校长跟岗培训自我鉴定(最新10篇)
自我鉴定就是把一个时段的个人情况进行一次全面系统的总结,写自我鉴定可以帮助我们正确地认识自我,让我们来为自己写一份自我鉴定吧。但是自我鉴定有什么要求呢?下面是小编精心整理的校长跟岗培训自我鉴定,仅供参考,欢迎大家阅读。
校长跟岗培训自我鉴定 第一篇
作为一名校长,我深知自己的责任和使命,时刻关注学校的发展和学生的成长。为了更好地提升自己的专业素养和管理能力,我参加了一次专门为中小学校长举办的培训。通过这次培训,我不仅从中获得了诸多有益的经验和知识,也对自己进行了一番系统的自我评价,认真思考如何提高自身的能力和领导水平。
在这次培训中,我第一次意识到校长的角色不仅仅是一个管理者,更是一名领导者。领导能力在现代教育中尤为重要,它涉及到教育的方方面面,从师资的管理到学生的发展,从教学的质量到校园氛围的营造。在培训中,我们通过案例研究和小组讨论,深入探讨了领导力的要素和实践。我意识到领导者要有明确的目标和愿景,要能够沟通和激励团队成员,还要善于分享和学习。通过这次培训,我进一步明确了自己的领导风格,并找到了一些值得改进的地方。我发现在决策的过程中,我有时会过于追求效率,忽略与团队成员的合作和沟通。因此,我决定在未来的工作中更加注重建立和谐的团队关系,推动集体智慧的发挥,以实现学校的长远发展。
除了领导力之外,我在这次培训中还学到了很多管理知识和技巧。例如,在人力资源管理方面,我学到了如何有效地招聘和选拔教师,如何进行有效的绩效评估和激励措施。在财务管理方面,我学到了如何进行科学合理的预算编制和资金使用。在学校规划与建设方面,我学到了如何制定明确的目标和计划,并进行细致的'实施和考核。这些管理知识和技巧,将有助于我更好地推动学校的整体发展,并提升学校的竞争力。
此外,这次培训还让我看到了一些学校办学中的问题和挑战。例如,教育资源的不平衡分配、教学质量的参差不齐、学生心理健康问题的突出等。这让我深思我们学校在这些问题上的定位和作为。通过与其他校长的交流,我发现很多学校都面临相似的问题,我们可以进行经验交流和借鉴,共同探索解决办法。我决心回到学校后积极推动这些改革和创新,以提升学校整体水平。
总结而言,这次校长培训对我的成长和提升具有重要意义。它不仅让我意识到自己的不足和提高的空间,也为我提供了宝贵的经验和知识。我将通过不断学习和改进,提升自己的领导力和管理能力,为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。我相信,只有不断进取和自我评价,才能成为一名优秀的校长,带领学校走向更加美好的未来。
校长跟岗培训自我鉴定 第二篇
在中,给我们作的那些名校长们,不管是外地的和本县的,他们都有一个共同的特点:他们都有渊博的,都有一定的理论知识和先进的理念。他们还有一个共同的特点就是爱。现如今时代在变,的在变,的观念在变,教育理念在变,党和国家的.政策在变,各行各业都在改革发展。我们作为一名教育者,不学习,不读书,就跟不上时代的变化,跟不上时代的潮流,就无法引领教师走向新的天空,就无法使有更大的发展。所以我们作为新世纪的校长,一定要多学习,多读书,从书中寻找学校发展的方向,从书中寻找解决学校问题的办法,从书中寻找培养什么样的人才。总之,只有不断学习,加强自生修养,提高自己的文化
素养和业务素质才能,才能办出一所好学校。
裴素清校长在报告中讲到他成功的秘诀就是一个字“干”,这个干字包含了一个校业和责任感,同时也包含了校长的辛酸。多少次她在苦苦思索,多少次她起早贪黑,多少次她找教师谈心做思想工作,多少次她带领全体教师一起干活,一起工作。多少次她跑,找筹措资金,多少个不眠之夜呀!她这种苦干实干的画面一幕幕展现我们眼前。虽然没有亲眼所见。但我们能够想象的到。
校长跟岗培训自我鉴定 第三篇
我在培训期间担任学员自律管理委员会卫生部长一职的同时还担任了班级的卫生委员一职。作为一名正式的共产党员,在培训期间我能够在学习上生活上有效的起到共产党员应有的模范先进的带头作用。在学习上我能够认真严格要求自己,从不迟到早退,上课认真听讲,勤做课堂笔记,课后认真复习。在老师与同学的帮助下,最终在学院组织的技能比武中获得了第三名二等奖,取得的成绩我个人略微满意。在生活中我多次协助学校组织检查督促学员们的'寝室内务,每天早上吹起床哨,提醒大家出早操。在班级的劳动中,我总能冲到最前面。
干活是任劳任怨,勤勤恳恳。在培训期间我还多次积极参加学校组织的各项文体活动并且取得了不错的成绩。在学习生活中我尊重老师,团结同学,待人热情真诚。临近毕业回头看看总结一下这五个月来的培训效果,我个人认为我在学习成绩上较为优秀,在工作上完全能够做到并且出色的完成自己应尽的职责,起到了服务同学,为老师分忧解难的积极作用,我的言行举止能够展现出一个合格的共产党员应有的思想觉悟,对得起党的培养,对的起老师和同学的信任!在培训期间的表现优异,培训效果十分明显。当然,金无足赤,人无完人,在我身上也会多多少少存在着这样或那样的不足,我会在日后的工作学习中发扬自己的优点改正自己的不总。总的来说我对自己这次培训的表现非常满意!
记者从市运管处获悉,为提高驾驶学校的培训质量,规范培训市场,按照培训与考试分离的原则,从今日起,我市开始实行《浙江省汽车驾驶培训学员证》、《浙江省汽车驾驶培训结业证书》、《浙江省驾驶培训教员准教证》和《浙江省汽车教练车证》制度。
对参加汽车驾驶员培训的学员来说,跟以前学车相比,如今在学习结束前必须参加培训结业鉴定。具体流程为:学员在向培训学校申请培训时填写《浙江省汽车驾驶员培训鉴定表》,由培训学校统一到所在地运管部门办理《培训学员证》和结业鉴定有关手续,学员在完成规定的教学内容向公安部门约考前,由培训学校统一向所在地运管部门申请结业鉴定,对鉴定合格者送市公管处备案后核发《浙江省汽车驾驶员培训结业证书》,不合格者转入下期补鉴定。目前结业鉴定工作与各驾驶学校对学员的结业考试统一进行,结业鉴定分理论、场地、道路三部分,理论鉴定成绩目前暂按公安部门理论考试成绩为准。根据物价部门规定,对参加培训的学员收取结业鉴定费,收费标准为每人60元。
2月20日以后报名参加汽车驾驶员培训取得驾驶证书的学员,若需从事道路运输客运的,凭汽车驾驶员培训结业证书参加道路营运从业资格培训。
校长跟岗培训自我鉴定 第四篇
本人在跟岗学习期间,能按时到岗,听从主持人的安排,虚心学习,认真交流探讨,和其他学员相处融洽,按时按质按量完成所有的工作任务。
通过跟岗学习,收获良多。
首先,被一种精神所感动。刚接触郭老师,觉得他为人随和、热情;逐渐了解后,更被郭铭辉老师的敬业精神、钻研精神所感动。郭老师从教40多年,潜心教学研究,纵使不被理解,遭受冷冷嘲热讽也丝毫不动摇,这种执着与坚持确实难能可贵,值得学习。同时,郭老师也启迪了我,如何进行教学研究。做教学研究并不是什么深奥的事情,只要在平时注意收集资料,不断进行总结,多读一些理论书籍,找到理论依据,就会有研究成果。
第二,学到两种方法。跟郭铭辉老师学到了“散合式语文教学法”和“共鸣法诗歌教学”,其课堂特点分为两部分:
①“发散思维课”任由学生提出问题,互相回答争议,教师适时点评鼓励;
②“辐合思维课”教师把学生提出的重点、关键问题进行深挖,并适时进行人文教育,同时结合具体语段进行鉴赏。课堂上能极地激发学生的探究兴趣,让学生充分交流。这样的语文课堂,才能很好地培养学生的语文素养,真正让学生“亲近语文,亲近母语”。在金海岸中学乃至珠海市的其他中学,我们也看到了这两种教学方法的应用与延伸;也了解到了这两种教学方法结出的累累硕果。
第三,在其他学员身上学到了三种艺术。在跟岗学习期间,我们学员也要上汇报课,学员们都拿出了自己的绝活,通过听课评课交流,使我见识了各路教学高手的风采,他们语言表达的艺术、课堂组织的艺术、教材处理的艺术都让我赞叹不已,眼前一亮;使自己开阔了视野,教学能力得到进一步的`提升;同时也映照出自身的不足。一山还有一山高,学习永无止境。
第四,得到四种感悟。平时自己总是以工作忙等原因,很少静下心来审视自己的教学行为,总是在重复着以自我为中心的课堂教学中,更没有去总结研究教学的新方法。在跟岗学习期间,耳濡目染,也进行对照思。
①要成为一名成功的老师,不能没有教学研究,只有研究才能不断提升自己。
②只要有恒心、毅力和奉献精神,开展教学研究并不难。
③老师需要读书,教学理论和学科知识方面的书都要看,这样才能增强理论修养和更新学科知识。
④他山之石,可以攻玉。在工作中借鉴,在借鉴中总结思,在思中成长。在今后的工作中,我将加倍努力,力争有所突破。
通过跟岗学,感受到“外面的世界很精彩”,也知道了自己对教育教学理论的书籍尤其是有关现代教育教学理论方面的书籍读得不多,教学研究的视野不够宽阔,课题研究的能力也不够强。这些有待今后不断改进。
校长跟岗培训自我鉴定 第五篇
20xx年10月19日至28日,我有幸参加了十一五第三期校长提高培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大。这次学习开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。通过认真学习思考,我对如何适应新的教育形势要求,干好本职工作,做一名现代型校长有了更加深刻的认识和体会。
做一名好校长,必须牢固树立和坚定执行科学的办学理念。我们常讲,办学理念是学校之魂,是立校之本。作为一名校长,首先必须树立科学的办学理念,这样才能引领学校沿着正确的办学方向健康发展。关于科学的办学理念,无论哪个校长都可以列举诸如"体现素质教育要求"、"办人民满意教育"、"培养学生创新精神和实践能力"等等。应该说,当前校长们确实不缺少科学的办学理念,关键是牢固树立和坚定落实的问题。对此,当前一些学校存在的"两全、两开"执行不到位、老师课堂教学满堂灌、学生课业负担沉重、体罚和变相体罚等问题,就是有力的证明。这就说明,当前一些学校对素质教育的办学理念,还仅仅停留在口头上,而没有真正落实到实际工作之中。我体会,要真正树立和落实好科学的办学理念,必须把握好两个方面:一方面校长必须勇于担责。客观地讲,应该坚持什么样的办学理念,反对什么样的办学理念,所有的校长都非常清楚。之所以落实得不好,一个重要原因就是担心自己实施了素质教育,别人没有实施,真的吃亏了,对学生、对上级、对社会都没法交待,与其冒着风险搞探索,不如中规中矩走熟道。但这恰恰是引导科学办学理念的责任不落实的问题。对此,作为一校发展方向的`领路人,校长必须坚定正确的办学理念和方向,勇于担责,积极探索,大力推进素质教育发展。另一方面要使科学的办学理念成为学校全体教师的自觉行动。在自己牢固树立科学办学理念的基础上,校长还必须通过教育引导、组织实施、检查督促等方式,使科学的理念牢固植根于全体教师心中,落实到教育教学各项工作之中,使其成为学校的一致行动。
做一名好校长,必须不断增强推动工作的执行力。推动一项工作,决策是前提,执行是保证。没有强有力的执行,再好的决策也只能是一纸空文。具体到学校,校长既是决策者,又是组织推动者,必须努力提高自身的执行能力。要坚持身体力行。俗话说:"喊破嗓子,不如做出样子"。我们都有这样的体会,对于学校开展的某一项工作,常常是学生看老师,老师看校长,校长督促得紧了,就抓一抓做一做;督促的松了,就得过且过,不管不顾。所以,在推动执行上,校长必须要发挥模范带头作用,对工作亲历亲为,以身作则,率先垂范,给师生们做出榜样。要严格目标责任。责任不清,任务不明,常常是落实不力的一个重要原因。因此,确保学校各项工作的有力执行,必须实行严格的目标管理责任制,对每一项工作都层层细化量化,分解落实到每一名干部教师,并做到明确目标、明确标准、明确要求、明确时限、明确奖惩,一级抓一级、层层抓落实,努力形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。同时,要建立健全落实责任的工作机制,真正建立起从学校领导干部、到中层干部、到广大教师自上而下的责任传递链条,实现工作责任的无缝隙传递。要把握工作细节。在学校工作中,常常因细节注意不够而出现问题。这其中有教师抓落实不到位的原因,但更主要的是校长在组织推动工作之初,谋划不细、考虑不周,对细小问题强调不够等原因。对此,校长在谋划和推动工作时,必须养成细心细致、关注细节的习惯,以做任何工作都严谨细致,精益求精的态度,努力把小事做细,把细事做透。
以上是自己在本次学习期间的一些心得体会,思考得还不够深、不够细。今后,我将结合自身工作,进一步加强对所学知识的理解和运用,积极探索,认真实践,努力把所学理论运用到学校管理之中,争做一名适应21世纪教育发展要求的好校长。
校长跟岗培训自我鉴定 第六篇
作为一位校长,培训是我持续学习和提高自身能力的重要途径。在过去的一段时间里,我参加了一次校长培训并获益匪浅。在这篇文章中,我将详细、具体且生动地描述这次培训对我的影响和学习成果。
首先,在培训中,我受益最大的方面之一是教育理念的更新和拓展。通过与其他校长的交流和学习,我进一步深化了对教育的独特理解。我学会了将学生放在学校发展的核心位置,注重培养学生的综合素质和创新能力。我还了解到了一些国内外先进的教育理念和实践经验,例如构建学习共同体、培养学生的自主学习能力,并将这些理念运用到我们学校的日常管理和教育教学中。
其次,培训中的案例分享和思维碰撞给我带来了很多启发和新思维。与其他校长分享成功经验和面临的挑战,我纵观全国各地不同学校的教育实践,了解到了其他学校在人才培养、教师激励、课程设计等方面的创新做法。通过提问和讨论,我们共同思考并找到了一些解决问题的有效途径。这些宝贵的经验对我改善学校管理和发展学校教育质量有着重要的指导作用。
此外,培训中的'专业讲座和实地考察扩展了我的知识面和视野。专家学者们深入浅出地讲解了教育学的最新研究成果和理论探索,让我对教育问题有了更加深入的认识。实地考察活动让我亲身领略了一些优秀学校的办学特色和成功经验。我学到了一些好的管理方法和教学策略,并将其运用到我们学校的实际工作中。
最后,通过培训,我也结识了一些来自不同地区的优秀校长和教育专家,我们建立了深厚的友谊和合作关系。我们互相支持和鼓励,共同面对学校管理和教育教学中的困难和挑战。这不仅为我们提供了广阔的交流平台,也为今后的职业发展和个人成长打下了坚实的基础。
综上所述,我对这次校长培训的评价非常高。通过这次培训,我不仅更新了教育理念,还拓宽了管理思路和教学策略,结识了优秀的同行并与他们共同成长。我相信这次培训对我的个人能力提升和学校管理水平的提高有着积极而深远的影响。我将继续坚持不断学习和提高自己,为学校的发展不断努力。
校长跟岗培训自我鉴定 第七篇
一、品德方面
一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,积极参加各种。办事认真负责,热爱教育事业。把自己的精力、能力全部用于学校的过程,并能自觉遵守职业道德。
二、业务和工作能力方面
作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地本职工作学校新的发展时期对我的要求。在工作中,根据新课改的教学要求,主动去尝试不同的教学方式,在探讨中寻找合适自己的教学模式。在学校开展的评课中,能运用掌握的`教学理论结合听课的实际,积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。教学效果良好。
三、工作态度勤奋敬业方面
一年来,我从未无故缺席、请假。都力求最早。
四、工作业绩方面
1、学习新课标:通过组织教师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教针对性。通过学习加强教学方法与教学处理研究,提高课堂效率。
2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂教学水平以有一定提高。组织好课观摩讨论:在教师赛课的基础上,文理科各开一节全校观摩课,并组织教师开展讨论。
3、抓教学常规,保证工作顺畅有序。
4、自己在教学一线,所教发展稳定,提升显著。
校长跟岗培训自我鉴定 第八篇
怀着渴望与激动,也揣着对新课程校管理的一些困惑,于20xx年8月起(分三期)参加福建省电大承办的校长资格班学习培训。回顾三个月来的学习,与来自全省兄弟校的83位每天朝夕相处,同堂聆听着在省内教育理念最前沿的知名专家的精彩报告,分享着全省成功校长的办学经验和行之有效的管理方法;同时大家在互动交流和思想碰撞中感受到不同的教育智慧。在实地考察省内、外名校中感受优质的教育和厚重的学校文化,进而更新了自己观念,提升了自己的思考。毫无疑问,三期的学习培训取得了良好的效果,使我们受益匪浅,更拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识。同时,作为本期培训班级的学员之一,在此全体学员,非常感谢福建省电大——校长培训中心各位的辛勤工作与无微不至的关心。
围绕当前(职教)教育改革与发展中的重大问题,开设专题讲座,开展经验交流,专题研讨和教育考察。学习教育与管理学的理论,学习先进的办学理念和办学经验,研究改进学校的行动。通过研修,提升校长的依法治校的能力与宏观思维的能力;提高领导决策与学校管理水准,强化校长终身学习与先进教育的理念;三期的学习也让各位校长受到许多启发和帮助,更懂得不断探索和践行的方向。
内容有:管理的理论,人力资源管理、决策管理、管理、危机管理与管理等;学校战略、规划与学校发展,组织与行政领导;高中新课程改革与课程教学领导;学校思想文化、道德教育问题;教育科研与管理;学校问题的诊断分析与改进策略与方法等。
形式上,理论学习、经验交流、专题研讨、考察调研相结合;研究学习、集体研讨与专家讲座指导相结合,以集体研讨为主;集习培训与平时个别研究探讨相结合。
本次培训共有多位专家的专题讲座。这些讲座从当代教育发展的宏观背景分析,教育与管理理论和方法,资深校长的的办学理念和探索,对高中新课程改革进行了深入细致的分析,学校规划与学校发展战略等,开拓了我的视野,打开了我的思路。同时也为我的困惑找到了答案。
本次培训除组织两次学校考察外,还有一个亮点就是,校长经验分享与研讨。他山之石,可以攻玉,每一个典型的,都激发了大家激烈的争论和深度思考,如山区校留住的青年教师;师资队伍与教师发展;学校文化建设与学校的建设;新课程下学校管理问题;学校规划与等。通过研讨了解了其它学校的做法,明晰了问题,也拓展了自己的思路。对今后的工作具有很好的借鉴意义。
学习的后期,我们满载着学习的内容进入了个人论文的撰写和制订改进学校工作的行动计划之中,努力学习的目的是为了更好的实践,但所学理论和他经验,要与自己的学校实际情况相结合。在论文的撰写过程,随着对新的教育理论的学习的深入和实践经验的了解,进一步使自己感到差距很大,同时也使我深刻感到学习的迫切性,必须树立终生学习的理念,每天要拿出一定的去读书学习。要勇于创新,敢于尝试,遵循教育规律。抓住课程建设和学校管理的核心问题(薄弱环节),创造性的开展工作。
具有端正的办学思想,正确的教育观念,坚定不移的职业信念和先进的办学理念。要认真领会新课改带来的新理念,研究学校管理如何适应新的课程改革。有了这个前提,才不至于以其昏昏,使人昭昭;才可能通过组织学习、培训、实践等环节去引领教师,明确方向和,更新观念,掌握要领,研究方法,以保证新课改的.顺利进行。要将理念作为管理权威的源泉,通过思想引领,和教师、学生、形成共同的价值观和信念,把共同的价值观和信念转化为群体行为习惯,逐步内化成学校的和动力,让他们成为学校共同体的成员,让每个人都感到对学校的成功负有责任。全员参与管理的出现,对推进课程改革,创新学校文化,促进学校发展,是十分有益的。
人文管理只有发现了问题,才能做到心中有数,尽可能地在管理中走“中庸”之道,做出符合大多数人利益的决策,让教师舒畅的工作,让学生地。因此,校长要常常深入课堂、操场、,通过参与教育教学和教育科研,和教师交谈,了解真实情况,掌握手材料,把握学校跳动的脉络,并切合实际的对学校的发展进行思考。要常通过网络、报刊等多种途径向先进学校学习,在比较中发现问题,学习别人解决问题的方法。其次,要不断地学习政策法规,增强政治敏锐性,通过对国家相关政策法规的学习和比照,从中发现学校存在的问题,然后不断完善相关规章,明确在管理中哪些该做,哪些事情先做,哪些可以缓做,由此来制定学校发展目标和寻求新的发展空间。
3、校长要坚持以人为本。关注人是新课改的核心理念。新课改背景下的学校管理,必须建立以人为本的学校管理模式。所谓“以人为本”,就是以学生和教师的成长和发展为本。“以人为本”的学校管理,首先就要尊重师意愿,尊重他们成长和发展的规律,按教育教学规律办事。在学校管理和教育过程中,就要重视人的尊严,遵循人性的特点和规律,开发人的潜能,发现人的价值,把学生和教师主体的发展有机地统一起来,最大限度地发挥他们的积极性和创造性,同时让他们体验到学习工作的价值和尊严,从而为学校持续发展开拓广阔的前景。
学校管理工作教师是关键,校长要注重师资队伍的建设,关注教师的专业发展,学校要以教师为本,教育要以学生为本,教学要以学习为本。在新课程改革的背景下,学校通过专家引领,校本研修,案例讨论,实践等方式提升教师的业务水平和执教能力。总之,通过营造氛围,搭建平台,提出愿景,细化要求,不断实践,来促进教师的专业发展。
4、校长要注重学校的德育建设。学校培养的学生应该成为品德高尚的人,他要有的品行,高雅的品味,健康的品性,优秀的品格,在德育工作中要目标高远,更要立足于现实,德育教育具有时效性的特点,因此德育内容要创新,要创设情境,要让学生去实践,在活动中得到体验。同时德育工作又具有长期性和复杂性,要坚持不懈,要对心理行为要有透彻的分析,要有策略,要使德育课程化、化。教育的力量在于久而久之,通过德育的实践使学生对正确的观、价值观具有认同感,从而使其成为一个品格高尚的人,对有责任感的人,富有同情心的人,一个懂得的人。
5、学校要走特色发展之路。树立“精品”意识,将面向全体与特长发展结合起来。例我校秉承师范学校优良传统,形成了以艺术教育为主的“寓教于乐、寓教于思、寓教于行”的办学特色。在校本课程的开发与实施中就能围绕着学校的办学特色进行。
此次培训已经结束,尽管只有三个月的时间,但此次培训中的先进的教育理念,行之有效的方法经验,特别是对当今教育的思考,将会使自己今后的工作具有重要的指导意义。我将会用培训中得到的理论、经验与研究方法,不断学习探索,勇于实践,提升自己,为高中校的教育教学课改做出应有的贡献。
校长跟岗培训自我鉴定 第九篇
充实的一周,让我受益匪浅,茅塞顿开,对办园有了进一步的理解和认识。想创建一个真正优质的幼儿园所首先需要拥有先进的办园理念和精细的管理。
正如何园长所说办园理念不仅是一句口号,一推开学校大门,你就可以看到学校的办学理念。一草一木,一颦一笑,无不体现办学理念,管理之道,教学之法,无不体现办学理念,迎来送往,上传下达,无不体现办学理念。可以说,扭住了办学理念这个“牛鼻子”,幼儿园工作的千头万绪,生存与发展的千难万难,我们也都是可以“顺手牵牛”的。
对这几天的学习也让我感受:园长的思想有多远,我们的幼儿园就能走多远,园长的思想有多高,幼儿园的位置就有多高。所以我们需要建设一个高标准的现代化管理机制,不断优化我们的.管理层,就如实验幼儿园所说:让优秀成为一种习惯。
在观摩活动课中我们也同样可以看到:他们所设置的课程主体是幼儿。注重学习过程、注重生成、注重互动、注重合作,但不轻视学习结果。整节课是以游戏展开,将音乐节奏的学习穿插其中,让孩子在游戏的过程中学会打节奏,学会合作,让孩子在玩中学,感受学习的快乐,充分体现出教学活动中教师是引导者,幼儿为主体地位,遵循了童本的教育理念。让我们印象非常深刻的是,他们的环境丰富多彩,老师们充分利用了空间,教学楼内的走廊和各班级的环境创设真是各有千秋,他们的墙壁上全部装上了用木板或泡沫制作的围墙,这样便于粘贴孩子的作品,也便于更换,真正让孩子成为了环境的主人。活动室里所有的摆设都那么适合孩子,如玩具架的高度、物品角棱的安全等,并且从各个角度考虑,有发展孩子动手能力的丰富的操作材料,有展示孩子风采的专栏,有和家长交流的平台等等,一应俱全。而其中很多都是老师和孩子们用非常常见廉价的材料或者废品利用来制作的,这样也培养了孩子节约的好习惯。
我想,在创设环境时,教师应从幼儿的兴趣,需要和现有发展水平出发,让幼儿多动手动脑,按照科学的原则来创设班级环境,发挥环境对幼儿的影响和促进幼儿发展的教育价值。通过此次参观学习,让我们开阔了眼界,学到了很多。在今后工作中,我会努力用自己的智慧和汗水,满怀爱心的为幼儿创造一个宽松、和谐、民主的学习环境,为亲爱的孩子们创设一个美丽温馨的生活空间。面对充满挑战和希望的明天,我们只有不断的创新、超越自我,我们才能赢得新世纪的辉煌。
校长跟岗培训自我鉴定 第十篇
作为一名校长,我深知自己的责任重大,对整个学校的发展具有决定性的作用。为了更好地履行职责,不断提升自己的领导能力,我参加了一次校长培训课程。在此,我将对这次培训进行详细、具体且生动的评价。
首先,我要表达对培训课程的感激之情。本次培训由专业的培训机构举办,课程安排合理,内容丰富,每一堂课都给我留下了深刻的印象。培训老师不仅具有丰富的教育经验,而且拥有高水平的演讲和教学技巧。通过他们的讲解,我领悟到了一系列关于校长职责、领导力、团队建设以及教育管理等方面的重要理论。
第二,培训课程注重实践。除了理论知识的传授,还有大量的案例分析和小组讨论,使我能够将所学的理论应用到实际工作中。在这里,我能够与其他校长一起分享经验,互相学习、互相启发。我记得有一次,我们进行了一次团队建设活动,通过合作完成了一个挑战项目。这次活动不仅加深了我与其他校长的合作关系,还让我学到了团队合作的重要性。
培训课程还特别关注了现代教育管理技能的培养,比如沟通能力、决策能力、问题解决能力等。通过模拟演练和角色扮演,我学会了如何与教师、学生和家长进行有效的沟通。我还学会了如何分析问题的根源,并制定相应的解决方案。这些技能的掌握不仅让我在日常工作中更加得心应手,还提高了学校的整体效率和教学质量。
另外,培训课程还注重了领导力的培养。我从中学到了如何带领一支团队,如何激励教师的积极性和创造力,以及如何营造一个良好的学习氛围。我意识到,作为校长,除了具备专业的知识和丰富的经验外,更需要具备良好的人际关系和领导力。这些方面都得到了培训课程的.充分涵盖和深入解析。
最后,我要表达对培训课程的整体评价。通过这次培训,我的专业素养得到了极大的提升,领导能力得到了有效的锻炼和培养。我深感受益匪浅,收获颇丰。培训过程中的每一次交流和学习,都让我明确了自己未来的发展方向。我将积极应用所学知识和技能,努力将学校办得更好,并激励教师和学生取得更好的成绩。
总而言之,这次校长培训课程为我提供了一个学习和成长的平台。它不仅提升了我的专业素养和领导能力,还培养了我与他人沟通合作的能力。我将珍惜这次培训机会,不断努力提高自己,为学校的发展贡献力量。希望未来还有更多这样的培训机会,让我不断进步,成为一名更出色的校长。