车间文明生产管理制度

　　在现在社会，很多场合都离不了制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编精心整理的车间文明生产管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

车间文明生产管理制度 第一篇

　　（一）上岗操作人员，一律要穿好厂服，正确配戴厂证和防护用品，才能上岗操作。不准穿拖鞋上岗。

　　（二）不准在车间进食或吸烟。

　　（三）工作时不能离岗串岗，不准在岗位睡觉、躺卧及聚众玩耍，不准看杂志、书报及做与工作无关的.事情。

　　（四）各生产车间和设备、工具工作台、地面及周围道路、排水沟等，要经常保持整齐清洁，不能随意乱丢杂物。

　　（五）通风除尘装置要定期清理，下班时车间要进行大清扫，清扫的垃圾和废纸必须放到指定地方进行处理。注意公共卫生，使厂容厂貌保持美观整洁。

　　（六）下班后要搞好个人卫生，工作服要勤洗勤换，加强营养，保证精力充沛，身体健康，更好地做好工作。

　　（七）对违反本制度或因此而发生事故的人员，给予行政或经济处罚。

　　（八）遵纪守法，执行公司各项规章制度，注意仪容仪貌，礼貌待人，做一个文明职工。

车间文明生产管理制度 第二篇

　　一、目的

　　确保员工树立团结、协作、敬业奉献精神，服从安排，听从调配，提高生产技能，努力按时、按量、按进度完成好各项生产任务；严格执行国家安全法律法规，认真贯彻公司安全生产方针和有关规章制度；加强安全管理，保障员工在生产中的安全与健康，保证公司生产经营计划顺利进行，不断提高经济效益。

　　二、安全文明生产规定

　　1、车间安全生产

　　1）安全生产工作在总经理的领导下，由生产部门统一管理和执行。

　　2）所有生产人员必须经过安全生产培训，考试合格后，方能上岗。

　　3）车间的电路、电器必须经专业电工检测后，方能投入使用，并定期检查，发现问题及时处理，保证电路、电器的畅通和安全。

　　4）车间的机械设备必须经专业的机械工程师调试、检测、确定运转正常后，方能投入使用，并定期检查，发现问题及时处理，保证机械设备的正常运转和安全。

　　5）车间平面用醒目的漆线划分作业区、通行区、警戒区等区域，进入车间的人员各行其道，生产人员按指定区域作业，物品按指定区域存放整齐。各车间人员如果违章罚款50元/次。

　　6）车间的电屏、电器等危险地方必须有醒目的危险标志，有相应的'保护措施。车间必须按消防要求设置消防龙头、灭火器等消防设施，并有醒目的标志，定期检查其功能是否正常，有问题的及时更换。

　　7）车间任一机械设备在交叉作业中，都必须及时做好记录及办好交接手续，便于分清责任和设备维护保养。

　　8）生产人员及管理人员进入车间必须按要求穿戴工作装，不得留长辫子，不准穿拖鞋，不得酗酒，必须大脑清醒，精神饱满。各生产人员如果违章罚款20元/次。

　　9）生产人员使用机械设备、电器时，都必须按照其安全操作规程进行，严禁违规操作。下班前必须清理干净工作区域，停机并切断电源。如果未关电源或未清扫场地罚款20元/次。

　　10）安全员在车间巡视，按《安全手册》处理各项相关事务，督促生产人员按安全生产要求、规范操作，发现安全问题及时处理，将每日的安全情况作好记录。对安全隐患未及时整改罚款50元/次。

　　2、施工现场安全文明生产

　　1）工地上的安全施工由项目经理负责管理和组织实施。

　　2）进入施工现场必须配戴安全帽、系好安全带、穿好防滑鞋，并检查其安全牢固度。在工地检查一次发现违章扣20元/次。

　　3）所有电动工具应完好无损，电器件应符合安全用电的要求，不得私自接电源，必须请用专业电工。违者罚款20元/次。

　　4）安装人员的人字梯及站人架应完好无损，牢固稳定。

　　5）搬运玻璃要戴好手套，防止发生划伤的现象。

　　6）严禁酒后作业。酒后作业罚款200元/次。

　　7）操作时，生产及管理人员不得随便往下扔杂物，以防伤人。违章者罚款20元/次。

　　8）不得在施工现场生火，不得使用高功率的电器（施工必须的电器设备除外）。违章者罚款20元/次。

　　9）应将每天的安全施工情况在《施工日记》中作好记录。

　　3、发生重大安全事故，及时向主管领导报告，并立即采取措施控制现场事态的发展。在主管领导的统一指挥下，妥善处理安全事故，并作出安全事故调查处理报告。

　　4、定期召开安全会议，改进安全措施，进行安全培训。

　　三、安全生产目标管理

　　1、严格执行“安全第一，预防为主”的方针，全面树立安全生产人人有责的意识，确保全体员工都必须在各自岗位对安全生产负责，实行全员安全生产责任制，各部门安全职责详细内容见《安全生产责任制度》。

　　2、各级领导在各自工作岗位和管理权限内，负责抓好安全生产工作，公司各部门、各车间把安全生产工作摆在第一位，实行安全管理第一领导责任制，公司每年与各部门、车间负责人签定《安全生产目标管理责任书》，严格贯彻国家执行国家和上级部门有关安全生产的法律、法规和政策。

车间文明生产管理制度 第三篇

　　第一章 总 则

　　第1条

　　目的

　　为创造一种良好的工作环境，正确协调生产过程中人、物、环境三者之间的关系，保证产品质量的提高和安全生产的实施，降低公司消耗，特指本制度。

　　第2条

　　适用范围

　　本制度适用于公司车间各生产、管理人员。

　　第3条

　　职责权限

　　1、生产部组织每月对各车间的文明生产进行检查，发现问题立即要求车间主任纠正，必要时采取纠正预防措施。

　　2、车间主任负责车间的日常文明生产工作，检查文明生产工作情况，结合日常发现的文明生产情况在每月底进行汇总，填写《安全文明生产检查记录》，并将检查情况向生产部汇报。

　　3、 车间工作人员（包括车间生产人员与管理人员）严格执行公司的文明生产规定。

　　第2章 文明生产内容与要求

　　第4条

　　文明生产的内容

　　车间文明生产包括开展5S活动、精神文明、环境文明、操作文明、储运文明、定置文明、安全生产等内容。

　　第5条 积极组织5S活动

　　1、整理

　　对生产现场现实摆放和停滞的各种物品按需要和不需要进行分类，再把不需要的物品清理出现场。

　　2、整顿

　　对生产现场需要留下的东西进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要的物品。整顿活动的要点如下。

　　（1） 物品摆放要有固定的地点和区域。

　　（2） 物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用频率，经常使用的东西放在近处。

　　（3） 物品摆放目视化，使定量运载的物品做到过目知数，不同物品摆放区域采用不同的色彩和标记。

　　3、 清扫

　　把生产现场打扫干净，设备异常时马上修理。清扫活动的要点有以下3点。

　　（1） 自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫。

　　（2） 对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。

　　（3） 清扫也是为了改善。例如，清扫地面时，若发现有飞屑和油墨泄露，要查明原因，并采取措施加以改进。

　　4、清洁

　　整理、整顿、清扫之后要认真维护，保持完美和最佳状态。

　　5、素养

　　养成良好的工作习惯，遵守班组的各项规章制度。

　　第6条

　　精神文明

　　车间人员须举止文明，礼貌带人，做到遵纪守法，爱护公共财产，岗位间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好成产氛围。

　　第7条

　　环境文明

　　1、着装整洁，正确佩戴好劳动防护用品，佩戴好上岗证，具有良好的.环境卫生习惯。

　　2、生产现场干净、整洁，本岗位界区卫生达标，设备无积灰，无油污，无渣浆等，努力创造舒适的生产环境。

　　3、所有动静设备保持清洁，无跑冒滴漏。

　　第8条

　　操作文明

　　1、严格操作规程，严禁野蛮加工和野蛮操作。

　　2、对于不文明的操作应当严格按责任进行惩罚。

　　第9条

　　储运文明

　　1、在零部件运转时，应当采用各种适用的工作岗位器具和运输工具。

　　2、严禁乱扔、乱放、野蛮装卸行为，如有发现俺责任制进行惩罚。

　　第10条 定置管理

　　1、班组长制定行之有效的定置图，并且实施。

　　2、设备标识与阀门标识牌悬挂在统一的位置，整齐美观，端正干净，追求整体美。

　　3、使生产现场井然有序，保持生产均衡。

　　第11条 安全生产

　　1、高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。

　　2、加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。

　　3、严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。

　　4、员工持上岗证，穿戴好劳保用品。

　　第3章 文明生产处罚规定

　　第12条 文明生产处罚规定

　　1、工作时间脱岗、串岗位罚款50元/次。

　　2、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款50元。

　　3、在车间与班长、工段长等主管争吵，互相大骂、吵闹者，不服从工作安排的，罚款100元/次。态度不好或一月内累计3次者交人事部予以处理。

　　4、酒后上班，每次罚款200元。态度不好或1个月累计2次以上交人事部予以处理。

　　5、生产车间内严禁吸烟，违者处200元以上罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

　　6、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，交人事部予以解雇。

　　7、严禁带小孩和外人进入车间，违者处100元以上罚款。

　　8、上班中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、拨打私人电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，违者每次罚款50元。

　　9、上班必须穿戴和使用劳动保护用品，违者每次罚款50元。

　　10、 严禁跨越或靠坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电气设施和变压器、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款100元—200元。

　　11、严禁擅自动用各类消防器材，在消防设施附近堆放其他物品，违者每次罚款100元。

　　12、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除，违者每次罚款100元。

　　13、其它未明违规违纪事项参照其它相关规定处罚或报人事部处理。

　　14、以上罚款由车间在月底汇总交人事部，于当月工资内扣除。

　　15、对于超过200元的违纪违规处理，车间必须报人事部，由人事部进行复核处罚。

　　16、员工对处罚有异议，可向上一级领导或人事部申请复核。

　　17、质量、安全、环保事故、设备事故等生产事故，由车间提交事故经过，生产部组织人事、安环、装备、技术等部门综合分析事故原因、事故损失、事故责任，并根据具体情况予以责任人适当处罚。

　　第4章 附则

　　第13条 本制度由生产部制定，解释权归生产部所有。

　　第14条 本制度经总经理审批后自颁布之日起开始执行。

车间文明生产管理制度 第四篇

　　第一条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

　　第二条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

　　第三条引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必需同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全要求。

　　第四条凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

　　第五条工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后，方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。

　　第六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。

　　第七条生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺，要有足够的光线;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的`处所，必需有安全设施和明显的安全标志。

　　第八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

　　第九条雇请外单位人员在公司的`场地进行施工作业时，主管单位应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。

　　第十条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理<出入许可证>;需明火作业者还须填写<公司临时动火作业申请表>，办理相关手续。

　　为维护车间生产正常秩序，确保人力、物力的合理运用，提高生产效率，制定本制度：

　　1、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

　　2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。

　　3、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

　　4、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

　　5、自觉维护车间整洁卫生文明，严禁破坏车间文明卫生现象发生。

　　6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。

　　7、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。

　　8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

　　9、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。

　　10、上班时间，必须绝对服从统一调度。

　　11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

　　12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

　　13、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。

　　14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

　　15、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

　　16、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。

　　17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

车间文明生产管理制度 第五篇

　　一、车间主任岗位职责

　　车间主任接受厂长领导承办生产管理部门安排的任务，全面负责车间生产和行政管理工作，保证车间正常的生产秩序和生产任务的顺利完成。

　　1、负责车间的劳动组织，主持生产会议，向车间布置工作。

　　2、制订车间管理制度，并抓好制度的落实。

　　3、负责生产计划的全面落实，制定车间的生产计划，并向职工做生产总结汇报。

　　4、负责对职工进行安全生产和劳动纪律教育。

　　5、负责技术教育和技术考核的组织工作。

　　6、负责改革技术措施，全面质量管理和增产节约工作。

　　7、负责职工的转正、定级、人事调动、探亲请假、奖罚等行政事务。

　　8、车间主任应组织每天的碰头会和技术组工作，参与每周一次的综合大检查，参加周一的厂调度会。

　　二、车间副主任岗位职责

　　1、车间副主任协助车间主任完成生产计划及技术管理工作。

　　2、组织有关人员实施车间生产计划，参与厂调度会，落实厂有关方面的各项指令、指示，保证生产全面完成任务。组织技术人员对职工进行文化技术考核。

　　3、落实各生产工艺指标执行情况，检查各项生产制度执行情况，发现问题及时解决。

　　4、组织技术人员制定车间改革措施计划并组织实施。

　　5、负责制定车间节能计划并组织实施。

　　6、定期召开班长会议，总结生产布置生产任务。

　　7、负责车间质量管理，提高全面质量管理水平。

　　8、配合车间主任全面完成各项工作任务。

　　三、车间安全员岗位职责

　　1、对本车间安全生产全面负责，并整理好每周生产检查表、机台维修保养记录归档资料

　　2、保证国家和企业安全生产法令规定指示的有关规章制度在车间贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。

　　3、组织制定并完善车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

　　4、组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵。定期组织安全技术考核，组织并参与班组安全活动。

　　5、每周组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。

　　6、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，并奖励先进班组和个人。

　　7、对本车间发生的.事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任采取防范措施，对事故责任者提出处理意见报厂部批准后执行。

　　8、负责一级动火和固定动火点的申请，审批二级动火，组织并落实好动火人的安全措施。

　　9、建立本车间安全管理网，配备安全技术人员及安全员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

　　10、建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产管安全。

　　四、车间副主任安全职责

　　1、对车间安全生产负主要责任。

　　2、即使传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。

　　3、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

　　4、在生产过程中发现不安全因素、隐情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关部门防止事态扩大。

　　5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工的跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。

　　6、负责组织车间范围内的安全检查。

　　7、负责落实车间大修及临时抢修施工时的安全措施，制订安全措施方案，安排监护人员。

　　8、负责对车间干部职工进行安全技术培训和好和，负责检查新入厂人员的车间级安全教育工作。

　　五、车间技术员岗位职责

　　车间技术员在车间主任领导下，协助车间管理日常车间生产，并对车间主任负责。

　　1、管理好车间生产第一手资料，操作记录、交接班日志等，每天记录车间上班人员名单，负责车间主任安排的日常事务，认真管理好生产所必须的台帐。

　　2、定期向车间主任和生产主任及生产处汇报生产情况。

　　3、监督车间工艺指标执行，负责车间质量管理，保证产品质量合格。

　　4、协助车间主任完成加工量、产量、收率等生产任务，处理日常生产中出现的问题，并认真总结分析。

　　5、对生产中的损耗、能耗情况做出分析，并不断提出改进措施。

　　6、搞好车间工人技术学习和技术培训。

　　7、配合车间主任制订改革措施，达标规范等，并组织落实。

　　8、积极参与车间组织的“五小”活动，针对装置存在的问题提出合理化建议，并协调有关部门组织落实。

　　班组长安全职责

　　1、贯彻执行厂和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。

　　2、组织职工学习贯彻执行厂，车间生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

　　3、组织并参加班组安全活动及其他安全活动，坚持班组讲安全，班中检查安全，班后总结安全。4负责对新工人进行岗位安全教育。

　　5、负责班组安全检查，发现安全隐患，及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告组织检校，保护好现场，做好详细记录。

　　6、负责生产设备，安全装备，消防设施，防护器材和急救器具的检查和维护工作，使其经常保持完好和正常运行，教育职工合理使用劳动保护用品用具，正确使用灭火器材。

　　7、班组开展安全生产竞赛活动，表彰先进，总结经验。

　　8、负责班组建设，提高班组管理水平，保持生产作业现场整齐，清洁。实现文明生产。

　　班组安全职责

　　1、班组长安全接受车间（处室）安全员的业务指导可由班组长直接兼任，做好本组的安全工作。

　　2、组织开展本组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议，坚持班前安全讲话，班后安全总结。

　　3、对新工人进行班组、岗位安全教育，组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。

　　4、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止并及时报告。

　　5、检查督促本组，岗位人员正确使用和管理劳动保护用品，各种防护器具及器材。

　　6、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员并向领导报告。