在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到通知，通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。怎么写通知才能避免踩雷呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，以下是爱岗敬业的小编sky帮大家找到的12篇清明放假通知的相关文章，欢迎借鉴。

清明节放假通知简短（精选12篇） 篇一

尊敬的合作伙伴、用户朋友们：

你们好！

结合我司实际情况，现将我司20xx年清明节放假安排公布如下：

20xx年4月2日至4月4日放假，共3天；20xx年4月5日（星期二）起正常上班。

温馨提示：放假期间，我公司不提供接收订单及发货服务，由此给您带来的不便，敬请谅解！

xxx公司

20xx年xx月xx日

清明节放假通知简短（精选12篇） 篇二

清明节即将来临，根据国务院20xx年清明节放假通知精神，结合我司实际情况，作出以下放假安排：

4月5日至7日放假调休，共3天。

请公司各部门、以及各代理商、渠道商、以及商家等提前做好节前工作安排！感谢各合作商对微当家项目长期以来的支持。微当家项目组全体工作人员提醒各合作单位，然后在假期期间注意防火、以及人身安全！

假期有事请电联： x经理

xx项目组

20xx年x月x日

清明节放假通知简短（精选12篇） 篇三

全校各单位：

结合我校实际，现将清明节放假安排通知如下：

1、4月2日至4月4日放假，共3天。4月5日(星期二)上班。

2、各单位要做好假期的安全保卫工作，并将值班名单于4月1日前报送党办、校办、保卫处各一份，各单位值班人员必须按时坚守岗位，严防事故发生。

通知人：

日期：

清明节放假通知简短（精选12篇） 篇四

__公司全体员工请注意：

清明节假期将至，根据根据国家节假日放假规定，并考虑公司的实际情况，公司特将清明节放假做以下安排，请各位员工参照执行！

1、清明节放假时间：根据公司实际情况，我公司清明放假时间为4月4日--4月6日(周六、周日、周一)共3天，4月7日(周二)正式开始上班。

2、节假日期间外出游玩请看好自己的行李物品，注意自己的人身安全。意外情况，公司将不予负责！

3、请各部门将需要安排值班情况以及值班人员安排的'详细情况(包括姓名、部门、联系方式等)与放假前一天下班之前提交公司人事部__处，谢谢！

__公司人事行政部

____年____月____日

清明节放假通知简短（精选12篇） 篇五

致公司全体员工：

清明节即将来临，根据国务院2024年清明节放假通知精神，结合我司实际情况，作出以下放假安排：

2024年4月4日(星期四)至2024年4月6日(星期六)休假，共3天，2024年4月7日(星期日)正常上班。

请公司各部门、以及各代理商、渠道商、以及商家等提前做好节前工作安排！感谢各合作商对微当家项目长期以来的支持。微当家项目组全体工作人员提醒各合作单位，在假期期间注意防火、以及人身安全！

假期有事请电联：xxx。

xxx

2024年xx月xx日

清明节放假通知简短（精选12篇） 篇六

致公司全体员工：

根据国家国务院有关文件，结合公司实际，经研究决定，2024年清明节放假如下：放假时间为4月5日放假调休，共1天。

节假日期间，各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作。杜绝安全隐患，做好防火、防盗，确保放假期间公司及人员的财产安全。

温馨提示：放假期间，请大家注意人身及财产安全！

特此通知。

xx年xx月xx日

清明节放假通知简短（精选12篇） 篇七

尊敬的家长：

您好！

首先衷心感谢您一直以来对我园工作的关心、支持和帮助！在这春意盎然的四月，我们即将迎来了我国民间重要的传统节日——清明节，为了让你的孩子度过一个充实、平安的假期，现把放假时间安排及注意事项通知如下，敬请家长配合，做好孩子的监护、教育工作。

一、放假时间：

2024年4月5日(星期三)放假一天，4月6日正常返园。

二、安全提示

1、做好幼儿春季传染病预防工作。

清明假期正值春天，是各种春季传染病高发季节，节日期间家长们做好各种疾病预防工作。引导孩子们注意个人卫生，积极锻炼身体，确保身体健康。

2、帮助幼儿养成良好的饮食卫生习惯。

教育孩子注意饮食卫生安全，饭前便后一定要洗手。不暴饮暴食，少吃生冷食品，不要、不吃、不喝陌生人给的东西。同时要做好卫生防疫工作，防止食物中毒，不吃路边无证经营摊贩的食物。

3、加强假期外出安全教育。

孩子应时刻在家长的视线与监管范围内，不把孩子单独留在室里、车内，不让孩子在无成年人陪同情况下外出活动。

带孩子外出时，切记“珍爱生命，安全第一”，注意交通安全，遵守交通规则。时刻关注孩子，教育幼儿外出时一定紧跟家长，以免走失。

4、注意孩子假期的穿着

孩子穿着要注意，乍暖还寒的清明，昼夜温差大，天气容易变化，小朋友们出门，要随时调理穿衣。背部、小肚子和小脚丫要注意保暖，头部和心胸要注意散热。

5、科学合理安排幼儿的一日生活。

安排孩子的。假期生活时候，注意动静交替。控制幼儿看电视、玩手机或其它电子设备的时间，保证幼儿充足睡眠，巩固良好的生活习惯。引导孩子适当锻炼身体，增强体质，保持良好的精神状态。

6、亲子陪伴很重要。

利用假期，多陪伴孩子，多开展亲子活动，如睡前阅读、亲子手工、亲子游戏等；鼓励孩子在家中参与家务劳动，做自己力所能及的事，提高孩子的自理能力和责任意识。

各位家长朋友们，安全是快乐、幸福、健康的首要因素，让我们家园携手共同教育孩子提高安全意识，祝大家度过一个有意义的假期！

xxx幼儿园

20xx年xx月xx日

清明节放假通知简短（精选12篇） 篇八

尊敬的各位家长：

您好！

清明节为国家传统节假日，也是法定休假日，为使学生能过上一个丰富多彩而富有意义的清明节，学校特将有关注意事项告知如下：

一、放假时间：__月__日，__月__日（星期__）正式到校上课。

二、合理安排时间

合理安排孩子的作息时间，和孩子一起制定一个假期计划，劳逸结合，兼顾学业与兴趣，学习与玩乐有机结合，给孩子一个有意义、充实的假期。

三、安全教育事项

1、交通安全。和孩子共同自觉遵守交通规则，注意交通安全，靠右行走，不在马路上游玩嬉戏，过马路时不闯红灯，注意过往车辆；骑自行车不违规带人、不逆行等。不乘坐无证照、违章超载的车辆。

2、饮食安全。不吃没有健康保障的食品，不买无证照商贩出售的食品，不食三无食品和过期食品，以防食物中毒。

3、预防疾病。勤洗手、洗澡，培养孩子良好的卫生习惯；多喝水，少喝含有添加剂的饮料；不去空气流通差的场所，预防流行性疾病传染。

4、防溺水。要加强学生游泳（玩水）安全教育，讲清私自外出游泳的危险性及可能导致的严重后果，不在不明水域游泳、戏水。

5、安全用电、用火。提醒孩子不乱用电器，不使用明火，以防发生电击和烫伤事故；出门前关闭不用电器，关闭燃气，以防止发生火灾。

6、文明出行。外出活动时注意言行文明，公共场合不喧哗，不破坏设施，并主动维护环境卫生。

7、文明祭祀。为响应国家号召，破除祭扫陋习，弘扬时代新风，提倡文明祭祀、环保祭祀、节俭祭祀、安全祭祀，减少垃圾产生，降低安全隐患，预防火灾等安全事故。

以上几点，希望得到你们的积极配合，把节假日安全落到实处，确保孩子健康快乐成长！我们真诚地希望您和您的孩子能过一个轻松、愉快而充实的假期。

清明节放假通知简短（精选12篇） 篇九

同志们：

根据国家法定假日之规定及我公司实际情况，清明节放假安排如下：

4月1日(星期日)上班(星期一早会照常)。4月3日(星期二)及4月4日(星期三，清明节)放假调休，共2天。4月5日正常上班。在放假期间外出的人员请注意个人财物与人身的安全。

放假期间如果给各位客户朋友带来不便还请谅解！

注：因清明节全体员工放假，4月4日食堂停膳，不便之处敬请谅解。

xxxx有限公司

20xx年xx月xx日

清明节放假通知简短（精选12篇） 篇十

根据北京政府20xx年清明节放假通知精神，结合驾校实际情况，放假安排如下：

放假时间：4月2日 —— 4月4日，4月5日全校正常上班，恢复训练。放假期间网上法培不受影响。请合理安排自己的练车及考试时间，如有问题可拨打69454512咨询。

xxx办公室

20xx年3月31日

清明节放假通知简短（精选12篇） 篇十一

一直以来，许多管理学家对组织的公平与员工工作态度进行了大量的研究和考证，许多学者认为，薪酬管理中坚持公平性的原则能够促使管理人员与员工共同营造正面的积极的氛围，而员工的满意度提高了，往往会更加积极的投入工作生产中，从而使得工作效率得到极大的提高，企业也会因此而获利。企业的薪酬管理体系是现代企业着重发展的管理方式，企业通过科学的评价方法和评价体系，对员工进行评价，评价结果显示员工对公司的贡献程度，企业也可以通过工作绩效管理员工的日常工作行为进行评价，也可以评价员工对企业的贡献的程度对员工进行评价，从而对员工进行提拔和奖励，可以实现员工的自我价值，从而实现企业的良好发展。

1企业薪酬公平性管理的相关概念

企业的薪酬管理是指一个企业对员工提供的劳动服务进行评价，然后，企业的薪酬管理组织会对这种评价进行评定和分析，然后会对员工的薪酬结构和形式做出相应的决定。公平的企业薪酬管理会在这些环节体现出公平，公正的原则。与此同时，为提高员工的生产与竞争意识，提高员工的工作效率，企业还需要不断的与企业员工进行沟通交流，创新企业员工的新薪酬结构和形式，逐步完善企业的薪酬管理体系。企业的薪酬管理的公平性主要体现在结果公平，过程公平，途径公平这三个方面。其中，结果公平是指员工是否可以被给予公平的薪酬水平，员工的评估与薪酬水平是否具有相对应的关系。企业员工往往会比较自己的得失，并给予一定的判断，如果发现自己的收人与自己的付出不等，将会极大地影响员工的工作效率。此外，过程公平是指企业员工对薪酬的评价的管理过程和方式，过程中应确保公平，公正，平等，才能确保整个过程的公平。途径公平指的是利用科学的方式进行评价。

2薪酬管理公平性的涵义

对于薪酬管理公平性的涵义包括下面几个方面：

2.1薪酬管理的结果公平

薪酬管理的结果公平表现在对于薪酬水平、增涨幅度与企业员工的付出和贡献是否相适应，判断分配的结果是否公平。如果员工按照一定的标准进行评价，实际上本来应该是优秀或良好的结果，得到的却是相反的结果，那么势必会使员工产生不公平的感觉，从而影响其工作积极性，有的时候甚至会带起周边员工的不满情绪。此外，对于考核优秀的员工通常会期待在涨工资、发奖金和获取其他福利时能够与其他考核不优秀的员工有差别，当期望与结果不能满足的时候也会引起落差。

2.2薪酬管理的构成公平

薪酬管理的构成公平是指企业的薪酬管理的结构和组成部分要公平，企业在制定薪酬管理制度规则时应该充分考虑宏观经济条件、所处行业情况、企业的经营情况等多方面的因素，使企业的薪酬水平具有行业的竞争力，从而防止人才的流失。

2.3薪酬管理的过程公平

薪酬管理的过程公平是指在实行薪酬管理的过程中程序上的公平，包括了建立科学的绩效管体评价制度以及完善的工作绩效评价流程。科学合理的考核体系、全面准确的考核内容是薪酬管理的过程公平的基础。

2.4薪酬管理的信息公开程度公平

对于薪酬管理的制度应采取公平、公开、公正的原则。企业的业绩考核指标、薪酬评价指标和方式等信息应对每个员工进行公开，让所有的员工处于同样的起跑线，禁止“暗箱操作”薪酬决策。“暗箱操作”式的薪酬决策会使员工和员工、员工和领导层之间出现互相猜忌、不信任，从而影响工作效率，进而影响企业效益。透明的薪酬评价以及对每个员工进行沟通其薪酬构成的结构和原因，会带来正面的效果。

3企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的关联

3.1薪酬管理公平性与员工满意度

对于大多数人而言，企业对员工的薪酬代表着企业和员工两方面的内容，一方面是一定程度上代表着企业对于该员工一定时间内工作表现的肯定，另一方面是同时也代表着企业对于该员工在未来工作中取得成绩的期望。员工可以通过企业所给予的薪酬来判断企业对于自身工作投入的态度，也可以通过薪酬来判断自身在企业受重视的程度以及发展的潜力。对于自身工作投入的情况，往往会有一个预期估值，当所得与预期估值相一致或者所得高于预期估值时通常会感到满意，而所得低于预期估值时则会感到不满意，对薪酬满意度是员工对人力资源价格的心理态度。

3.2员工满意度与工作绩效的表现

员工满意度是企业人力资源管理的一个重要指标，又称企业管理的晴雨表，在一定程度上反映了一家企业的幸福指数。它是一种心理的感知活动，是对于一定价值的主管判断，通常是由员工的感受和期望之间的关系决定的。当期望超过感受，则满意度高，反之，当感受超过期望，则满意度低。作为员工，在实现目标后得到绩效和补偿这一过程，是满意度潜在发挥作用的过程。在日常实践中如果工作表现出色，会得到更多的报酬和晋升的机会，随之满意度也会增加，从而进入一个正向的循环，即工作出色———报酬和晋升———满意度增加———工作更出色；如果报酬和晋升不合理将可能打破这种正向的循环，即工作出色———不公平的报酬和晋升———满意度减少———工作不出色。大多数企业的管理者认为员工的工作热情与满意度有着正相关性，提高了员工的满意度可以提高员工的工作投入，降低人才流失所带来的负面影响，从而提高企业的经营效益和竞争能力。

4提高薪酬公平性对员工态度正面影响的策略

4.1完善薪酬制度，提高薪酬管理公平性

提高薪酬管理的公平性有助于提高员工在岗位上的满意度、工作绩效和工作积极性，薪酬制度是保障员工在获取报酬时公平的制度性保障。因此，在薪酬管理上，为了保障各岗位和各方面的薪酬管理上的公平性，管理者要根据不断深化与发展的市场和经济规律，加深对制度的改革与完善，使之符合当前人力资源管理的需求，从而保障各岗位间的薪酬管理公平性的需求。只有从制度上为员工提供必要的公平的保障，才能增强岗位对员工的吸引力，并增强工作岗位上不断提高自身工作能力和业务水平的动力，从而更好地实现员工自身的职业价值。

4.2提高薪酬绩效管理的能力

岗位的绩效管理通过设定必要的工作目标，为员工和其所在的职能部门提供了努力与完善的方向。通过工作绩效制度，管理者可以了解到员工在工作中存在的问题，并督促员工努力改善并提高绩效。绩效的管理有助于对不同工作表现和工作态度的员工进行区别与甄选，加强部门内的人力资源管理需求。因此，提高和落实工作绩效的管理办法是实现岗位薪酬管理公平性的重要保障措施之一。只有不断落实和完善工作绩效管理办法，才能够让每个岗位的员工认清楚自身岗位的职业需求，并通过绩效管理的驱动作用，提高员工的动力，从而改善员工在岗位上的工作态度。

4.3实现薪酬管理信息的公正化、透明化

合理的薪酬结构和薪酬管理制度可以有效地激励员工的工作积极性，从而保持各个阶段员工的工作态度并实现工作业绩的提高。但是，不透明的薪酬管理信息会导致薪酬管理公平性在员工间的信度的下降，也会妨碍到各部门或各岗位之间的合作。相同或相近岗位如果存在过大的薪酬差异，就会使得员工产生不公平的感觉，从而挫伤员工的工作态度。因此，在合理薪酬结构的基础上，要实现薪酬管理信息的公正化和透明化，让员工普遍认识和接受当前的绩效办法和薪酬结构，这有助于提高员工的岗位认可程度，以保障其在工作中的满意度、情感认同感和工作态度。

5结束语

实现企业薪酬管理的公平性是企业薪酬管理中的重要挑战。为了实现这一目标，需要企业中各个部门和成员之间的努力与相互配合，也需要采用科学合理的制度。在今天的新形势下，想在激烈的市场环境中生存和稳定的发展，企业（★）首先需要大量的优秀人才，只有在先进的管理模式的支持下，才能提高企业的综合竞争力。企业才能获得可持续发展。只有公平的薪酬管理，才会激发员工工作的积极性，更好地发挥工作效率，促进企业的发展。

参考文献

[1]刘娟。企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J].新经济，20xx（26）：99.

[2]陈莉莉。探究企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J].中国集体经济，20xx（6）：95~96.

[3]任翔。企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响[J].人力资源管理，20xx（4）：94.

[4]高芬。浅议薪酬管理公平性对员工工作态度的影响[J].人力资源，20xx（11）：339.

清明节放假通知简短（精选12篇） 篇十二

xx公司全体员工请重点注意：

20xx清明节假期将至，根据根据国家节假日放假规定，并考虑周到公司的实际情况，公司特将20xx年清明节放假做以下安排，请各位员工参照执行！

1.4月2日至4日放假调休，共3天。4月1日（星期六）上班。

2、节假日期间外出游玩请看好自己的行李物品，重点注意自己的人身安全。意外情况，公司将不予负责！

3、请各部门将需要安排值班情况以及值班人员安排的'（包括姓名、部门、联系方式等）与放假前一天下班之前提交公司人事部xx处，谢谢！

通知要求，节假日期间各单位要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要及时报告并妥善处理，确保人民群众祥和平安度过节日假期。