银行网点负责人心得体会

　　当我们受到启发，对学习和工作生活有了新的看法时，心得体会是很好的记录方式，这样我们可以养成良好的总结方法。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编为大家收集的银行网点负责人心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

银行网点负责人心得体会 第一篇

　　作为银行职员，每天都要与客户进行沟通和交流，这对于提升自身能力和服务质量至关重要。在银行网点工作期间，我通过与客户进行交流锻炼心得体会，不仅提升了自身专业素养和沟通能力，还增强了自信心。以下是我在银行网点工作中的心得体会。

　　首先，我意识到在与客户进行交流时，沟通能力至关重要。

　　客户在前来办理业务时，有时会面临一些困难和问题，而我们作为银行职员，应该及时、有效地与客户沟通，解决他们的问题。因此，我在工作中经常反思自己的沟通方式，并不断努力改进。我学会了倾听客户的需求和意见，尊重每一个客户的看法。通过不断地练习和实践，我发现我与客户之间的沟通能力不断增强，这也使我更加自信地面对各种问题。

　　其次，我学会了灵活应对客户需求。

　　每个客户都有不同的需求和业务需求，因此我们作为银行职员应该能够在不同的情况下提供相应的服务。在与客户沟通中，我尽量不使用专业术语，而是用简单易懂的语言解释银行业务。通过这种方式，我能够更好地与客户建立起信任关系，提供更好的服务。此外，我还学会了根据客户的需求和要求提供个性化的解决方案，而不是机械地进行操作。这种灵活性和个性化的服务不仅满足了客户的需求，还增强了客户对银行的信任度。

　　第三，我认识到在与客户交流时，态度的重要性。

　　一次良好的服务体验不仅仅取决于我们的专业知识和技能，还取决于我们向客户表达的态度。在与客户交流时，我始终保持微笑和耐心，以友好的态度对待每一位客户。无论客户提出何种要求，我都尽力满足，并给予客户充分的尊重和关注。通过这种积极的态度，我发现客户对我产生了信任感，并且更愿意与我进行沟通和交流。

　　第四，通过与客户交流，我认识到自己的不足之处，并积极改进。

　　在银行网点工作中，我经常遇到一些棘手的问题和情况，有时我可能会不够冷静和耐心。在这种情况下，我会及时反思自己的行为和态度，找出改进的方法。在工作中，我学会了调整自己的心态，以更好地应对各种挑战。同时，我也能够主动寻求帮助和建议，不断提升自己的.专业知识和技能。

　　最后，通过与客户进行交流锻炼，我也认识到客户的满意度是我们工作的最终目标。

　　客户是银行的生命线，他们的满意与否直接关系到银行的声誉和发展。因此，我们作为银行职员，应该时刻关注客户的需求和反馈，并以客户的满意度为导向来改进自己的工作。只有客户满意，银行才能持续发展。

　　总之，通过与客户进行交流锻炼，我不仅提升了自己的沟通能力和专业素养，还增强了自信心。通过灵活应对客户需求、良好的态度和积极的反思改进，我在银行网点工作中收获了很多。我相信，只要坚持不懈地锻炼和学习，我将会在未来的工作中取得更好的成绩。

银行网点负责人心得体会 第二篇

　　为期二十多天的岗前培训就要落下帷幕，这是让人难以忘怀二十一天，紧张而又充实，刺激而又耐人寻味。在这些日子里，我们从校园走入工行的企业氛围，开始了自己的职场生活。这次培训，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分展现青年员工的精神风貌，提升工行的整体形象，在工作中发挥更大的作用。

　　在培训的日子里，我们主要接受了几个方面的职前培训，内容包括银行的服务规范理念、安全防范，个人金融业务、国际业务，银行卡、电子银行、和银行运行管理业务知识；以及大量的模拟柜面操作训练。内容和形式都很丰富多样，包括讲座，实践，和模拟银行操作等各个方面。受益颇深，为以后更好的工作打下了一个好的开端和基础。

　　作为刚走出校门的'我来说，银行业务还有很大一部分的盲点和欠缺，而业务培训对于提高我的业务素质是很有帮助的。业务培训主要包括储蓄员工业务，会计业务和基本技能训练几项内容。

　　储蓄对于银行的发展很重要，储蓄业务自然也是我们培训的第一项业务内容，主要讲了储蓄的规章制度，业务基本知识，岗位设置及工作流程等，还包括一些操作技巧和流程，内容很多很细；其次是会计业务的讲授，重点关于定、活期一本通业务、存单业务、营业前准备和日间日中轧帐业务、单位存款业务、结算业务及电子银行和银行卡的有关业务，讲的非常详细，具体的操作我们也在模拟银行中大量练习，我们还应在以后的工作中加强学习，稳固强化业务知识；还有关于两大技能的练习，点钞及传票录入，单一的工作非常容易烦，但只能一遍又一遍的刻苦练习才能提高。培训结束时的考核是个提高质量的好办法，为了取得好的成绩，我们都充满激情的努力练习，为以后的业务熟练打下了夯实的基础。

　　业务培训是我们以后工作的钥匙，是干好其它工作的前提和基础，而且这项培训还必须在以后的实践中不断学习和充实，才能跟得上工行的业务需求。

银行网点负责人心得体会 第三篇

　　伴随着现代社会的不断发展和金融市场的不断壮大，越来越多的人们开始了解和关注标杆银行。标杆银行作为金融市场的风向标和规范化管理的代表，对于中国的金融市场起着重要的引领作用。本文将从标杆银行的角度出发，分享一些自己对于标杆银行的心得体会。

　　标杆银行作为金融市场的领头羊，不仅起着市场监管、信用评级等重要功能，同时也是各类金融机构和企业在金融市场中获取资源和支持的重要渠道。标杆银行的市场影响力正是它能够在行业中表现出色所得来的。标杆银行的存在，加强了市场自律和管理，为其它银行和金融机构的发展提供了借鉴和规范。

　　标杆银行与别的银行不同之处在于，它的经营模式比别的银行更加规范化，更加注重风险控制和信用评估，更注重对客户的服务和资产保护。他们在不断的探索中，逐渐形成了一种完善的规章制度，全面的服务项目以及先进的营销手段等优势。标杆银行设置的严格的风控制度，严格的业务流程，以及对客户的专业化承诺和服务保障等，都是衡量一家标杆银行是否具备标准化的重要标准。

　　标杆银行不仅关注自身经营，同时重视对客户的服务。从整体的服务环境，到细节的服务体验，标杆银行都希望能够为客户提供更好的服务体验。标杆银行的成功经验对于客户来说，具有启示意义。客户可以通过标杆银行的经验来衡量自己的经营水平，找出不足之处，探索更好的经营之路。标杆银行带来的启示不仅在于金融服务，同时对于不同领域的`企业来说，也具有广泛的启示意义。

　　总之，在现代金融市场中，标杆银行的作用不可小觑。标杆银行的精神和战略，对于整个金融市场的发展起着关键性的作用。标杆银行的经营理念、制度、以及对于客户的服务，都具有重要的意义。如果金融机构和企业希望在竞争激烈的市场中获得成功，就需要认真借鉴标杆银行的成功经验、理念和思路，在实际操作过程中不断地改进自己的营销策略和服务体系，才能在激烈的市场竞争中始终占据一席之地。

银行网点负责人心得体会 第四篇

　　银行作为金融机构的重要一员，在经济社会中扮演着重要的角色。作为银行职员，除了具备良好的专业知识和技能外，还必须具备良好的交流能力。银行网点交流锻炼是银行职员提升交流能力的有效途径。在日常的工作中，银行职员需要与客户沟通、协调各部门工作，还需要处理客户的需求和投诉。因此，通过银行网点交流锻炼，可以提高银行职员的沟通技巧和处理问题的能力，提升服务质量和客户满意度。

　　在银行网点中，要进行有效的交流锻炼，可以通过多种方式和途径来实现。首先，可以通过与客户的日常交流来锻炼。例如，接待客户时主动与其交流，了解其需求和问题，然后给予准确的答复和解决方案。其次，可以通过与同事的交流来锻炼。例如，工作中遇到难题时，可以与同事讨论并共同解决。再次，可以通过参加各类培训和研讨会来锻炼。例如，参加团队建设培训和沟通技巧讲座，提高交流技巧和团队合作能力。

　　通过银行网点交流锻炼，银行职员可以得到具体的效果和提升。首先，在沟通能力方面，银行职员可以提高自己的口头和文字表达能力。在与客户交流时，能够清晰、准确地表达信息和需求，使客户更容易理解和接受。其次，在问题处理能力方面，银行职员可以提高自己的逻辑思维和解决问题的方法。在遇到客户的投诉或疑问时，能够冷静地分析问题、寻找解决方案，并给与客户满意的答复。再次，在服务质量和客户满意度方面，银行职员可以提高自己的服务意识和责任心。通过与客户的积极互动和有效沟通，可以提高客户满意度，增加客户的'忠诚度。

　　通过银行网点交流锻炼，我个人获得了许多心得体会。首先，交流一定要有耐心和细心。一些客户可能会有各种问题和需求，需要我们耐心听取并细心解答。其次，交流要有积极的态度。积极的态度可以让客户感受到我们的热情和诚意，提高客户满意度。再次，交流要注重语言和行为的礼貌。礼貌的交流方式可以增加彼此的好感和信任感，使交流更加顺畅和愉快。最后，交流要学会倾听。倾听客户的意见和建议，不但可以改善自身的不足，还可以获得更多的经验和知识。

　　银行网点交流锻炼是一个长期且不断进步的过程。随着社会的发展和客户需求的改变，银行职员需要不断学习和提高交流能力，适应和满足客户的需求。在未来的发展中，银行应该加大对员工交流能力的培训和提升，建立和完善交流机制。同时，银行职员也应不断学习和提升自己的交流能力，不仅要注重语言表达能力，还要注重沟通技巧和服务质量，为客户提供更优质的服务。

　　总结：

　　通过银行网点交流锻炼，可以提高银行职员的交流能力，提升服务质量和客户满意度。通过与客户和同事的交流、参加培训和研讨会等方式和途径，可以实现有效的交流锻炼。交流锻炼的具体效果包括口头和文字表达能力的提升、问题处理能力的提高、服务质量和客户满意度的提升。个人的心得体会包括要有耐心和细心、要有积极的态度、注重礼貌交流和学会倾听。未来，银行应加大对员工交流能力的培训和提升，为客户提供更优质的服务。银行职员也应不断学习和提升自己的交流能力，适应和满足客户的需求。

银行网点负责人心得体会 第五篇

　　随着银行竞争的加剧和客户需求的变化（详见《银行业客户消费需求变化》一文），金融业销售化转型，从一个以服务为主的金融管理型机构向一个以服务为基础的销售型组织转变，已经成为国际金融业发展的必然趋势，在这个转型过程中，与普通客户联系最紧密的营业网点无疑成为重中之重。

　　国外银行的'营业网点转型从上世纪90年代就已经开始，英国的巴克莱银行率先在同行中启动了营业网点的大规模转型，开始放弃了以传统封闭式高柜为中心的服务型网点建设架构，转变为开放式销售低柜为中心的销售型网点建设架构，这种转型的背后是对营业网点在银行业销售体系中定位的变化。

　　国内银行业的网点转型从20002年开始就已经有银行进行了局部的尝试，笔者在某外企工作期间，主要负责银行业销售化转型的顾问工作，曾辅导国内多家银行进行过这方面的尝试，积累了国内最早的银行网点销售化转型的经验。

　　在近几年为银行提供专业化营销咨询服务的过程中，全程规划主持了若干同类的项目，并成功地辅导了某全国性股份制银行的营业网点销售化转型，现将一些成功的心得总结出来，供同行参考。

银行网点负责人心得体会 第六篇

　　标杆网点参观，不仅是一次实地考察，更是一次全方位的学习和体验。通过亲身参观，我对标杆网点的经营模式和管理方法有了更深刻的认识。这次参观给我留下了深刻的印象，让我对未来的职业发展有了更清晰的思路。

　　首先，标杆网点以追求顾客满意度为核心。参观中，我发现标杆网点的服务非常细致入微，将顾客的需求放在首位。他们帮助顾客解决各种问题，不仅是一家简单的服务机构，更像是顾客需求解决中心。这种服务理念对我影响很大，让我对于未来的.职业发展有了更具体的目标。

　　其次，标杆网点注重员工培训和发展。参观中，我看到员工们都非常专业和热情，不断自我进修和提升。标杆网点提供各种培训机会，不仅让员工在技术方面得到提高，还鼓励员工参与各种培训活动，提升沟通和团队合作能力。这让我明白到，只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。

　　同时，标杆网点重视社会责任和可持续发展。参观中，我了解到标杆网点积极参与各种社会公益活动，关注环境保护和社会问题。他们注重企业的可持续发展，积极履行自己的社会责任。这种社会责任意识让我深受触动，让我明白到作为一名职场人士，不能只关注自己的利益，也要承担起社会的责任。

　　此外，在标杆网点参观中，我还对他们的管理方法有了更深刻的认识。他们注重团队合作和协作，通过合理的分工和协调，保证了网点的高效运作。管理层注重激励和激励机制，提高员工的积极性和工作热情。他们注重数据分析和管理工具的应用，不断追求创新和改进。这让我了解到管理的重要性和方法，为将来的职业发展提供了很多启示。

　　通过这次标杆网点参观，我不仅让我对职业发展有了更清晰的认知，也让我明白到在职场中，只有不断学习和提升自己，才能保持竞争力。标杆网点的追求顾客满意度，注重员工培训和发展，重视社会责任和可持续发展的理念给我留下了深刻的印象。我将会努力学习和实践，投入更多的时间和精力，提升自己的能力和竞争力，为实现自己的职业目标奋斗。

银行网点负责人心得体会 第七篇

　　对于正处在巩固主题教育成果和加快业务转型发展的关键时期，面对复杂的经济金融形势、残酷的同业竞争以及其它各种矛盾和问题不断凸显的困难局面，如何坚持以党建统揽全局，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，将党建工作优势转化为业务发展的优势，为自身经营管理提供坚强有力的组织保证，全面提升业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力，既是我们当前工作的核心问题，更是使命所在。

　　实践证明，基层网点想要增强党建与业务工作的“粘合度”，就必须结合各项业务经营工作重点开展多种形式的党建活动，将促进业务转型发展作为党建引领的出发点和落脚点。

　　首先要强化市场拓展导向。在业务营销上，积极引导党员干部身先士卒，率先垂范，勇挑银行发展重任，深入开展“访客户，问需求，优服务”的营销活动，走出去和客户打成一片，主动服务于三农和小微企业，不断提升经营业绩。

　　其次要强化业务转型导向。以市场需求为中心，以微喇叭为抓手，根据客户的不同类型，为其量身打造不同的个性化金融产品服务，以满足不同客户群体差异化金融服务需求。充分依托电子银行发展迅猛和网点分布广的优势，拓展各类代理业务，扩大代理业务范围。

　　第三，需要强化资产优化导向。在不良清收上，积极引导党员干部冲锋在前，自觉挺在清收第一线，向不良贷款亮剑，严厉打击逃废、拖欠银行债务的行为，用实际行动践行党员的先锋模范作用。

　　最后，强化社会责任担当。围绕支持乡村振兴战略，促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜，积极开展项目扶贫、产业扶贫和结对帮扶，借鉴xx农商银行的.“双支部”联动模式，将党建优势发挥到产业带富的主战场。

　　我们作为基层网点，在工作开展中，走访客户及困难群众是我们的职责所在，坚持做到六个必访，即：春节必访孤寡老人，春耕必访困难农户，六一必访留守儿童，高考必访贫困学子，七一必访困难党员，双节必访返乡工人，这样既增加我行人文关怀情谊，宣传我们xx农商银行的良好形象，又能为业务发展奠定良好的基础。

银行网点负责人心得体会 第八篇

　　前期，在我社领导的关怀下，我社各分社员工等一行到上海进行了为期一星期的培训学习。在国际化发达城市里，面对一个具有高效决策的金融体制、多体制银行业激烈竞争的城市，感触甚多。根据结合我州现状的实际情况，我个人有几点认识提出：

　　1、具备现代营销的新观念

　　在未来不久的金融业不再是传统的存、贷银行业务，也不再是具体的.业务经营问题，而是如何提高全市场竞争能力为中心的发展战略和方向问题，了解金融市场主流趋势。新时期的金融消费者，已经不仅仅从存贷款和结算的常规服务要求选择银行，而是更加注重选择有助于创造自身价值的银行服务，选择有发展开拓具有自身特色的多元化银行产品的银行业务（包括中间业务、贷款产品）。因此，客户金融需求的范围和层次越发广泛，个性色彩越发浓厚，市场需求多样化要求银行必须以客户需求为导向，提供全方位多层次的产品和服务。

　　2、学习能力决定工作能力

　　在上海学习到许多新观念，虽说目前完全照搬不符合我州现行的金融管理体制，但自我必需明白如今在世界发达城市盛行的金融趋势，掌握新理念知识，活学巧用，取可取之处。从事金融这行业，体会最深的是在这个圈里越往前走，越是感到自身所学的知识太平泛。正所谓“学无止境”，针对不同岗位，努力从多方面学习掌握各种业务知识和技能；面对新形势的要求，不断拓展金融知识新领域，以适应新形势发展的需要。认真学习各种知识，不断提高业务技能，增强自身综合能力的培养。思想新、学历高，业务能力才能不断的提高。要具有知识化、专业化、素质高等优势，树立业务经营上的良好态度，以及拓展业务的能力，才能在一个全新的岗位上胜任。

　　总之，在城市信用社筹建城市商业银行这一机遇与挑战同时并存的时刻，只有努力提高了自我素质，提高了工作效率，才能体现商业银行的快捷、灵活、妥当的服务作风；只有在学习中做到刻苦钻研，持之以恒，才能为适应商业银行工作打下坚实的基础。

银行网点负责人心得体会 第九篇

　　网点文明标准服务导入工作是农总行为提升全行网点文明标准服务水平，加快营业网点转型步伐，加速人力资源整合，改善客户体验，提升全行自主品牌形象的重要举措。

　　通过这次市支行组织的服务导入培训，我受益匪浅，虽然只有短短的几天，我感到了自己的变化很大，心态年轻了，也更有了激情和活力。在两位优秀的内训老师的指导下，通过观摩学习，并参与标准服务的导入实践，通过老师用图片，录像等方式把我们的日常工作的服务记录下来，然后在培训会上跟大家一起探讨，点评哪里做得好，哪里还做得不够。我深刻体会到，这几天的培训洗礼，触动着我的每一根神经，内心总在充斥着”服务就是银行的'最大竞争力。”

　　网点文明标准服务工作是靠全体员工每个人的力量凝集在一起来完成的，整齐统一的着装，端庄的仪表让人耳目一新，优雅的姿态，亲切的微笑，温馨的话语，热情的接待，专业的服务，赢得了前来办理业务的客户的称赞。虽然只有几天的时间，前来办理业务的客户普遍反映，我们的服务完全不一样了，于是与我们的沟通也多了，距离一下子拉近了，客户的信任肯定，也更增强了我们对提高服务的信心。

　　网点文明标准服务导入”让我感受到了，服务就如同照镜子，我们对客户的微笑，对客户的尊重，真正受惠的是我们自已，客户的满意能让我们快乐的工作，每天都有一份好心情。同时，通过学习，更能激发我们不断地完善自我，超越自我，使自己的服务更标准，更规范，更专业，这也是我们在为自已创造一笔人生的财富，还有我们何其幸运，又何其幸福，就现今的就业环境，我们的工作也会令许多人羡慕的，我们是否更应该珍惜目前我们所有的一切，做一个懂得感恩的员工，努力工作，才能真正对得起给你恩惠的人。

　　人的一生何其短暂，当我们老了的时候，回顾起自己的工作历程，希望工作给我们留下的不仅仅是冷冰冰的存款数字，还会有如同朋友般的客户，如同家人般的同事让我们感觉温暖。

银行网点负责人心得体会 第十篇

　　近日，我参观了一家被誉为行业标杆的公司的网点，让我深有感悟和思考。这次参观不仅让我对该公司的发展战略和运营模式有了更全面的了解，同时也给予我了很多启示和思考。在这次参观中，我感受到了标杆网点的独特之处，并从中汲取了许多宝贵的经验和智慧。

　　首先，标杆网点十分注重用户体验和服务。

　　在进入网点的大厅时，我就被它宽敞明亮，布置精美的环境所吸引。这里不仅摆放着舒适的座椅，还有花草绿植装饰，给人一种舒适自在的感觉。在与工作人员交流的.过程中，他们总是友善热情地面对每一位用户，尽力解答问题并提供帮助。与此同时，网点还提供了一系列便捷的自助服务设施，如自动取款机和自助查询终端，使用户能够享受到更便捷和高效的服务。这让我深感到，用户的满意度和体验是一个公司最重要的核心竞争力。

　　其次，标杆网点以创新为动力推动着发展。

　　在参观中，我了解到该网点一直致力于引入最新的技术和服务手段，不断提升服务质量和效率。例如，他们在网点中设置了智能排队系统，通过刷卡获取等待号码，减少用户排队等待的时间。另外，网点还投入了大量资源开发小程序，通过手机APP进行预约和查询等操作。这种以创新为驱动的发展方式，让我深感到一个公司要在竞争激烈的市场中立足，就必须具备不断学习和创新的能力。

　　第三，标杆网点十分注重员工的培养和激励。

　　参观中，我看到了该网点为员工提供了良好的培训和晋升机制。他们定期组织培训课程，旨在提高员工的专业技能和服务意识。此外，他们还设立了明确的晋升路径，为有潜力和能力的员工提供晋升的机会。在实地参观时，我能感受到员工们的工作热情和敬业精神，这是他们被公司良好的培养和激励机制激发出来的。这让我意识到，对于一个公司来说，员工是最重要的资产，只有重视员工的培养和激励，才能激发他们的潜力和创造力，为公司的发展提供源源不断的动力。

　　第四，标杆网点注重社会责任的履行。

　　在参观中，我了解到该公司一直以来都是一个重视社会责任的企业。他们定期举办各类公益活动，积极参与社区建设和慈善事业。此外，网点还设立了一个专门的绿色环保区域，鼓励用户使用电子化服务，减少纸质文件和单据的使用。这种以环保为出发点的行动让我深为钦佩，他们将社会责任融入到企业的日常运营中，为社会的可持续发展做出了自己的贡献。

　　最后，这次参观让我认识到一个标杆网点的成功并非一蹴而就，而是付出了许多努力和经验的总结。

　　在成功的背后，是这样一支敬业、专业的团队，他们积极创新，追求卓越，为了提升用户体验和服务质量不断努力。他们注重不断学习和进步，学会倾听用户的需求和建议，并不断改进和提升服务。他们关注社会责任，将企业与社会利益有机结合，积极履行社会责任，从而赢得了用户的认可和社会的尊重。

　　总之，参观这家标杆网点给我留下了非常深刻的印象和体会。它让我对一个成功的公司有了更深刻的理解和认识，也为我今后的学习和工作提供了很多的启示和借鉴。我相信，只有不断学习和进步，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

银行网点负责人心得体会 第十一篇

　　现如今，银行同业竞争越来越激烈，在各银行本身差异越来越小的情况下，优质的服务显得越来越重要，服务是排在第一位的，因为每个客户进门来，首先接触的就是银行的服务，只有优质的服务，才能让客户觉得满意，觉得放心，使客户有信任感，这样客户才会愿意再一次光临。为提升华夏银行自身服务水平，在优质服务工作中做到“人无我有，人有我优”，前往中信银行、交通银行、兴业银行、江苏银行等银行同业网点进行走访学习，对他行的服务和我们自身进行比较，对他行做的好的地方进行学习改进，对不好的地方要引以为鉴，在工作中杜绝这些现象。

　　当来到中信银行门外时，首先就有一名女保安在门口停车场指挥停车，去过无数家银行，仅有这里尚未进门就已经能体验到周到的服务。进入厅堂后，立刻就有大堂经理热情的迎接上来询问办理什么业务，在表明来意想办一张卡后，取号后便带领我来到自助填单机，快速填完后，来到等候区等待，在其他银行常见的一排排椅子在这里被换成了沙发，更柔软更舒适，如同坐在家中的感觉。当坐下后便有服务人员推着小推车上前询问需要什么样的饮料，如同在飞机上的享受。在等候的时间里，我注意观察大厅整体情况，有一种处处透出敞亮的感觉，窗明几净、植物常绿常新、设施一应俱全，同时还在醒目位置摆放、张贴了温馨提醒，“小心碰头”、“当心烫伤”、“小心台阶”等提示语随处可见，完全打破传统银行严肃的氛围，令人有宾至如归的感觉。大堂上一共配备了4名大堂经理，负责不同的区域和事项，能周到的'照顾到每个进门的客户。来到柜面窗口时，柜员小哥已经面带微笑站在那里举手欢迎我，待坐下后询问我办理什么业务，得之办卡后，便推荐我同时办理手机银行。在办理过程中，无论说什么都带着一个“请”字，临走时，他再次站起来跟我说“感谢您选择中信银行，欢迎下次再来”。当我步出营业厅时，同样听到身后大堂经理的送别声，令人亲切。

　　在这次走访学习中，我总结了一些流程及做法应用在实际工作中。当客户进入大厅时，要热情主动地迎接客户，微笑示意并问好，仔细的询问客户的需求，引导其取号，有效的进行客户分流。作为一名厅堂服务人员，应当熟知我行各项业务种类、产品特性、办理流程等，准确熟练的向客户介绍产品或推荐至营销人员。主动的与客户进行交流，态度诚恳，耐心的回复客户的问题，交流的内容通俗易懂。对在等待区等待的客户进行二次分流，及时响应客户的诉求，提供必要的安抚，预防投诉发生。最后在客户离开时，主动向客户道别示意。

　　通过这次的走访学习，让我感觉到了自身和其他银行的服务差距。提供优质的服务并不仅仅是说一声“您好”，我认为能做好优质服务的人应该是个多面手，既能了解业务解决问题，也能处理好与客户的关系，让客户满意，心理上的满意即上帝的感觉尤为重要。细心+专业=惊喜式的服务。客户想的，我们要知道；客户期望的，我们要想到，客户没有想到的，我们要心中有数。在工作中要坚持微笑迎客，热情送客，礼貌用语不离口；在对待客户时要善于了解客户的需求，揣摩客户的心理，把服务工作做到滴水不漏。只有这样细心专业的服务客户，才会给客户带来惊喜，才会吸引客户下次的光顾。

银行网点负责人心得体会 第十二篇

　　在银行业务高速发展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。邮储银行为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，认真学习现代银行的管理经验，从稳健经营出发，从为城乡居民提供基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险控制能力，逐步拓展新业务提高经济效益。

　　根据队伍的现状，确定网点转型培训重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训计划，积极引进商业银行的经营理念、管理理念。改善员工的知识和专业结构，全面提高员工整体素质，逐步适应邮储银行的发展需要。尽快提升零售网点销售能力和客户满意度，实现网点功能全面转型的根本转变，主要采取了以下几方面措施：

　　1、加强领导。

　　网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升，实现网点功能由原来的交易核算主导型向营销服务主导型转变，把推进网点转型作为提高员工满意度和客户满意度，提高网点的营销服务能力和核心竞争力，乃至撬动全行业务转型，实现工作目标的重中之重的工作来抓。

　　对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为网点转型提供科学依据。

　　2、坚持原则。

　　坚持优化布局、提高效益原则。本着“稳定乡镇网点、整合县城网点、优化城市网点”的思路，合理调整网点布局，提高网点的创效能力。根据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点进行建设，重点建设一批能吸引和稳定高端客户的'优质服务网点。各部门要对网点转型标准的执行情况进行全面检查、监督和评价考核， 对执行不力的要严肃追究责任，以确保网点标准化建设的质量和效果，通过网点形象建设工作促进网点功能的提升。在发挥网点布局优化、功能分区、统一形象、设备设施投放等硬件建设措施的同时，要与网点分类分级管理、业务流程优化、客户分层服务、岗位和劳动组合优化、网点文化建设等软件转型措施结合起来同步推进。

　　3、建立机制。

　　转型是为了更好的为客户提供服务，增加产品销售，但转型过程中如果不重视内控制度建设、规章制度的落实和风险理念的教育，甚至以牺牲风险来增加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因此，加强员工思想道德教育和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险控制文化和合规文化，对网点营业环境规范、仪容仪表规范、大堂经理、柜员、自助设备等方面进行全面监管，督促网点整改，巩固转型效果。

　　4、完善措施。

　　通过专业的、贴心的服务，去赢得客户，留住客户，营造从上到下重视文明标准服务的氛围，全面推广使用个人客户服务信息计算机维护与管理，进一步提升客户服务满意度。确保我行网点转型服务质量能有一个根本性的提升。用统一的标准，规范网点的服务营销模式，实现服务标准化和客户体验的一致性，以提高产品销售能力，提升客户满意度。从而提高网点功能的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。

银行网点负责人心得体会 第十三篇

　　参加了市行组织的前台人员业务培训班的学习。虽然是短短的两天，但课程安排紧凑，一天半的授课，半天的讨论，原以为是枯燥乏味的业务学习，在几位领导和老师深入浅出的细致讲解中，特别是从我们身边熟悉的工作、日常的生活入手，生动的例子、幽默风趣的语言，深深地感染了我，原来业务培训学习也可以这么生动活泼的，让我有种耳目一新、意犹未尽的感觉，尤其是讨论课课堂上同事们积极、热情、高亢的发言和大家精彩辩论的氛围，不仅给人几分激情，更让人感慨颇深。下面，我就参加本次培训谈谈我个人的一点心得体会。

　　学习可以提升素质、学习可以开启智慧，学习是面对竞争激烈的社会的需要。虽然学习已经结束了，但行长在课堂上讲的话语仍在耳畔回响：“业务学习，从大的方面讲，是为整个建行的发展，但关起门说话，我们都是一家人，学习是为你自己，面对竞争激烈、优胜劣汰的社会，你不去充实自己，下一个淘汰的就是你。”多么质朴的语言，一语道破学习有多么重要。一方面，只有不断学习理论知识，才能提高自身素质，才能对业务知识的学习有端正的态度，才能有科学的人生观和价值观。另一方面，也要着眼实际，要紧紧围绕当前我们工作中遇到的'重点和难点问题，开展业务知识学习，才能使自身素质尽快更新，才能在立足本岗位的同时，认真研究和解决岗位工作中遇到的新问题，才能有长远的目光、规划和创新精神，才能为本部门的发展提供好的建议和措施。也只有不断的跟进业务的更新变化，才能在实际工作中，面对复杂的局面，沉着应对，用学过的业务知识去指导工作，推动工作的发展。

　　说起服务也许是老生常谈，服务在字典中的讲解是为国家、集体、他人的利益或为某种事业而工作。从建国到现在，也许人们心中一直都是理解为字典中的表面现象，说实在我本人也一直如此以为，只要有着满腔热情，就是周到的服务，但通过丛主任的一番细致讲解，使我深刻的领会到服务有着更深的含义，服务有外延和内涵，我们平常所理解的只是他的外延，而内涵更需要我们去挖掘，这就需要我们有创新的思维。因为我们的外延式服务，如微笑服务、三声服务、幽静的环境等等，已经无法满足客户的需求，只有加强内涵式服务，如对客户细分实行差别化服务、针对不同客户实行量身定做理财产品、使客户在我行的产品有单一变成多种、实行亲情式服务、帮助客户提高产品收益等等，才能留住客户，才可以打动客户的心，重而挖掘更多客户资源，才能有同他行抗衡的资本。其实只要我们能创新思维去搞服务，去抓服务，才能使我们的服务水准上升为一个新的水平。

　　在这次培训班中，每课同事们都很早来到教室，讲课时认真的听，仔细的记笔记。从大家的身上我也感到了一种活力，一种动力。我会将这次学习所获运用于工作，更会以这次学习为契机，强化学习，尽职尽责做好本职工作。

银行网点负责人心得体会 第十四篇

　　员工的是事，就是我们的事，这句话让我记忆深刻。一个网点的成长离不开强有力的领导人，更离不开一支具有强大凝聚力的团队，深入了解员工心声，根据其特点安排合适的岗位，有困难帮助其解决，营造出家的氛围，使每一个人都能开开心心的上班才是关键。团结的家庭不在于地理位置及环境的好坏，而在于人心，齐心协力才能克服困难。培训中几位优秀的'支行负责人行之有效的管理方法推动着其团队的综合发展，也使我从中受到很多启发。他们都以身作则，对工作中的方方面面细致入微，有目标、有方法、有行动、也有奉献，所以他们带出了优秀团队，做出了成绩。与此同时也感受到自身的不足，需要不断的学习、提高自己。面对工作压力，要注意调节自己的情绪，保持积极的心态去面对困难和挑战，发挥团队的力量发现问题、找出短板、寻找解决办法。

　　客户是我们的镜子，你怎样对待客户，客户就怎样对待你。没有客户，银行的发展无从谈起。对于客户服务，要站在客户的角度，以客户的标准为标准，并要有超越客户期望的标准，充分考虑客户的需求，注重细节，在当前银行间产品差异性越来越不明显的情况下，我们需要用卓越的服务来赢取客户，让客户得到超越其期望的满意答复。

　　在工作中，我们最常接触的人就是员工和客户，对内团结好一起奋斗的同事，对外和员工一起服务维护好我们的客户，当然此次培训并非就这两方面内容，但维系好这两方应该是最关键的基础工作，在此基础上的网点服务、业务营销、风险防范才能稳步提升。此外，各部门经理、支行负责人就相关政策的解读、产品知识的宣讲、管理经验的分享等进行了很好的培训，我们需要结合自身网点的不足，适时借鉴好的经验做法，进一步完成好今后的工作。

银行网点负责人心得体会 第十五篇

　　对于正处在巩固主题教育业务和加快成果转型发展的关键时期，面对复杂的经济中国金融形势、残酷的同业竞争以及其它各种矛盾和不断凸显的困难局面，如何坚持以党建统揽全局，充分发挥党员队伍的利用自身战斗堡垒作用，将党建工作优势转化为业务发展的优势，为自身经营管理提供坚强有力的组织，全面提升金融业务拓展能力、综合盈利能力和可持续发展能力，既是我们当前工作的偏差核心缺陷，更是使命所在。

　　实践证明，基层网点想要增强党的建设与业务工作的“粘合度”，就必须开展各项业务经营工作重点结合多种形式的`党建活动，将促进业务转型产业发展作为党建引领的出发点和落脚点。

　　首先要强化市场拓展导向。在业务营销上，应积极引导党员干部身先士卒，率先垂范，勇挑银行发展重任，深入开展“访客户，问需求，优服务”的营销活动，走出去和客户打成一片，主动服务于小微和小微企业，不断提升经营业绩增长。

　　其次要强化业务发展转型导向。以市场需求为中心，以微喇叭为抓手，根据客户的不同类型，量身定作为其量身打造不同的个性化金融产品服务，以满足不同客户群体差异化金融服务需求。充分依托电子银行迅猛和网点分布广的优势，拓展各类代理业务，扩大代理业务范围。

　　第三，可能需要强化资产优化导向。在不良清收上，积极引导党员干部冲锋在前，自觉挺在清收第一线，向不良贷款亮剑，严厉打击逃废、追讨银行债务的行为，用实际行动践行党员的先锋主体作用模范作用。

　　最后，强化社会责任担当。围绕支持乡村振兴战略，实现促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜，积极开展项目扶贫、产业扶贫和结对子帮扶，借鉴xx农商银行的“双支部”联动模式，将党建优势发挥到产业带富的主战场。

　　我们作为基层银行网点，在工作开展中，走访客户及困难群众是我们无庸置疑的职责所在，坚持做到十一个必访，即：春节必访孤寡老人，春耕必访困难农户，六一必访留守儿童，入学考试必访贫困学子，七一必访困难党员，双节必访返乡工人，这样既增加我行人文关怀情谊，宣传我们xx农商银行的良好形象，又能为业务发展发展奠定良好的基础。

银行网点负责人心得体会 第十六篇

　　如今，银行业务的发展如火如荼，银行网点成为金融服务的窗口。在银行网点工作，需要具备出色的沟通能力和良好的服务态度。为了提升员工的交流能力和服务水平，许多银行都实施了网点交流锻炼计划，给员工提供了锻炼的机会。在我参与银行网点交流锻炼的过程中，我深刻体会到了这一经历给我的帮助和成长。

　　银行网点交流锻炼通常分为内外部交流两个阶段。内部交流即员工之间的交流互动，包括角色扮演、小组讨论等活动，旨在提升员工的沟通能力和协作能力。外部交流则是与客户的交流，通过接待客户、处理问题等活动，锻炼员工的服务态度和应变能力。此外，还会组织一些专业培训，提供银行业务知识和沟通技巧的培训课程，帮助员工更好地适应自己的工作。

　　在参与银行网点交流锻炼中，我遇到了很多困难和挑战，但也从中学到了很多宝贵的经验和知识。首先，我意识到沟通是一门艺术，沟通的方式和技巧会影响到工作的效果。通过实践和观察，我学会了如何与不同类型的客户进行沟通，如何主动倾听客户的需求，并给出满意的答复。其次，我培养了团队合作精神，在小组讨论和角色扮演中，我意识到只有与团队成员密切合作，才能更好地完成任务。最后，我学会了灵活应变和解决问题的能力，在处理客户问题时，我尝试从不同的角度思考问题，找到最合理的解决方案。

　　银行网点交流锻炼促使我成为一个更好的职场人。通过与不同类型的人进行交流，我更好地理解了人性和社会，增强了自己的`人际交往能力。与客户合作的经历也锻炼了我的沟通能力和解决问题的能力，使我更加自信和成熟。此外，通过参与培训课程，我不仅扩大了自己的知识面，还加深了对银行业务的了解，提升了自己的专业素养。

　　综上所述，银行网点交流锻炼是一种宝贵的经历和机会，对于员工个人成长和职业发展具有重要影响。通过交流锻炼，我提升了沟通能力、协作能力和解决问题的能力，对于未来的工作也更加自信和乐观。因此，银行在进行网点交流锻炼时，既锻炼了员工的个人能力，也提升了整个银行的服务水平和竞争力。

银行网点负责人心得体会 第十七篇

　　进入信用社以来，已有半年多时间，目前的工作岗位主要是记账。作为另一名临柜工作人员，我深信自己作为信用社“窗口”的重要性。在工作中，通过自己急剧的学习，再加上各位老师的帮助，使我提高了业务发展技能，且能够帮助按照正确的储蓄业务操作规程办事，同时把最方便最可行的方法运用在业务操作上，以客户需要为主。在与客户的沟通中会，了解客户的需求，为客户解决所需。遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包容和理解他。工作中，坚持“五无”“六相符”，做到日清月结。保质、保量的完成各项党务工作任务。为了迅速适应新时期很快金融工作的需要，我也积极参加社内每阶段组织的各种，并记好笔记，写好心得，做好总结，提高自我思想觉悟的政治思想觉悟和救亡创业的责任感和事业心。工作之余，我也努力做好存款组织工作，用良好的口碑使身边的每一位朋友了解到信用社的良好信誉。在安全保卫在工作中，我认真听取领导意见建议，严守安全保卫制度和守库制度，从无出现脱岗、离岗现象。

　　经过半年多的其他工作时间，我在本职工作上有了一定的.进步和提高，但在一些方面还存在着不足。回顾检查工作以来自身存在的问题，我认为：

　　1、自己学习略嫌到的业务专业技能还不够全面，同时还会个别情况出现一些错帐情况。一些不常见的业务办起来还很生蔬。自己还意识到工作努力程度还不够。

　　2、自己的心理素质、政治素质还有待减低，彻夜在遇到工作较忙较累的时候，心情会比较急躁、烦乱。

　　针对以上问题，今后的努力方向是：

　　1、加快投资业务自己熟练操作各种业务技能的步伐，业余空闲时间多向领导和同事请教，将各种业务操作流程烂记于心，认真吸取平时工作当中的经验和教训。坚决做到业务操作0错率。客户满意100%。

　　2、是增强大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极情绪，提高工作质量和效率，积极致力相配合领导同事们把工作做得更好，向社内的党员同事学习，切实增强努力提高自己的政治思想觉悟。扶助早日加入党组织。

　　新一年的工作里，我将继续努力。一定要保持优点，克服不足。

　　认真配合领导和同事完成各项工作，确保信用社各项业务的顺利开展。

银行网点负责人心得体会 第十八篇

　　每一个支行都是分行的分支，是连接分行与人们的节点，可以说每个支行都是分行的命脉。所以我感到很庆幸自己能够在建行的命脉实习，一家支行评价的好于差直接影响着银行在该区域内的声誉，而大堂经理在这一结点又发挥着举足轻重的作用。

　　作为一名大堂助理在银行实习，我相当注意自己的形象，这可不比前几周在档案室，在顾客中间穿梭，你就代表着银行的形象，这可马虎不得。每天都穿戴整齐，一丝不苟，带上实习胸牌，我自信的给顾客们介绍着银行的业务，当然这个标准是我努力了一周以后才做到的，刚开始的时候什么都不懂，还搞错了业务的类型。但是我相信经过自己的努力，没有什么事情是不可以的，刚开始的几天，我会一直请教大堂经理一些不懂的问题，渐渐的业务就做的熟练了，错误也就少了。从刚开始的忐忑，到如今的从容，我很开心的看着自己的进步，但还是不断的努力着。

　　我相信，成功总是降临到有准备的人身上的。因此，对于未来，我们要充满着信心，不管什么事情，我们都要尽自己最大的努力去完成，除了大堂的工作，我还和理财经理学一些理财的知识，我学会了怎样买基金，债券，以及一些理财产品的区别，最主要的就是这让我懂得了这样很好的处理自己的财富。怎样用巧妙的`手段制造更多的财富。有句话说的好，在银行存钱，只会让钱贬值。

　　很快，实习两周就结束了，我有点舍不得，这里就像是一个小团体，小家庭。在工作的时候，大家各司其职，吃饭的时候，大家闹成一片，下班的时候，大家有说有笑，面对顾客，大家都热情相对。这个小家庭，改变了沉默的我，让我积极的加入他们，他们教会了如何对待工作，如何对待生活，如何面对同伴，如何应对领导。

　　我相信，经过这两周的实习，我又会成长一点，成熟一点，对我以后步入社会，多一分肯定，对我实现以后的几率，多一克筹码。

银行网点负责人心得体会 第十九篇

　　网点转型导入工作在xxx信用社xxx分社已经开展一周多的时间，在一周的培训和学习中，工作方式转变了，服务客户流程规范了，个人职责明确了，营销话术精准了，在短短的一周多时间里，感受很深，收获很多。

　　网点转型问题，是一个新鲜又客观必然的话题。新鲜是因为对于银行工作者来说，我们留给客户的印象就是收收付付、存存贷贷，每天和钞票打交道，这个印象刻板又鲜明，说起转型，转成什么样，对我们来说确实很新鲜；客观必然是因为在如今的国内外金融形势已经发生了巨大的变化，银行网点必须主动适应这种新的变化，要主动转，要抢先转，不转型势必会被淘汰。

　　网点转型工作的导入，使我们的工作方式有了较大的转变，工作流程有了规范化、标准化和系统化的要求，比如 “柜面服务七步法”的操作规范；手机银行、网银等产品营销话术的统一，每天必须运用各种统计表格对工作情况进行总结等。改变之初，我们都感到些许不适应，有时候也会感到迷茫不知所措，不知道到底怎样才能真正做到规范有效。指导老师和内训师的全程陪伴，随时为我们解答疑问，提醒我们相关注意事项，让所有的不适应和迷茫都得到了有效解决，让我们切实感受到了网点转型对以后的工作的帮助和提升。

　　我觉得网点转型的最大特征是突出“服务”二字，把提高服务质量作为优化网点转型环境的首要措施，通过提倡微笑服务、举手招迎和人性化、亲情化服务方式改善服务环境，满足客户多层次的服务需求。同时在硬件建设方面，实现现金业务区、非现金业务区和自助服务区三区分离标准，明确客户的'服务分区，让客户在办理业务中享受到更专注的服务，也使我们能更快速、便捷的为客户提供优质服务。

　　在开展网点转型的这些日子里，我们已经体会到客户对网点转型的满意，在自主设备上办理业务，不用排队，节省时间；给客户推荐的网上银行、手机银行等业务，不仅给客户带来安全和便捷，还可以使客户足不出户就能办理业务。

　　一个微笑，可以抚平客户烦躁的心；一句问候，可以给客户带去一丝温暖。只要我们服务到位了，相信客户会更愿意到我们分社来办理业务，让我们用心去感受客户，用产品去吸引客户，用服务去维护客户。

　　做好网点转型工作，不仅仅是网点负责人的责任，也不仅仅是零售客户经理的责任，是需要我们xxx分社每一位成员的努力和奋斗，只要大家团结一心，有坚定工作的信心，有战胜困难的决心，有努力进取的恒心，才能真正实现网点转型的目的。在网点转型的路上，我们将携手共进退。

银行网点负责人心得体会 第二十篇

　　20xx年，我着对金融事业的向往与追求走进了xx支行，抽离在那里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想。时光飞逝，来xx支行已经一个年头了，在这短短的一年中会，我的人生经历了历练巨大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都出来逐渐成熟起来。

　　是的，在农行员工中，柜员是行员直接应对客户的群体，报摊是展示农行形象的柜位窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单调的，然而应对各类客户群，柜员要熟练操作、热忱服务，日复一日，用点点滴滴的周到服务让人则商户真正体会到农行人的真诚，感受到在农行办业务发展的温馨，这样的其他工作就是不平凡的，我为自己的.岗位而自豪!为此，我要求自己做到：一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是持续良好的职业操守，遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系，与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

　　参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习精通业务，向有理论知识的同事请教，只有这样，才能确确实实干出能休息时间经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，因为他不能像冲锋陷阵堵住的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄美名供世人宣教，甚至不能像农民那样无须冬播夏收，夏种秋收，总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款，账务录入，收收放放，营销维护，迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这无私的岗位上，让我深刻体会到，伟大正寓于平凡之中，平凡的我们一样能够奉献，奉献我们的热情，奉献我们的真诚，奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空，没有根基哪来高楼，没有平凡哪来伟大!人生的资产价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。