抢修管理制度

　　在不断进步的时代，很多地方都会使用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家收集的抢修管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

抢修管理制度 第一篇

　　为了保证事故抢修工作有序进行，加强事故抢修的安全力度，提高事故抢修的安全管理水平，特制定以下制度:

　　1.制定事故抢修的'技术方案，并向全体工作人员作技术安全交底，务求全体工作人员明确工作任务、方法、要求和具体安全措施。

　　2.接到故障汇报，抢修人员要及时赶到现场，在符合有关规程的情况下，一般事故处理不超过24小时。

　　3.抢修车辆必须安装防滑措施，如果发现车辆不能到达抢修现场的，应徒步前去，争取30分钟内恢复供电。如果在30分钟内不能恢复供电的情况，必须上报部门领导。

　　4.对危及人身或主要设备安全的隐患、故障，应立即组织检修处理，对于无法在短时间内修复的的隐患和故障，应做好记录，上报部门领导。

　　5.送电管理所全体人员的手机必须24小时开机，在手机信号差或者没有信号的地方，应寻找座机以保证通讯畅通，必须保证能随时投入工作。

　　6.抢修人员在进行抢修工作时，要注意安全，必须佩戴安全帽，高空作业必须系上安全带。

　　7.事故抢修要以恢复供电为原则，争取能在最短时间内恢复供电，确保供电，对于在8小时内无法恢复供电的情况，应及时上报部门领导。

抢修管理制度 第二篇

　　1、目的

　　为有效组织窑炉突发事故，特别是窑炉在高温运行的状况下，所进行的必要的'抢修、维护，避免抢修过程中出现各类意外事故，降低和减少事故损失，特制定本制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于窑炉突发出现的临时性故障抢修。

　　3、事故类型

　　3.1突然停电、复电事故

　　3.2突发停煤气事故

　　3.3轻度叠砖

　　3.4严重断棒(连续5支以上)堵窑

　　3.5排烟风机(一级)烧坏停机事故

　　3.6急冷风机或抽热风机或二级排烟风机烧坏停机事故

　　3.7传动电机烧坏停机事故

　　4、事故管理

　　4.1编制适用生产实际的作业指导书，并组织一线操作工、炉工、窑炉保养工、机修工、班长等认真学习，掌握处理突发事故的作业程序。

　　4.2制作可视化的作业处理流程看板，张贴在生产现场，发生突发事故的时候，指导抢修工作开展。

　　4.3配置处理高温窑炉所需的耐高温的劳保用品与工具。

　　4.4针对每一类型的事故，窑炉车间每年组织不少于一次的应急演练，提升员工的应急处理能力。

　　4.5窑炉出现一线员工难以或缺乏资源不能紧急处理事故的情况，应第一时间报告车间经理，由车间经理现场组织事故的处理，避免盲目处理，导致事故损失扩大，或引起人员伤亡的事故发生。

　　4.6故障处理完成后，迅速清理现场、组织恢复生产。

　　4.7车间组织对事故原因进行调查分析，制定整改措施。

　　4.8根据事故原因调查结果，按照公司有关奖惩规定对事故抢修有功人员进行奖励，对事故责任者进行处罚。

抢修管理制度 第三篇

　　一、严禁酒后上岗，违者扣发100元工资，并予以通报处分。

　　二、严禁上班打麻将、扑克、游戏机等娱乐活动，违者扣发100元工资，并给予通报处分。

　　三、严禁在正常上班时间吃零食、吃饭、喝酒，违者扣发50元工资。

　　四、抢修工作在人员不足情况下，电工、司机协助维修工工作，维修工也要协助电工工作。对故意拖活、压活行为扣发当事人50元工资，并视情节轻重调离抢修中心。

　　五、严禁维修用车为私人所用（主管领导同意除外），一经发现，司机调离其本职工作岗位。

　　六、对不按时上班、下班，与业主发生口角的，发现一次扣发50元工资，连续三次，调离抢修中心。

　　七、正常上班时间不准看电视。一经发现，处当事人50元罚款。

　　八、对出车致使车辆损坏的，根据责任，由责任人按责任按比例分摊维修费用。对车辆要及时保养，如果人为保养不及时造成损失由当事者负责维修。

　　九、维修工要对维修器材、工具经常性维修养护，熟练掌握其性能，并实行专人负责，谁损失谁赔偿。

　　十、不经主管领导、主任、副主任书面批准，擅自串岗，扣发双方每人20元工资，连续三次，调离其工作岗位。

　　十一、在维修过程中，用料要坚持节约原则，不许私自拿料送人或自用，一经发现停止其工作，并扣发当月工资。对参与造假的物业管理处主任及相关人员同等处罚。对敢于举报的.物业管理处和个人给予500元奖励。

　　十二、凡出现以上情况，主任负20%责任，副主任负10%责任，按责任比例扣款。

抢修管理制度 第四篇

　　1、认真遵守矿所制定的.各项安全规章制度。

　　2、熟练掌握矿用电气设备的维修技能，严格按规程进行作业。

　　3、积极参加安全例会和业务培训，提高业务素质和自保意识，确保自身和整体安全。

　　4、坚守工作岗位，有电器故障随叫随到，定期检修设备。

　　5、严禁带电操作电器设备。

　　6、有权拒绝违章指挥及无证人员上岗操作，杜绝违章作业。

　　7、机电修理工必须严格井下设备管理，必须保证设备和电缆“三无”、“四有”、“二齐”、“三全”和“三大保护”的正常使用，禁止失爆设备入井。

　　8、电缆悬挂必须整齐，电缆在巷道一帮时，趟距不得小于0.3米，禁止电缆盘挂，电缆破损立即排除。

　　9、所有启动器、干式变压器、电机必须防爆，不得缺螺丝少垫。

　　10、电气设备按规定进行保养和检修(检修、保养时必须停电)，未按规定进行检修和保养，处以经济处罚，造成感严重后果者，追究相关责任。

　　11、检修和维修设备时必须切断电源，检查电器设备周围5米内瓦斯情况，确定瓦斯不超限时方可打开电气设备进行维修，并有专人看管送电设备，严格执行停送电制度。

　　12、设备维修，必须先通知工作人员撤离工作地点，方可进行维修。

抢修管理制度 第五篇

　　一、目的

　　为了恢复设备能力，提高企业生产技术装备水平和企业经济效益，保证安全生产和设备正常运行。

　　二、适用范围

　　本制度适用于顺达公司全部所属设备的定修管理。

　　三、组织机构

　　(1)维检中心设备专务是设备定修管理工作的第一领导者、管理者和责任者。

　　(2)顺达设备科科长是设备定修管理工作的常务指挥。

　　(3)设备科是设备定修日常工作管理和考核的职能部门。

　　(4)各作业区区长兼本作业区定修管理的设备专管。

　　(5)各作业区设备点检责任员兼本作业区定修工作的管理员。

　　四、定义

　　根据点检结果的实绩分析和设备状态情报，以及设备的劣化部位、隐患、缺陷和运行周期，以最经济的方式和费用，有计划的停止主作业线设备的生产，或付主作业线生产有重大影响所进行的设备计划检修。

　　五、职责

　　1、各作业区对本区域所有使用设备的定修项目、进度、质量和验收工作，负有监督、检查和协调职能。

　　2、设备科具有设备定修管理工作的'指导、协调、监督和考核职能。

　　3、各作业区维检人员承担所辖区域设备定修计划和项目的落实、执行和完成职责。

　　六、定修管理内容及要求

　　1、定修作业标准的主要内容

　　设备名称、作业部位、使用工器具、作业条件、保护用具、作业人数、作业时间、总工时、作业网络图、作业要素(项目)、作业内容、作业者、技术安全要点。

　　2、标准化作业的基本内容(八项)

　　基准标准规范化;

　　行为动作规范化;

　　安全工作标准化;

　　管理方法标准化;

　　工作时间标准化;

　　工作程序标准化;

　　服装标准标准化;

　　礼仪环境标准化;

　　3、定修标准

　　维修技术标准;

　　点检标准;

　　给油脂标准;

　　检修作业标准。

　　4、定修计划的制定

　　(1)各作业区点检责任员根据本区域设备实际运行状况，点检信息统计，按照点检站下发的《定修计划》表的格式，经作业区长签字确认后，前向点检站申报所辖区域的设备定修计划。

　　(2)设备科根据各区域设备运行周期，日常点检情报统计分析，设备劣化反馈信息和作业区提出的隐患问题，维修单位人员数量，生产需求及作业区上报计划等综合因素平?，汇总、修改。

　　(3)设备科于每月召开定修工作例会，会上进一步落实检修项目内容、工期及所需备品、配件、材料库存和到货情况，最终编制全厂设备的定修计划，下发到各作业区。

　　(3)“定修计划:的项目范围:

　　高炉作业区所属设备。

　　上料作业区所属设备。

　　铸铁作业区所属设备。

　　烧结作业区所属设备。

　　竖炉作业区所属设备。

　　5、定修计划的实施

　　(1)厂生产调度室根据定修计划和生产情况，协调主、辅机停机检修时间。

　　(2)维检中心是顺达公司定修计划实施和完成的责任机构。