料场管理制度

　　随着社会不断地进步，制度起到的作用越来越大，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编帮大家整理的料场管理制度，希望能够帮助到大家。

料场管理制度 第一篇

　　1、保管人员、工作人员都要坚守工作岗位，不得擅离职守。

　　2、把好角料进场关，验好性能，分别收库。

　　3、角料过磅前，必须要先验对方的磅码单，然后再过磅。

　　4、进出场的.角料都必须有监磅员签字方可。

　　5、角料卸车时，要折包、折块查验有无夹杂，注意看好车辆上随车物品是否离车。

　　6、对不同性能的角料要分别堆放，不可混杂，必要时挂上标记牌。

　　7、确保帐帐相符，帐物相符。

　　8、不得亏库、空库，不得和供销人员联手作弊，违者以偷盗论处。

　　9、进出库手续及时办理，不得有涂改、划擦痕迹，每月做好盘点工作。

　　10、工作人员受保管员的领导、调动和安排。

　　11、角料打块不超过35公分长。

　　12、所有人员都有遵章守纪、安全生产的权利和义务。

料场管理制度 第二篇

　　一、木料场值班人员必须严格遵守劳动纪律，学习有关安全知识，加强安全管理。

　　二、熟悉场内各种管线的布置，做到会正确使用消防器材。

　　三、工作人员严禁在木料场内吸烟、发现有安全隐患及时处理，无法处理的及时汇报矿调度室。

　　四、领料人员严禁携带烟火、易燃、易爆炸物品进入场内，木料场周围禁止堆放易燃物品。

　　五、值班员要坚守工作岗位，做到不串岗、不睡岗。严禁非工作人员顶替值班和工作，严禁带小孩进入木料场玩耍。

　　六、严防设备、木料被盗，经常检查开关、电锯、电缆及闸刀安全使用和木料腐朽变质情况。

　　七、严禁木料场内使用电气焊和干私活。

料场管理制度 第三篇

　　一、铲车司机的安全作业规定

　　1、铲车司机在铲车行走之前，必须认真观察周围的情况，在确保行进路线及附近没有人和障碍物的情况下，方能行驶。

　　2、铲车司机在行进过程中，不得抬高举臂，要确保前方视线良好，同时注意观察周围情况，避免碰到周围的人和物。

　　3、铲车司机在靠近料仓时，必须在得到上料辅助工许可手势后，方能将车驶入卸料区，并开始举臂卸料。

　　4、卸料完成后，应认真观察后方情况，在确保无人的情况下，方能将车驶出。

　　二、上料辅助工的安全作业规定

　　1、上料辅助工在配合上料工作前，应用手势告诉铲车司机自己要进行工作，并得到铲车司机明确领会的手势后，方能进行工作。

　　2、上料辅助工在配合上料过程中，应注意站立平稳，用力均匀，不得用力过猛和动作幅度过大。

　　3、上料辅助工在配合上料过程中，应注意杆叉进入仓内燃料的.厚度，不得触碰螺旋叶片和轴，避免杆叉绞入螺旋叶片，对机器和人身造成伤害。

　　4、当需要进料时，应站在铲车行驶路线的两旁，并用手势告诉铲车司机可以上料。

　　5、上料辅助工在配合上料工作时，必须两人同时进行;在发生有人不慎掉入料仓后，应立即按设备事故停止按钮停止设备运转，并与铲车司机一同开始抢救工作，同时汇报值长。

　　三、料场安全防火规定

　　1、料场内严禁吸烟，发现有人违反安全防火规定，料场工作人员有权及时制止，并及时汇报上级。

　　2、料场内必须配备足够的消防器材，场内工作人员应得到相应的培训，并能正确熟练使用有关消防器材。

　　3、料场内不得堆放汽油、柴油等易燃易爆危险品。

料场管理制度 第四篇

　　1、进生产区严禁吸烟，工作人员在工作之前应将火具(火柴、打火机)放置在办公室，不准随身带。

　　2、一切易燃品(火油、汽油等)严禁带入原料场。

　　3、吸烟应在规定地方(办公室)，其他地区一律不准吸烟。

　　4、进入料场汽车(包括拖拉机)排气管要戴好防火罩。

　　5、场内不准烧焊，如特殊情况下需烧焊经安全保卫部门同意，派消防人员在场，采取防火安全措施方可进行。

　　6、场内禁止装设架空电线，探照灯、吊车等电线，须经常检查，做到见坏就包就换，并不准放置在料堆上，防止碰线燃烧，凡车子经过地方电线应架空，防止轧破。

　　7、场内一切电器开关要装开销，不用时应销好，闸刀开关、插头、插座损坏应及时调换，严禁将电线线头直接插入插座使用。

　　8、场内照明灯保持完好，探照灯不准靠近堆子，探照灯距与堆子离开15米，并做到人离灯熄。

　　9、经常检查探照灯、吊车动力线路，防止老化，确保完好。

　　10、场内主要通道和消防器材旁，不准堆放任何物品，保持道路畅通，以防万一。

　　11、场内配备的各种消防器材应严格管理，无特殊情况任何人都不得随意挪用和损坏。

　　12、场内堆垛要经常检查，防止炭化自燃。

料场管理制度 第五篇

　　(一)为加强木料场防火管理，预防木料场火灾事故，根据《煤矿安全规程》(20xx)第246条“煤矿的所有地面建(构)筑物、煤堆、矸石山、木料厂等处的防火措施和制度，必须遵守国家有关防火的规定”的.规定，制定本制度。

　　(二)木料场距离进风井口不得小于80m，距离矸石山不得小于50m。木料场尽量采用全封闭场地管理。

　　(三)木料场露天堆放的原木应堆放整齐，不得占据通道，堆放地点应在远离锅炉及其他明火作业地点，不得靠近危险物品仓库及成品仓库。

　　(四)木料加工产生的锯末、木屑不得堆放在车间，刨花和废料应每天清除。

　　(五)木料场严禁吸烟及明火作业，严禁使用电炉取暖、做饭、烧水，不许安装取暖火炉。

　　(六)不得在木料加工车间内使用电焊、气焊、气割或其他明火;必须使用时，应办理审批手续，采取防火措施，将动火部位及周围的可燃物彻底清除，准备好灭火器材，动火后应有专人检查，防止留下余火。

　　(七)生产需用的混合油或废油、砂轮机，必须与工作场所保持一定距离。

　　(八)电气设备的安装使用和线路的敷设应符合《电气设备安装规程》的要求，对不符合要求的，要督促更换、检修、保证用电安全。每天工作完毕必须清理一次粉尘，非专职值班电气人员严禁拆除、检修电气设备。

　　(九)木料场周围必须设置消防管路，每隔50m有三通、闸阀。(十)储备足够数量的灭火器等消防器材，定期检查确保有效。

　　(十一)在木料场场地醒目位置设置防火警示牌;经过场地或进入场地人员严禁吸烟。

料场管理制度 第六篇

　　一、总则

　　为加强料场管理，确保物料的安全、合理存储和高效使用，特制定本制度。

　　本制度适用于公司所有料场的管理。

　　二、料场规划与布局

　　根据物料的种类、性质和存储要求，合理划分料场区域，如原材料区、成品区、待检区、不合格品区等。

　　各区域应设置明显的标识牌，标明区域名称、存储物料种类和注意事项等。

　　料场通道应保持畅通，便于物料的运输和装卸。

　　三、物料接收与入库

　　物料到达料场后，由专人负责验收，核对物料的名称、规格、数量、质量等是否与采购订单相符。

　　验收合格的物料，应及时办理入库手续，填写入库单，并将物料存放到指定区域。

　　验收不合格的物料，应单独存放，并及时通知采购部门和供应商进行处理。

　　四、物料存储与保管

　　物料应按照不同的种类、性质和存储要求进行分类存储，避免混放。

　　对于易受潮、易变质、易燃易爆等特殊物料，应采取相应的防护措施，确保物料的质量和安全。

　　定期对物料进行盘点和检查，及时发现和处理物料的损坏、变质等问题。

　　五、物料发放与出库

　　生产部门根据生产计划和物料需求，填写领料单，经相关领导审批后，到料场领取物料。

　　料场管理人员应按照领料单的`要求，准确发放物料，并填写出库单。

　　发放物料时，应遵循先进先出的原则，确保物料的质量和有效期。

　　六、安全与环保管理

　　料场应设置必要的安全设施，如消防器材、防护栏等，确保物料的存储安全。

　　严禁在料场内吸烟、动火或进行其他危险作业。

　　加强对料场的环境卫生管理，定期清理料场垃圾和杂物，保持料场整洁。

　　七、监督与考核

　　公司相关部门应定期对料场管理情况进行监督检查，发现问题及时整改。

　　对违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。

　　八、附则

　　本制度由公司物资管理部门负责解释和修订。

　　本制度自发布之日起施行。

料场管理制度 第七篇

　　一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。

　　二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。

　　三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的`安全工作方针，确保无安全事故。

　　四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。

　　五、生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。

　　六、事故发生后“三不放过”

　　1、事故原因不清不放过;

　　2、事故者及广大职工不受教育不放过;

　　3、没有防范措施不放过。

　　七、项目部成立安全生产领导小组，项目经理任组长，对工程安全生产负责。

　　八、定期对项目部职工进行安全生产基本知识、基本教育，人人树立安全第一的思想。

　　九、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。

　　十、现场施工生产防护，对脚手架、“三宝”(安全帽、安全网、安全带)及路口防护、施工用电、支架搭设、施工机具等严格按《安规》实施，进行有效监督检查和控制。

　　十一、安全生产目标，全部无火灾，无重大事故，无伤亡事故

料场管理制度 第八篇

　　一、严格检查运输数量与通知报告单数量是否相符，逐车进行验收。

　　二、要分类堆放，并挂牌标志。

　　三、凡运输车辆不听指挥，乱停乱放，可拒绝签章。

　　四、认真做好入库登记表、台账等原始记录，并及时准确上报日报表、月报表。

　　五、发现存在问题的原材料要另行堆放，禁止使用，并报主管领导处理，并做好原始记。

　　六、装卸人员必须坚守岗位，不准流动其它工作岗位，保证车辆随到随卸。

　　七、现场所有人员在工作区域内不准打架斗殴，不准欺行霸市，不准故意刁难;不准向货主收取现金，否则，予以辞退。对造成损失者，将追究经济责

料场管理制度 第九篇

　　一、总则

　　为加强料场管理，确保物料的安全、有序存放和使用，提高生产效率，特制定本制度。

　　本制度适用于公司内所有料场的管理。

　　二、料场规划与布局

　　根据物料的种类、性质和使用需求，合理规划料场的布局，划分不同的区域，如原材料区、半成品区、成品区等。

　　各区域之间应设置明显的标识和隔离设施，确保物料的分类存放和管理。

　　料场应具备良好的排水系统，防止积水对物料造成损坏。

　　合理设置通道和装卸区域，确保物料的运输和装卸顺畅。

　　三、物料入库管理

　　物料入库前，必须进行严格的检验，确保物料的质量符合要求。

　　入库时，应按照规定的区域和位置存放物料，做到摆放整齐、标识清晰。

　　建立物料入库台账，详细记录物料的名称、规格、数量、入库时间、供应商等信息。

　　四、物料保管与维护

　　定期对料场进行巡查，检查物料的存放情况，发现问题及时处理。

　　做好物料的防潮、防晒、防火、防盗等工作，确保物料的.安全。

　　对易变质、易损坏的物料，应采取特殊的保管措施，如密封、冷藏等。

　　定期对物料进行盘点，确保物料的账物相符。

　　五、物料出库管理

　　物料出库时，应严格按照领料单的要求进行发放，做到数量准确、手续齐全。

　　出库后，应及时更新物料库存台账，确保库存信息的准确性。

　　对剩余物料应及时清理和归位，保持料场的整洁。

　　六、料场安全管理

　　在料场设置明显的安全警示标志，严禁无关人员进入料场。

　　加强对料场的消防管理，配备必要的消防设施和器材，定期进行检查和维护。

　　对料场的电气设备进行定期检查和维护，确保电气设备的安全运行。

　　加强对料场的安全巡查，及时发现和排除安全隐患。

　　七、附则

　　本制度由公司物资管理部门负责解释。

　　本制度自发布之日起施行。

料场管理制度 第十篇

　　一、目的

　　为了规范料场管理，确保物料的安全、有序存放和高效使用，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司所有料场的管理。

　　三、职责分工

　　仓储部门负责料场的日常管理工作，包括物料的接收、存储、发放和盘点等。

　　采购部门负责物料的采购和供应商管理，确保物料的及时供应。

　　质量部门负责物料的质量检验和验收，确保物料符合质量标准。

　　生产部门负责物料的使用和消耗管理，确保物料的合理使用。

　　四、管理内容

　　料场规划

　　（1）根据物料的种类、性质和存储要求，合理划分料场区域，如原材料区、半成品区、成品区等。

　　（2）设置明显的标识牌，标明物料的名称、规格、数量和存储位置等信息。

　　（3）确保料场通道畅通，便于物料的运输和装卸。

　　物料接收

　　（1）物料到达料场后，仓储部门应及时组织人员进行验收，核对物料的名称、规格、数量和质量等是否符合采购合同要求。

　　（2）验收合格的物料，应及时办理入库手续，填写入库单，并将物料存放到指定位置。

　　（3）验收不合格的物料，应及时通知采购部门和质量部门，按照不合格品处理程序进行处理。

　　物料存储

　　（1）物料应按照不同的种类、性质和存储要求，分别存放在相应的`区域内，不得混放。

　　（2）物料的存储应做到整齐、有序，便于盘点和发放。

　　（3）对于易燃易爆、有毒有害等特殊物料，应采取特殊的存储措施，确保安全。

　　物料发放

　　（1）生产部门根据生产计划和物料需求，填写领料单，经部门负责人审批后，到仓储部门领取物料。

　　（2）仓储部门应按照领料单的要求，准确发放物料，并填写出库单。

　　（3）发放物料时，应遵循先进先出的原则，确保物料的质量和有效期。

　　物料盘点

　　（1）仓储部门应定期对料场的物料进行盘点，核对物料的实际数量与账面数量是否一致。

　　（2）盘点过程中，如发现物料数量不符或存在质量问题，应及时查明原因，并采取相应的处理措施。

　　（3）盘点结束后，应编制盘点报告，报送相关部门和领导。

　　安全管理

　　（1）料场应设置必要的安全设施，如消防器材、防护栏等，确保物料的安全存储。

　　（2）严禁在料场内吸烟、动火或进行其他危险作业。

　　（3）加强对料场的巡逻和检查，及时发现和排除安全隐患。

　　五、附则

　　本制度由仓储部门负责解释和修订。

　　本制度自发布之日起执行。

料场管理制度 第十一篇

　　一、努力学习，认真落实煤矿安全规程和各项规定和要求，牢固树立“安全为天”思想。

　　二、熟悉各单位生产作业计划，材料消耗计划、生产劳动动态及井上下材料使用情况。

　　三、按照审批后的.材料单做好材料的发放工作，不准超发、误发、漏发，手续不齐不发，不合格材料不发。

　　四、回收旧材料要如数点好，按指定地点存放。

　　五、材料要分类有序摆放，做好防火、防盗、防虫蛀、防雨淋、防腐朽工作，保证供给安全生产所需的合格材料。

　　六、根据矿、科要求认真做好木料收购工作，及时办理入库手续，及时做帐报帐，对库存材料要心中有数。

　　七、模范遵守矿规矿法，努力完成各项工作任务。

料场管理制度 第十二篇

　　一、目的

　　为了规范料场的管理，确保物料的安全、有序存放和使用，提高料场的利用率和工作效率，特制定本管理制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于公司所有料场的管理。

　　三、职责

　　物料管理部门负责料场的整体规划、布局和日常管理工作。

　　采购部门负责物料的采购和入库工作，确保物料的质量和数量符合要求。

　　生产部门负责物料的领用和使用工作，确保物料的合理使用和节约。

　　安全管理部门负责料场的安全管理工作，确保料场的安全运行。

　　四、管理内容

　　料场规划

　　（1）根据物料的种类、性质和使用频率，合理规划料场的布局，划分不同的区域，如原材料区、半成品区、成品区等。

　　（2）设置明显的标识牌，标明物料的名称、规格、数量和存放位置，便于管理和查找。

　　（3）确保料场的通道畅通，便于物料的运输和装卸。

　　物料入库

　　（1）物料入库前，必须进行严格的检验，确保物料的质量和数量符合要求。

　　（2）入库时，要按照规定的区域和位置存放物料，做到摆放整齐、标识清楚。

　　（3）建立物料入库台账，详细记录物料的名称、规格、数量、入库时间和供应商等信息。

　　物料保管

　　（1）定期对料场进行巡查，检查物料的存放情况，发现问题及时处理。

　　（2）做好物料的防潮、防晒、防火、防盗等工作，确保物料的安全。

　　（3）对易变质、易损坏的物料，要采取特殊的保管措施，如密封、冷藏等。

　　物料领用

　　（1）生产部门根据生产计划和实际需要，填写领料单，经审批后到料场领取物料。

　　（2）领料时，要严格按照领料单上的数量和规格领取物料，不得多领或少领。

　　（3）领出的物料要及时登记出库台账，确保物料的流向清晰。

　　料场安全

　　（1）在料场设置明显的'安全警示标志，严禁无关人员进入料场。

　　（2）加强对料场的消防管理，配备必要的消防设施和器材，定期进行检查和维护。

　　（3）对料场的电气设备进行定期检查和维护，确保电气设备的安全运行。

　　（4）加强对料场的安全巡查，及时发现和排除安全隐患。

　　五、考核与奖惩

　　对遵守本管理制度，表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

　　对违反本管理制度的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、罚款、行政处分等处罚。

　　六、附则

　　本制度由物料管理部门负责解释。

　　本制度自发布之日起施行。