安全生产会议管理制度

　　随着社会一步步向前发展，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的安全生产会议管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

安全生产会议管理制度 第一篇

　　第一条目的

　　为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序，随时对公司的安全动态管理进行分析和指导，经公司安全委员会决定，在公司实行安全会议管理制度，特制定本制度。

　　第二条适用范围

　　公司所有生产安全会议

　　第三条职责

　　1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

　　2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

　　3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

　　4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

　　第四条会议分类

　　1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

　　2、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的.安全例会，事故报告会等。

　　3、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

　　第五条会议内容

　　1、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

　　2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

　　安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　4、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。

　　5、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

　　6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

　　第六条会议形式

　　1、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。

　　2、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

　　3、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

　　4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

　　第七条会议要求

　　1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

　　2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

　　3、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

　　4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

　　5、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

　　6、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

　　7、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

　　8、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

安全生产会议管理制度 第二篇

　　1.目的

　　为加强安全生产工作的管理和协调,收集汇总安全信息,安排检查、整改安全隐患,研究布置安全工作,确保公司安全生产及安全生产信息的畅通,特制定本制度。

　　2.范围:

　　2.1本制度适用于公司安全生产会议的`管理。

　　2.2安全生产会议包括安全生产委员会(简称安委会)会议及安全例会。

　　2.3文件的传达和掌握要求:

　　传达及了解 全体员工

　　理解 厂级领导、各级管理人员等

　　掌握并熟练应用 安全生产管理人员。

　　3.职责权限

　　3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。

　　3.2公司总经理和厂长对本制度组织实施。

　　4.工作程序

　　4.1 公司安全生产会议每月召开一次,需解决重大安全问题时可随时召开。分厂每月召开一次安全生产例会。

　　4.2 公司安全生产会议由安委会主任负责召集,安委会主任主持,安全处做会议记录。分厂会议由分厂厂长主持,安全科做会议记录。

　　4.3会议具体内容:

　　4.3.1 贯彻执行国家安全生产法律法规,推动企业安全健康发展。

　　4.3.2 研究制订企业年度安全生产计划,解决重大安全问题。

　　4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案,监督检查执行情况。

　　4.3.4 听取各单位的安全汇报,督促隐患整改,消除安全隐患。

　　4.3.5 对重大人身、设备、生产事故调查处理,落实预防措施。

　　4.3.6 安委会成员必须参加会议,有事请假,无故不参加者按规定考核。

　　4.3.7 安委会的常设机构是安委会办公室,具体执行安委会的决议,负责公司日常安全生产事宜。

　　4.4 安全例会制度

　　4.4.1 公司安全例会每月月初按时召开。分厂安全例会每月月末按时召开。

　　4.4.2 公司安全生产例会参加人员:总经理、生产部部长、副部长、生产部各处长、各分厂厂长、生产厂长、调度室主任、安全科长。

　　4.4.3 分厂会议参加人员:各车间主任、职能科室负责人、各车间安全员必须按时参加会议,因故不能参加会议者,应事先请假,并委托其他负责人参加。

　　4.4.4 安全例会纪要由安全部门负责整理,并于安全例会次日下发。

　　4.5 安全例会的主要内容包括:

　　4.5.1 公司例会由各分厂向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。分厂例会由各单位向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。

　　4.5.2 研究分析当前存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关单位、部门和责任人。

　　4.5.3 传达近期收到的上级安全指示、文件、方针、政策或事故通报。安排下月的安全工作重点,并提出工作要求。

　　5.考核

　　5.1 安全生产会议各单位提前两天向安全部门上交单位安全总结,对总结内容质量较差单位罚款20-50元。

　　5.2 应参加会议人员迟到一次罚款20元,无故旷会一次罚款50元。

　　5.3 对安全生产会议安排的工作,不能按时完成的每有一项对责任单位罚款50--200元。

安全生产会议管理制度 第三篇

　　1.目的

　　为了掌握不同时期公司安全生产情况，及时处理安全生产问题，研究决定各项安全生产措施、管理制度；同时为了规范部门、班组开展的各类安全活动和基本功训练活动，特制定本制度。

　　2. 适用范围

　　2.1公司管理层日常、定期安全生产会议管理。

　　2.2 部门、班组日常、定期安全活动管理

　　3.职责

　　3.1 安全生产责任部门负责定期召开公司管理层安全生产会议。

　　3.2 各部门责任者、班组长负责部门、班组安全活动的实施和管理。

　　3.3 公司安全生产责任者应积极参加部门、班组实施的安全活动。

　　4.工作程序

　　4.1 公司安全生产会议

　　4.1.1 会议要求

　　1）会议频次：每月一次

　　2）会议主持：安检办主任

　　3）出席成员：总经理、各部门安全责任者

　　4.1.2 会议实施内容

　　① 通报、检查上阶段各部门安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作；

　　② 对发生的安全生产事故，进行原因分析、对策制订和处理决定；

　　③ 对日常员工提交的、安全检查中发现的安全事故隐患，研究落实解决问题的措施和办法，并确认实施结果；

　　④ 对员工提出的安全生产合理化建议进行评审；

　　⑤ 对日常部门编制、修订的安全技术规程、安全操作规程进行讨论和审核；

　　⑥ 讨论决定有关新建、改扩建项目安全生产设施方面的技术安全、经费投入事项；

　　⑦ 传达贯彻上级政府有关安全生产方面的方针、政策、有关文件，并研究提出在本企业贯彻

　　落实的`措施。

　　4.2 部门、班组安全活动

　　部门、班组应按年度、月度安全活动计划开展各类安全活动和基本功训练。

　　4.2.1 安全活动实施要求

　　1. 活动频次

　　部门级活动：每月至少一次；班组级活动：每月至少二次。

　　2. 组织实施：部门责任者、班组长。

　　3. 出席成员：部门、班组全员，公司安全生产责任者。

　　4. 活动形式: 采取会议活动形式及日常基本功训练形式。

　　4.2.2 安全活动内容

　　4.2.2.1. 会议活动

　　1）部门级安全会议活动内容

　　① 检查确认本部门上阶段员工遵章守纪状况；生产作业设施、设备安全运行状况；

　　② 对发生的违纪、违章操作进行原因分析、对策制订；

　　③ 研究制订日常提交或发现的安全事故隐患措施，确认整改落实情况；对部门不能解决

　　的，提交公司安全职能部门解决；

　　④ 评审部门员工提出的安全生产合理化建议；

　　⑤ 编制、修订、审核、学习本部门关联安全操作规程；

　　⑥ 学习公司日常发布的有关安全生产管理制度、国家法律法规及政府部门下发的安全事故 通报等有关文件，并研究贯彻落实的措施。

　　2）班组级安全会议活动

　　根据公司实际情况，此形式适用于制造部班组级安全会议；会议采取班组集中形式或日常交接班会议形式。

　　（1）集中形式会议活动内容：

　　① 检查确认各班组近阶段员工遵章守纪情况，对违章行为进行反省；

　　② 各班组陈述生产作业用设备、设施安全运行状况，对异常向部门责任者回报；

　　③ 对近阶段出现的安全生产事故、提交的事故隐患，制订预防措施方案，落实整改措施；

　　④ 通报公司管理层安全会议布置的工作内容、决定事项等信息；

　　⑤ 组织学习公司安全生产管理制度、操作规程等知识。

　　（2）日常交接班形式的会议活动内容

　　① 利用5～10分钟时间，了解前一班生产工艺、设备运行安全状况，掌握生产过程中存在问题和注意事项。

　　② 布置当天工作内容，通过ky（安全预知）活动，关注当班期间可能发生的各种安全隐患；

　　③ 做好班后5s工作，确认生产现场无安全隐患。

　　4.3 安全会议、活动准备

　　1）组织者应事先做好会议、活动资料的准备，对会上要讨论解决的问题应事先给予明确。

　　2）事先做好参与人员的通知工作，明确会议、活动地点、时间、主要内容。

　　4.4 会后工作落实

　　1） 每次会议、活动由举办部门负责在『安全生产会议、活动记录』表上做好记录；

　　2） 对公司管理层讨论决定的生产事故处理、安全设施经费投入、规章制度发布等重要安全

　　会议须在会后下发会议纪要。

　　3） 会议内容，员工须彻底领会，对会上讨论决定的事项，部门和员工必须彻底执行，及时完成。

　　5．记录表单：

　　5.1 『安全生产会议、活动记录』

安全生产会议管理制度 第四篇

　　1、安全生产领导小组每季度召开一次安全会议，每月召开一次安全工作例会，遇有特殊情况或遇特大、恶性行车事故应随时召开紧急会议，研究、分析、制定措施。

　　2、安全会议内容主要包括：

　　（1）宣传、贯彻、学习有关行车安全管理工作的法律、法规和文件指示。

　　（2）总结交流行车安全工作的经验教训，分析典型事故案例，针对公司行车安全工作实际情况，提出具体要求与防范措施。

　　（3）布置有关安全生产工作。

　　3、安全例会建立会议记录。

　　4、采取不同形式，组织驾驶员“安全活动日”学习，开展“安全竞赛”等活动。

　　5、“安全活动日”以车辆单位个人或安全组为单位，每周组织活动1次，时问不得少于2 小时。驾驶员参加安全活动每月不得少于2 次，并实行到会签名制度，不准代签名。因任务出车的驾驶员回转后应及 时补课。无正常原因不参加安全学习，采取驾驶员替班轮换或强制停 班停驶的'方法参加安全活动学习。

　　6、“安全活动日”主要内容包括：

　　传达学习有关行车安全的法律、法规、文件、资料；学习有关业务知识，交流行车安全经验；行车事故分析、寻找原因、吸取教训，加强防范；针对行车安全中出现的问题，提出改进措施。

　　7、“安全活动日”建立活动记录。

　　8、安全竞赛活动应力求结合实际，讲究实效，有始有终。

安全生产会议管理制度 第五篇

　　为了进一步提高中心安全生产管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度。

　　一、适用范围

　　公司各类安全工作会议。

　　二、职责

　　1、安全生产第一责任人或委派主管负责人主持会议。

　　2、中心办公室负责中心安全生产会议的记录。

　　三、会议分类

　　1、中心级安全会议：中心或中心指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全专题会议，政府有关部门及公司的安全工作会议等。

　　2、部门级安全会议：部门组织召开的安全会议。包括检验部安全专题会议，安全例会，事故分析会等。

　　3、现场会议：在生产现场召开的安全会议。包括现场经验交流会，事故现场分析会等。

　　四、会议内容

　　1、中心安全会议内容包括：安全生产法规、条例贯标学习，前期安全工作总结，安全生产工作安排，上级安全工作传达布置，重大事故案例分析等。

　　2、部门级安全会议内容包括：安全生产法规、条例、中心、检验部、试验部、计量部规章制度宣贯学习，中心安全工作传达落实，事故案例分析等。

　　3、现场安全工作会议内容根据安全生产情况，可自行安排。

　　五、会议要求

　　1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

　　2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

　　3、会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施，归口管理部门负责落实、考核。

　　4、参会人员应准时到会，因事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前10分钟到达会议地点，与会人员应在开会前5分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有考勤，由会议组织部门进行考勤。

　　5、中心应定期组织安全会议。中心安全会议每季度召开一次，部门级的安全工作例会每月至少召开一次，可以和其他会议合并召开。

　　6、中心会议记录由办公室记录下发，各部门要建立自己的会议记录，各部门部长应认真记录并交接班。安全例会管理制度

　　1目的

　　在企业生产经营活动中，需要定期召开安全工作会议，及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题，以确保安全工作的.顺利进行。为使会议规范化、制度化，特制定公司安全例会管理制度。

　　2各项安全会议

　　2.1公司安委会

　　2.1.1会议内容：讨论分析本单位安全生产形势，研究、议定重大安全工作措施并对下半年的安全工作进行规划。

　　2.1.2参加人员：安全生产委员会成员

　　2.1.3会议时间：1月、7月初

　　2.2公司安全例会

　　2.2.1公司安全例会每月初召开一次。

　　2.2.1.1例会内容：各单位汇报上月工作完成情况沟通情况、部署本月工作计划，协调解决当前存在的安全生产问题，传达控股公司及市政府的有关文件精神，并进行具体工作安排。

　　2.2.1.2参加人员：主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能部门负责人。

　　2.2.2各部门安全工作例会，每月一次，安排在公司例会之后，由各部门安全主管部门召集本公司各部门、单位、专（兼）职安全员参加。

　　2.2.2.1例会内容：总结上月安全生产工作，部署下月工作，解决落实当前存在的问题，传达公司有关文件。

　　2.3安全管理专职部门工作例会

　　2.3.1各级安全管理职能部门应每半月召开一次部工作会议。

　　2.3.2例会内容：及时总结上半月工作，确定下半月工作重点，具体解决实际问题。

　　3会议有关要求：

　　3.1各单位安全例会应明确固定开会日期，定期按时召开，特殊情况临时变动会期，应报上级部门。上级主管部门根据工作情况，参加各单位例会。

　　3.2各类会议应有专门记录，安委会例会、安全工作例会、安全生产例会应单发或合并发会议纪要，并抄送上级主管部门，会议有关材料、记录列入档案管理保存。

　　3.3各种安全会议设会议签到表，并且必须由参加会议人员本人签到。

　　4、本制度由公司安全保卫部部负责解释、修订。

安全生产会议管理制度 第六篇

　　为加强安全生产管理工作,把施工安全管理工作落实到实处,努力提高全体职工的安全生产意识,彻底清除不安全因素,确保施工人员的人身安全,制生产安全生产会议制度。

　　第一条:公司执行定期和不定期安全生产工作会议,公司召开的安全生产工作会议由公司安全部负责组织召集。下列人员必须参加会议,主管安全的副经理,安全部全体人员,公司各部室相关人员,项目经理,项目部安全员及各班组长。

　　第二条:公司每月30日召开一次安全生产工作会议,总结上月安全生产工作情况,部署和加强下月安全生产工作。

　　第三条:结合本公司实际情况及施工工程特点为,发现安全隐患或出现安全事故时,随时召开安全生产工作会议,形式采取灵活分析,可召开现场会、临时安全会等,分析原因、强化整改、抓好落实,做到施工生产绝对安全。

　　第四条:公司每年在12月份召开一次安全生产总结表彰大会,总结上年度安全生产工作,表彰在安全生产工作做出突出贡献的先进集体和个人,采取物质奖励和精神奖励,最终实现安全生产工作全面提高。

　　第五条:项目部每周召开一次全体施工人员参加的安全生产会议,总结本周安全生产情况,查找不足,落实整改。

　　第六条:项目部安全员发现安全隐患睅,可随时召开安全会议,及时提出整改建议,督促落实整改。

　　第七条:各施工班组,由班组长牵头每天利用班前班后时间召开安全会议,讲解安全操作规程,重点防范部位,使全体施工人达到人人重视安全,人人明白,施工操作中时时注意。

　　第八条:公司项目部、班组所召开的'各级安全工作会议,必须做好记录,记录要详细准确,年终或该施工项目完成存入安全技术资料。

　　第九条:所召开的安全生产工作会议记录,要证明时间、地点、参加人员安全隐患和事故原因,整改落实措施方法,责任落实到人,监督人员,解除和消除隐患详细情况等。

安全生产会议管理制度 第七篇

　　一、目的

　　为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　公司所有部门及水厂。

　　三、机构与职责

　　3.1主要负责人

　　负责定期组织召开安全生产委员会会议。

　　3.2安全管理部

　　负责本公司的安全生产会议管理，监督本制度的执行。

　　3.3相关部门

　　公司各部门、水厂在日常工作中贯彻执行本制度。四、管理内容与要求

　　4.1会议分类

　　4.1.1、公司级会议。公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议，包括安全生产委员会会议，安全生产例会、政府安监部门等有关部门在公司的安全工作会议。

　　4.1.2、部门级安全会议。部门组织召开的.安全会议，包括部门安全例会，事故报告会等。

　　4.1.3、现场会议。在生产现场召开的安全会议，包括调度会议，交接班会、现场事故分析会等

　　4.2会议内容

　　4.2.1、公司级会议：集中学习新的安全生产法规、条例及有关文件精神，总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级指示传达，各部门的安全生产情况汇报。重大事故安全分析，分析安全生产形势、提出应对措施及其他重要事项等。

　　4.2.2、部门级安全会议：集中学习新的安全生产法规、条例及有关文件精神，总结部门前期安全工作，安排下期部门安全工作任务，传达公司最新指示，事故案例分析等。

　　4.2.3、现场安全工作会议内容根据安全生产情况，可自行安排。

　　4.3会议要求

　　4.3.1、会议要求讲究实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

　　4.3.2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

　　4.3.3、会议内容要有记录，安全生产委员会会议要形成会议纪要。形成决议的问题要由相关部门迅速赋予实施。

　　4.3.4、参会人员应准时到会，因事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3—5分钟到到达会议地点。参加会议人员填写，由会议组织部门进行考勤。

　　4.3.5、公司安全生产委员会、部门定期组织召开安全生产例会。

　　1）安全生产委员会每季度至少召开一次安全生产例会，正常情况下公司每月下旬召开安全生产工作例会。

　　2）部门、水厂每月至少召开一次安全生产会议，可与其他会议合并召开。

　　3）水厂采用班前会、班后会形式召开水厂会议，也可与水厂安全活动结合进行。

　　4.3.6、会议主持人由主管生产安全的人员担任。公司级安全会议由总经理、分管安全副总担任，部门级安全会议由部门负责人担任，水厂安全会议由水厂负责人担任。其他现场会议根据实际情况确定。

　　4.4会议记录及跟踪

　　4.4.1、各级安全生产会议的组织者负责完成会议记录或纪要，并妥善保管；

　　4.4.2、会议组织者或会议指定部门（或人员）负责对会议决议的跟催，并负责向会议主持人或相关领导汇报。

安全生产会议管理制度 第八篇

　　按照“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”的原则，明确分工，落实责任，检查、指导和督促各部门按照《关于开展落实企业安全生产主体责任活动方案》的工作部署要求，抓好各项工作的落实。具体分工如下：

　　（一）街道文化站负责加强与各级新闻媒体的沟通和联系，及时刊播我街道“三年活动”新闻、警示性公益广告，大力宣传我街道开展“三年活动”工作进展情况，努力营造浓厚的社会舆论氛围及负责各类学校的级别评定及隐患排查整改工作；负责检查、指导、督促宾馆（旅社）、饭店、歌厅、舞厅、卡拉OK厅、网吧等公共娱乐场所和文化保护单位场所的级别评定及隐患排查整改工作。

　　（二）狮子山派出所负责检查、指导、督促民爆器材经营、销售、使用单位的`级别评定及隐患排查整改工作以及负责检查、指导、督促烟花爆竹单位的级别评定及隐患排查整改工作。

　　（三）街道企业办负责检查、指导、督促企业的级别评定及隐患排查整改工作。

　　（四）街道安办负责检查、指导、督促已取得安全生产许可证的危险化学品生产、经营企业的级别评定及隐患排查整改工作；负责检查、指导、督促锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、厂（场）内机动车辆等特种设备生产使用单位的级别评定及隐患排查整改工作；负责检查、指导、督促人员密集场所的级别评定及隐患排查整改工作。

　　（五）街道规划办负责检查、指导、督促建筑施工企业、市政道路、城市基础设施的级别评定及隐患排查整改工作。

　　（六）街道农办负责检查、指导、督促水利工程管理单位、农机行业、河道采沙以及易受台风、风暴潮、暴雨、洪水等自然灾害影响的区域和场所和所辖自来水厂的级别评定及隐患排查整改工作。

　　（七）街道城管办、市管办负责检查、指导、督促道路交通安全、农贸市场的级别评定及隐患排查整改工作。

　　（八）街道工会负责维护企业员工合法权益的检查、指导、督促整改工作。

　　（九）河市工商所负责组织无需前置审批的无照经营企业的查处取缔工作。

　　（十）街道国土所负责检查、指导、督促易造成泥石流、山体滑坡等地质灾害的区域和场所以及非法矿山的巡查、取缔关闭工作。

安全生产会议管理制度 第九篇

　　一、目的

　　为进一步明确“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,建立良好的安全信息交流平台,采取有力的安全技术措施,将公司安全工作做得更好,特建立安全生产会议管理制度。

　　二、范围

　　2.1、本制度规定了本公司安全生产会议安全目的、形式、内容、要求。

　　2.2、范围:本制度适用于本公司安全生产会议。

　　三、职责

　　管理部负责本制度的.实施、管理。

　　四、管理内容

　　4.1、安全生产会议的主要任务(议题)

　　4.1.1、以本公司安全生产的承诺、方针、目标为中心,检查落实情况;

　　4.1.2、通报本公司安全生产月查情况及整改措施完成情况;

　　4.1.3、检查以前安全会议确定的事项的落实情况。

　　4.1.4、各班组及主管人员汇报本班组关于安全生产需要解决的问题;

　　4.1.5、每位员工在会上可以提出安全管理的合理化建议及查找目前公司在生产、储存过程中存在的安全隐患。

　　4.1.6、形成决议,供下次会议检查落实情况.

　　4.2、具体要求

　　4.2.1、公司每月召开一次安全生产会议。

　　4.2.2、公司安全生产会议由安全生产责任人主持,有关生产部门和相关人员参加。

　　4.2.3、每年的年初或年末要组织一次安全工作会议,总结全年安全工作情况及布置来年的工作计划和方案。

　　4.2.4、生产作业场所每周开一次生产会议,总结一周的生产安全情况。生产作业场所例会的主要内容:生产产品及使用原料的危险化学品品种、危险有害特性、使用注意事项,并对操作人员穿戴劳动防护用品情况进行总结,有无赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的现象,生产、储存过程中存在的其他问题等。

　　4.2.5、安全生产会议要形成会议记录《安全生产例会记录》和《班组例会记录》。

　　会议要有会议主题,提出的问题要有落实措施,下次会议要对上次会议提出的问题进行检查。

　　五、记录

　　《安全生产例会记录》、《班组例会记录》DB/5.1-007-006-JL***-20xx

安全生产会议管理制度 第十篇

　　第一章总则

　　第一条为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息，贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，制定本制度。

　　第二条本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求。

　　第三条本制度适用于公司、各子公司及下属单位。

　　第四条安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议。

　　第五条五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　第二章管理职责

　　第六条公司、子公司及下属单位安全生产委员会(领导小组)会议,由同级安全生产委员会(领导小组)常设机构(办公室)负责召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。

　　第七条公司安全环保管理部负责公司安全干部工作例会的组织工作。子公司及下属单位的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常安全生产工作。

　　第八条子公司及下属单位生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。

　　第九条公司经理办公会、子公司经理办公会和厂级办公会在研究安全工作时，由主管安全工作的领导或安全部门负责人汇报工作，办公室负责记录，并会同安全部门落实会议决定事项。

　　第三章管理内容及要求

　　第十条安全会议的内容

　　(一)各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势，并做出决议;审定重要安全规章制度;审定关系安全生产的重要事项和活动方案;分析伤亡事故、火灾爆炸事故和重大设备事故并提出处理意见;听取分管安全领导或安全部门的工作汇报，研究布置下一阶段的安全管理工作。

　　(二)公司、子公司经理办公会和厂级单位办公会研究安全生产工作时，主要听取主管安全工作领导的工作汇报，并对需经办公会研究处理的安全工作重大问题做出决定。

　　(三)公司、子公司安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的`业务工作。

　　(四)厂级、作业区安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。

　　(五)班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产。

　　第十一条安全会议召开的时间规定

　　(一)各级安全生产委员会会议每月召开一次，公司安全生产委员会时间定于每月上旬，子公司和厂级安委会在公司会议之后召开。

　　(二)公司、子公司和厂级安全工作例会每月召开一次，会议时间于同级安委会之后召开。

　　(三)作业区安全例会每月召开二次，时间分别定于月初和月中;

　　(四)班组安全例会或安全活动日每周一次(不包括每天的班前会)时间不少于三十分钟;

　　(五)各级安全生产调度会，应按照安全生产“五同时”的要求同时调度安全工作。

　　第十二条安全会议参加的范围

　　(一)公司、子公司和厂级安全委员会会议由同级安委会成员和会议研究议题涉及到的部门领导参加;

　　(二)公司、子公司安全工作例会分别由下一级安全部门人员参加;

　　(三)厂级安全例会由各作业长和安全管理人员参加;

　　(四)作业区安全例会由各班组长参加，必要时扩大到班组安全员;

　　(五)班组安全例会或安全活动日由班组全体成员参加，缺勤人员由班组长或班组安全员负责传达。

　　第十三条管理要求

　　(一)各级安全例会必须用专用记录本认真记录，并保存备查。

　　(二)各级领导办公会研究安全工作内容的决议应记录清楚，并及时传达有关部门落实。

　　(三)安全会议决定事项，应按安全生产责任制明确分工，予以落实，各级安全部门应负责督促检查，并将检查结果记录在案，如有必要，可提交下一次会议研究处理。

　　(四)各级领导应认真贯彻安全会议决定，积极组织落实，并主动将落实情况和结果通报同级安全部门和主管领导，以备检查和考核。

　　第四章检查与考核

　　第十四条公司安全环保管理部负责对安全生产例会制度执行情况的检查，检查结果纳入考核。

　　第十五条各子公司应对下属单位进行检查与考核。

　　第五章附则

　　第十六条本制度由公司安全环保管理部修订并负责解释。

　　第十七条本制度自3月修改后下发执行。

　　安全生产会议管理制度4

　　1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实

　　2、范围：班组以上部门

　　3、责任者：班长以上人员

　　4、程序：

　　4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

　　4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

　　4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和操作等工作。

　　4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

　　4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

　　4.3会议形式和会议责任人

　　4.3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点自定。在各班组交接班记录中进行记录。

　　4.3.2公司安全会议每月一次，由部长、安全员，站长负责召开，地点由召集人决定。并在事业部、加油站安全记录中进行会议记录。

　　4.3.3紧急会议视情况由事业部领导决定召开。

　　4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

　　4.5被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

　　4.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。

安全生产会议管理制度 第十一篇

　　一、目的

　　进一步规范公司安全生产会议制度，明确会议内容、实施和要求，促进安全生产管理的制度化、规范化、程序化。

　　二、适用范围

　　适用于公司所有从业人员和公司召开的各类安全生产会议。

　　三、实施主体及职责分工

　　安全生产领导机构工作会议由安全生产领导小组组长主持；安全生产工作例会由安委会办公室主任或安全生产领导小组组长主持。

　　安委会办公室负责组织安全生产领导机构工作会议，并负责贯彻落实会议的决定，监督检查各部门的执行。

　　安全科负责组织安全生产工作例会。

　　四、安全生产会议类别

　　4.1安全生产领导机构工作会议(安全领导小组会议)。由安全生产领导小组组长主持，安全生产领导小组办公室负责组织，安全生产领导小组成员参加，每季度召开一次，遇有特殊情况可随时召开。会议主要研究公司安全生产管理方面的重大事项、安全管理制度建设和危险货物运输事故的处理等问题。

　　4.2安全生产工作例会。由安全生产领导小组办公室主任或安全领导小组组长主持，安全领导小组成员及驾驶员、押运员参加，每月召开一次，遇有特殊情况可随时召开。主要分析上月安全生产情况和存在的问题，总结经验，制定整改措施，对安全生产管理工作提出要求。

　　4.3特殊情况下召集的紧急会议。

　　因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的事件，为了保证公司正常工作而需要召开的专题紧急会议。

　　五、安全生产会议的'内容

　　5.1安全生产领导小组工作会议内容主要包括：

　　①、传达上级安全生产文件精神和有关安全生产法律法规政策。

　　②、总结年度、半年度来安全生产工作情况以及部署年度、半年度工作意见。

　　③、公司每年的安全生产目标改进。

　　④、安全生产岗位职责落实及安全管理重要人员变更。

　　⑤、安全生产管理制度的改进。

　　⑥、安全生产工作情况分析。

　　⑦、事故隐患整改情况。

　　⑧、重要安全生产工作决策与部署等。

　　5.2安全生产工作例会会议内容主要包括：

　　①、公司每月的安全生产工作与目标的实施情况。

　　②、安全生产管理制度符合度评价。

　　③、安全生产工作分析。

　　④、安全生产工作实施部署。

　　⑤、学习、传达上级有关文件精神。

　　⑥、通报安全检查情况，分析总结系统上季度安全生产工作情况和存在的问题及困难。

　　⑦、研究、制定改善安全生产条件的措施，布置下阶段安全生产工作重点。

　　⑧、研究部署开展安全大检查及有关安全宣传活动等事宜。

　　5.3紧急会议：

　　紧急会议是指因发生自然灾害以及安全生产事故或预防发生相应的事件，为了保证企业正常工作而需要召开的专题会议。会议内容紧紧围绕所发生的事故或即将发生而提出的预警传达有关文件、布置并落实应急措施，保证组织、人员、资金、物质等到位，确保安全。

　　六、安全生产会议要求

　　每次会议都必须做好会议记录，并建立会议记录台账。记录内容包括会议召开通知、会议时间、会议地点、会议照片记录、参会人员签名、主持人、记录人、会议主要内容等。

　　七、其他会议管理规定

　　7.1参会人员不得无故缺席，确因特殊情况无法出席的，应事先向公司安全生产委员会办公室请假，并委托相关人员参加。

　　7.2参加会议的人员会前要签到，必须由本人签到，不准代签。各部门和员工要按会议要求认真实施，落实会议精神。

　　7.3参会人员应准时到会，主动关闭移动通讯工具，保持会场纪律。

　　7.4会议形成的决定，相关部门和人员必须认真执行。

　　八、附则

　　本制度由xx物流有限公司制定，解释权属于xx物流有限公司，本制度与20xx年1月1日起实施。 定期召开安全生产工作会议制度

安全生产会议管理制度 第十二篇

　　为严格事故管理，及时掌握事故发生情况，认真执行"四不放过"的原则，总结经验，找出规律，落实防范措施，减少和杜绝各类事故的发生，确保国家财产和员工的生命安全，促进生产发展，特制定本制度。

　　1、事故报告

　　事故最先发现者，要立即向领导或有关部门报告，以便组织抢救和处理，而后逐级上报：对多人重伤、死亡和发生火灾事故，要立即报告领导，主管领导应亲自参加调查、处理，并将事故情况(包括时间、地点、原因、职工等)于事故后24小时内向县安全生产监督管理局等上级机关报告，如事态继续扩大，则应每隔24小时报告一次。

　　2、发生事故的单位，要根据"四不放过"的原则，认真进行调查处理，并填定"事故报告单"逐级上报，一般事故不超过2天，重大事故的`不超过3天。

　　3、工伤事故发生后，负伤者要及时送到医院检查治疗，经医生诊断认为需要休息者，持有休息证明，才能填写事故报告单。

　　4、由于生产过程中的有害物质引起的急性中毒，亦应填写事故报告单。

　　5、填写事故报告单必须严格认真，内容详细，字迹清楚，项目填写准确，防范措施落实，责任明确，按规定时间上报，不得施延，弄虚作假或隐满不报，否则视情节严肃处理。

　　6、对于防止重大事故和抢救事故有功的个人、班组，由部门提出申请，店领导批准，给予表彰和奖励。

安全生产会议管理制度 第十三篇

　　1、酒店安全生产会每两月召开一次，若遇特殊情况和工作需要，可增加召开次数；

　　2、酒店安全生产会议由酒店安全负责人主持；

　　3、酒店安全生产会议参会人员为酒店各部门第一责任人，所有参会人员不得缺席，确因工作原因不能参加会议的，经店领导同意另行派人参加。要求其他人参加的，经领导同意，由保卫部负责通知。

　　4、保卫部做好会议纪录和通知。

安全生产会议管理制度 第十四篇

　　一、目的为了确保公司的安全生产,保障员工的人身安全,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,公司制定本制度。

　　二、范围安全生产会议包括公司级安全生产例会(公司例会)、车间级安全生产例会、班组例会。

　　三、例会的召开

　　(一)公司例会

　　1.公司确定每月召开公司级安全生产例会,会议由企业安全委员会主持,各部门主管人员及分管人员必须参加。

　　2.例会的主题

　　(1)安全生产会议主题为本月安全生产检查情况的总结和汇报,针对公司的.安全生产事故隐患事项,发出整改通知书,责令有关部门限期整改,不能马上整改的研究解决办法,并采取相应的保护措施。

　　(2)学习安全生产法律、法规及最新文件精神。

　　⑶表彰安全生产工作做得好的部门和个人,批评安全生产工作有待改善的部门及个人。

　　(二)车间级例会车间级例会每三周召开一次。例会主题:

　　1.上周安全生产工作总结及下周安全生产工作注意事项。

　　2.学习安全生产规章制度和相关法律、法规。

　　3．开展安全生产活动等。

　　(三)班组级例会班组级例会每周一次,主讲安全生产注意事项及部门安全生产规章。

　　(四)季度全员安全知识教育公司每季度举行一次全员安全知识讨论会或培训活动,内容包括安全生产知识讲座、安全生产知识问答及消防演练等,以加强全员的安全生产意识。

　　四、建档事项对公司级的安全生产例会、知识讲座等企业安全委员会必须做好会议、讲座记录,进行归类存档及发送相关部门,用以进一步学习和对有关事项的追踪。

安全生产会议管理制度 第十五篇

　　一、目的

　　为了确保公司的安全生产,保障员工的人身安全,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,公司制定本制度。

　　二、范围

　　安全生产会议包括公司级安全生产例会(公司例会)、车间级安全生产例会、班组例会。

　　三、例会的召开

　　(一)公司例会

　　1.公司确定每月召开公司级安全生产例会,会议由企业安全委员会主持,各部门主管人员及分管人员必须参加。

　　2.例会的主题

　　(1)安全生产会议主题为本月安全生产检查情况的`总结和汇报,针对公司的安全生产事故隐患事项,发出整改通知书,责令有关部门限期整改,不能马上整改的研究解决办法,并采取相应的保护措施。

　　(2)学习安全生产法律、法规及最新文件精神。

　　(3)表彰安全生产工作做得好的部门和个人,批评安全生产工作有待改善的部门及个人。

　　(二)车间级例会

　　车间级例会每三周召开一次。例会主题:

　　1.上周安全生产工作总结及下周安全生产工作注意事项。

　　2.学习安全生产规章制度和相关法律、法规。

　　3.开展安全生产活动等。

　　(三)班组级例会

　　班组级例会每周一次,主讲安全生产注意事项及部门安全生产规章。

　　(四)季度全员安全知识教育

　　公司每季度举行一次全员安全知识讨论会或培训活动,内容包括安全生产知识讲座、安全生产知识问答及消防演练等,以加强全员的安全生产意识。

　　四、建档事项

　　对公司级的安全生产例会、知识讲座等企业安全委员会必须做好会议、讲座记录,进行归类存档及发送相关部门,用以进一步学习和对有关事项的追踪。

　　五、相关记录

　　《安全生产会议签到表》