文艺团队管理制度

　　在社会一步步向前发展的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的文艺团队管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

文艺团队管理制度 第一篇

　　文艺部是学生会的一个下属部门，所以我们必须遵守学生会的统一章程，鉴于文艺部工作的特殊性，特制定本制度。

　　一、基本制度

　　1．学生会文艺部需服从学生会主席的安排，全面负责本学院及全校性的各种文艺活动，例如：迎新晚会、军训大合唱、舞蹈大赛、主持人大赛等。自行组织各种形式的文艺活动和比赛，丰富同学们的业余生活，充分挖掘并展现学生的艺术才能。

　　2．协调各部门开展形式多样的文娱活动，不定期组织文艺方面的交流活动，以增进各部之间的合作协调性与学生之间的交流。

　　3．学生会文艺部指导各班级文艺委员工作。

　　二、工作制度

　　1、每次活动文艺部成员要团结合作，对分配下去的任务要认真按时完成，不得推脱。

　　2、本部门在活动方案确定前应把活动的计划、可行性、经费预算等有关情况交由本部门全体人员讨论，以书面形式向学生会全体讨论。方案确定后，部长分配部门成员具体工作，并落实工作到每个人身上，及时做到向部长汇报工作进程。部门成员要各尽其职，分工协调，活动完毕后，需留有活动资料（如活动策划书、节目单、演员联系方式等）书面总结。

　　3、各项文艺活动以及未组织过的`文艺活动可向部门负责人提出自己的意见，凡本部门人员必须认真对待每一项任务，在自己的工作完成之后，可帮助自己部门内别的干事一起工作。

　　4、在每一次的活动开展后，部门应向部长汇报工作，并写一份自己的工作小结，每学期各位干事都要写一份述职报告。

　　5、部员应积极要求工作，充分发挥自己的才能，体现自身的价值，以更好的姿态融入其中，在工作中应与其他部员和睦相处。

　　6、部长应合理分派工作给部员，尽量让每一位部员发挥自己的主观能动性，为学生会文艺部注入新的活力。

　　7、注意仪表、言行、着装、事事处处起。

　　三、会议制度

　　（1）文艺部历年不变的例会召开地点和时间为敏行楼学生会办公室，周一晚上六点半。

　　（2）全体成员必须准时出席，无故迟到者须说明理由，例会每次须要，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。

　　（3）例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。

　　（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，自己也做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。

　　四、奖惩制度

　　1、文艺部成员需建立个人档案，作为评优参考资料。

　　2、优秀干事奖：每学期结束前，评出优秀干事。在总结大会上公开给予表扬。

　　3、日常若有有损学生会形象的行为将视情节轻重给予一定的惩处。

　　五、部员培养管理计划

　　1、提高本部成员的自身素质，多给部员提供锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的调高，以共同进步带动文艺部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其职，努力开创文艺部工作的新局面。

　　2、在每次会议中，部长将尽量让部员有更多的发言权，把总结的机会留给部员，尽量让他们发表好的意见，好的庐，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。

　　3、轮流安排部员每月上交工作总结，并对文艺部提出建议，要求。

　　4、部门应在活动结束一天内上交通报表扬名单，开会表彰。

　　5、部长负责制定章程与组织工作，定时向学生会主席汇报工作进程，部长在各项工作开展之前需要制定详细的前期工作计划。在工作开展中需督促各项工作的进程，在工作完毕之后需对其进行总结并写出详细的书面报告。

　　六、文艺部成员守则及要求

　　1、文艺部成员在平时的工作中需要积累一定的工作能力与协调能力，处理好与其他各系文艺部成员间的关系，认真负责地完成部长交给的任务。

　　2、文艺部成员要树立全局观念，服从安排，在文艺部举办的活动中应积极。

　　3、文艺部成员应具备协调配合精神，同舟共济，互相帮助。

　　4、文艺部成员要严格要求自己，遵守组织纪律，秉公办事。

文艺团队管理制度 第二篇

　　一、总则

　　本制度旨在规范文艺团队的管理，明确团队成员的权利与义务，保障团队的日常运作与艺术创作的顺利进行，推动团队文化的健康发展。

　　二、团队结构

　　团队设立团长一名，负责团队的全面管理和对外联络。

　　设立副团长若干名，协助团长处理团队日常事务，分管不同业务领域。

　　团队成员根据各自的专业特长和兴趣爱好，分为不同的艺术小组，如声乐组、舞蹈组、戏剧组等。

　　三、成员管理

　　团队成员应遵守团队规章制度，积极参与团队活动，服从团队安排。

　　团队成员应尊重他人的艺术创作和表演成果，相互学习，共同进步。

　　成员之间应保持良好的沟通和协作，共同营造和谐、积极的团队氛围。

　　成员应按时参加排练和演出活动，如有特殊情况需请假，应提前向团长或副团长报备。

　　四、排练与演出

　　团队应制定详细的排练计划，确保排练进度和质量。

　　排练过程中，成员应认真听取导演和教练的`指导，积极改正不足之处。

　　演出前，团队应进行充分的准备工作，确保演出的顺利进行。

　　演出结束后，团队应进行总结和反思，及时总结经验教训，提高演出质量。

　　五、财务管理

　　团队应建立严格的财务管理制度，确保资金的合理使用和透明公开。

　　团队经费来源包括团费、赞助、演出收入等，应按规定用途使用。

　　团队应定期进行财务审计和公示，接受成员和社会的监督。

　　六、宣传推广

　　团队应重视对外宣传和推广工作，提高团队的知名度和影响力。

　　团队应积极参加各类文艺比赛和演出活动，展示团队的实力和艺术成果。

　　团队应加强与媒体和社会各界的联系，扩大团队的社会影响力。

　　七、奖惩机制

　　团队应建立公正、公平的奖惩机制，激励成员积极参与团队活动，提高艺术水平。

　　对于表现优秀、贡献突出的成员，团队应给予表彰和奖励。

　　对于违反团队规章制度、影响团队声誉的成员，团队应视情节轻重给予相应的处罚。

　　八、附则

　　本制度自发布之日起生效，由团长负责解释和修订。

　　本制度未尽事宜，由团队集体讨论决定。

　　团队成员应自觉遵守本制度，共同维护团队的利益和形象。

文艺团队管理制度 第三篇

　　第一章总则

　　第一条为维护淮阴工学院学生联合会文艺部的工作秩序，促进本部门全面发展，根据淮阴工学院学生联合会章程及其他相关规定，制定本规定。

　　第二条学生会文艺部旨在“全心全意为同学服务”，结合本校和本部门的实际，积极开展各种文艺活动，挖掘艺术人才，提升同学们的审美意识，丰富同学们的课余生活。

　　第一章权利与义务

　　第三条权利

　　（一）对本部门成员有监督和批评的权利。

　　（二）对本部门工作有讨论、建议、咨询和批评的权利。

　　（三）有权参加本部门开展的一切活动。

　　第四条义务

　　（一）遵守本部门规章制度，执行本部门决议。

　　（二）按时参加部门例会，完成部门开展的各项工作。

　　（三）维护本部门的荣誉和团结。

　　（四）勤奋学习，刻苦专研，锐意进取，开拓创新，力求全面发展。

　　第二章组织与职能

　　第五条本部门设有部长一名，副部长两名，干事及助理若干名。

　　（一）部长：统筹分配文艺部各项工作以及艺总日常工作；配合学生会各部门完成学生会工作；培养好干事及助理。

　　（二）副部长：配合各学生会部门和部长共同完成学生会和本部门工作；负责部门会议记录、活动资料整理、日常管理工作以及培养干事和助理。

　　第六条工作中积极进取，团结一致，群策群力。本部门实行工作负责制。部门工作按照记事、组织、财务、督促等工作内容分配到个人。工作由部长统筹安排，将各项细节落实到每一位部员，保证每位部员均有足够的机会接触本部门的事务，逐渐熟悉本部门工作流程。

　　第七条守时、高效、守纪（以淮阴工学院学生联合会规章制度为准）。加强每一位成员的主人翁意识，把组织的事当成自己的.事，认真。积极的做好组织安排的每一件事。把文艺部的每一个成员当成自己的兄弟姐妹，大家相亲相爱，团结一致。

　　第八条每周开一次部门例会。会议总结上一阶段的工作情况，指出其中不足之处和吸收经验教训，并布置下一阶段的工作任务。在本部门举办大型活动期间可根据需要增加开会次数。

　　第九条每一个成员要有组织纪律意识，认真贯彻执行“不得无故缺席或迟到”的思想。例会要求所有文艺部成员必须出席，如迟到，必须给部长一个合理解释，迟到两次以上的做书面检讨，如因有事不能出席必须提出书面的请假条得到批准方可请假，没有请假并且未到会三次以上者，开除出部门并上报处理。

　　第十条在部门里为每个成员提供学习、锻炼和展现的机会。对工作积极，做好分配工作的同学予以提拔。对精神涣散，不服从工作安排的同学不予以提拔，并给予相应的批评。不定期的组织文艺部内部活动，加强内部交流，特别是文艺方面的。可根据实际需要，组织部员进行公文写作培训，取长补短，互帮互助，以提高工作质量与效率。让文艺部的每一个成员都感觉到在文艺部的每一天都很充实，有所收获。

　　第十一条实行档案管理制度。每项工作完成后，由活动负责人做好资料整理及存档工作。存档资料包括活动方案、总结、照片等活动的相关资料。电子版交由部长存档，打印版一式两份，其中一份部长存档，另一份入袋存档。

　　第十二条积极协助学生会其他各部门办好学校各种活动。

　　第三章附则

　　第十三条本制度的解释权归属淮阴工学院学生联合会文艺部。第十四条本制度自公布之日起执行。

文艺团队管理制度 第四篇

　　为了加强本部内部管理，规范成员行为，明确责任，高效、合理地开展工作，进而提高本部门成员素质，结合部门特点特制定本制度。全体成员应当自觉遵守本制度，严格要求自己，规范约束自己的言行，树立良好的形象。

　　一、学习部成员职权分配

　　1、部长：应根据校会需要结合学习部特点合理安排本部活动，使人员优化配置。并对其他成员的工作进行监督、协调，指正。

　　2、副部长：积极配合部长工作，将各项具体工作落实到实处，及时总结内部工作情况，应部内各项工作细节及人员动态，做好与其他部门的沟通协调。

　　3、干事：应服从部长副部长的安排，积极配合部长副部长的工作，积极发挥自己的实力。

　　二、成员责任与义务

　　1、本部门所有成员务必贯彻执行本院各项教学制度，努力认真学习，积极要求向上，正圈理好工作与学习的关系。

　　2、本部门所有成员应尽全力工作并全力支持学习部及其它各部的工作。

　　3、各成员应与本班学习员密切联系，掌握本班学生学习情况和思想动向，及时映同学们对教学的意见建议和要求。

　　4、各成员应服从部长的工作分配，配合部长和副部长工作，做好交给的本职工作，尽全力完成交付的任务，积极参加部门的各项活动，做到按时，按质、按量地完成，任劳任怨，不拖拉，不敷衍，不推卸责任。

　　5、副部长对部长负责，在本部各项工作中辅助部长工作，确保活动顺利进行，在具体事务中监督、助员完成工作任务。

　　6、部长对本部所有活动负责，全面把握部内各项事务的进度、方向，并有权做出必要、合理之决断。

　　7、干事有向部长或副部长及时、准确、详细地汇报工作的义务，副部长向部长亦有此义务。

　　8、全体成员须按时参加系团总支学生会和本部要求其参与的会议、活动等事宜，不得无正当理由迟到或不到。

　　9、学习部各成员应胆创新，在活动策划中创造性工作，开展有意义的活动。

　　10、学习部各成员应服从主席团、办公室的调配，积极配合其他部门的有关工作。对不服从调配，视情节轻重分别给予内部批评、取消评优资格、留职查看直至除名等处分。

　　三、成员权利

　　1、作为团总支学生会学习部成员，有权利对部内基本情况进行了解，有权对本部的.活动、组织管理提出合理的意见和建议。

　　2、本部分部长、副部长、干事三个层次进行管理，各层次之间有相互沟通的权利。

　　3、本部门成员有负责管理本班的学习的权利。

　　四、例会制度（每人基础分10分，扣完者除名）

　　1、有时须向部长请假，不请假累计3次除名，同时不可代请，每次-2分。

　　2、会上态度严谨，不得交头接耳。不准玩手机，将手机调成振动、静音或关机。

　　3、会上必须携带会议记录本，并做好记录，违者一次-2分。

　　4、各种会议包括学生会应积极参加，按出勤情况奖罚。

　　5、每次例会上至少五人发言，谈完工作后可以读一些美文或是讲笑话、表演节目。

　　6、会上有提出自己特的想法或工作方案的成员+1分一次。

　　五、工作制度

　　1、值周态度严肃，佩戴工作证。值班时积极主动地为老师忙。

　　2、积极参加各种活动，认真了解流程及它们的注意事项，从中汲取知识。

　　3、不论哪个部门举行完活动后，每个成员必须写工作心得，并在例会上宣读。

　　4、定期与各班学进行交流，了解学生学习上的问题。

　　5、不论在何时何地，应维护好自身的形象。

　　6、每个成员经常到网上搜寻一些优美的文章或句子或写一些自己的特别的想法来更新博客。

　　7、向部里进行征文活动，选择优秀的文章投稿杂志社。

　　8、定期组织成员外出郊游或组织一些小活动来凝结成员的团结力。

　　9、部门成员不得挂科，否则除名。

　　六、其他制度

　　1、学期末进行部门的活动总结，一学期没有请假者+3分。

　　2、对于其他部门活动，活动当天要到场，有事请假，无故不到者-1分。

　　3、每周每组一人演讲。

　　七、附则

　　1、所有学习部人员要按照本规定开展工作，不得违。

　　2、此规章制度的解释权归建工系团总支学生会学习部。如此规章制度与系学生会总规章制度有，以系学生会规章制度为准。

文艺团队管理制度 第五篇

　　一、部门简介

　　文艺部本着丰富校园文化，充实我院学生生活，积极组织文艺活动，发掘校园文艺人才，并为其提供展示自我的舞台为目的，协助学院开展各类文艺活动，创建文学与艺术想结合的校园氛围。

　　二、部门职责

　　1、配合各部们开展文艺方面的活动。

　　2、举办自发性的文艺活动，每月不得少于次。

　　3、配合院部完成学院计划内的大型文艺活动（如迎新等）；还有全院性质的大型特色活动（如十佳、艺术节等）。

　　4、组织学生会内部娱乐活动（每学期不得少于一次）。

　　5、组织文娱骨干培训活动，举办各类专题讲座，搞好文艺普及工作。

　　6、加强对文艺类社团的沟通及合作。

　　7、主动发现院系内文艺特长人才，为大型文艺活动及对外文艺交流做储备。

　　三、部门规章制度

　　1、会议制度

　　（1）每周召开院文艺部部门例会，要求部门全体成员参加。考核采取扣分制，(每月总分为分，-分为不合格，-分合格，-分优秀。）

　　（2）每次部门例会须有会议记录，记录中要求记载会议起止时间、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括号标明缺勤理由）、记录人、会议地点、会议讨论主要内容、会上各成员的'发言内容（只记载一个提出一种观点的发言，不记载重复发言）及对部门负责人的评价、任务分配（包括任务、任务反馈者及反馈时间）。

　　（3）每次会议不得迟到早退，如有特殊情况需于例会前一天向部门负责人提出请假申请得到批准，会前未请假或请假未得到批准者，迟到十分钟以上均视为缺勤。（缺勤分）

　　（4）会议期间要求严肃纪律，所有与会者要作到：

　　①衣冠整齐，举止文明，不得抽烟；（分）

　　②不许大声喧哗，所有手机应调至震动或关机（分）；

　　③尊重他人，当有人发言时，不得私自交谈、讨论；（分）

　　④作好会议笔记（请在会议记录本上记录好自己的发言记录及工作记录）；（分)

　　⑤有意见或建议可示意经主持人批准后提出；

　　⑥部门成员对所安排工作有所疑问或感觉不能胜任者，会议上当面提出,以便做出相应的调整。不可敷衍了事；

　　⑦在会议中使用普通话；

　　⑧保持会议场地的清洁（由会议记录者监督）。(分）

　　（5）例会会议记录（包括部门会议记录及个人会议记录）作为部门成员月考核有效凭证。

　　2、考核及奖惩制度

　　（1）凡部内成员，至加入本部门次月起，参加参加学生会相应职级的月考核、学期考核和聘期考核。

　　（2）考核等次分优秀、合格、不合格。优秀比例不得超过xx%，无不合格上限。

　　（3）月考核奖惩：

　　a月考核合格者通过每月工作考核，成为合格助理；

　　b月考核优秀者通过每月工作考核，成为优秀助理，在日后工作分配中原则上考虑培养及给予重任锻炼；

　　c月考核一次不合格者，给予整改通知，两次不合格者，予以辞退；

　　d每月考核需将考核结果在考核结束后一周例会上公布给各成员，并在部门会议记录本中备案。

　　e每月考核在每月结束的一周进行，并在一周结束前反馈给。

　　（4）本条例由部门负责人严格落实执行，并接受部门各成员的监督，各成员在对考核奖惩有任何疑问时可在考核结果公布的会后或在当日之内向部门负责人提出。

文艺团队管理制度 第六篇

　　一、文艺部制度

　　（一）文艺部管理制度

　　1、干事认真、积极做好本部门工作，策划出优秀的活动。

　　2、积极配合、指导各团支部开展文艺活动。

　　3、严格按照办公室值班安排表值班，不得无故缺席。如果有事无法值班，要与办公室联系，并说明原因。

　　4、值班期间不得大声喧哗、吵闹、嬉戏。

　　（二）部门资料

　　1、部门干事按照平常分组，轮流做资料，并按时上交资料。

　　2、每个月工作资料必须上交一份到系部办公室团总支文件夹中，院上文艺部办公室，并在自己部门文件夹中留一份作为存档。干事自己也需要备份到自己的U盘里，以保证期末汇总资料完整。

　　3、本部门资料夹中应包括部门成员名单及联系方式、各团支部文艺委员名单及联系方式、每月工作资料。

　　二、例会制度

　　例会对于保证各部门的正常工作有着至关重要的作用，为严肃会场纪律，提高会议效率，特制定以下制度：

　　（一）例会要求：

　　1、团总支工作例会每两周举行一次，参加会议的部门干事必须准时到场，并做好会议记录。

　　2、部门工作例会于每次团会结束后举行，部门成员不得无故缺席会议，不得早退，如果有事无法到场须提前打电话向部长请假，否则视为旷会。

　　3、会议期间，保持会议室的.安静及卫生，将所有通讯工具设置为无声或震动，并保持会场秩序。

　　4、例会时，部门成员应做好会前准备工作，并做好会议记录。

　　5、会议中有不明白的地方要及时指出。

　　6、会议结束后，安排干事清理会场。

　　三、请假制度

　　（一）会前写书面请假条，或是打电话向部长请假，会后请假无效。

　　（二）干事请假要由部长批审。

　　（三）因公事请假，需要由指导工作的负责人签字，不记入考勤。

　　（四）原则上，每学期请假不得超过三次，否则取消评优资格。

　　（五）迟到、早退、请假累计达到三次者，记一次旷勤。

　　四、活动流程制度

　　（一）部门会议讨论活动活动的可行性，经决议通过后，拟定详细的活动策划书，并交至办公室，由学生管理老师批审。

　　（二）管理老师批审通过后，部门落实策划，计划实施。分布工作，相互配合。部门活动如需要其他部门合作完成，需提前向副书记提交申请并获得批准。

　　（三）活动开展前召开会议必须提前打电话通知办公室人员做会议记录。如需要场地、经费等，须在活动策划中写明，交至书记批审。

　　（四）在开展活动时需提前通知办公室人员具体活动时间及地点。

　　（五）活动结束后，整理小结，各种资料均需留档，妥善交至办公室保存。

文艺团队管理制度 第七篇

　　第一章、总则

　　第一条、为进一步繁荣我市群众文化，丰富群众生活，充分发挥业余文艺团队在和谐靖江建设中的作用，特制定本制度。

　　第二条、本制度所指业余文艺团队是有一定规模和社会影响，在本市发起经所在镇文化站或系统（单位）批准设立的、在市文广新局确认和备案的，经常进行公益性演出活动的非营利性团队。

　　第三条、业余文艺团队必须坚持正确的政治方向，弘扬优秀民族民间文化，宣传社会公德和家庭美德，注重社会效益，遵纪守法，行为规范，坚持为人民服务、为社会主义服务的方向和“百花齐放，百家争鸣”的文艺方针。

　　第四条、业余文艺团队要积极、主动支持配合当地党委、政府或所属系统（单位）开展工作，顾全大局，服从当地党委、政府或所属系统（单位）及文化部门领导。

　　第五条、镇业余文艺团队由各镇文化站负责管理，系统（单位）业余文艺团队由所在系统（单位）负责管理。市文化馆负责全市业余文艺团队业务指导，市文广新局负责监管、考核。

　　第二章、团队成立

　　第六条、成立业余文艺团队按照自愿申请、基层文化站或系统（单位）审核登记、市文广新局备案的程序进行。

　　第七条、申请成立业余文艺团队必须具备以下条件：

　　1、团队建制稳定，有一套完整的组织制度，有相对固定的排练（创作、展示）场地，具有独立开展演出活动的设备；

　　2、团队成员相对固定，人数一般在20人以上，并有1—2名在创作、表演、辅导方面取得一定成绩、在本地有一定影响的骨干成员；

　　3、团队具有一定的演出水准，具有年创作或移植1台以上具有时代特征和地方特色的文艺节目的能力，并能定期组织排练，常年开展活动。

　　第八条、申请者须持符合本制度第七条规定条件的证明材料，向所在基层文化站或所在系统（单位）提出申请。基层文化站或系统（单位）要及时进行审核，符合条件的准予设立并报市文广新局备案。

　　第九条、业余文艺团队成立后，因人员变动等原因导致该团队达不到成立基本条件，且短期内难以通过补充调整恢复或有效改善的，经所在文化站或系统（单位）认定予以解散并撤销登记，并报市文广新局备案。

　　第十条、未登记备案的团队，不列入年终业余文艺团队评比奖励、扶持补助的范围。

　　第三章、组织管理

　　第十一条、基层文化站或系统（单位）是业余文艺团队的管理责任部门，对其所属业余文艺团队实行统一管理、指导、培训、扶持和服务。

　　第十二条、市文化馆对业余文艺团队实行业务指导，帮助业余团队培训辅导文艺骨干，指导排练节目。业余文艺团队必须积极参加业务培训辅导，不断提高业务水平。

　　第十三条、业余文艺团队要有完善的管理制度，台账资料齐全，对团队内部人员、活动、设施设备实行严格管理。

　　第十四条、业余文艺团队要建立健全团队人员进出审批机制，确保团队成员及整体业务水平相对稳定，除个别创排人员可根据需要进行流动辅导外，其他团队成员如无特殊情况，进入、退出团队应当提前申请并报管理部门备案。同一成员不得同时加入两个及两个以上团队。

　　第十五条、业余文艺团队活动经费自筹，对经费要实行严格管理，业余文艺团队集体获取的奖金和社会资助经费必须用于团队建设和开展活动。

　　第四章、队伍建设

　　第十六条、业余文艺团队必须配备政治可靠、业务能力强、热心公益性群众文化事业的团队负责人，担负全团的思想政治工作和业务指导。

　　第十七条、业余文艺团队成员必须坚持业务学习，积极参加团队活动，不断提升自身的艺术修养，增强文艺表演能力。

　　第十八条、业余文艺团队成员必须遵守团队规章制度，关心团队建设，维护团队形象。

　　第五章、团队活动

　　第十九条、业余文艺团队应当主动面向当地群众、外来务工人员等弱势群体，开展各类文明健康、积极向上的公益性文化活动，倡导文明风尚，促进和谐建设。

　　第二十条、业余文艺团队活动必须制度化、经常化。做到年初有计划，年终有总结。每年参加当地有一定影响的活动或参加市（含市级）以上活动不少于3次，参加培训、排练的年活动日在50天以上，全年演出15场以上。

　　第二十一条、业余文艺团队每次活动要做好记录，填写《文化惠民文艺演出活动表》并附相关证明材料，每月底上报当地文化站或系统（单位）。基层文化站或系统（单位）每半年将《业余文艺团队文化惠民演出场次汇总表》上报市文广新局文艺科。上半年须在7月10日前报送，下半年须在次年1月10日前报送。

　　第二十二条、基层文化站或系统（单位）要做好对业余文艺团队活动的'指导、协调和监管工作，确保演出节目文明健康、积极向上，确保居民（村民）日常生活不受干扰。

　　第二十三条、业余文艺团队活动应坚持公益性为主，开展民间交流活动不得与完成当地政府、本单位安排活动相冲突。

　　第二十四条、业余文艺团队活动要注重创造良好的社会效益。鼓励业余文艺团队自主、创新地开展各类活动，多出有特色、有影响的优秀作品，积极参加上级文化部门举办的赛事和活动，为推动和弘扬本市文化事业做出积极贡献。

　　第六章、经费补助

　　第二十五条、为体现、市政府对业余文艺团队的关心和支持，鼓励业余文艺团队充分发挥积极作用，对社会效益较好的业余文艺团队每年给予一定的经费补助。

　　第二十六条、经费补助每年一次。经费补助对象为经批准成立满一年以上，团队建制完整、成员相对稳定、活动开展经常、社会效益良好的业余文艺团队。

　　第二十七条、市文广新局评审小组根据每年业余文艺团队常年服务基层的演出场次、节目质量、参与完成市文广新局布置的演出任务情况，以及由市文广新局组织，被选调到泰州市以上交流演出、获奖的情况，评选出十佳团队给予奖励，其余团队则给予一定补助。奖励补助资金在市宣传文化发展专项资金中列支。

　　第二十八条、补助经费专款专用，主要用于业余文艺团队组织创作、培训、排练、演出以及相关设备器材的添置等。任何个人不得截留、挪用、私分该补助经费。市文广新局每年将组织人员对经费使用情况进行检查。

　　第七章、附则

　　第二十九条、本制度自发文之日起施行，由市文广新局负责解释。

文艺团队管理制度 第八篇

　　总则：

　　一、本部的工作重点是积极开展各类文艺活动，丰富同学们的课余生活。以协助老师，服务同学为宗旨，与学生会其他部门相互合作，共同为同学们创造一个在文艺方面大展身手的空间。

　　二、立足本部门的工作，积极配合其它部门开展工作。

　　成员职责：

　　1、负责文体部工作计划的`起草、审订、检查、落实和总结；

　　2、组织召开各班文娱委员会议，计划、组织、协调、指导各级学生组织、各班文娱队的文化娱乐活动；

　　3、举办系文娱晚会、舞会、新生秀等活动，全面负责艺术节、院校的各类文娱赛事以及重大节庆的各项文艺活动安排等；

　　4、发现培养文艺活动人才，负责协调监督艺术团的日常训练工作；

　　5、完成领导临时交派的其他各项工作。

　　部门纪律：

　　1、自觉的遵守部门纪律，服从部门分配，积极完成部门的任务。

　　2、要有端正的工作态度，具有全心全意为同学服务和任劳任怨的献身精神。积极、热情、耐心细致并富有创造性地完成好本职工作。

　　3、认真学习，正确处理学习和工作的关系，既要做一名出色的学生干部，又要争做学习上的带头人。

　　4、努力加强业务素质，通过各种渠道、媒体增强文艺修养，拓宽视野，活跃思维，锻炼技能，逐步完善自我。

　　5、及时了解同学对文艺活动的要求，征集建议，开展丰富多彩的文艺活动，充实同学的业余生活。

　　6、按时参加有关会议，不迟到，不早退，按时完成各项工作。

　　7、要树立全面观念，集体意识，工作中要积极配合，团结协作。

　　8、严格遵守各项规定，提高工作效率，相互交流以促进工作发展。

文艺团队管理制度 第九篇

　　社区文艺队是一支由社区中老年文艺爱好者和部分居民组成的群众型团体，成立于2012年12月，现有成员36人，特邀请熊前线为文艺队的队长兼专业指导老师。为了加强文艺队内部管理和团队的凝聚力，增强各队员的自觉服从意识，调动队员的积极性、主动性、创新性，现制定以下管理制度：

　　1、文艺队在队长及社区两委的领导下进行工作。每个队员必须听从安排，服从指挥。

　　2、文艺队的训练时间为周一到周五晚上19：00——20：00，如有特殊情况，由社区工作人员和队长进行适当安排。

　　3、文艺队的协调工作由社区工作人员和队长安排，并由队长向队员传达，布置文艺队的任务及训练，记录队员的`考勤。

　　4、文艺队鼓励队员进行业务联系，向队领导反映，但不允许未经—文艺队同意私自带队伍进行活动。

　　5、文艺队鼓励队员团结友爱、互相关心。不允许说不利于团结的话和做不利于团结的事。

　　6、文艺队鼓励队员认真学习、勇挑重担、努力进步。虚心提高自身的业务水平，同时帮助其他队员的业务能力。

　　7、文艺队的经费必须公开、公平、公正，随时接受领导及队员的监督，队员如果收到业务活动经费时应交公，统筹安排管理使用。

　　8、文艺队员都应积极完成队交给的任务，各尽所能为文艺队作贡献。

　　9、文艺队的队员都应遵守纪律，做到不迟到、不早退、不把情绪和工作搅和在一起，创造一支团结和谐的文艺队

文艺团队管理制度 第十篇

　　一、会议制度

　　1、每周的周五晚上9：30召开一次成员会议，带好笔本，总结上一周的工作，讨论近期工作方向和重点，如有改变部长再通知。

　　2、每次部门例会须有会议记录，记录中要求记载会议起止时间、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括号标明缺勤理由）、记录人、会议地点、会议讨论主要内容、会上各成员的发言内容（只记载第一个提出一种观点的发言，不记载重复发言）及部门负责人的评价、任务分配（包括任务、任务反馈者及反馈时间）。

　　3、会议期间要求严肃纪律，所有与会者要作到：

　　①衣冠整齐，举止文明

　　②不许大声喧哗，所有手机应调至震动或关机（不是特殊情况的电话不允许接听）

　　③尊重他人，当有人发言时，不得私自交谈、讨论

　　④作好会议笔记（请在会议记录本上记录好自己的发言记录及工作记录）

　　⑤有意见或建议可示意经主持人批准后提出

　　⑥部门成员对所安排工作有所疑问或感觉不能胜任者，会议上当面提出，以便做出相应的调整。不可敷衍了事

　　⑦在会议中使用普通话

　　⑧保持会议场地的清洁（由会议记录者监督）

　　二、请假制度

　　1、每次我部门有相关活动时，若有事则一定要向部长请假并说明请假原因。需得到部长的批准。

　　2、若无故缺席或有事未请假者给于警告，多次出现这种现象的严重警告，会议出勤率将作为学期的评优

　　三、文件管理制度

　　1、纸质文件与会议文件应分别给不同的人负责，在需要复印或者是打印的情况下负责人均要留底稿，以避免文件的'遗失或者丢失。

　　2、文件的发放与收回应准时，不可拖拉，在文件的工作量大时其他干事应协助该负责人的工作