但女孩知道他不可能晋级，却还是鼓励他。比赛并没有想象中的那样顺利，刚刚开始，公告上赫然的贴着一张内定10强的列序，没有人知道这是谁干的，也没有去深究这张真实性不大的10强名单，可女孩却没有看到男孩的名字，而自己的名字居然在上面，可这又能怎样呢？女孩坚信男孩可以的……
继续·牺牲
比赛顺序已经出来了，名单上男孩和女孩的表演顺序分别在最后的两个位置，他们在后台就这样坐立不安的等待着，等待着比赛，眼看比赛已经快接近尾声了，终于到男孩了，但此时，只剩下一名可以晋级的学员了，男孩登场了，顺利的表演完毕，而此时的后台：一名学员和女孩说：“你一定会晋级的……”而女孩似乎已经想好了什么，心想：“你一定可以晋级的……”女孩上台了，她故意发挥失常，心里却还想：“在这个充满阴暗的地方，我能帮你的就只有这些了，剩下的，只能靠你自己了！”，女孩冲出了台下，男孩顺利的晋级，但他却浑然不知，其实这个10强是女孩牺牲自己而得来的，而她只希望男孩可以继续向梦想不断迈进……
尾声
十年后……
男孩已是歌坛的巨星，这些年他从未忘记过女孩，他总是依旧被女孩照顾着，男孩总是说，如果没有她，我将没有现在的一切，更加不会依旧坚持自己的梦想，并走向成功……
晋级述职报告【精选7篇】 篇三
我首先走进了作家的房间。从他紧皱的眉头上，我知道他正在思考。我想，我来得正是时候。
“我来了。”我说。
“你是谁？”
“我是思想，一个极为独特的思想。”
作家说：“请问，你能让我的书畅销吗？”
我想了想，说：“我不知道。我能做到的只是让你的书变得深刻。”九百万册。我靠的可不是什么独特的思想，而是独特的情节，独特的官场格斗，独特的床上故事，独特的谋杀案件。”
接着，我走进了市级领导的办公室。他正在看秘书给他起草的报告。
“我来了。”
“你是谁？谁让你来的？”也许没有预先通报，对我的到来，他显得很生气。
“我是思想，一个极为独特的思想。”
他的脸变得苍白，手中的报告滑落到桌上。我不明白，听了我的话，他为何如此惊慌失措。
“你想干什么？”他的声音有点颤抖。
“我看了秘书给你起草的报告，觉得它像你此时的脸色一样苍白。因而，我希望你让我走进你的报告。假如我不走进你的报告，你的报告只能让人昏昏欲睡。”
“是的，你说得没有错。可你应该知道，这正是我所追求的效果。因为能让人昏昏欲睡的报告，对我才是最安全的。”
接着，我找到了一位学者。此时，他正坐在电脑前敲打着键盘。
“我来了。”
“你是谁？”
“我是思想，一个独特的思想。”
“啊，独特的思想，尊贵的客人！你能光临寒舍，真让我欣喜万分。”他又接着说：“不过，你最好是过几天再� ”
“你忙，那我们可以先简单地交谈几句。”
“也不行，我很忙。明天，我要出席论坛作学术报告，必须赶紧将稿子写出来。”
“那好呀，我可以帮助你呀。”
“不，你不能帮助我。我必须依据董事长的意图写。”
“我实在不明白，一个学者为何要根据董事长的意图写学术报告。”
“因为我是这个公司的独立董事。”
“我还是不明白。独立董事要独立呀，为什么要根据董事长的意图写报告呢？”
学者脸色有些发白，讷讷地说：“我跟你说不明白。假如你愿意，那就过几天再来。”
碰了几次壁，我有点沮丧。告别了学者，我立即匆匆行走，找到了一位教授。他正在为晋升职务撰写论文。
在这里，我同样遭到了冷遇。
“我是思想，独特的思想。”我说。
“我为什么需要独特的思想？”他反问。
“没有独特的思想，就培养不出大师级的人物。”
“我又为什么要培养出大师级的人物？”他又反问。
“你的论文东抄西摘，大约涉嫌剽窃吧？”
他得意地说：“是又怎么样？我已经作过技术处理，器是检测不出来的。”
“即使能通过检测，没有独特的思想，这样的论文又有什么价值？”
“能让我晋升职务即可，为什么一定要它有什么价值？”他再次反问。
晋级述职报告【精选7篇】 篇四
为了更好地体现员工晋升管理的公正性、严肃性，特制定本管理制度。
第一条
员工晋升的基本原则及条件
1、符合公司及部门发展的实际需求。
2、晋升员工自身素质达到公司及部门考核要求。
3、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。
4、晋升员工通过人事行政部的晋升考核。
第二条
人事审批权限
1、部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核，总经理任命。
2、部门主管层以下级别的员工晋升由部门管理人员审核，人力资源部任命，总经理签批。
第三条
晋升管理流程
1、员工晋升申报
1.1.
由员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩、各方面的能力进行日常观察，并根据部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。
1.2.
员工晋升申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布该员工相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式任命之前，员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。
1.3.
人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核和审核，审核在10个工作日内完成，并于15个工作日内出具相关评估报告，反馈给相关部门。
2、组织晋升考核评估工作
2.1.晋升考核评估工作原则
2.1.1.充分尊重原则
人力资源部将充分尊重各部门用人需求，支持和配合完成晋升员工全面素质考核工作。
2.1.2.充分负责原则
本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则，对晋升员工进行全方位（员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门）考核评估。
2.1.3.充分建议原则
针对极个别不符合条件，有重大素质隐患，不适合公司、部门发展的人员，人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓晋升。
2.2.晋升考核评估工作流程
2.2.1.人力资源部针对各部门上报的审核材料中员工基本资料部分与人事库进行核实，对不符的情况与晋升员工本人进行核对。
2.2.2.对晋升员工进行全面（员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门）考核评估。
2.2.3.评估采用面谈、问卷调查及公示证集意见评定等方式进行。
2.2.4.人力资源部绩效评估组最终根据以上记录及评定出具考核评估意见报告，报送执行委员会或部门管理会议审核。
2.2.5.部门主管以上级别员工的晋升，由执行委会员收到人力资源部提交的该员工考核材料的五个工作日内给出审核结果，公司总经理签署审批意见。
2.2.6.部门主管以下级别员工的晋升，由本部门依据人力资源部审核材料于五个工作日内给出审核结果，由人力资源部主管审批意见，总经理签批。
3、员工晋升任命
3.1.人力资源部根据所有审批意见编制人事任命公告。
3.2.任命公告将采用以下两种方式进行。
3.2.1.部门内部公告栏公告书或部门员工大会公布。
3.2.2.公司内部公告栏公告书或公司员工大会公布。
第四条
注意事项
1、各部门统一按照以上要求完成管理人员的晋升和晋升工作。
2、特例需由人力资源部上报执行委员会，经总经理审批后方可执行。
3、所以晋升/晋级人员必须通过人力资源部晋级评估后方可任命。
4、日常考核由被提名人的直接经理负责，人力资源部有监督、考核的权利和义务。
本制度自颁布之日起开始执行。
晋级述职报告【精选7篇】 篇五
广播站招新策划书1
一、招新目的
为了保证广播站有新鲜的血液注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展工作，实现广播站的新老交替，培养和壮大广播站的队伍，保证广播站工作的连续性。同时，也是鼓励中学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美“全面发展，以及培养自己的服务精神，服务学校、服务同学。
二、组织单位
院团委宣传部、广播站主办
三、招新细则
(一)招新对象
2019届新生，男女不限
(二)招新要求
1、普通话流利。
2、自觉遵守金海学校广播站各项规章制度。
3、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。
(三)招新人数
计招收15-25人。
(四)招新形式
在招新时间内，申请人在指定地点进行登记报名。选定合适地点组织面试，合格后经招新小组成员批准方可进入广播站工作。
(五)招新时间及地点
1.报名时间：10月7日—10月12日
2.面试时间：10月16日 12:30——13:30(教学楼6楼教室)
四、招新流程
(一)前期宣传
具体流程
(1)利用广播的形式告知招新的信息。
(2)利用宣传板和宣传单的形式告知申请人招新的信息。
(二)报名阶段
1、具体流程
报名部分(7号—12号)
(1)报名登记由各班宣传委员负责。
(2)应聘者可以在各报名点就自己关心的一些问题，比如广播站的具体运作，广播站的部门设置，广播站工作人员的要求等问题给予解答。(主要为女生负责)
(3)各班统计人员名单至团委广播站。
(三)面试阶段
(1)报名期间就告知各选手初赛时间和地址。
(2)可提前根据报名学生人数排好顺序，进行面试。
要求：1.报名学生按号分别进行简单自我介绍(1分钟)。
2.播报自己准备的新闻稿件(不超过两分钟)。
3.回答考官提出的问题。
(3)期间考官进行打分(晋级与否){记录会后两天内商榷统计并整理。｝
(4)考官进行适当的点评 。
(5)两天后公布晋级名单
2广播站招新策划书
一、招新目的
为了保证洛阳理工学院广播站有新鲜的血液注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展工作，实现广播站的新老交替，培养和壮大广播站的队伍，保证广播站工作的连续性。同时，也是鼓励大学生除了在学校学习必要的科学文化知识外，多投入学校的各种活动中，积极的锻炼自己，使自己的“德、智、体、美“全面发展，以及培养自己的服务精神，服务学院、服务同学。
二、组织单位
院党委宣传部、广播站主办
三、招新细则
(一)招新对象
2019届新生，男女不限
(二)招新要求
1、普通话流利。
2、自觉遵守洛阳理工学院广播站各项规章制度。
3、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。
(三)招新人数
计招收10-15人。
(四)招新形式
在招新时间内，申请人在指定地点进行登记报名。选定合适地点组织面试，合格后经招新小组成员批准方可进入广播站工作。
(五)招新时间及地点
1.报名时间：9月25日—9月30日
报名地址：广播站(DS312)以及女生宿舍楼前
2.初试时间：10月10号19：00—21：00
初试地址：D楼一楼
3.复试时间：10月17号19：00—21：00
复试地址：D楼一楼
4.三试地址：10月24号19：00—21：00
三试地址：广播站(DS312)
四、招新流程
(一)前期宣传
1、具体流程
(1)利用广播的形式告知招新的信息(录制广播每天节目时间均播放两遍)。
(2)报名期间在食堂附近发放招新的信息的宣传。
(3)利用宣传板(A楼)和海报(各寝室楼前张贴一张)的形式告知申请人招新的信息。
(4)军训期间利用晚上时间到军训场地进行宣传。
(5)利用晚间入寝进行宣传(针对广播站各成员分配到各个对应的楼层)。
2、要求
(1)宣传板和海报内容新颖，形式多样化。由张云霞、邓娜、陈锡铜等人负责。
(2)海报在多个地点张贴，安排人员在宿舍楼、教学楼、学生食堂等多个地点的消息栏张贴海报进行前期宣传。由马亮、昌齐峰、李志等人负责。
(3)在广播站安排相应时间，特别是中午12点到12：30，以及下午17：30到18：10进行一定数量的必要宣传。由播音员负责。录制的广播由贾宏伟、李超等人负责。
3、时间
9月期间
(二)报名阶段
1、具体流程
报名部分(25号—30号)
(1)9月25号中午11：30点和下午17：30由负责人统一安排搬运一定数量的桌椅和音响设备到食堂附近，搬运之前统计好桌椅数目。(男生负责)
(2)应聘者可以在各报名点就自己关心的一些问题，比如广播站的具体运作，广播站的部门设置，广播站工作人员的要求等问题给予解答。(主要为女生负责)
(3)报名登记由张云霞、邓娜等负责。
(4)晚上待招新工作结束，组织各部门人员将桌椅搬回，放置指定地点，最后统计数目，检查是否齐全。
(三)面试阶段
(1)报名期间就告知各选手初赛时间和地址。
(2)根据人数的多少分为3—5个面试地点，每个面试地点设4—5个考官进行评判。
(3)每轮结束后两天张贴海报公布晋级人员名单。(A楼、一食堂门口黑板、羽毛球广场黑板各一张，共计3张)
(4)面试内容：
{1}初试：1.可提前根据报名顺序将报名学生分为3---5个面试地点，排好顺序。
2.19：20进行现场点名，按顺序排号，进行面试。
3.报名学生按号分别进行简单自我介绍(不超过一分钟)、播报自己准备的新闻稿件(不超过两分钟)。
4.期间考官进行打分(晋级与否){记录会后两天内商榷统计并整理。｝(由女生负责)
5.考官进行适当的点评
6.两天后公布晋级名单(名单的打印按系别进行打印、张贴，此项工作由男生完成)
{2}复试：1.可提前根据晋级顺序将晋级人员分排好顺序。
2.19：20进行现场点名，按顺序排号，进行面试。
3.按号分别进行自我介绍和才艺展示。(不超过两分钟)播报自己准备的新闻稿件。(不超过两分钟)
4.期间考官进行打分
5.考官进行适当的点评
6.两天后公布晋级名单
{3}三试：
1.面试者自行准备材料到广播站进行录制。(广播站成员统一进行评比)
2.最终的名单两天后公布。
面试阶段工作要求：
晋级述职报告【精选7篇】 篇六
“失败是成功之母”这是一句老掉牙的名言，听得耳朵都起千层茧子的句子。现在看到它，我有一种遇见老朋友的感觉。因为它在我失败的时候鼓励我，在我伤心的时候安慰我，在我迷茫的时候指引我，驱散了我心中的浓雾。
一句名言能指引一个迷失的人走向光明。在我失败的时候，我遇见了它——“失败是成功之母”。前几个星期，我参加了学校举办的中国汉字听写大赛。怀揣着亲友的鼓励，我自信满满地走进赛场，坐下来。此时，我心中充满了憧憬又夹杂着些许紧张。比赛开始了，我果然一路过关斩将，晋级二等奖。过大的自信变成了可怕的骄傲，我居然把“销毁”的“销”写错了。“上帝啊，我不要被淘汰！”我紧张地喃喃自语，不知是不是祈祷起了作用，老师宣布进行复赛，“我一定要得满分，不然就没有机会了！”赛场如战场，残酷的很。我小心翼翼地写着那些词语，先前的自信早已烟消云散，我写完了，将这决定我是去是留的纸张交给改卷老师，老师用红笔“刷刷”地改着，我只觉得心在“怦怦”直跳。太好了！我又得了满分，有惊无险地成功晋级一等奖。又开始新一轮的听写，这次，我还是满分。一位评委老师径直向我走来，我刚平静的心又起了波澜，莫非……老师一边收走我的试卷一边对我说“你可以走了。”“为什么？”我疑惑地问。“你已经是一等奖里的第四名了，可以走了。”另一位老师走过来对我说。什么？我可以走了？我拖着沉重的脚步走到门外，愣愣的，脑子里一片空白，默默地看着他们决赛，决赛的词我都会写，为什么自己就没能坚持下来呢？我的心情像是一瓶打翻了的五味罐——酸甜苦辣咸，各味都有。我仿佛可以听到心碎的声音。泪水浸湿了眼眶，也许，下一秒就要夺眶而出。我有成百上千个理由不甘心：为了这次比赛，我半年来风雨无阻地复习，学习汉字；那多少次在灯光下奋笔疾书的身影，历历在目……我绝望地抬头，猛然想到——“失败是成功之母”。我愣了一下，泪水逝去了一半，那颗破碎的心像是被什么力量重新整合在一起，燃成熊熊的火焰！我不能气馁，更不能放弃——因为“失败是成功之母”！我一定要继续努力！
失败是成功之母。是啊，如果没有失败的衬托，成功就会显得单调乏味。如果成功来得轻轻松松，它就失去它的价值，那我们还要成功干嘛？在失败中，我们可以得到宝贵的经验，向成功又迈进了一步。不气馁，不放弃，下一站，也许就有成功！
勇敢的人哪，跌倒了不要趴下，昂起头来，走下去，成功也许就在下一站。失败是成功之母！
晋级述职报告【精选7篇】 篇七
这位西太平洋大学工商管理学博士，在他的校友唐验身处“学历门”漩涡时，曾高调公开声援，未料“给唐总补了一枪”并引火烧身。
自2000年左右从故多四川来到北京，此后十年的“成功”史上，利用媒体进行包装，并将知名度转换为“生产力”，禹晋永一直如鱼得水。但这一次，局面已然失控，那些曾经耀眼的光环终成“人肉搜素”的把柄。
“禹晋永事件”已超乎学历、经历、捐赠、头衔等方面的造假，“不再是道德层面的问题了，他已经涉赚犯罪。”中国政法大学副教授吴丹红认为。2010年7月23日，呈丹红以公民身份向北京市公安局海淀分局报案，目前尚未获公安部门立案。
据《财经》记者在北京、梁山、天津、重庆调查，除文首两桩丑闻，在被黄光裕解雇后，禹晋永还涉赚在天津、重庆等地以空壳公司洽谈政府重大工程项目，最后均因无力消化而流产，前期的巨大投入最后被当地政府埋单。
而在这张画饼不断膨胀的过程中，未经核实的媒体报道、急功近利的地产商人以及地方政府招商引资的迫切心志，皆是其生存土壤。
以禹晋永为镜，映照出的是房地产行业的混乱一面，此道“高手”亦远不止他一个人。
绵阳日事
据禹晋永提供给桑山县工商局的履历表生于1963年1月12日的禹晋永，15岁即进入武汉军区服役；1982年转业进入绵阳市公安局任干警；1990年起任绵阳市粮食局科长；1993年在四川省绵阳市土地开发建设总公司任总经理兼党委书记；1995年出任四川永嘉房地产投资开发集团董事长、总裁；1999年起，他任职台湾凯胜工业集团(下称台湾凯胜)的董事长助理、总栽。
但据绵阳市粮食局一名老员工介绍，禹父为任职绵阳县粮食局退休干部，禹本人于上世纪80年代初进人该局工作。1992年前后行政区划调整，他到了绵阳市涪城区粮食分局，但一直是普通干部。
关于其“公安局干警”经历，绵阳市公安局政治部工作人员在检索了所有的数据库后回复《财经》记者，里面没有找到禹晋永或禹晋勇的名字。
上述粮食局老员工说，在粮食局工作时，禹晋永的“口碑就不好，不实在，喜欢吹牛，做事也不暗实”。上世纪90年代他离开粮食系统后，同事们便再无其消息。
禹晋永离开粮食局直至北上京城闯荡前的这段经历，无处查证。不过，这段经历并未给他带来财富。据其自称，2000年他攥着姐姐给的4000元钱，抵京当夜，“就睡在职工宿舍的大门口，那天晚上北京下大雪，这一刻我永远都记得。”
2000年或2001年，禹晋永来到台湾凯肚的全资子公司北京创纪电子有限公司(下称北京创纪)应聘分管销售的高管职务。其在北京创纪的前同事介绍，当时企业在液晶领域的发晨需要资金，“说很大”的禹及时出现，承诺能帮公司找到资金。
但资金并未随着禹晋永的就任而来。这名前同事回忆，“他动不动就申请谈项目的经费，每次都是数万，而这些项目一听就不着边。”后来该公司财务经理偶然发现一份禹不服判决的司法上诉材料，“我们这才知道，他在四川有官司在身。”
梁山“第一桶金”
2001年年底，在禹晋永的建议下，台湾凯胜的老板成立北京凯爱投资有限公司(下称北京凯爱)。公司注册资本1000万元，法人代表为北京创纪总经理彭丽新，股份则由彭丽新和财务王颖两人代持，出资额分别为700万元和300万元，禹晋永出任CEO。
但接下来一个月内，经两次股权转让后，这1000万元注册资本的股权结构变为禹晋永占51％、王颖占30％，彭丽新占19％，法人代表也变为禹晋永。知情员工透露，这并非正常变更，禹晋永并未实际出资，只“因为雌目和公章都是禹晋永把持着”。
北京凯爱成立不久，禹离开北京创纪。到2004年，禹晋永先后以“凯爱”之名成立了凯爱置业有限公司(下称凯爱置业)等系列公司。此外，他还在山东省梁山县建立了山东凯爱置业有限公司梁山开发分公司、梁山凯爱科技开发有限公司。
这些公司的法人代表和股东，除禹晋永外，还有其兄禹晋川及其妻舅赵红卫等，但纳税额、对外投资额、销售收人均是零，惟一可堪查证的“投资”是出资100万元购买了位于丰台区六里桥莲馨嘉园的―套房产用做办公室。
大多数“凯爱系”公司因未参加年检而被吊销，仅存凯爱置业(后更名为凯爱资本投资有限公司)。
工商资料显示，2003年注册成立的凯爱置业，不到一年后，注册资本从50万元骤增至12494万元，新增的l 2亿余元是位于梁山县杨营镇薛阁村以东、公明路以南的一块1500亩的土地使用权价值。
但这块土地的使用权归属已被证伪。
2002年年底，禹晋永以北京凯爱名义瓶人来到梁山，与当地洽谈兴建高科技工业园项目。据禹晋永的对外招标公告，这个项目号称投资10亿元，包括兴建信息数码港、五星级多功能大酒店、Shopping Mall、高尔夫球场。但一位当地干部说，“奇怪的是，这么有实力，禹晋永公司的人居然在镇上待了几个月，吃住都由管委会负责。”
由于投资一直没到位，土地并未完成转让。梁山县国土局梁山经济开发区分局地籍管理科闫成告知《财经》记者，这块地当时已获批准由农用地转为建设用地，但因其投资一直未到位，最后并未给禹晋永。
但在凯爱置业的工商资料中，由北京中润华会计师事务所出具的《财产转移专项报告》显示，该地块的使用权已为禹晋永所有，其依据为梁山经济开发区“梁经开字[2004]字第002号”文件，以及梁山经济开发区土地管理分局签发的“梁国用[2004]字第007号土地使用证”。
而据闰成出示的土地证书签收簿，上述土地使用证的权益人为丁淑玲，与禹晋永及凯爱置业无关，“他所谓的土地使用证涉嫌造假。”
另据公开报道，上列会计师事务所查证在2003年和2004年并未出具上述《财产转移专项报告》。这意味着，凯爱置业用于增资的验资报告亦涉嫌造假。
“凯爱网”牛皮
2000年抵京不久，禹晋永报名参加了美国西太平洋大学工商管理博士(DBA)三班。据其同学回忆，这个�
虽有知情人透露，“其英文诃汇量不到50个，连doctor都不会拼写”，但这个两年修得的博士学位，仍使得他以“中国地产界仅有的三位博士之一”之名频频亮相媒体，并公开自称具有清华、
北大、人大、中央财大等知名大学兼职教授，中国科学院研究生院MBA导师，北京大学公共经济管理研究中心理事长等头衔。
2004年，禹晋永推出凯爱中国网。一位参与创建者称，网站内容多为剽窃，且拖欠员工工资，“让我们各自承包网站的一个板块，销售网站看电影的点卡。”这名员工四个月仅有千余元工资，一怒之下将禹告上法庭。
在禹晋永对媒体的自我描述里，这一年他的财富“已经超越了因借壳上市成为中国首富的黄光裕”。这笔巨额财富来自2004年“8・31”土地大限前，通过凯爱置业斥资50亿元收购、控股25家房地产企业，储备近600万平方米土地；此后通过其在美国内华达州设立的美国凯爱世界网络有限公司(KIWORLD NETWORK CORP)反向收购凯爱置业，将土地资产装入网络公司。2005年底，凯爱中国网被出售并被保荐到美国纳斯达克上市。
但据凯爱置业工商资料，2004年的对外投资为零。纳斯达克官网的上市公司名单里，更没有“KI WORLD NETWORK CORP”这家公司。
美国内华达州州务卿Ross Miller个人官网资料显示，该公司于2004年1月11日注册于该州雷诺市，注册资本为50万美元，董事长、董事长秘书、出纳均为禹晋永，在禹声称“被出售”前半年的2005年3月，即已被注销。
“借名”黄光裕
早在2004年中，黄光裕借壳上市成为内地首富之后，禹晋永谋得机会与其会面。其司自称“留美经历”“双博士学位”“1000多方平方米项目经验”以及“十几家国外基金支撑”，这些言辞打动了新晋首富，一位北京国美置业有限公司(下称国美置业)离职高管告诉《财经》记者，“黄光裕听了半截，拍板说，你要什么条件？”
当年12月，国美置业注册成立，禹晋永出任总经理，待遇为年薪40万元、净利润4％的提成外加每年50万元的费用报销额度。彼时黄光裕初尝资本杠杆甜头，热衷于将实业与资本联动，他曾对房地产业务部下称，“我做房地产还要投钱的话，还要你们有什么用？”为避免专业人士陷入传统思维的窠臼，黄刻意聘用专业背景不明显的高管。
公司成立初期，禹晋永“资产权益化、权益资本化”的“资本地产”理论曾一度让同事感到炫目，但不久，其便显露出对房地产基本业务知识的匮乏。“连容积率都不懂，拿下地后，七天就要开工，五个月交楼。他不知道，拿地后不算规划设计，光前期报批就得至少半年。”上述国美置业离职高管回忆，被质疑后，禹晋永回应说“你们就是目光短浅”。
这期司很大一部分时司禹晋永用来接受媒体采访，“地产界的资本玩家”“中国资本地产理论原创者”“知本家”等头衔纷至沓来。
禹晋永的主要任务是找地，“看得多，谈成的少。”这位高管回忆，“像很多地产商一样，黄光裕当时见地就拿，拿到后拖着不付全款，只交少量土地出让金。反正政府对开发商囤地打击也不严，何况他跟相关部门的关系也很好。”
2005年4月，国美置业以4100万元保证金、8.05亿元拍得北京市丰台区西南四环地块，用于开发“国美商都”项目。禹晋永延续了在梁山、凯爱网的“高科技”包装路径，力主将项目包装成“世界电子电器高科技体验中心”。
但其所谓的“高科技”概念并未得到认真讨论，在此过程中起到主导作用的，是另一位以顾可身份与会，号称某“中国地产营销教父”的嫡传弟子。“我们当时给丰台项目的定价是14000元／平方米，但此人提出每平方米要卖3万元，而且1平方米都不卖，要作价100多个亿装入上市公司，再翻四五十倍卖给股民。”这个思路得到黄光裕的认同。但这个号称投资38亿元的项目，定位几经调整，一直未完成销售，沉淀了国美不少资金。
不过上述高管认为，责任并不能由禹晋永一人承担，“在资本地产理论上，他俩可谓相互影响，何况禹晋永的权力其实很有限，拍板都是黄光裕做的。”
2005年8月前后，有员工举报禹晋永存在安插亲友、业务能力低下等，口]题，随后9月间，禹晋永被黄光裕以“泄露公司发展计划”之名辞退。
天津再试水
“国美置地”的失落收场，并不妨碍禹晋永携“黄光裕地产搭档”之名再战江湖。
赋闲近一年之后，2006年7月，禹晋永在香港成立中国世资控股集团有限公司(下称中国世代)，号称注册资本10亿元、背后有13家海外基金支持。但该公司真实的注册资本仅1万港元，大股东史维学出资8500港元，禹晋永出资1500港元。
两年后，高晋永另成立中国世资集团有限公司，仅两字之别，注册资本也是1万港元，其中禹晋永出资8500港元，赵红卫、禹爱丽、禹晋川各出资500港元。
离开国美后，不再限于在媒体上对自我形象进行包装，禹晋永更热衷于寻机与各级政府官员合影，其中不乏前全国人大副委员长、前建设部部长、重庆湖北两省市主要领导等。高调悬挂于其个人网站，这为他在地方接洽项目陡增“形象分”。
2005年起，他开始与天津市静海县接触，并初步达成开发约4000亩的世代新城项目。2008年1月，此地块在天津市土地交易中心挂牌交易，起拍价为6.68亿元，竞买保证金为3亿元。项目要求建设投资15亿元的酒店、投资7亿元的国际会展中心和投资4亿元的高档写字楼。
但禹晋永所在的公司并没按时交纳保证金并摘牌，最终该项目地块流拍。此后，静海县政府通知废止与禹晋永签署的合作框架性协议，双方在2008年8月前后正式“分手”。
曾参与该项目谈判的静海县政府人士对《财经》记者称，禹晋永想通过“空手套白狼”的方式获得土地开发权，最终项目流产，给静海县带来了巨大的经济损失。
在该地块挂牌前，静海县政府承诺2008年1月30日前全部完成拆迁。为此该县政府于2007年年底下发通知，要求在2008年位于该地块的砖瓦厂停产、儿童乐园拆迁，配合项目正常开工。最后，国有背景的砖瓦厂1000多名职工全部被买断工龄，平均补偿为7万余元。
当地知情人士估算，静海县在这个项目上直接损失至少超过1亿元，且都由政府埋单。
重庆“乌有楼”
天津试水同期，2008年可，禹晋永高调宣布投资440亿元在重庆大渡口区建胜镇做整体开发，其中核心区是号称385米高的七星级酒店。如今，这里的农田山坡司楼宇参差不齐，仍是一片城郊结合部景象。
之前2006年6月，大渡口区将钓鱼嘴半岛列入开发计划，先后有多地投资商表达投资意愿。一年后，该� 其中，他最属意的是土地一级开发权。
当年11月，禹晋永向大渡口区提出规划设计方案，大致是以两栋建筑面积25万平方米的超七星级酒店为核心的国际化中央休闲商务区(CRBD)。
CRBD曾被作为开发首选方案。“但这个项目的前期投资在100亿元以上。”该区政府工作人员说，禹晋永当时称，100亿元的资金并不算大，中国世代成立一年多来，参与、控制开发的项目有16个，自己开发和联合开发项目有1300万平方米。
2008年7月，禹晋永与大渡口区区长签订《钓鱼嘴半岛项目开发意向协议》。不过大渡口区分管宣传的人士当时却发现，他们力主推出的“CRBD”，被禹晋永主动约集的媒体报道成“超七星酒店”，这让他们压力很大，“实际上这时候规划方案并未最终敲定。”
该人士解释，意向协议的前提是禹晋永必须先与重庆地产集团达成协议，在重庆大渡口区注册公司，先投入至少10亿元资金。直到现在，禹晋永在当地并未注册公司，遑论投资。
“他这样先入为主的消息，让外界误以为他们已经得到了开发权。”这位区政府人士说，当时重庆方面并不同意中国世代在没有真金白银投入的情况下拥有土地一级开发权。而没有一级开发权，禹晋永显然不能通过银行渠道取得资金。
2009年3月底，禹晋永最后一次与重庆方面协谈此项目，此后再无下文。
“房地产本身并不具有产业特征，只能算个行当，而开发商只能算是集合商。因为土地是租来的，向国家付土地出让金；房子是建筑公司做的；设计是由设计公司来做的。将别人的东西集合起来，仅此而已。”禹晋永曾向媒体分析。
利用项目用地获得银行授信，再通过销售回款实现滚动开发，为房地产开发惯用手段。禹晋永试图以空壳公司组合银行资金与政府批文等资源坐享暴利，亦为诸多地产商人“成功史”的前半段。
